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        招商證券嚴曉暉:發(fā)展立足機構客戶

        2012-04-29 00:00:00薛玉敏
        投資者報 2012年30期

        “在我看來,營業(yè)部的基礎仍然是通道業(yè)務,在行業(yè)追求創(chuàng)新的大背景下,營業(yè)部要做好根本,創(chuàng)新求變,追求卓越?!闭猩套C券北京建國路營業(yè)部總經理嚴曉暉在接受《投資者報》記者專訪時如此表示。

        在行業(yè)創(chuàng)新的大背景下,很多券商營業(yè)部都在力圖改變單一的交易通道,向服務通道轉變:或打造金融超市、或打造財富管理概念。而嚴曉暉也表示,他們會堅守基礎業(yè)務,通過各項措施提高傭金收入的基礎上,加大力度,做好財富管理業(yè)務,做綜合化經營的營業(yè)部。

        她的底氣來自營業(yè)部客戶的構成,據介紹,該營業(yè)部50%上的托管資產來自機構客戶。而正是由于客戶質量高,招商證券北京建國路營業(yè)部去年融資融券業(yè)務的開展在公司營業(yè)部中排名第一。

        她告訴記者,未來營業(yè)部的發(fā)展思路是繼續(xù)爭取機構客戶,并在此基礎上發(fā)展財富管理業(yè)務,現階段爭取機構客戶的一個方向是開拓陽光私募市場。

        融資融券排名冠軍

        北京建國路營業(yè)部融資融券為何能做得好?“主要是營業(yè)部的客戶質量決定的。”嚴曉暉說。 她告訴記者,早在融資融券業(yè)務推出之際,營業(yè)部就在總公司的要求下布置了工作,對客戶進行了分級,了解他們的需求。

        “我們發(fā)現營業(yè)部的客戶符合融資融券資格的比較多,需求比較集中,單個賬戶的授信額度較高,融資融券總體規(guī)模較好。”大量的融資融券需求,會帶給券商營業(yè)部大量的利息和傭金收入。僅去年一年,融資融券業(yè)務收入就占到建國路營業(yè)部全年收入的近三成。

        她還告訴記者,去年很多融資融券的客戶都以失敗虧損告終。由于沒有開通轉融通業(yè)務,做空功能很難實現。目前,業(yè)內各券商只能通過從市場自行購買證券來為客戶提供融券券源,因此,融券券源數量有限。為了改善此種狀況,今年隨著參與融資融券客戶數量的增加,公司通過自有資金購買股票,擴大了融券標的股票的規(guī)模?!跋嘈烹S著轉融通業(yè)務的推出,融券業(yè)務將會得到長足發(fā)展,市場做空功能也會充分發(fā)揮,到那時融資融券將會成為券商重要的收入來源之一?!眹罆詴熎谂蔚卣f。

        重點發(fā)展陽光私募

        除了融資融券業(yè)務,招商證券北京建國路營業(yè)部還把目光投向了陽光私募領域,拓展私募發(fā)行和托管業(yè)務。2010年,招商證券各家營業(yè)部在公司的戰(zhàn)略推動下,開始進軍陽光私募領域。

        雖然私募業(yè)務開展得晚,但是發(fā)展并不慢。北京建國路營業(yè)部目前除托管了數個陽光私募信托產品外,還有MOM產品在發(fā)行,這是一種傘形信托產品,有多個管理人來分別管理。

        陽光私募是一塊大蛋糕,但是也會有變質的可能。自去年以來,由于市場不好,大量陽光私募清盤,這不僅對私募本身、且對發(fā)行中介來說,也會造成形象上的受損。該怎么避免這種狀況?

        嚴曉暉說,他們會對投資公司實力、投資經理的投資能力、個人品格等多方面進行考察,建立一套嚴格的篩選標準,并且會建立白名單,備選私募產品會上報給公司總部審核,再加一道防火墻。

        “盡管這項業(yè)務才開展了一年,但已經有利潤產生?!眹罆詴熣f。

        隨著陽光私募隊伍的擴大,嚴曉暉告訴記者,營業(yè)部未來會大力發(fā)展這項業(yè)務。在她看來,雖然目前大量陽光私募被清盤,但是通過市場的主動管理,未來會呈現公募、私募、券商資管三足鼎立,陽光私募是一塊不能忽視的領域。

        爭取機構客戶的秘訣

        當全行業(yè)都在談券商轉型時,記者注意到嚴曉暉有一套獨特的見解。

        “如果說創(chuàng)新是自上而下的,營業(yè)部作為基層部門,更多的是執(zhí)行公司的創(chuàng)新措施,但就營業(yè)部本身來講,也會發(fā)現很多機會。我們努力發(fā)展投顧業(yè)務和財富管理業(yè)務,通過提升服務來增加綜合收入能力;增強各種金融產品的代銷能力;通過協(xié)助投行爭攬投行項目分得部分業(yè)務收入……綜合來講,將不斷提高營業(yè)部綜合經營能力?!?/p>

        嚴曉暉告訴記者,正是由于這樣的判斷,未來的發(fā)展思路應該是爭取更多的機構客戶,然后在這個基礎上發(fā)展財富管理業(yè)務,做綜合化經營的營業(yè)部。

        怎么爭取機構客戶?嚴曉暉認為不是降低傭金率那么簡單,更多的是營業(yè)部能夠為機構客戶提供個性化、定制化的服務。譬如機構客戶想參與定增項目,“營業(yè)部了解到客戶的此項需求后,會為客戶提供一些服務咨詢建議,同時,協(xié)助客戶與公司投行的保薦人聯系,由投行保薦人團隊為客戶提供相應的業(yè)務服務,另外,我們公司的研究團隊還可以為客戶提供深入的研究支持?!眹罆詴熣f。

        今年,公司推出了有償清算托管服務。對于一些私募合伙制企業(yè)來講,沒有信托產品,但是也要做凈值清算,公司此項服務剛好可以滿足他們的需求。

        嚴曉暉告訴記者,在招商證券未來三年發(fā)展規(guī)劃的指引下,公司向著“全面提升核心競爭力,努力打造中國最佳投資銀行”的目標努力,打造擁有完整的、具市場競爭力的投行業(yè)務平臺,能滿足大、中、小客戶在境內外的全方位服務需求,并最大限度地實現交叉銷售與資源共享,實現收入的穩(wěn)定、持續(xù)增長。在這樣的思路下,未來營業(yè)部會有更大的發(fā)展空間。

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