筆者在實(shí)際工作中，對于不同稿件的編輯加工工作有著一些簡單的經(jīng)驗(yàn)。下面筆者結(jié)合在編輯部和出版中心的管理經(jīng)驗(yàn)，提出一些不同來源稿件的編輯操作思路。筆者認(rèn)為，只要程序明了，各人的職責(zé)明確，加上一定人員的匹配及相互之間的協(xié)調(diào)，那么一切出版任務(wù)均可流暢完成。具體建議如下：

一、公版圖書的編輯操作思路

在當(dāng)今世界，人類幾千年積累下來的文獻(xiàn)資源十分豐富，留下諸多文字性、圖片性、實(shí)物性的遺存，尤其是那些古今中外保留或流傳下來的、已過50年著作權(quán)保護(hù)期的古籍經(jīng)典，完全可以再版。這種圖書的選題源于策劃者對于舊時(shí)出版市場以及古今中外所形成的文化典籍的了解，進(jìn)而策劃一些原則上超過50年著作權(quán)保護(hù)期的圖書。

另外，就是古今中外積累下來的所有文獻(xiàn)的古籍經(jīng)典解讀。在市場中，如今流行一種名著解讀、經(jīng)典解說、古籍圖解的出版模式，比如紫圖文化、中智博文、新業(yè)文化等，均在有效利用古人留下的經(jīng)典、古籍，而以解讀、圖解的方式，予以重新包裝出版。諸如《于丹<論語>心得》《錢文忠解讀弟子規(guī)》《劉心武揭秘紅樓夢》《王立群讀史記》等，都是一種古籍今讀、經(jīng)典解讀。此法值得借鑒，公司完全可以將已版的一些圖書通過采用名家解讀、名家講壇、名家新解等形式予以新版。

二，老書新做的編輯操作思路

老書新做，即是將公司所有已版圖書過濾一遍，從中發(fā)掘能否有再版價(jià)值、適合當(dāng)今潮流與需求的圖書。在挑選確認(rèn)后，通過書名的重起、封面的重新包裝、內(nèi)文版式的新設(shè)計(jì)、用紙與開本上的新變化等等，從而形成新的圖書品種。這種圖書的選題與稿件來源于公司已有的出版資源。操作時(shí)有兩種思路：一是操作那些發(fā)行量不足，庫房中有大量積壓的圖書；二是對那些有一定發(fā)行潛力，且仍然處于作者給予的出版授權(quán)期內(nèi)的圖書。這種老書新做的選題在運(yùn)營時(shí)，有兩種思路：其一是利用原有的圖書成稿資源，而作出一些諸如封面、包裝、書名、目錄、定價(jià)等方面的修訂；其二是從公司已版圖書中，尋找到新的選題，而另辟途徑，開發(fā)出需要重新組稿或取得新稿源的選題。這種老書新做的選題的操作關(guān)鍵是做好新版時(shí)的書名、目錄、包裝、印刷工藝等方面的修改工作。

三、版權(quán)圖書的編輯操作思路

當(dāng)前在中國版權(quán)圖書市場中，主要存在五種版權(quán)來源地：美洲圖書版權(quán)來源地、歐洲圖書版權(quán)來源地、北歐圖書版權(quán)來源地、韓日圖書版權(quán)來源地及港澳臺圖書版權(quán)來源地，通過對這些不同的版權(quán)來源地分析，筆者認(rèn)為其各有長處。比如美洲圖書版權(quán)來源地長于影視文學(xué)、經(jīng)管勵志、影視動畫等方面的圖書；歐洲圖書版權(quán)來源地長于思想哲學(xué)、社會文學(xué)類圖書；北歐圖書版權(quán)來源地長于兒童文學(xué)、手工制作、職業(yè)教育等類圖書；韓日圖書版權(quán)來源地則長于時(shí)尚、生活、游戲漫畫類圖書；港澳臺圖書版權(quán)來源地，其長于文化、都市、情感文藝、時(shí)尚熱點(diǎn)、風(fēng)水易經(jīng)類圖書。因而，在具體操作時(shí)可以靈活機(jī)動地選擇。

這種圖書的選題思路建立在三個(gè)方面：最基本的是由版權(quán)公司提供的境外圖書信息；其二是策劃人自身對于某類外版圖書的同類產(chǎn)品與書業(yè)整體情況的掌握，并結(jié)臺版權(quán)公司給出的境外圖書信息，而作出自己的選題價(jià)值判斷，確定選題；其三是策劃人自身對社會生活尤其是對大眾讀者與閱讀市場的宏觀把握與社會話題的跟進(jìn)關(guān)注，進(jìn)而從讀者的角度對版權(quán)公司提供的選題信息進(jìn)行價(jià)值判斷，確定選題。

四、策劃圖書的編輯操作思路

這種圖書選題源于策劃者個(gè)人的出版經(jīng)驗(yàn)積累以及對于書業(yè)的了解、讀者市場的分析調(diào)查。依據(jù)書業(yè)的情形，一般由策劃者自己提出的選題，主要有如下幾種情形：其一是跟風(fēng)式選題。主要是跟抄市場中熱炒熱銷類的圖書；其二是累積式選題。即依據(jù)策劃者多年的經(jīng)驗(yàn)，而形成的選題與感悟；其三是靈感觸發(fā)式選題。即依據(jù)對生活、工作、社會中的一些事件，而臨時(shí)進(jìn)發(fā)出來的選題?？傊瑹o論哪一種選題，由于策劃者依據(jù)其自身的從業(yè)經(jīng)歷與書業(yè)判斷力，而形成對應(yīng)的選題，因此在運(yùn)營時(shí)，此類選題最好由策劃者親自控制運(yùn)營全程，指導(dǎo)整個(gè)選題操作事項(xiàng)。因?yàn)椴邉澱咦疃迷撨x題，明確其最大賣點(diǎn)在何處。

對于此種模式，公司可以鼓勵編輯人員主動策劃優(yōu)秀選題，因?yàn)閺墓镜拈L期運(yùn)營之道與保持生命力來看，編輯人員必須具備高水平的選題策劃能力，如此才能形成公司的品牌書、高產(chǎn)書，才能有利于長遠(yuǎn)發(fā)展。

五、外來稿件的編輯操作思路

這種選題來源于作者或圖書工作室提交的作品。首先是成稿引進(jìn)。據(jù)筆者估計(jì)，目前在我國，出版社、民營文化公司、圖書版權(quán)代理公司加起來大約有15000-20000家，由此也衍生出十分龐大、涵蓋中外的作者群。因此，這種形勢比較利于出版社取得稿件，但高質(zhì)量的較少。對此，可以采用兩種模式進(jìn)行操作：其一是采用撒網(wǎng)式的策略，與不同類型不同風(fēng)格的圖書工作室或自由撰稿人以及學(xué)者作家聯(lián)系，從而在挑選其書稿、接觸其為人中，滿足公司的稿件來源問題，也便于從中選擇高質(zhì)量的作者。其二是在經(jīng)歷上述的撒網(wǎng)式運(yùn)營后，在挑選出的合格或高質(zhì)量作者中，通過簽約的形式要求對方每月、每季度、每年度要供給公司一定量稿件，使其成為公司穩(wěn)定、長期的簽約作家。其次是作者主動投稿。這種操作模式與合作出書有點(diǎn)類似，在書市中較為流行。但也有一些作者或單位主動投稿的，投稿者想通過書稿取得出版社的接納而獲得版稅或稿費(fèi)收益。因此，對于作者或單位主動投稿的，也可以部分地滿足公司的出版運(yùn)營之需。

由于這種選題屬于外部作者提交的成稿，因而在選擇此類稿件時(shí)需要注意如下三點(diǎn)：一是該稿件符不符合公司或出版社的出版范圍，與公司或出版社的營銷渠道是否匹配。如果操作，依據(jù)現(xiàn)有的營銷渠道，大約可以銷售多少；二是該稿件有無賣點(diǎn)，最大的賣點(diǎn)是什么，市場銷售潛力有多大，市場同類產(chǎn)品的營銷狀況如何，該稿件與市場同類產(chǎn)品比較有哪些優(yōu)勢，有哪些不足；三是該稿件是否存在著作權(quán)問題，作者在文字、圖片的著作權(quán)方面有無缺陷或致命的弱點(diǎn)，如何確保不出現(xiàn)著作權(quán)糾紛。

六、租型圖書的編輯操作步驟

圖書租型是當(dāng)前民營文化公司為了高效率地出版圖書新品種，而從出版社購買相應(yīng)已版圖書的再版權(quán)，進(jìn)而加以重新包裝、編輯出版，由此而推入自已經(jīng)營的營銷渠道的特殊出版方式?？偟恼f來，圖書租型需要注重如下幾個(gè)問題：一是需要選擇適合的出版社進(jìn)行租型，也就是說租型的圖書應(yīng)該與公司現(xiàn)有的出版范圍、發(fā)行渠道等相匹配。同時(shí)在租型時(shí)，應(yīng)該注重所選擇的合作出版社的信譽(yù)與辦事效率、圖書的市場影響力等問題。二是要與選擇合作的出版社聯(lián)系，要求對方提供其所有圖書書目的信息，從而便于選擇公司感興趣的圖書。三是選擇的圖書應(yīng)該屬于出版社版權(quán)期內(nèi)的，不能超出出版社的權(quán)限之外。四是作為租型方，圖書租型再版后的營銷渠道目前主要分為新華書店系統(tǒng)、普通二渠道系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)站營銷系統(tǒng)、數(shù)字版權(quán)交易系統(tǒng)、圖書室與圖書館裝備系統(tǒng)等。因而，在租型相關(guān)圖書前，應(yīng)該與合作的出版社明確租型后的圖書可營銷的渠道有哪些，并且簽定相關(guān)租型合同，以合同的形式，將雙方權(quán)益及公司的可營銷渠道予以規(guī)定和明確。五是圖書租型之后，應(yīng)該對原版圖書進(jìn)行更加優(yōu)化的封面設(shè)計(jì)、包裝改進(jìn)、版式調(diào)整，從而以更好的面目與讀者見面，占據(jù)更有利的市場地位。

(作者單位系紅旗出版社)