W 商業(yè)公司選擇微電影作為營(yíng)銷手段，是出于什么契機(jī)？

w 其實(shí)不完全是為了廣告營(yíng)銷。視頻行業(yè)的發(fā)展需要一定推動(dòng)力，其中最重要的是內(nèi)容。我們最早做的是用戶產(chǎn)生的內(nèi)容（UGC），第二部分是專業(yè)內(nèi)容（PC），隨著與專業(yè)機(jī)構(gòu)合作的深入和UGC用戶的成長(zhǎng)，出現(xiàn)了中間內(nèi)容——一些工作室、年輕導(dǎo)演甚至大導(dǎo)演，愿意為互聯(lián)網(wǎng)觀眾制作一些有針對(duì)性的內(nèi)容。如今加上商業(yè)運(yùn)作，變成了良性和可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式。

W 剛開始做微電影，是否會(huì)擔(dān)心最終的效果？

L 網(wǎng)站起初做了三年的內(nèi)容，才開始營(yíng)銷方面的考慮。我是做導(dǎo)演出身，十多年前沒有電影可拍，只能拍廣告，七年時(shí)間獲得很多獎(jiǎng)項(xiàng)之后，出現(xiàn)了一個(gè)問題：溝通不好，硬性廣告對(duì)內(nèi)容的限制過多?！皟?yōu)酷出品”的團(tuán)隊(duì)更多是制作內(nèi)容出身，聚在一起為了實(shí)現(xiàn)理想?！独夏泻ⅰ?、《小馬》等等，更多的是強(qiáng)調(diào)價(jià)值觀。

互聯(lián)網(wǎng)有聚集的作用，好的作品會(huì)匯集上來(lái)，層層篩選，形成良性循環(huán)。很多年輕導(dǎo)演在運(yùn)作上缺少經(jīng)驗(yàn)，我們通過經(jīng)驗(yàn)和資源，讓他們通過這個(gè)自由的平臺(tái)，去完成微電影拍攝。

W 目前的微電影如何實(shí)現(xiàn)盈利？

w 微電影不是完全的收入部門，對(duì)出品的團(tuán)隊(duì)來(lái)講，任務(wù)是做出好作品、把客戶的權(quán)益良好地體現(xiàn)出來(lái)。優(yōu)酷是整體運(yùn)營(yíng)，我們給客戶的回報(bào)不止是微電影中植入的回報(bào)，還有宣傳推廣、硬廣告回報(bào)等等。

L 公司從沒給過盈利指標(biāo)和壓力，但是我們覺得要實(shí)現(xiàn)盈利，理想再高也要接地氣。

W 商業(yè)公司對(duì)微電影質(zhì)量有怎樣的要求？公司又對(duì)導(dǎo)演和影片成品有哪些指標(biāo)？

L “優(yōu)酷出品”的作品都是比較成熟的。而商業(yè)公司則是在理念上成熟，不會(huì)提出特別生硬的要求?？蛻艨隙〞?huì)有階段性的訴求，我們會(huì)組合不同的方式，在合適的影片、花絮或周邊視頻中體現(xiàn)，幫他們達(dá)到目標(biāo)。

對(duì)于導(dǎo)演，總體就是做你想做和做觀眾想看的。大家都很專業(yè)，不會(huì)在技術(shù)上掉價(jià)，重要的是創(chuàng)作上提前溝通。

W《 老男孩》、《父親》都以動(dòng)人的懷舊故事取得了成功，這種風(fēng)格是否會(huì)繼續(xù)被采用？

w “優(yōu)酷出品”不限于某一種特定的創(chuàng)作風(fēng)格，表現(xiàn)的主題是美好的，是主流和普世價(jià)值觀。我們也有實(shí)景動(dòng)漫，也有如《小馬》那種黑色幽默。重要的是不裝、不端、接地氣。

W 您個(gè)人比較欣賞哪些作品？

w 《老男孩》是前年的案例了。去年《幸福59厘米》中的《愛有多久》，催生了今年的姊妹篇《春暖花開》?！翱曜有值堋钡娜孔髌范际桥c品牌成功合作的典型。網(wǎng)絡(luò)劇《泡芙小姐》第三季了，雪佛蘭、三星、HTC等廠商都有植入。

W 微電影能夠帶來(lái)什么？

w 微電影探索出了更適合互聯(lián)網(wǎng)傳播規(guī)律的內(nèi)容，對(duì)客戶而言帶來(lái)的是內(nèi)容的多元化，也許會(huì)走出新的內(nèi)容創(chuàng)作的商業(yè)模式。對(duì)于網(wǎng)友來(lái)說，是更多的優(yōu)質(zhì)選擇，優(yōu)秀作品越多，越能夠提升優(yōu)酷作為第一大視頻發(fā)行平臺(tái)的美譽(yù)度。

W 貴公司在微電影的發(fā)展上有哪些計(jì)劃和愿景？

w “優(yōu)酷出品”作為旗下最重要的子品牌之一，每年都有不同的年度主題。我們還在運(yùn)作“青年導(dǎo)演扶持計(jì)劃”，不僅推動(dòng)作品，還推出新人，讓更多的年輕導(dǎo)演實(shí)現(xiàn)他們的夢(mèng)想。