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        阿拉善SEE:民主試驗四幕劇

        2012-04-29 00:00:00李佳蔚
        中國周刊 2012年8期

        “SEE的決策權(quán)與監(jiān)督權(quán)是平等的,分離的,相互制衡的,”楊鵬說,如果監(jiān)事會找不到執(zhí)行理事會的任何毛病,則只可能有兩種可能,“要么監(jiān)事們沒好好干活,要么就是因為監(jiān)事們是白癡。”

        “它不是忠,不是義,不是孝,不是中國歷史中組織關(guān)系的任何一種。它就是一種共和關(guān)系,一個自由人的平等聯(lián)合體。”說這話的人是楊鵬,“它”指的是阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(以下簡稱SEE)。楊曾是SEE秘書長。

        2004年6月5日,北京首創(chuàng)集團總經(jīng)理劉曉光作為主要發(fā)起人,包括陳東升、王石、馮侖、任志強等眾多中國知名企業(yè)家參加的阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會,正式成立。位于內(nèi)蒙古最西端的阿拉善是中國北方沙塵暴的來源地,阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會致力改變這里的生態(tài)環(huán)境。

        成立7年后,SEE最被人關(guān)注的倒不是環(huán)境的變化,而是這個組織的民主治理模式。

        楊鵬的新書《阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會治理之路:為公益而共和》,正是要保留住這個組織的記憶,書中寫道:“SEE最特別的社會意義,在于其認真執(zhí)著地實踐并走通了民主共和的治理模式?!?/p>

        “什么叫原則通過”

        看上去,這更像是大學同學畢業(yè)N周年聚會的場地。

        沒有座次,不擺名字,只設一個發(fā)言位子,參會人員隨意入座,桌與桌之間靠著,適合隨時隨意交流。

        參加的人,心態(tài)輕松?!耙o劉曉光面子?!比f科王石的態(tài)度,代表了很多人,來捧個場,熱鬧一下,給個10萬塊錢拉倒。

        當天下午,王石去沙漠里玩了一把滑翔。據(jù)說,搜狐張朝陽光著身子,穿一條三角褲,被幾個女孩子埋到了沙里。

        這是2004年6月4日,賀蘭山西麓,沙漠月亮湖的夜里,SEE《章程》和《選舉辦法》討論的現(xiàn)場。

        “并非刻意而為,”楊鵬說會場安排形式適合朋友間交流,“可后來這種形式就被賦予了平等參與的含義,有意回避政府和公司內(nèi)部那種等級森嚴的會議形式,成為SEE的傳統(tǒng)?!弊鳛椤墩鲁獭菲鸩萑?,楊鵬介紹了起草的過程。

        他說:“《章程》起草的原則,就是權(quán)力制約……中國的老子說‘禍莫大于無敵’……百名企業(yè)家合作發(fā)起的公司組織,確實在中國歷史上是第一次,我們希望大家在合作機制上能夠為中國歷史,開一個好頭?!?/p>

        每個人拿著章程,七嘴八舌地討論。大家的表達欲望強烈,先后有27個人對《章程》發(fā)表看法。場面熱鬧,甚至有那么一點兒混亂。

        與會的臺灣企業(yè)家公共議事的經(jīng)驗多一些,他們不滿意議事的混亂狀態(tài),提出要實行“動議、討論、表決”的議事規(guī)則?,F(xiàn)場的許多人第一次聽到“動議”這樣的概念。

        表決問題簡化為“是否同意只在阿拉善做事”。51名投票人的表決結(jié)果是:29票同意,22票反對。

        表決結(jié)果出來,爭論繼續(xù)。

        時間到了半夜12點多。

        招商銀行馬蔚華說,夜深了,建議大家如果沒有大問題上的不同意見,先停止辯論,原則通過,籌備組再根據(jù)大家的意見對《章程》進行修改。

        “我們是不是原則上通過一下?”SEE發(fā)起人劉曉光,習慣性以國企老總的口吻提議。

        張朝陽不干了。

        他跳出來反對:“什么叫原則通過?到底是通過還是沒有通過?剛才是29票超過了22票,是不是表明未來通過重大決策的過程,就是一個比另外一個多一點,就算通過?”

        “‘原則通過’是過去組織生活的字眼,國企玩的那一套。”張朝陽關(guān)心的,是SEE重大決策的程序和規(guī)則。

        “(這)是重要的常識問題,開會之前要先討論和明確議事規(guī)則。”楊鵬評價說。

        劉曉光“蒙了”。他沒有想到會有這樣的局面。

        王石出來打圓場:“如果按照張朝陽先生的意見,今天的會沒法開了?,F(xiàn)在看表述方式有三種,一種是臺灣的,讓人充分看到了臺灣泛藍、泛綠陣營的選舉過程,今天晚上體現(xiàn)了。還有就是海歸派,要求體現(xiàn)程序的過程。還有就是大陸派,我們原則通過,不可能把任何問題都今天晚上來解決……”

        王石的話,引來滿場笑聲。

        馬蔚華也附議:“任何好的法律,別說《章程》了,法律頒布的時候可能已是落后于實踐了?!盨EE第一部章程以“原則通過,保留修改”的形式,在掌聲和呼喚中表決通過了。

        “發(fā)起人如此踴躍參與并且要求表決議事,并非籌備組事先的安排,這次會議完全是‘被民主’了?!睏铢i說。

        后來,劉曉光對媒體描述自己當時的心情:“這100只鳥太難弄了,最能飛的100只鳥弄到一個林子里來,統(tǒng)一思想太難了。”

        更難弄的還在后面——選舉。

        “我現(xiàn)在是合法當選的了”

        “別玩老一套,我們?yōu)槭裁匆x這15個人?”

        “別把國有企業(yè)那套玩法搬來,你們有什么資格推薦,還是等額選舉?”

        籌備組成員、《華夏時報》執(zhí)行主編楊平的話音剛落,批評和質(zhì)疑就來了。

        之前,楊平介紹選舉辦法:準備一份15名執(zhí)行理事和5名監(jiān)事的名單,征求大家意見,要求大家等額選舉被推選名單里的人。

        在之前籌備會議上,劉曉光確定了三個原則:一是盡可能保住10位最早的發(fā)起人,二是行業(yè)要有代表性,行業(yè)領(lǐng)軍人物要進來,三是有區(qū)域代表性。

        他本以為,這個公益組織的工作,主要是奉獻和義務,不會有人來爭的,大家開會通過一下就完了。事實證明,這是劉曉光的一個誤判。多數(shù)發(fā)起人對這種“內(nèi)定”的方法很不滿意。有人直接沖劉曉光喊:“我們不是你的分公司經(jīng)理!”

        在推選名單上,并沒有任志強、馮侖、史玉柱等人的名字,籌備組的理由是他們太忙,可能沒有足夠時間參與SEE的工作。面對這樣的解釋,萬通控股董事長馮侖直接發(fā)問:“你怎么知道這個人有無時間來參加活動?”

        任志強則說:“有人連這個會都沒有時間參與,還怎么能在推選名單里呢?”推選名單里的聯(lián)想集團董事長柳傳志和上海證大集團董事長戴志康,都沒有到場。

        張朝陽說:“重要的是,誰有推選的資格?會議籌備組怎么能有資格來推選人呢?”

        劉曉光的夾克口袋里,那份反復斟酌的名單,愣是沒機會拿出來。主持會議的楊平也蒙了,不知道該怎么進行下去。

        聯(lián)合運通公司董事長張樹新,打破了僵局:“我們是不是以桌子為單位,覺得哪一個候選人可以,就提上去?!?/p>

        張的提議得到了認同。

        新的選舉方式產(chǎn)生了:在現(xiàn)有的15人基礎上,可以再推舉,推翻籌備組之前定的等額選舉,實行差額選舉。

        現(xiàn)場掀起了推選的高潮:“我們這桌推薦馮侖!”“我們這桌推薦史玉柱!”“兩桌推薦王維嘉!……”

        推選過后,執(zhí)行理事候選人由15名增加到23名,監(jiān)事候選人由5名增加到7名。

        那天晚上,劉曉光一支接一支地抽煙。馮侖起來質(zhì)疑的時候,他數(shù)次想喊:“馮侖,你到底想干什么?”

        6月5日清晨8點,阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會的選舉大會,正式開始。

        之前未在推選名單里的馮侖和史玉柱成功當選。會后,馮侖對史玉柱說:“我們是草根造反成功的。”

        雖說只有兩人與推選名單不一致,可選舉的性質(zhì)完全被改變了。

        當選會長后,劉曉光掏出準備好的演講稿,大家“哄”地笑了。劉曉光也笑了,拋開演講稿,即興說的第一句話是:“我現(xiàn)在是合法當選的了?!?/p>

        監(jiān)事會選舉結(jié)果出來,馬蔚華、陳東升、張朝陽等當選為監(jiān)事會成員。劉曉光想要溜去旁聽監(jiān)事會的會議,結(jié)果被“請”了出來:“這里是監(jiān)事會,是監(jiān)督你的。你當這里是你們首創(chuàng)集團??!”

        劉曉光又一次感到“難弄”,心想“這幫人怎么這么難弄,這么不講情面啊”。當天晚上,在“頭腦風暴會”上,劉曉光坦言沒有想到設計的推選程序被全部推翻:“我昨天晚上受到了震撼,一夜沒睡著。我想,這實際上就是民主與反民主的較量。所以,我覺得人也是在過程中提高的,在民主的過程中提高自己?!?/p>

        “去他媽的章程”

        監(jiān)事武克鋼怒了。

        “這是一個陰謀!”在電話里,他直接對協(xié)會副會長張樹新說。無奈的張樹新反復解釋說這是按照規(guī)則辦事,完全符合協(xié)會章程。

        武克鋼,曾任蛇口工業(yè)區(qū)副區(qū)長,后下海經(jīng)商創(chuàng)辦云南紅酒業(yè)公司。

        武克鋼嘴里的“陰謀”,說的是會長王石提名楊鵬作為新任秘書長候選人。在執(zhí)行理事會議上,建議在首任秘書長楊平辭任、新任秘書長還沒有選出之前,由楊鵬代任秘書長。電話里,武克鋼越說越激動,說提名新任秘書長他也有份,不單是北京這幫人的權(quán)利。

        “你是監(jiān)事會成員,不是執(zhí)行理事、更不是會長,你有權(quán)利提反對意見,但沒有提名權(quán)。”張樹新冷靜地說。

        聽了這話,武克鋼火了。他掛了電話,買了張機票,從云南飛到北京。

        武克鋼下了飛機,直奔會場,把王石、張樹新、王維嘉拽到一個會議室,給工作人員撂下一句,“把門給我看住了啊”。

        門關(guān)上了。武克鋼沖著王石,拍了桌子:“別以為你們幾個大佬秘密策劃,我們就得聽你們的。想趁著媒體都在,你們一宣布,成為既定事實,就這么過了。咱們必須關(guān)起門來說清楚,你為什么要換掉楊平,過程是怎么樣的,你們到底怎么商量的,必須給我說清楚?!?/p>

        其實,在前三個月里,執(zhí)行理事會先后推薦過3名秘書長候選人,都在協(xié)調(diào)過程中被否定了。眼看著要臨近三個月的期限,會長王石提名楊鵬來擔任秘書長,征求其他執(zhí)行理事意見,都表示認可。

        其實,武克鋼是楊鵬多年的好朋友,他強烈反對老朋友擔任秘書長,主要是為楊平打抱不平,認為執(zhí)行理事會對不起楊平。

        面對聲色俱厲的武克鋼,王石保持了最大限度的克制,“老武,你冷靜一點,你聽我說……”武克鋼在氣頭上,依然不依不饒。“你把楊平換掉了,你總得給他申訴的權(quán)利吧,對他的工作總要有個公正的評價吧,不能喝來吆去的。在企業(yè)里面玩獨裁可以,在這里不行?!?/p>

        王石的臉上,幾乎沒有任何表情,兩個拳頭卻攥在了一起。張樹新?lián)耐跏滩蛔?,兩個人真能打起來。

        這時,旁邊的美通無線創(chuàng)始人王維嘉,捧著章程,說:“我認為他們的做法,沒有違反章程啊?!?/p>

        武克鋼一把奪過王維嘉手里的章程,摔倒桌子上,“去他媽的章程!我就知道你會拿章程來壓我?!?/p>

        王維嘉傻了。他們不知道,武克鋼哪里來的這么大火氣。

        當晚,武克鋼即對王石等人誠摯道歉,請大家原諒自己的“情緒過激”??墒侵两駴]有人參透武克鋼暴怒的真正原因。

        后來,武克鋼對媒體談起此事,“我生氣,是因為對這件事情有不同的理解?!薄安荒軘[出一副你們定完了,就強加給我(的樣子),那我就不同意?!?/p>

        實際上,向來倡導“中國需要工商文明”的武克鋼,他所竭力捍衛(wèi)的,和王石、王維嘉、張樹新們所要追求的,其實是一個東西:“平等協(xié)商”的契約精神和公正、透明的游戲規(guī)則。王石提名的候選人楊鵬,經(jīng)全體執(zhí)行理事表決,全票通過,當選為第二屆協(xié)會秘書長。

        這次“風波”讓楊鵬思索:權(quán)利表達的界限,在哪里?這個自由人平等的聯(lián)合體,到底應該有一套什么樣的議事規(guī)則?

        他發(fā)現(xiàn),由于“辯論、選舉、表決,從小學、中學到大學,都沒有相應的訓練”,所以,幾年來,企業(yè)家們一直都在學習這些基礎常識,甚至包括怎樣開會。

        2008年,楊鵬找到《羅伯特議事規(guī)則》第十版譯者袁天鵬,與他簽訂合同,請袁天鵬為協(xié)會專門制訂一套《SEE議事規(guī)則》?!斑@大概是國內(nèi)第一份單純?yōu)榱酥朴喴惶鬃h事規(guī)則而簽署的合同?!痹禊i說。

        最后磨出了43條條款,詳細規(guī)定了發(fā)言、辯論、動議、表決、選舉、會議議程等規(guī)則?!罢嬲臎Q策民主,只能靠不打斷、不跑題、正反方輪流發(fā)言等等細碎的規(guī)則來實現(xiàn)。”這位議事專家強調(diào)。而這些“細枝末節(jié)”的背后,才有“議事的效率,以及議事程序的正義性”。

        這部《規(guī)則》在2008年底的執(zhí)行理事會上通過,正式成為協(xié)會第四版章程附件。

        “現(xiàn)在我們開會基本不怎么吵,大家都按章程來?!蓖蹙S嘉說。每次開會,秘書處必然帶著一本章程,以供參會者隨時查閱。

        對此,楊鵬頗有感慨:“中國面臨兩大問題,一是經(jīng)濟如何可持續(xù)發(fā)展;二是公共領(lǐng)域如何更加民主法治,都是一個漸變過程。平等的人在一起共同參與公共事務,是需要訓練的?!?/p>

        “我在這里公開檢討”

        氣氛一下子緊張到了極點。監(jiān)事長任志強“炮轟”會長王石了。

        這是2008年10月10日,SEE在上海證大麗笙酒店召開2008年理事大會。

        “執(zhí)行理事會說完了,該監(jiān)事會說了。”這是監(jiān)事長任志強的第一句話。與前任馬蔚華相比,任志強被公認為“極具批判性和攻擊性”。

        “錢比能力多得多是一種災難,我們發(fā)現(xiàn)王石會長說,錢不太容易花出去……”任志強說,“我們要解決的問題,錢如何投入到合理合適的項目中,怎么樣把錢花出去?”

        在場的人都聽得出來,任志強批評的力度不小,一是說執(zhí)行理事沒本事,不會花錢,二是說執(zhí)行理事會亂花錢,不講花錢規(guī)則。

        任志強發(fā)言中最嚴厲的指責,是SEE執(zhí)行理事會批準拿出500萬去進行理財,實際上后來又投入了800萬,這可能會造成理財過程中的財務風險問題,即使本金全部收入且有幾十萬贏利,但在程序上是嚴重違規(guī)的。

        實際上,這里有一個當時很難說清的問題:執(zhí)行理事會、會長和秘書長,三者權(quán)限劃分并不完全明確。這些管理制度層面上的灰色情況,在當時的會議氣氛中很難去解釋。

        任志強發(fā)言后,參會的香港商界環(huán)保協(xié)會的中國區(qū)總監(jiān)吳有家站起來發(fā)言。他說,這是嚴重破壞規(guī)則,是要彈劾的。

        “彈劾”二字一出,幾乎所有人都望向王石。強悍,甚至是專制,是王石的個性標簽。他最初是沖著劉曉光的面子來參加大會的。

        第一次參加,他發(fā)現(xiàn)了感興趣的東西:在場的人都在找一種共同語言,最基本的民主程序。從此,他成為SEE熱情的參與者,并在2007年當選為SEE第二屆會長。

        在任志強“開炮”之前,以武克鋼為代表的理事已對2008年SEE支出較少提出批評。王石以“如果我們不能在穩(wěn)扎穩(wěn)打的內(nèi)部控制之下,會給發(fā)展帶來很多的隱患”做了回應。

        現(xiàn)在,大家期待著會長王石對監(jiān)事長任志強做出回應。最先開腔的是秘書長楊鵬。他承認了錯誤,說是自己的責任。

        王石起身了。

        這個公眾印象里的硬漢,曾經(jīng)面對5.12地震捐款過少的指責都沒有低頭?,F(xiàn)在,他“低頭”了。王石做了一番公開檢討。發(fā)言最后,王石說:“這確實是非常疏忽的,我在這里進行公開檢討?!?/p>

        會長王石和秘書長楊鵬的認錯,讓大家感到滿意。

        在大家眼里,監(jiān)事長任志強和會長王石,都屬于硬漢風格,講話直來直去,都不是習慣給人面子的人。

        其實,身為會長的王石,已經(jīng)努力收起他強悍的一面。據(jù)張樹新觀察,王石最初來開會時的表情,跟后來都不一樣。這位強勢的企業(yè)家自己就曾多次說過,在他原先的詞典里就沒有“妥協(xié)”這個詞,但現(xiàn)在他學會了妥協(xié)。

        變化的不止王石一人。萬通集團董事局主席馮侖則變得認真了?!八ㄒ徊恢v黃色笑話的地方,大概就是在這里的會場上?!睆垬湫滦Φ馈?/p>

        秘書長楊鵬則認為,從組織規(guī)范角度看,任志強大會上的監(jiān)督責難,強化了決策程序和規(guī)則的意識。

        “SEE的決策權(quán)與監(jiān)督權(quán)是平等的,分離的,相互制衡的,”楊鵬說,如果監(jiān)事會找不到執(zhí)行理事會的任何毛病,則只可能有兩種可能,“要么監(jiān)事們沒好好干活,要么就是因為監(jiān)事們是白癡?!?/p>

        SEE理事大會都安排有錄音和速記。會議結(jié)束后,秘書處的人拿著整理稿,征求楊鵬關(guān)于任志強講話速記稿的意見。秘書處的人擔心,在情況沒有充分說明的情況下,如果簡單倉促上網(wǎng),會引起對協(xié)會管理的極為負面的看法。

        楊鵬則說,這不是個問題,《章程》規(guī)定的組織原則是“平等參與、民主決策、權(quán)力制衡、公開透明、會員與公眾監(jiān)督”,任志強的批評當然要和會議其他資料一起上網(wǎng)。“兩個魔鬼打架,勝于一位圣人獨裁?!睏铢i在《阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會治理之路:為公益而共和》里這樣寫道。

        (本文部分內(nèi)容摘自楊鵬新書《阿拉善SEE 生態(tài)協(xié)會治理之路:為公益而共和》,特此感謝)

        綠事件

        7月15日,民政部與其主管的中民慈善捐助信息中心共同發(fā)布《中國城市慈善項目指數(shù)(2010-2011)》,這是我國首次獨立發(fā)布城市慈善項目指數(shù)的調(diào)查數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)顯示,2011年,中國城市慈善收入整體減少,但城市慈善項目的支出,卻同比增加13%。在城市慈善項目指數(shù)中,北京和南京獲得滿分并列第一。

        7月12日至14日,首屆中國公益慈善項目交流展示會在深圳召開,并發(fā)布2012《慈善藍皮書》。藍皮書分析顯示,中國的民間外援預計將超出境外捐助,這標志著中國從捐贈入超國轉(zhuǎn)型為出超國,而同時,國內(nèi)捐款的流向領(lǐng)域仍存在失衡,最需要領(lǐng)域明顯獲捐不足。全年獲捐最多的為教育領(lǐng)域。

        近日,中國煙草總公司獲得中國綠化基金會頒發(fā)的“2011中國生態(tài)貢獻獎”,對此中國控煙協(xié)會建議撤銷該獎。該獎項主辦方中國綠化基金會稱,此次評獎主要以捐款金額作為主要參考標準,中國煙草總公司去年共捐了1億元用于促進綠化。而獎項已頒出“很難收回”。

        7月18日,由鄧飛等多位民間慈善人士發(fā)起的“中國鄉(xiāng)村兒童大病醫(yī)保公益基金”成立。該基金采取與商業(yè)保險合作的模式,救助6—16周歲參保新農(nóng)合的農(nóng)村兒童。該基金為試點地區(qū)的孩子免費提供一份保費為75元/年的醫(yī)療保險,在家庭自付醫(yī)療費用達到5000元以上時,啟動最高金額20萬元的保險理賠。

        該基金由中華少年慈善救助基金會組織執(zhí)行和運營,國家級貧困縣湖北鶴峰縣成為首個試點縣。

        近日,衛(wèi)生部發(fā)布新版獻血者健康檢查要求,將國家標準規(guī)定的無償獻血年齡上限首度由55周歲延長到60周歲。按照我國獻血法規(guī)定,國家提倡18周歲到55周歲的健康公民自愿獻血,相比較國際上的普遍規(guī)定來說這個年齡上限是略微偏低,世界衛(wèi)生組織提倡的獻血年齡是18-65周歲,歐洲不少國家也是在按照這個來執(zhí)行。

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