兩年前，有記者提問網(wǎng)易將如何投資手中資金。網(wǎng)易CEO丁磊回答：“人家蘋果500億美元的現(xiàn)金，都不急著到處投資，我們只有10億美元，為啥就要急吼吼？”

那個時候，丁磊的腦子里正有一個對互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)行為的思考——未來，還有多少人抱著電腦上網(wǎng)？手機(jī)最終會成為取代電腦的最主要終端。

于是，他提出了一個概念——“網(wǎng)易云閱讀”。很快這個試圖改變移動閱讀方式的概念成為公司最受重視的項(xiàng)目之一。

手機(jī)，兵家必爭之地

2012年6月11日，丁磊身穿藍(lán)色橫條紋T恤衫黑色牛仔褲，站在辦公樓大廳改造的發(fā)布會現(xiàn)場宣布：“網(wǎng)易閱讀正式更名網(wǎng)易云閱讀。”

網(wǎng)易閱讀去年6月起正式運(yùn)營，更名的發(fā)布會剛好也是它的一周歲生日。網(wǎng)易云閱讀負(fù)責(zé)人羅尚虎告訴《中國周刊》記者，網(wǎng)易云閱讀就是要建立一個開放的平臺：為內(nèi)容提供商提供一個便利的數(shù)字內(nèi)容入口，這樣內(nèi)容提供商就可以與用戶直接接觸，移動閱讀市場的供應(yīng)與需求群體就精準(zhǔn)地連接在了一起。

從搭建平臺的起跑時間上講，網(wǎng)易并不是起步最早的。2010年9月，盛大文學(xué)云中書城測試版上線；2010年10月，ZAKER推出ipad版……但網(wǎng)易內(nèi)部人士稱，之前在互聯(lián)網(wǎng)市場上的屢次較量，丁磊往往不是第一個出手的，他要看準(zhǔn)時機(jī)再撈魚。

2012年7月21日，中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）在京發(fā)布《第30次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》，顯示中國網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到5.38億，其中手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到3.88億。這是手機(jī)首次超越電腦，成為第一大上網(wǎng)終端。

這一點(diǎn)顯然在丁磊的預(yù)料之中。在“云閱讀”發(fā)布會現(xiàn)場，也出現(xiàn)了一份網(wǎng)易制作的《2012中國人移動閱讀報告》。在這份報告中，網(wǎng)易提出兩個問題：當(dāng)中國人在地鐵上，公車上，在馬桶上，在睡床上……使用智能終端到底在看什么？這么大的閱讀量，人們在什么時間移動著閱讀？

這份報告顯示，7∶00左右的起床和上班路上，以及22∶00后的睡覺前時間，是一天中的兩個閱讀最高峰期。而閱讀偏好，也由于年齡、性別、階層，甚至星座等差異而各不相同，比如，“最愛科學(xué)內(nèi)容的雙魚座，訂閱源前50名中幽默內(nèi)容為0”，那么，如果你是雙魚座，云閱讀就會給你推送科學(xué)松鼠會，而不是什么笑話大王。

閱讀的改變

發(fā)布會現(xiàn)場，“閉關(guān)”十五年的武俠小說大師溫瑞安現(xiàn)身，還帶去親自題寫的“天下無敵”四字墨寶表示祝賀。

溫瑞安正是本次網(wǎng)易云閱讀最大的合作者之一，他將在網(wǎng)易獨(dú)家刊載他的新作《四大名捕之少年無情正傳》。溫瑞安出關(guān)沒有選擇傳統(tǒng)出版社，而是轉(zhuǎn)身成為網(wǎng)絡(luò)寫手。

《少年無情正傳》是溫瑞安“十五年磨一劍”的作品，眾多出版社找上門來希望出版他的作品。對于自己重新出山之作，溫瑞安本人非常慎重。丁磊向溫瑞安開出的稿酬為每千字2000元，并承諾保護(hù)其作品版權(quán)。

網(wǎng)易云閱讀開放平臺在上傳作品時，上傳者必須遞交身份證件并簽署授權(quán)書，之后還有嚴(yán)格的人工審核程序。網(wǎng)易云閱讀負(fù)責(zé)人羅尚虎介紹，他們已經(jīng)推出原創(chuàng)精品文學(xué)計劃，初期就投入了千萬資金購買名家的原創(chuàng)精品，簽約了包括溫瑞安、今何在和馬伯庸等一批知名作者，并且通過舉辦原創(chuàng)文學(xué)大賽等形式，去深挖潛在的原創(chuàng)作品與作者。

網(wǎng)易云閱讀還有一招棋，就是書籍品質(zhì)化。

羅尚虎坦言，網(wǎng)易云閱讀的書籍內(nèi)容上線時間并不長，與不少一直專注于移動書籍閱讀的競爭對手相比，在內(nèi)容的絕對數(shù)量上存在一定差距。所以網(wǎng)易選擇走內(nèi)容全面化、功能立體化、書籍品質(zhì)化的路線來打造有品質(zhì)的閱讀。

對于選擇優(yōu)質(zhì)作者和作品，網(wǎng)易云閱讀原創(chuàng)精品文學(xué)計劃負(fù)責(zé)人管平潮有著自己的一套標(biāo)準(zhǔn)，“我們在找的是雅俗共賞的精品”。

管平潮解釋說，原創(chuàng)精品文學(xué)計劃是要找好作品，不是網(wǎng)上喜歡看的人多就算是精品了，作品自身必須有品質(zhì)感；而基于互聯(lián)網(wǎng)閱讀的特點(diǎn)，那些太過深奧的內(nèi)容，也不是他們的選擇。

除了主動尋找優(yōu)質(zhì)作品，網(wǎng)易云閱讀還啟動了經(jīng)典文學(xué)計劃。丁磊專門組建了一個團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)對一批公共版權(quán)書籍重新進(jìn)行排版?，F(xiàn)在在網(wǎng)易云閱讀，讀者可以看到經(jīng)過精編的《三國演義》、《西游記》、《水滸傳》、《紅樓夢》等中國古典名著和國外的一些經(jīng)典文學(xué)名著。

“將久經(jīng)時間考驗(yàn)的經(jīng)典名作與最先進(jìn)的數(shù)字閱讀相結(jié)合，使其重新煥發(fā)生命力，并提供給用戶與以往不同的、有品質(zhì)的閱讀體驗(yàn)”，這是云閱讀的目標(biāo)。丁磊希望借此可以幫助網(wǎng)易從互聯(lián)網(wǎng)海量閱讀內(nèi)容中脫穎而出。

信息海量到什么程度？推特所有用戶一天能發(fā)布2億條信息，但一個人每天最多只能閱讀到1000條。

在羅尚虎看來，移動互聯(lián)網(wǎng)時代與之前最大的區(qū)別在于“社會化媒體”浪潮開始爆發(fā)，“信息世界開始愈加呈現(xiàn)繁雜化與碎片化的趨勢”。

信息的爆炸對于任何一家互聯(lián)網(wǎng)公司來說都是挑戰(zhàn)，如何幫你的用戶完成選擇？

打開網(wǎng)易云閱讀的界面，可以看到專門開辟了發(fā)現(xiàn)、精品、熱門這三個子欄目。發(fā)現(xiàn)欄目，以編輯推薦精品內(nèi)容源為主；精品欄目，是編輯團(tuán)隊(duì)對熱點(diǎn)事件的資訊進(jìn)行二次編輯，然后打包成一個內(nèi)容源推薦給用戶；熱門欄目，以用戶訂閱的人數(shù)作為推薦依據(jù)來進(jìn)行推薦。

用戶可以在個性訂閱的“我的社交網(wǎng)絡(luò)”中，添加自己的個人微博，通過網(wǎng)易閱讀體驗(yàn)雜志化的微博閱讀，也可訂閱相關(guān)賬號或者個人空間的消息更新。

“網(wǎng)易云閱讀提供技術(shù)選擇，用戶根據(jù)自己的偏好來訂制自己的內(nèi)容，這樣最終的結(jié)果就是每一個用戶云閱讀都是不一樣的，是屬于他自己的?！?/p>

注重的不是盈利

2012年，網(wǎng)易公布的第一季度財報中公司凈利潤9.42億元人民幣，同比增長27.8%，而游戲和廣告帶來的利潤增長環(huán)比遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于增值服務(wù)和移動終端應(yīng)用等的增長速度。

也就是說，雖然現(xiàn)在移動終端應(yīng)用還不是網(wǎng)易最盈利的業(yè)務(wù)，但卻是增長最快、最有希望的業(yè)務(wù)之一。

在財報公布后的分析師電話會議中，網(wǎng)易在移動應(yīng)用端的表現(xiàn)同樣引起了投行分析師的特別關(guān)注。電話會議中丁磊透露，目前在移動平臺上暫時還沒有任何收費(fèi)計劃。

“我認(rèn)為最重要的是，這一波智能手機(jī)在中國的普及所帶來的機(jī)會?！倍±诳粗氐慕^不是短時間的盈利，他相信消費(fèi)方式轉(zhuǎn)變對于網(wǎng)易帶來的變革。《中國周刊》記者接觸到的網(wǎng)易員工，都很有自信地說，“云閱讀絕對是丁總最重視的業(yè)務(wù)之一”。

丁磊站在網(wǎng)易云閱讀發(fā)布的演講臺上慷慨激昂：“有利潤之外追求的企業(yè)，才能做到基業(yè)常青”，“我們斥重金做云閱讀，不求財只求義”。

丁磊還開始擁抱傳統(tǒng)媒體。云閱讀將對傳統(tǒng)媒體無償開放用戶、平臺與收益，媒體可通過開放平臺這一免費(fèi)接入口，將網(wǎng)易云閱讀變?yōu)榘l(fā)布數(shù)字內(nèi)容的自有媒體平臺——除能分享網(wǎng)易云閱讀500萬用戶外，還可發(fā)布編輯各類電子內(nèi)容，并通過多種透明的統(tǒng)計方式直接管理內(nèi)容收益。

丁磊曾明確表示，“網(wǎng)易云閱讀自身不盈利”。而且，其開放平臺在內(nèi)容通過審核后，將數(shù)字內(nèi)容的控制權(quán)仍然交還給傳統(tǒng)媒體。內(nèi)容是否收費(fèi)，需要收取多少費(fèi)用，這一切都有內(nèi)容提供者決定，并且所獲收益全部歸其所有。同時，網(wǎng)易云閱讀開放平臺自身還帶有多種類型的統(tǒng)計報表，通過全面的透明化管理，可以使內(nèi)容提供商對其收益情況一目了然。

“網(wǎng)易到底是個什么公司？你能用一句話概括嗎？”在丁磊開養(yǎng)豬場的新聞沸沸揚(yáng)揚(yáng)時，這是記者們問得最多的問題。

“互聯(lián)網(wǎng)公司?！倍±诘幕卮鹨恢眻?jiān)定。

只是，這次他思考的互聯(lián)網(wǎng)變革，重點(diǎn)不再是電腦，而是變成了手機(jī)。