摘要：20世紀90年代中期以來，以三大產(chǎn)業(yè)融合為代表的新一代信息產(chǎn)業(yè)融合日益受到學術界和實業(yè)界的廣泛關注。本文旨在從理論上把產(chǎn)業(yè)融合和產(chǎn)業(yè)競爭力提升結合起來進行研究，探討三網(wǎng)融合與信息產(chǎn)業(yè)競爭力提升之間的關系，得到三網(wǎng)融合可以促進形成新一代信息產(chǎn)業(yè)和提升其競爭力這一結論。

關鍵詞：三網(wǎng)融合 產(chǎn)業(yè)競爭力 信息產(chǎn)業(yè)

三網(wǎng)融合為產(chǎn)業(yè)融合的狹義界定，是指電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)在向?qū)拵ㄐ啪W(wǎng)、數(shù)字電視網(wǎng)、下一代互聯(lián)網(wǎng)演進過程中，三大網(wǎng)絡通過技術改造，其技術功能趨于一致，業(yè)務范圍趨于相同，網(wǎng)絡互聯(lián)互通、資源共享，能為用戶提供語音、數(shù)據(jù)和廣播電視等多種服務。“三合”并不意味著三大網(wǎng)絡的物理合一，而主要是從技術、業(yè)務、企業(yè)和政策等幾個主要方面的融合，最終使三大產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)邊界日益模糊。

信息產(chǎn)業(yè)競爭力的內(nèi)涵可以從產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在競爭力和外在競爭力兩個層面來理解。產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在競爭力是指同一區(qū)域不同產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟系統(tǒng)中獲取稀缺資源方面的能力，主要以產(chǎn)業(yè)貢獻率和產(chǎn)業(yè)成長狀況為測度指標；產(chǎn)業(yè)的外在競爭力是指不同區(qū)域之間，同一產(chǎn)業(yè)在獲取資源、占領市場和獲得超額利潤方面的能力，也就是通常意義上所理解的產(chǎn)業(yè)競爭力，它主要以市場占有率和集中度為測度指標。產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在競爭力是外在競爭力的基礎，外在競爭力是內(nèi)在競爭力作用的結果和市場表現(xiàn)。三網(wǎng)融合主要通過技術創(chuàng)新和制度創(chuàng)新兩個層面對信息產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在競爭力和外在競爭力發(fā)生作用，推動信息產(chǎn)業(yè)競爭力的不斷提高，而信息產(chǎn)業(yè)競爭力的提高又加速了三網(wǎng)融合過程。因此，三網(wǎng)融合和信息產(chǎn)業(yè)的競爭力在各自的發(fā)展過程中顯現(xiàn)出很強的動態(tài)一致性。

一、三網(wǎng)融合與信息產(chǎn)業(yè)競爭力提升的關聯(lián)性

（一）三網(wǎng)融合、產(chǎn)業(yè)組織與產(chǎn)業(yè)競爭力提升

從產(chǎn)品性質(zhì)的角度，產(chǎn)業(yè)融合可以分為替代型融合與互補型融合兩種類型。雖然替代性融合和互補性融合對市場結構的影響不完全相同，但總體來說三網(wǎng)融合使原來縱向一體化的市場結構逐漸轉變?yōu)闄M向的市場結構。從而帶來了以合作競爭與標準競爭為主的市場行為，進而影響著融合信息產(chǎn)業(yè)的市場績效。

1、三網(wǎng)融合對信息產(chǎn)業(yè)市場結構的影響

首先，三網(wǎng)融合降低了信息產(chǎn)業(yè)的市場集中度，使行業(yè)領導者的控制力減弱。其次三網(wǎng)融合使資產(chǎn)專用性弱化。三網(wǎng)融合突破了原來各個傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)資源只提供某一種單一產(chǎn)品限制，采用新技術使企業(yè)能夠更廉價地生產(chǎn)具有多種功能的新產(chǎn)品。企業(yè)在能合理利用資源、有效配置資源的同時，也弱化了資產(chǎn)的專用性，減少了初始投資的沉沒成本，降低了產(chǎn)業(yè)的進入成本，提高了企業(yè)投資的積極性。而使行業(yè)的平均成本曲線和邊際成本大幅下降，這樣企業(yè)只需附加相對較小的成本就可以相互進入對方的傳統(tǒng)經(jīng)營領域，這就極大地降低了市場進入成本和風險，從而降低了信息產(chǎn)業(yè)的進入退出壁壘，改變了融合后的信息產(chǎn)業(yè)的市場結構特征。

2、三網(wǎng)融合對信息產(chǎn)業(yè)市場行為的影響

三網(wǎng)融合不僅使生產(chǎn)結構基礎改變了，競爭的基礎也發(fā)生了轉變，這主要表現(xiàn)為企業(yè)的合作競爭戰(zhàn)略和企業(yè)間的標準競爭。

3、三網(wǎng)融合對信息產(chǎn)業(yè)市場績效的影響

過去的20年，電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)三大行業(yè)發(fā)生了較明顯的產(chǎn)業(yè)融合現(xiàn)象，并且與其它融合現(xiàn)象不明顯的產(chǎn)業(yè)相比較該產(chǎn)業(yè)的績效得到了明顯的提高。由于擁有共同的基礎設施資源，導致三網(wǎng)融合后企業(yè)的單位平均成本減少，從而支持了產(chǎn)業(yè)融合改善信息產(chǎn)業(yè)績效的論點。

總之，三網(wǎng)融合打破了產(chǎn)業(yè)分立，形成了新的市場結構；三網(wǎng)融合使市場行為發(fā)生變化；提高了市場績效。產(chǎn)業(yè)組織理論的市場績效一般通過市場占有率、盈利率等指標來體現(xiàn)，這些指標也恰是衡量一個產(chǎn)業(yè)的競爭力水平的指標。由此可以得出，三網(wǎng)融合提升了信息產(chǎn)業(yè)競爭力。

（二）三網(wǎng)融合、產(chǎn)業(yè)組織與產(chǎn)業(yè)競爭力提升

三網(wǎng)融合影響了鉆石模型的主要因素，提升了信息產(chǎn)業(yè)競爭力。三網(wǎng)融合主要改善了生產(chǎn)要素、需求條件、相關和支持性產(chǎn)業(yè)以及企業(yè)策略及結構與競爭。一是三網(wǎng)融合可以促進資源的優(yōu)化配置，影響了要素條件，提升了信息產(chǎn)業(yè)競爭力。三網(wǎng)融合有利于整合資源，避免重復建設，實現(xiàn)資源共享，提高信息產(chǎn)業(yè)的整體經(jīng)濟效益。二是三網(wǎng)融合促進信息產(chǎn)業(yè)結構升級，使人們的物質(zhì)文化生活水平得到提升，創(chuàng)造出源源不斷的市場需求，改變了需求條件，提升了產(chǎn)業(yè)競爭力?？梢哉f三網(wǎng)融合造成的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)邊界的模糊和消失，通過產(chǎn)業(yè)融合和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的連鎖反應，使得一國的產(chǎn)業(yè)結構得到轉換和升級，提高產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。三是三網(wǎng)融合也是價值鏈的融合，可以改善相關和支持性產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢，提升了產(chǎn)業(yè)競爭力。三網(wǎng)融合使原本分立的產(chǎn)業(yè)價值鏈部分或全部實現(xiàn)了融合，新的價值鏈環(huán)節(jié)融合了兩個或多個產(chǎn)業(yè)的價值，與原產(chǎn)業(yè)相比，新的信息產(chǎn)業(yè)不僅具有更高的附加值與更大的利潤空間，而且為消費者創(chuàng)造了更多、更方便、價值更高的產(chǎn)品或服務，代表了需求發(fā)展的必然趨勢，產(chǎn)業(yè)的競爭力自然就會隨著需求趨勢向消費主流的轉變而逐漸提高。產(chǎn)業(yè)競爭力其實就是企業(yè)競爭力在概念上向更高層次的延伸，其源泉和實質(zhì)是企業(yè)競爭力。

（三）三網(wǎng)融合、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)競爭力提升

管理學家波特認為，產(chǎn)業(yè)競爭力的關鍵是該國能否有效地形成競爭環(huán)境，推動創(chuàng)新。從宏觀層面看，產(chǎn)業(yè)競爭力的兩個主要源泉是產(chǎn)業(yè)競爭環(huán)境和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力。三網(wǎng)融合是對傳統(tǒng)三大產(chǎn)業(yè)體系（產(chǎn)業(yè)分立）的揚棄，其本質(zhì)是創(chuàng)新。三網(wǎng)融合必然會導致信息產(chǎn)業(yè)的技術創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、制度創(chuàng)新等內(nèi)容的復合創(chuàng)新，通過這一系列的創(chuàng)新導致了信息產(chǎn)業(yè)競爭力的提升。

二、三網(wǎng)融合提升信息產(chǎn)業(yè)競爭力模型分析

產(chǎn)業(yè)的融合化發(fā)展以及信息的跨國界服務特點使得各國政府逐漸放松對電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)三大行業(yè)中企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務的管制。并且鑒于三大行業(yè)自然融合的趨勢，各國都大幅修改了相關的法律法規(guī)，體現(xiàn)了競爭和放松管制的精神，提供了一個“通過開放電信市場以及促進競爭、放松管制的國家政策框架來加速提供高級通信、信息技術以及服務的私人部門的發(fā)展”，其目的在于通過對所有供應商開放電信市場模糊產(chǎn)業(yè)界限，促進信息產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化和體系升級，形成新一代的信息技術產(chǎn)業(yè)和擴大市場，并且能以更低的價格為市場提供更多的新產(chǎn)品和新服務。

（一）結構層面

從結構層面上來講電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)三大產(chǎn)業(yè)通過三網(wǎng)融合形成新一代的信息技術產(chǎn)業(yè)，下面將通過建立一個博弈模型來分析三網(wǎng)融合提高三大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的競爭力。

基本假設：1、電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)三大產(chǎn)業(yè)內(nèi)分別只有一個企業(yè)即互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、電信運營商及電視臺，每個企業(yè)的策略為加入三網(wǎng)融合和不加入三網(wǎng)融合，加入即可經(jīng)營其他業(yè)務。2、加入會提高該傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的競爭力。3、只考慮國內(nèi)市場，總的市場份額為9，各自分別為3。4、市場為自由競爭市場。

通過表1的支付矩陣可以看出，加入是三家不同行業(yè)企業(yè)的最優(yōu)戰(zhàn)略，只有當三大產(chǎn)業(yè)的企業(yè)都選擇加入三網(wǎng)融合實現(xiàn)多元化時，才能實現(xiàn)納什均衡。進一步可以說，根據(jù)前面的內(nèi)容得知三網(wǎng)融合可以形成新一代信息技術產(chǎn)業(yè)擴大整個市場，也就是說實際中假設3是可以變化，當有兩家企業(yè)加入或三家都加入時，總的市場份額是會變大的，這就更進一步說明（加入，加入，加入）是最優(yōu)解，能夠提高三網(wǎng)融合形成新一代信息技術產(chǎn)業(yè)的競爭力。

（二）區(qū)域?qū)用?/p>

產(chǎn)業(yè)競爭力從區(qū)域?qū)用婵煞譃楫a(chǎn)業(yè)的國內(nèi)競爭力和產(chǎn)業(yè)的國際競爭力，筆者已經(jīng)對二者做過簡單的介紹。由于目前世界上大多經(jīng)濟體都是開放的經(jīng)濟體，故本文中競爭力模型分析主要以國際競爭力來分析信息產(chǎn)業(yè)競爭力。下面筆者將建立一個國與國之間的博弈模型來說明三網(wǎng)融合將提高該國信息產(chǎn)業(yè)的競爭力。

基本假設：1、市場上只有兩個國家A與B，每個國家有兩種策略分別為允許三大產(chǎn)業(yè)企業(yè)混業(yè)經(jīng)營和不允許混業(yè)經(jīng)營。2、允許混業(yè)經(jīng)營會提高信息產(chǎn)業(yè)國際競爭力。3、總市場份額為100，各國國內(nèi)市場份額分別為50，國際貿(mào)易市場份額為20。4、市場為自由競爭市場。

通過表2的支付矩陣可以看出，A國允許信息產(chǎn)業(yè)中混業(yè)經(jīng)營期望市場份額為60，高于禁止時的期望份額40。同理B國也是一樣。所以兩者的占優(yōu)策略都是允許混業(yè)經(jīng)營，這樣就出現(xiàn)了唯一的納什均衡解（允許，允許）。實際上從上世紀70年代以來，各國正是通過這樣的做法，不僅是對信息產(chǎn)業(yè)而且還包括很多的產(chǎn)業(yè)例如金融業(yè)和保險業(yè)，積極打破產(chǎn)業(yè)壁壘允許產(chǎn)業(yè)融合來促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造升級和新產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。

三、三網(wǎng)融合背景下我國新一代信息產(chǎn)業(yè)競爭力提升的思路

（一）創(chuàng)造信息產(chǎn)業(yè)融合的環(huán)境和提供促進產(chǎn)業(yè)融合的平臺

政府要放松和改革規(guī)制，取消或減少對被規(guī)制產(chǎn)業(yè)的進出壁壘，為三網(wǎng)融合創(chuàng)造比較寬松的政策和制度環(huán)境。所謂放松規(guī)制就是政府放寬對信息產(chǎn)業(yè)實行的種種限制措施，增強電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)三大產(chǎn)業(yè)的開放度，給民間經(jīng)濟主體以更多的自由選擇權，如果政府對這些行業(yè)仍然實行復雜而嚴格的限制，必然抑制企業(yè)家精神的產(chǎn)生，縮小民間企業(yè)的活動領域，影響三大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)間的融合速度，不利于“三網(wǎng)融合”國家戰(zhàn)略的推進。擴大對外開放的力度，引入國際競爭，引導和鼓勵國內(nèi)企業(yè)走出去，在經(jīng)濟全球化中提高信息產(chǎn)業(yè)的國際競爭力，國際競爭力是推動產(chǎn)業(yè)融合和提高產(chǎn)業(yè)競爭力的重要外在動力。積極構建行業(yè)協(xié)會和民間組織，為三網(wǎng)融合這一國家戰(zhàn)略搭建平臺。

（二）重視推動業(yè)務融合和市場融合

業(yè)務融合和市場融合是產(chǎn)業(yè)融合實現(xiàn)的必要前提。在三網(wǎng)融合的過程中，企業(yè)經(jīng)常采取兼并、收購、聯(lián)合、戰(zhàn)略聯(lián)盟等手段提高企業(yè)的技術研發(fā)水平，整合業(yè)務和市場競爭能力。然而現(xiàn)實中企業(yè)之間兼并收購和戰(zhàn)略聯(lián)盟的成功率并不高，特別是高技術產(chǎn)業(yè)的不確定性增加了企業(yè)的風險。因此要特別注意企業(yè)并購后的整合，重視企業(yè)聯(lián)合中可能出現(xiàn)的文化和知識的沖突，在戰(zhàn)略擴張的同時注重企業(yè)的內(nèi)部重組。我國的信息企業(yè)規(guī)模還比較小，競爭力還不強，應該鼓勵企業(yè)之間各種形式的合作。業(yè)務融合和市場融合是產(chǎn)業(yè)融合的必然要求，技術融合發(fā)生后，電信、廣播電視和計算機業(yè)務在原有業(yè)務基礎上開發(fā)新的業(yè)務。

（三）通過創(chuàng)新改變產(chǎn)業(yè)鏈來加快提升產(chǎn)業(yè)競爭力

產(chǎn)業(yè)之間的競爭其實也就是產(chǎn)業(yè)價值鏈各個環(huán)節(jié)的競爭，沒有哪個國家能在所有的環(huán)節(jié)都具有競爭優(yōu)勢。因此，在附加值最高、發(fā)展前景最好的環(huán)節(jié)具有競爭力的國家或地區(qū)在產(chǎn)業(yè)間的競爭中就會占據(jù)優(yōu)勢地位，并在產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展中長期擁有競爭優(yōu)勢。三網(wǎng)融合使原本分立的信息產(chǎn)業(yè)價值鏈部分或全部實現(xiàn)了融合，新的價值鏈環(huán)節(jié)融合了三個或多個產(chǎn)業(yè)的價值。與原產(chǎn)業(yè)相比，新融合產(chǎn)業(yè)不僅具有更高的附加值與更大的利潤空間，而且為消費者創(chuàng)造了更多、更方便、價值更高的產(chǎn)品或服務，代表了需求發(fā)展的必然趨勢，產(chǎn)業(yè)的競爭力自然就會隨著需求趨勢向消費主流的轉變而逐漸提高。

（四）大力培育適合三網(wǎng)融合的復合型人才

大力發(fā)展教育，培養(yǎng)復合型人才，消除產(chǎn)業(yè)融合的人才“瓶頸”，為產(chǎn)業(yè)競爭力的增強提供最基本的保障。高科技創(chuàng)新人才是推動三網(wǎng)融合發(fā)展的重要動力，創(chuàng)造力、學習力的提高，要比資金、設備更為重要。如果某個產(chǎn)業(yè)中缺乏專門的高技術人才，就會失去技術創(chuàng)新與技術融合的實施主體，從而阻礙產(chǎn)業(yè)融合的發(fā)展與產(chǎn)業(yè)效率的提高。在信息技術及其產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的現(xiàn)代經(jīng)濟系統(tǒng)中，產(chǎn)業(yè)競爭實際上就是產(chǎn)業(yè)技術與效率的競爭，而這種競爭的背后卻是關鍵人才的競爭。雖然我國現(xiàn)在每年畢業(yè)的大學生有幾百萬之巨，但是真正符合實際需求的產(chǎn)業(yè)復合型人才幾乎寥寥無幾，缺口很大。信息技術領域的專門人才已經(jīng)成為制約信息技術及其產(chǎn)業(yè)滲透融入傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的主要瓶頸之一。

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〔本文系北京工業(yè)大學2011年科技基金重點項目“產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展與產(chǎn)業(yè)競爭力提升研究”（項目編號：ykj-2011-6223）研究成果〕

（張文強，1984年生，湖北荊州人，北京工業(yè)大學經(jīng)濟管理學院研究生。研究方向：產(chǎn)業(yè)組織、產(chǎn)業(yè)融合。研究方向：產(chǎn)業(yè)組織、產(chǎn)業(yè)融合。宗剛，1957年生，江蘇常熟人，北京工業(yè)大學博士生導師。研究方向：產(chǎn)業(yè)組織、產(chǎn)業(yè)關聯(lián)、產(chǎn)業(yè)結構）