中國與世貿(mào)組織針鋒相對

《彭博商業(yè)周刊》6月7日

5月8日，中國宣布對從歐盟和日本進(jìn)口的不銹鋼無縫鋼管征收額外關(guān)稅，不到兩個月前，歐盟、日本聯(lián)同美國針對中國稀土出口限額政策提出磋商申請，中國此舉是還以顏色。同時在5月22日，也就是歐盟、日本和美國對稀土出口限額提出正式抗議后的9天后，中國宣布對從這3個地區(qū)進(jìn)口的照相紙征收反傾銷關(guān)稅。

自2001年入世，中國在處理與成員國的關(guān)系上，態(tài)度從一開始心甘情愿根據(jù)全球商業(yè)規(guī)則來制定其法律，轉(zhuǎn)變到一個更為進(jìn)攻性的姿態(tài)。在入世最初幾年，絕大部分時候中國都盡力避免針鋒相對。其第一個與世貿(mào)組織的爭端發(fā)生在2004年，當(dāng)時中國對進(jìn)口的美國集成電路征收增值稅，美國對此提出抗議。兩國政府協(xié)商解決。2006年，中國被美國、歐盟和加拿大針對汽車零部件的進(jìn)口政策發(fā)起WTO爭端解決，并輸?shù)袅似湓谑蕾Q(mào)第一場法律訴訟。此后，中國開始改變態(tài)度，從原來一直不愿提出正式抗議到開始站穩(wěn)立場。2007年第一季度，美國提出三項(xiàng)抗議，而此時中國對世貿(mào)的爭端機(jī)制更為熟悉和自信，隨后通過抗議美國對從中國進(jìn)口的銅版紙征稅還以顏色。2008年以來，中國對世貿(mào)爭端的參與越來越多。在2008年9月到2012年2月間，共提出7項(xiàng)抗議。

中國和世貿(mào)組織之間曾有過一個蜜月期，不過這蜜月期已然結(jié)束。

美國經(jīng)濟(jì)危機(jī)問題在于激勵制度

《大西洋月刊》6月號

華爾街的問題不在于財務(wù)杠桿的絕對規(guī)模，而在于金融家所使用的激勵機(jī)制是否得當(dāng)，能否有效管理他們的風(fēng)險。在華爾街的全盛時期，這些金融企業(yè)是私營合伙企業(yè)，每個合伙人的資本凈值每天都命懸一線，共同承擔(dān)的風(fēng)險讓他們能保有一點(diǎn)審慎之心，哪怕那個時期的杠桿比率通常高于30∶1（杠桿比率是長期債務(wù)和股東權(quán)益之比）。從1970年開始一直到2006年，華爾街的合伙公司一家接一家變成了公有企業(yè)（股份有限公司）—隨之而來地，獎金制思維代替了合伙制思維，在獎金制中，雇員們毫無約束地冒著巨大的風(fēng)險用其他人的錢來產(chǎn)生利潤，目的是為了得到獎勵。不用說，這么一來赤裸裸的貪婪就代替了審慎。

印度發(fā)展速度減緩

《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》6月9日

印度增長速度跌至5.3%，這個數(shù)字創(chuàng)下過去7年來新低，同時，印度經(jīng)濟(jì)奇跡帶來的社會成本巨大，可能會超過歐元區(qū)目前的痛苦狀態(tài)。印度的問題在于國內(nèi)，且會持續(xù)一段時期：國家借債太多，擠出了私人企業(yè)，同時讓通脹高企。貪污腐化和官僚主義損傷了民族企業(yè)，也損傷了投資。對外國投資者的跋扈態(tài)度使得政府經(jīng)常賬戶赤字嚴(yán)重，更甚于財赤，而印度盧比也因此大跌。解決措施也是顯而易見的：幾乎占GDP一成的雙赤字必須改變，尤其是通過取消無用的燃油補(bǔ)貼。同時，印度必須改革稅收和外國投資方面的法律，加速發(fā)展大型工業(yè)和基建項(xiàng)目，集中力量對付腐敗問題。這些任務(wù)并非不能達(dá)成，大部分視乎政府政策。

西班牙科研預(yù)算減少4.75億

《自然》6月7日

西班牙2012年的政府預(yù)算可算是其民主歷史上最為清簡的，政府在所有方面都不得不節(jié)約開支，最優(yōu)化地利用有限資源，在科技和創(chuàng)新領(lǐng)域也不例外: 分配給科研的資金減少了4.75億，減幅達(dá)到22.5%。為此，科技部表示要將危機(jī)化作機(jī)遇。西班牙科技部部長表示，不能再強(qiáng)調(diào)科學(xué)有多重要，而是鼓勵科學(xué)家們提高科研質(zhì)量以代替數(shù)量—在過去10年，西班牙科研水平在發(fā)展的同時也帶來資源管理方面的問題，一些重復(fù)的機(jī)構(gòu)和部門被相繼建立。為了提高資源利用率，科技部將成立專門機(jī)構(gòu)來評估和分配研究資金，實(shí)施管理合約（以契約方式將公共服務(wù)委托民間經(jīng)營），并給予科技團(tuán)體更多的自主性和責(zé)任。

臺灣防務(wù)預(yù)算占比過大

《商業(yè)周刊》6月18日

從今年官方預(yù)算支出計(jì)劃書看來，防務(wù)、教育科學(xué)文化與社會福利三項(xiàng)共占整體預(yù)算的56.6%，教科文支出是為了未來競爭力而投資，社會福利是彌補(bǔ)私人部門為了利益考量而不愿支出的社會保障，但防務(wù)預(yù)算占比竟高達(dá)16%，超過了臺灣經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。盡管預(yù)算比率比前一年下滑0.3個百分點(diǎn)，但總計(jì)卻首次突破新臺幣3000億元。相比之下，新加坡國防預(yù)算只占總預(yù)算12.3%，韓國僅占10%。當(dāng)企業(yè)面對不景氣時，必須一方面嚴(yán)格控制支出，另一方面把錢花在最能創(chuàng)造收益的地方。就這一點(diǎn)看來，臺灣官方的做法欠妥。