培育一批具有全球影響力的龍頭企業(yè)，打造創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群，是武漢東湖高新區(qū)建設(shè)國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)的一項(xiàng)重要任務(wù)。因此，研究東湖高新區(qū)龍頭企業(yè)壯大問(wèn)題，具有重要意義。

一、東湖示范區(qū)龍頭企業(yè)壯大面臨的主要問(wèn)題

（一）企業(yè)體制機(jī)制創(chuàng)新不足

目前，國(guó)有企業(yè)是東湖高新區(qū)的重要支柱，其中許多企業(yè)是由原來(lái)的高校校辦企業(yè)和科研院所改制而成，與民營(yíng)企業(yè)相比，這些有著事業(yè)單位背景的轉(zhuǎn)制公司在體制機(jī)制上存在著很大的區(qū)別。具體表現(xiàn)為，還沒(méi)有有效建立起以人為本的用人制度，缺乏一整套選聘、評(píng)估、考核、激勵(lì)與發(fā)展的制度體系；缺乏有效的規(guī)劃能力和實(shí)施能力；人力資源市場(chǎng)對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的培養(yǎng)、約束、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)機(jī)制沒(méi)有形成；對(duì)高層管理者約束與激勵(lì)機(jī)制不健全；委托、代理成本太高等問(wèn)題。

（二）政府支持力度有待加大

大企業(yè)在成長(zhǎng)到一定階段時(shí)會(huì)遇到發(fā)展中的瓶頸，需要得到政府的支持與幫助。為了幫助大企業(yè)發(fā)展，政府需要在放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入、國(guó)際化支持、政府采購(gòu)、要素資源支持、個(gè)性化服務(wù)等方面做文章。我國(guó)其他大型企業(yè)都曾經(jīng)有這樣的范例。東湖示范區(qū)的企業(yè)也有借助政府支持而快速成長(zhǎng)的案例。例如，政府放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入，幫助武漢凱迪電力股份有限公司開拓市場(chǎng)，取得了良好效果。但整體而言，政府支持力度有待進(jìn)一步加大。

（三）智力資本管理不善

智力資本是企業(yè)智力的集合體，是企業(yè)得以運(yùn)行的所有無(wú)形資產(chǎn)的總稱，包括品牌等市場(chǎng)資本、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、人力資本和基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)資產(chǎn)。

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃。國(guó)內(nèi)成長(zhǎng)較好的高科技企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)都予以了充分的重視，相比之下，東湖示范區(qū)的絕大多數(shù)企業(yè)還沒(méi)有將它作為戰(zhàn)略武器，不能讓企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷形成良性互動(dòng)，更不能充分發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)的潛在功能，實(shí)行有效運(yùn)營(yíng)，使企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理效益最大化。

人才隊(duì)伍不穩(wěn)定造成企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)流失。高素質(zhì)人才往往掌握著企業(yè)的市場(chǎng)、技術(shù)、客戶等重要資源，其流失可能導(dǎo)致企業(yè)重要信息和核心技術(shù)的損失，更重要的是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)影響極大的商業(yè)機(jī)密構(gòu)成很大的威脅。企業(yè)賴以生存的核心技術(shù)和商業(yè)機(jī)密泄漏，給企業(yè)帶來(lái)的是市場(chǎng)占有率下降和核心競(jìng)爭(zhēng)力的減弱。

品牌建設(shè)不力。要建設(shè)國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)必須培育大批具有自主品牌的創(chuàng)新型企業(yè)。在我國(guó)現(xiàn)階段，許多企業(yè)耗費(fèi)巨資培育企業(yè)品牌，最終卻一無(wú)所獲，主要的原因是沒(méi)有深刻認(rèn)識(shí)品牌與企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)系，不能把握企業(yè)成長(zhǎng)不同階段品牌培育的不同特性，而導(dǎo)致產(chǎn)品品牌與企業(yè)品牌的培育不符合企業(yè)的資源狀況與自身特性。

（四）兼并重組與國(guó)際化能力不強(qiáng)

兼并重組過(guò)程中的產(chǎn)權(quán)問(wèn)題突出。企業(yè)產(chǎn)權(quán)邊界明晰化是企業(yè)兼并順利實(shí)現(xiàn)的基本前提。國(guó)有企業(yè)和科研院所所屬企業(yè)產(chǎn)權(quán)界定不清是我國(guó)當(dāng)前企業(yè)兼并中存在的突出問(wèn)題，導(dǎo)致出現(xiàn)企業(yè)兼并與被兼并的決定權(quán)無(wú)人問(wèn)責(zé)，產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓收入的接受及其使用缺乏必要的監(jiān)督等一系列問(wèn)題。兼并重組過(guò)程中可能出現(xiàn)的國(guó)有資產(chǎn)流失問(wèn)題，也使得與國(guó)有資產(chǎn)相關(guān)的兼并活動(dòng)存在多重障礙。

國(guó)際化戰(zhàn)略步伐不大。目前，在激光行業(yè)，東湖示范區(qū)已經(jīng)有幾家公司嘗試著進(jìn)行國(guó)際化合作。然而，如何進(jìn)一步深化國(guó)際合作還有待企業(yè)家和政府深思，同時(shí)，由于東湖示范區(qū)其他的幾大產(chǎn)業(yè)中企業(yè)實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略的還很少見，那么政府在龍頭企業(yè)國(guó)際化中該如何作為也是值得思考的問(wèn)題。

二、東湖示范區(qū)龍頭企業(yè)培育對(duì)策

（一）大膽進(jìn)行機(jī)制創(chuàng)新

創(chuàng)新股權(quán)激勵(lì)機(jī)制。股權(quán)激勵(lì)是將大量的科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的有效途徑。具體說(shuō)來(lái)，可以將東湖示范區(qū)范圍內(nèi)的高等院校、科研院所和企業(yè)都納入股權(quán)激勵(lì)實(shí)施范圍，實(shí)行期權(quán)、技術(shù)入股、股權(quán)激勵(lì)、分紅權(quán)等多種股權(quán)激勵(lì)方式。在東湖示范區(qū)范圍內(nèi)的院所轉(zhuǎn)制企業(yè)以及國(guó)有高新技術(shù)企業(yè)中進(jìn)行股權(quán)和分紅權(quán)激勵(lì)改革，對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的科技人員和經(jīng)營(yíng)管理人員實(shí)施期權(quán)、技術(shù)入股、股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)、分紅權(quán)等多種形式的激勵(lì)。

進(jìn)一步完善創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化機(jī)制。進(jìn)一步做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)作價(jià)入股工作，支持光谷聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所建立全省統(tǒng)一的集產(chǎn)權(quán)交易、科技成果交易、知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易為一體的交易市場(chǎng)，對(duì)科技成果交易按照交易額給予5%補(bǔ)貼，同時(shí)，整合完善現(xiàn)有科技成果信息發(fā)布平臺(tái)，建立一個(gè)與高等院校、科研機(jī)構(gòu)、科技管理部門、企業(yè)互聯(lián)互通的網(wǎng)上信息平臺(tái)。由于東湖示范區(qū)在科技成果處置權(quán)和收益權(quán)方面尚缺乏相關(guān)政策，因此，要借鑒中關(guān)村的做法，加快政策制定步伐。

（二）加快企業(yè)國(guó)際化發(fā)展步伐

支持行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)國(guó)際化發(fā)展。強(qiáng)化對(duì)企業(yè)走出去的戰(zhàn)略指導(dǎo)，支持專業(yè)的管理咨詢公司、市場(chǎng)調(diào)查公司、法律服務(wù)公司等中介組織對(duì)別國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)等多方面進(jìn)行研究，為企業(yè)實(shí)施“走出去”的國(guó)別選擇、產(chǎn)業(yè)選擇、時(shí)機(jī)選擇、模式選擇等提供專業(yè)指導(dǎo)。在企業(yè)扶持、投資管理等多個(gè)方面開展改革試點(diǎn)和模式創(chuàng)新，選擇部分領(lǐng)域的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)作為跨國(guó)公司培育試點(diǎn)，漸進(jìn)式推動(dòng)高技術(shù)大公司“走出去”。

加快企業(yè)“走出去”步伐。支持企業(yè)積極參加境外舉辦的各種展銷會(huì)、博覽會(huì)等活動(dòng)，拓寬國(guó)際貿(mào)易渠道；支持有實(shí)力的企業(yè)在海外建立研發(fā)、銷售與生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力；支持龍頭企業(yè)進(jìn)行跨國(guó)并購(gòu)、對(duì)外投資、境外上市，提高品牌國(guó)際知名度；支持擁有自主技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)開展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)和標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)際推廣，提高國(guó)際影響力。

推動(dòng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟的國(guó)際化發(fā)展。積極組織光通訊、激光、半導(dǎo)體照明、生物四個(gè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等申報(bào)國(guó)家產(chǎn)業(yè)集群項(xiàng)目。鼓勵(lì)東湖示范區(qū)產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟積極吸納國(guó)外企業(yè)或組織，促進(jìn)聯(lián)盟的國(guó)際化；加強(qiáng)和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織成員的合作，并以標(biāo)準(zhǔn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈整體參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)；支持產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟積極參加全球知名的產(chǎn)業(yè)論壇、技術(shù)研討會(huì)等重要會(huì)議，把握國(guó)際前沿技術(shù)發(fā)展方向。

（三）發(fā)掘和培育全球影響力大企業(yè)

組織東湖示范區(qū)內(nèi)龍頭企業(yè)獨(dú)立或聯(lián)合承接國(guó)家重大項(xiàng)目，積極與國(guó)家重大科技專項(xiàng)如新一代寬帶無(wú)線移動(dòng)通信網(wǎng)專項(xiàng)、轉(zhuǎn)基因生物新品種培育專項(xiàng)等對(duì)接。結(jié)合國(guó)家推動(dòng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略契機(jī)，推動(dòng)本土企業(yè)承擔(dān)新能源、節(jié)能環(huán)保、生物技術(shù)等方面的重要項(xiàng)目或工程，同時(shí)爭(zhēng)取國(guó)家同類項(xiàng)目在東湖示范區(qū)內(nèi)布局。

發(fā)掘新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的潛力企業(yè)。新興產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)大增長(zhǎng)往往會(huì)帶動(dòng)一批“瞪羚企業(yè)”的出現(xiàn)，其中部分企業(yè)有潛力發(fā)展成為有世界影響力的大企業(yè)。圍繞新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中出現(xiàn)的上市融資、創(chuàng)業(yè)投資、人才隊(duì)伍不穩(wěn)定、企業(yè)管理水平不高等突出問(wèn)題，為其提供必要的支持。有重點(diǎn)地選擇一批在商業(yè)模式、核心技術(shù)等方面有創(chuàng)新能力和突出優(yōu)勢(shì)的新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)，在市場(chǎng)開拓、融資等方面給予針對(duì)性支持。

塑造企業(yè)核心技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)企業(yè)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力量和控制權(quán)。鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行基礎(chǔ)技術(shù)研發(fā)，形成企業(yè)自有的技術(shù)庫(kù)資源和行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)；支持企業(yè)對(duì)新興領(lǐng)域進(jìn)行前瞻性技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新，開拓技術(shù)空白領(lǐng)域，促進(jìn)企業(yè)參與制定行業(yè)國(guó)際和國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)，政府要提供資金配置與公共政策支持，引導(dǎo)大企業(yè)積極參與標(biāo)準(zhǔn)制定及推廣化，要構(gòu)建大學(xué)院所與企業(yè)合作的渠道與合作機(jī)制，推動(dòng)研發(fā)與標(biāo)準(zhǔn)化的協(xié)調(diào)發(fā)展，要從標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)主體的需求出發(fā)，加強(qiáng)政府的服務(wù)，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)支撐服務(wù)平臺(tái)，打造行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

（四）構(gòu)建以大企業(yè)為主體的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)

支持以大企業(yè)為主體，圍繞核心技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)展協(xié)同創(chuàng)新的戰(zhàn)略技術(shù)（產(chǎn)業(yè)）聯(lián)盟，通過(guò)聯(lián)盟承擔(dān)國(guó)家重大專項(xiàng)和公共技術(shù)平臺(tái)建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)制和國(guó)際推廣等創(chuàng)新活動(dòng)；以大企業(yè)為主體建立多種形式的技術(shù)創(chuàng)新中心和研發(fā)機(jī)構(gòu)，引導(dǎo)大企業(yè)開展戰(zhàn)略性關(guān)鍵技術(shù)和重大裝備的研究開發(fā)；支持大企業(yè)與跨國(guó)公司共建技術(shù)研發(fā)聯(lián)合體，進(jìn)行基于專利和標(biāo)準(zhǔn)的研發(fā)合作，形成一批具有持續(xù)創(chuàng)新能力的企業(yè)集團(tuán)；繼續(xù)實(shí)施以“湖北創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)試點(diǎn)”為代表的重點(diǎn)企業(yè)扶持計(jì)劃，支持企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和文化創(chuàng)新，培育形成一批創(chuàng)新能力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的領(lǐng)軍型企業(yè)。

〔基金項(xiàng)目：湖北省軟科學(xué)研究項(xiàng)目（“三個(gè)國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)發(fā)展比較研究”，項(xiàng)目編號(hào)：2011DEA032-2），湖北省教育廳人文社會(huì)科學(xué)研究項(xiàng)目（“創(chuàng)業(yè)投資與高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展的關(guān)系研究——來(lái)自武漢光谷產(chǎn)業(yè)集群的驗(yàn)證”， 項(xiàng)目編號(hào)：2009b130），武漢市社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目（“信息化時(shí)代東湖國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)研究：基于商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)視角”，項(xiàng)目編號(hào)：11009），中南民族大學(xué)第三批中央高校基本科研業(yè)務(wù)費(fèi)專項(xiàng)資金重點(diǎn)項(xiàng)目（“數(shù)字化時(shí)代東湖國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)研究：基于商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)視角”，項(xiàng)目編號(hào)：CSZ11006）〕

（張利斌，1973年生，北京大學(xué)光華管理學(xué)院博士后、中南民族大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副教授、碩士生導(dǎo)師。研究方向：區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)）