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        服務新藍圖的思路

        2012-04-29 00:00:00袁岳
        銷售與市場·管理版 2012年12期

        服務連接是一個拉長、拉細了的服務流程,其特點之一就是將關聯(lián)、平行服務轉變?yōu)楦哒闲缘囊粭l龍服務。

        “擁抱一個客戶的新世界”是不久前召開的“2012客戶世界年度大會”的主題,在會議上分享到了不少有益的新內容。很重要的原因是他們更接近客戶與消費者,在客戶服務方面獲取了視角不同的新信息。

        服務機構與服務對象之間本來就遵循不對稱規(guī)則,而且要強化服務人員的這種不對稱規(guī)則:

        客戶可能對我們無理,但我們不能對客戶無理;客戶可能會無知,但是我們不能無知;客戶可能說一些犯忌諱的話,我們就不能說服務禁語;客戶可以刺激我們,我們就不能生氣;客戶可以選擇我們,我們就不適合選擇客戶;客戶可以說我們素質低,我們不好說客戶素質低;客戶可以投訴我們,我們不能投訴客戶。

        在為客戶的服務中存在一個心理上的閉環(huán),也就是客戶對所接觸的服務環(huán)節(jié)向前的期望與向后的期望,往往超越我們本來專長的那點事情,因此要達到讓顧客滿意,就需要研究這種延伸的期望的長度與具體環(huán)節(jié)。

        現(xiàn)在的顧客往往知道得比過去多了,而愿意做的比過去少了。這就是說接觸點是有限的,期望增加了但不想增加自己的費力度,這樣的結果是:如果不了解客戶,我們的服務設計很可能就會落伍。

        服務是一種連接,而且借助于技術要實現(xiàn)超級連接。我們今天真正面對的挑戰(zhàn)是,如何從許多人中選出最愿意做連接、最適合做連接的人,并且讓他們掌握服務的秘訣,讓他們在持續(xù)的服務實踐中成為服務的行家。

        當我看到瑞士的酒店管理訓練的時候,我覺得這樣的超級連接者完全不可能由我們現(xiàn)在的教育體系提供,而必須另起爐灶。

        服務連接不是一個簡單的連接,而是一個拉長、拉細了的服務流程。這個服務流程在今天可能有這樣幾個特點:

        首先,要充分考慮用戶感受,不能關門設計,更不能只是簡單考慮藝術的設計。

        其次,要充分考慮顧客簡單明顯的感知點,后臺管理上要專業(yè),但在前臺接觸上要簡單便用。

        再次,要充分體現(xiàn)把最佳資源放到一線的原則,改變把最優(yōu)資源后臺化、特供化的方式(如同我們的干部病房、研發(fā)中心所做的那樣)。

        最后,我們要在現(xiàn)代服務業(yè)走向專業(yè)細化的同時實現(xiàn)充分的二度聚合,把關聯(lián)、平行服務轉變?yōu)楦哒闲缘囊粭l龍服務。

        (袁岳:零點研究咨詢集團董事長)

        ( 編輯:王 放 fangwen118@126.com)

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