王一敬
走進(jìn)重慶新興齒輪有限公司,在車間的藍(lán)色頂棚下,就能看見一道特殊的風(fēng)景——40多面黨旗在機(jī)床上獵獵招展,工段空地處幾個(gè)紅色平臺(tái)分外顯眼。
然而以前,雖然同處一個(gè)車間,員工們卻互相都不知曉誰是黨員,有了困難也不知到哪里反映。
事情的改變,始于一個(gè)個(gè)現(xiàn)場(chǎng)辦公平臺(tái)。
煩惱
2009年,初春。姚海龍披著一身金黃的朝陽(yáng),走進(jìn)新興齒輪公司的電啟動(dòng)車間。
他的第一件任務(wù)就是制作一件滾齒加工齒輪。經(jīng)質(zhì)檢部門檢測(cè)合格后,他才能批量生產(chǎn)齒輪。
設(shè)置完刀帶、刀桿跳動(dòng)、夾具跳動(dòng)等十幾個(gè)參數(shù),姚海龍將第一個(gè)初胚放進(jìn)機(jī)床。
幾分鐘后,齒輪成型,被直接送到P26檢測(cè)室。
“齒輪的精度沒達(dá)標(biāo)。”質(zhì)檢人員的回復(fù),戳得姚海龍幾乎跳起來。這意味著他不能批量生產(chǎn),而每天500件的工作量完不成,會(huì)直接影響收入。
姚海龍回到機(jī)床旁,急得抓耳撓腮:“必須找工段長(zhǎng)幫忙。”
一抬頭,機(jī)床一臺(tái)緊接著一臺(tái),像綿延的山脊,每個(gè)人都低著頭,緊張地忙著手上的活。
工段長(zhǎng)龍莉娟要管100多號(hào)人,到哪里去找她?
刀具庫(kù)房、夾具庫(kù)房、坯件庫(kù)房……姚海龍尋了個(gè)遍,等找到工段長(zhǎng)時(shí),40分鐘已經(jīng)過去了。
龍莉娟嘆了口氣。因?yàn)闆]有固定辦公點(diǎn),工段長(zhǎng)和技術(shù)人員身處何處,總讓工友們琢磨不定。這種捉迷藏“游戲”幾乎每隔幾天都會(huì)上演,極大地影響了生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。
“工友找不到我,而我要找人的時(shí)候,又找不到他們?!焙芸欤埨蚓暧钟龅揭患┬氖?。
時(shí)值全廠發(fā)動(dòng)員工修補(bǔ)上千個(gè)專門擱置齒輪的盛具架,龍莉娟所在工段領(lǐng)到了任務(wù)。
“你有沒有時(shí)間?”走到機(jī)床旁,龍莉娟問工友。
“修一個(gè)好多錢?”工友頭都不抬。
“盡義務(wù),沒有錢?!饼埨蚓甑穆曇粼秸f越小。
“盡義務(wù),那你找黨員去?!?/p>
龍莉娟被晾在一邊,四顧茫然。“到公司十多年,我還真不知道工段上哪些人是黨員?!饼埨蚓曛缓迷诠ざ紊习€(gè)問。
此時(shí),新興齒輪公司黨委成立已近兩年,1000多名員工中只有二十幾名黨員。而這二十幾名黨員也幾乎都是“口袋黨員”,身份被藏匿在日復(fù)一日的機(jī)械勞動(dòng)中。
工人與中干的斷層、黨員與企業(yè)的斷層,成了新興齒輪在發(fā)展中難以逾越的鴻溝。
平臺(tái)
2009年底,重慶市委“兩新”工委副書記別和來到新興齒輪公司調(diào)研。在了解情況后,別和給公司黨委支招——黨組織工作重心下沉到生產(chǎn)一線。
公司黨委副書記蔣僑華反復(fù)琢磨,幾個(gè)月后,他琢磨出了點(diǎn)味道。
2010年3月,新興齒輪公司會(huì)議室。
北碚區(qū)委組織部和區(qū)“兩新”工委的領(lǐng)導(dǎo)、北溫泉街道“兩新”黨建指導(dǎo)員、公司黨委班子成員、部分老黨員圍桌而坐。
“如何讓黨組織成為企業(yè)發(fā)展的堡壘,幫助解決企業(yè)存在的問題,我覺得必須統(tǒng)籌各方力量?!笔Y僑華拋磚引玉。
“企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力還是質(zhì)量,培養(yǎng)車間主任等技術(shù)骨干是重中之重?!?/p>
“車間新進(jìn)員工有時(shí)一批就有四五十個(gè)職校畢業(yè)生。這群年輕人問題多,心氣不順就消極怠工,溝通難、思想不穩(wěn)定,必須把團(tuán)建工作統(tǒng)籌起來?!?/p>
“現(xiàn)在工人思想活,物質(zhì)、精神方面的訴求多,但往往傾訴無門造成怨氣上升,工會(huì)工作不能拉下?!?/p>
“好,那就充分發(fā)揮車間黨支部的作用,搭建一個(gè)統(tǒng)籌四方力量的現(xiàn)場(chǎng)辦公平臺(tái)。”蔣僑華一錘定音。
在三個(gè)生產(chǎn)車間黨支部,兩張書桌拼接而成的現(xiàn)場(chǎng)辦公平臺(tái)落成。
現(xiàn)場(chǎng)辦公平臺(tái)醒目地貼著四塊紅色標(biāo)牌,上面清晰地標(biāo)示出黨支部書記、車間主任、團(tuán)支部書記、分工會(huì)主席的名字、照片及承諾。如遇到技術(shù)問題或緊急突發(fā)事件,在黨支部書記統(tǒng)籌下,其他三方代表直接到平臺(tái)商議解決。工段長(zhǎng)隨時(shí)在平臺(tái)附近巡查。
“我們現(xiàn)在知道有了問題到哪里找人解決了!”工友們說。
化栓
2011年10月6日,公司巡查主管王建英在各條生產(chǎn)線上巡查。
“這里有問題,成品檢驗(yàn)進(jìn)度太慢了!”品保部有工友喊起來。
王建英直奔二支部的現(xiàn)場(chǎng)辦公平臺(tái),黨支部書記陳世廷立刻出面,召集熱處理事業(yè)部校直組員工召開現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量分析會(huì)。
通過分析,發(fā)現(xiàn)是由于工段長(zhǎng)工作失誤,沒有將該件的作業(yè)指導(dǎo)書張貼明示出來。責(zé)任很快分清。
這樣的快速技術(shù)會(huì)商診斷,隔三差五就會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)辦公平臺(tái)上演。
定點(diǎn)求助、多方會(huì)診,黨組織通過現(xiàn)場(chǎng)辦公平臺(tái)解決了出現(xiàn)問題難解決的問題,化解了第一個(gè)“血栓”。
2012年7月30日。
連續(xù)的高溫天氣將新興公司的齒輪車間變成了大蒸籠。一大早,唐進(jìn)的衣衫就濕透了,喉嚨干得仿佛要燒起來。
唐進(jìn)徑直走到現(xiàn)場(chǎng)辦公平臺(tái),對(duì)工段長(zhǎng)說:“我要找平臺(tái)的分工會(huì)主席?!?/p>
“太熱了,我受不了了?!碧七M(jìn)向分工會(huì)主席駱廷順抱怨。
“我馬上反映,想辦法給大家防暑降溫?!狈止?huì)主席當(dāng)即向現(xiàn)任黨委專職副書記徐玉蘭反映了職工的要求。
7月30日下午兩點(diǎn),一大桶冰鎮(zhèn)酸梅湯放到了現(xiàn)場(chǎng)辦公平臺(tái),公司管理人員將其一一分發(fā)到員工手中。
徐玉蘭拍拍胸口說:“公司全力保證防暑降溫用品供應(yīng),下一步按規(guī)定調(diào)整一線員工工作時(shí)間,避開高溫時(shí)段。”唐進(jìn)大口喝著冰水,咧開嘴笑了:“以前,這種小事在這1000多人的大車間都不知道找誰說?!?/p>
從層層匯報(bào)變?yōu)橐庖姟爸蓖ㄜ嚒?,黨組織通過現(xiàn)場(chǎng)辦公平臺(tái),化解了民情上達(dá)的又一個(gè)“血栓”。
現(xiàn)場(chǎng)辦公平臺(tái)成立兩年來,現(xiàn)場(chǎng)處理問題200余件,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)20多項(xiàng)技術(shù)攻關(guān),申請(qǐng)的七項(xiàng)實(shí)用新型專利獲得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授權(quán),采納員工提出的“金點(diǎn)子”十余條,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益上千萬元。
工人與中干的斷層、黨員與企業(yè)的斷層終于被填平,黨員和黨組織的作用日益顯現(xiàn)出來。
引力
2012年5月20日,因主副軸事業(yè)部成品盛具箱緊缺,而庫(kù)房卻積壓了近2000只盛具箱,黨委辦發(fā)動(dòng)三個(gè)平臺(tái)的黨支部書記,統(tǒng)籌各方力量,開展志愿行動(dòng)。
隨后,行政、后勤黨支部的16名黨員和入黨積極分子,在現(xiàn)場(chǎng)師傅的指導(dǎo)下,開始清洗盛具箱。
車間里,很多雙眼睛在這些忙碌的身影上掃視。
這次黨員志愿行動(dòng)后,徐玉蘭收到了九份入黨申請(qǐng)書。
“黨員確實(shí)很先進(jìn),放棄休息時(shí)間甚至工作量,為大家服務(wù),讓大家另眼相看,我愿意成為他們中的一員。”騰維林在遞交入黨申請(qǐng)書時(shí),說出了工友們的心聲。
現(xiàn)場(chǎng)辦公平臺(tái)成立僅一年,就有30多人向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書。工段長(zhǎng)龍莉娟也在這期間入了黨。“以前覺得黨組織和黨員離我很遠(yuǎn)。通過現(xiàn)場(chǎng)辦公平臺(tái),我才真正認(rèn)識(shí)了黨組織。”龍莉娟說。如今,她不僅擔(dān)任了精密齒輪事業(yè)部科長(zhǎng),還有了以她名字命名的“龍莉娟制齒工段(班組)”。
到2012年8月,新興齒輪公司已有黨員60多名,其中40多名在生產(chǎn)一線。