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        高職學(xué)生作業(yè)精細(xì)化管理的實踐與研究

        2012-04-29 22:31:37肖永霞王風(fēng)玲趙永剛
        考試周刊 2012年14期
        關(guān)鍵詞:教學(xué)管理精細(xì)化教學(xué)效果

        肖永霞 王風(fēng)玲 趙永剛

        摘要: 精細(xì)化管理理念因其為最大限度地協(xié)調(diào)統(tǒng)一規(guī)模與質(zhì)量效益的管理方式而備受推崇,為實現(xiàn)精細(xì)化教學(xué)管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化、流程化、數(shù)據(jù)化和信息化,本文探索了在高職教學(xué)管理中作業(yè)精細(xì)化管理的實現(xiàn)路徑,以期促進(jìn)高職教學(xué)精細(xì)化管理。

        關(guān)鍵詞: 高職教學(xué)學(xué)生作業(yè)精細(xì)化管理

        在高等教育大眾化、多樣化的背景下,高職教育研究者普遍認(rèn)為基于科學(xué)管理觀下的精細(xì)化管理作為一種先進(jìn)的管理理念和方法系統(tǒng),對提高學(xué)校品質(zhì)及學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展具有重要作用。精細(xì)化管理理念因其最大限度地減少管理所占用的資源和降低成本為主要目標(biāo)的管理方式而備受企事業(yè)單位推崇,精細(xì)化管理能夠使規(guī)模與質(zhì)量效率達(dá)到有機(jī)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。高職院校的內(nèi)涵發(fā)展就是追求質(zhì)量的發(fā)展,要實現(xiàn)高職院校教學(xué)管理工作績效,實現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)與教學(xué)效果整合,就要探索實施教學(xué)精細(xì)化管理。

        一、高職教學(xué)精細(xì)化管理的內(nèi)涵

        精細(xì)化管理是在基礎(chǔ)管理的基礎(chǔ)上,注重過程的細(xì)節(jié)管理,它的核心是規(guī)范管理,即將常規(guī)管理引向深入的全面管理模式和思想。高職教學(xué)精細(xì)化管理的內(nèi)涵是指堅持以人為本的管理理念,精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)地組織教學(xué)管理過程的每一個環(huán)節(jié),以期實現(xiàn)培養(yǎng)優(yōu)秀的高素質(zhì)技能型應(yīng)用人才的目標(biāo)。

        精細(xì)化管理可以運(yùn)用院系兩級教學(xué)管理體制,如教學(xué)管理制度、教學(xué)控制系統(tǒng)及教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測等框架建設(shè)中,而且可以運(yùn)用教學(xué)方案管理、考務(wù)認(rèn)證管理、教學(xué)檔案管理和教研管理等教學(xué)流程中。精細(xì)化教學(xué)管理具有規(guī)范化、系統(tǒng)化、流程化、數(shù)據(jù)化和信息化的特點,利用這些規(guī)律特點,我們開展了教學(xué)流程管理——學(xué)生作業(yè)精細(xì)化管理實踐研究。

        二、學(xué)生作業(yè)精細(xì)化管理的意義

        1.體現(xiàn)教學(xué)管理內(nèi)容的準(zhǔn)確性

        教學(xué)流程精細(xì)化管理包含準(zhǔn)確的信息與決策,數(shù)據(jù)與計量等要素,對各種作業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤采集和分析,并將其與考勤、晚自習(xí)等監(jiān)測系統(tǒng)協(xié)作運(yùn)用,與其他教學(xué)因素,如教師、學(xué)生、教學(xué)機(jī)制、教學(xué)效果同放于一個動態(tài)的主體坐標(biāo)中,及時集中反饋教學(xué)中的問題,為采取針對性的措施提供重要依據(jù),從而提高教學(xué)管理內(nèi)容的準(zhǔn)確性。

        2.體現(xiàn)教學(xué)管理質(zhì)量的精細(xì)化

        作為教學(xué)環(huán)節(jié)中不可或缺的一個重要的評價參考元素,其對于教學(xué)效果評價起著非常重要的作用,作為教學(xué)反饋的重要途徑,對教學(xué)管理精細(xì)化建設(shè)也起著非常重要的推動作用,作業(yè)精細(xì)化管理聯(lián)動教學(xué)監(jiān)管部門、教師、學(xué)生各方數(shù)據(jù)的匯集,有助于形成細(xì)致的量化分析,對教學(xué)效果開展精細(xì)客觀的考核評估具有積極意義。

        3.體現(xiàn)教學(xué)工作的執(zhí)行力

        通過作業(yè)環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理,實現(xiàn)了教學(xué)流程工作環(huán)節(jié)細(xì)化,在教學(xué)工作執(zhí)行行為上實現(xiàn)了步驟環(huán)節(jié)、目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、流程任務(wù)的嚴(yán)格規(guī)范,從而從細(xì)微處體現(xiàn)了教學(xué)工作執(zhí)行力。

        總之,教學(xué)精細(xì)化管理的靈魂是強(qiáng)化執(zhí)行力,增強(qiáng)執(zhí)行力是教學(xué)精細(xì)化管理的關(guān)鍵要素。作業(yè)精細(xì)化管理是一個不斷改善的過程,精細(xì)化管理運(yùn)用到教學(xué)流程——作業(yè)管理中必定會促使教學(xué)管理完善而有成效。而實施這一目標(biāo)的重要的因素在于所有教育者內(nèi)化“精細(xì)化”理念,在堅持以人為本的前提下,明確“剛?cè)帷惫ぷ鳈C(jī)制,尊重教師的創(chuàng)造力,培養(yǎng)教職工精細(xì)管理的思維習(xí)慣,形成“精細(xì)”工作品質(zhì),提高學(xué)習(xí)力和執(zhí)行力。

        三、作業(yè)精細(xì)化管理的實現(xiàn)路徑

        精細(xì)化管理強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)管理,要求明確管理目標(biāo),細(xì)化工作任務(wù)。我們認(rèn)為,在教學(xué)組織管理和具體的課堂教學(xué)上,應(yīng)有精細(xì)的教學(xué)流程管理,如有關(guān)注學(xué)生的記錄,有考勤、評價考核與及時的反饋記錄等,作業(yè)的布置與批改是教學(xué)流程的重要環(huán)節(jié)。學(xué)生做作業(yè)是為了復(fù)習(xí)、鞏固所學(xué)知識,教師布置作業(yè)既是幫助學(xué)生復(fù)習(xí)、鞏固所學(xué)知識,又可以了解教學(xué)情況。

        通過教學(xué)檢查發(fā)現(xiàn),在學(xué)生作業(yè)布置及批改方面問題比較多。具體表現(xiàn)為:反饋時間過長、反饋信息量過小、校正措施不力、作業(yè)形同虛設(shè)等。然而,作業(yè)作為教學(xué)常規(guī)的重要環(huán)節(jié),作為體現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的載體之一,在檢查“教與學(xué)”的質(zhì)量,發(fā)展學(xué)生智能,滲透德育教育,反饋教情、學(xué)情等方面,起到了重要的調(diào)節(jié)作用。作業(yè)批改作為常規(guī)教學(xué)的重要環(huán)節(jié),既是課堂的補(bǔ)充和延伸,學(xué)生消化所學(xué)知識的手段,又是教學(xué)信息反饋的重要途徑。由此我們設(shè)計了作業(yè)精細(xì)化管理的實現(xiàn)路徑。

        1.作業(yè)設(shè)計精細(xì)化管理

        規(guī)范化是精細(xì)化管理的基本要求,但規(guī)范化不是“一刀切”,充分尊重教師的創(chuàng)造性,教師根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)大綱及教學(xué)內(nèi)容自主設(shè)計作業(yè)內(nèi)容,提倡選擇具有典型性的小綜合單元設(shè)計項目作業(yè)。作業(yè)設(shè)計可以多樣性,可以按照高職教育特點設(shè)計開放類作業(yè),如培養(yǎng)自主精神的自主型作業(yè)、培養(yǎng)創(chuàng)新實踐能力的操作型作業(yè)、揮學(xué)生潛能的創(chuàng)編型作業(yè)、拓展學(xué)生思維的鑒賞型作業(yè)、增強(qiáng)體驗?zāi)芰Φ纳钚妥鳂I(yè)、培養(yǎng)探究精神的調(diào)研型作業(yè)等。

        作業(yè)設(shè)計要意圖明確清晰,陳述準(zhǔn)確恰當(dāng),前后作業(yè)有一定的相關(guān)性與銜接性、系統(tǒng)性與漸進(jìn)性,體現(xiàn)思想性和開放性,讓學(xué)生有自我發(fā)揮的余地。在設(shè)計必做作業(yè)的同時,依據(jù)學(xué)生的差異,有針對性、分層次地設(shè)計選做作業(yè)和自主作業(yè)內(nèi)容,設(shè)計貫通整個學(xué)期的大綜合項目課程作業(yè),作業(yè)內(nèi)容選取及作業(yè)形式選擇由任課教師確定,但要求在每學(xué)期的授課進(jìn)度計劃中體現(xiàn),作為規(guī)范化要求及作業(yè)精細(xì)化管理的第一步。

        2.作業(yè)書寫精細(xì)化管理

        為實現(xiàn)作業(yè)管理精細(xì)化,作業(yè)書寫要有統(tǒng)一格式。作業(yè)形式可多樣性,分書面、口頭、思考、實驗、制作、調(diào)查、報告等,不論選用何種形式,為進(jìn)行良好的“教與學(xué)”的信息反饋,都要求學(xué)生有作業(yè)過程總結(jié)。為實現(xiàn)這一目標(biāo),我們設(shè)計了統(tǒng)一的作業(yè)格式,需填寫條目主要有作業(yè)類型、作業(yè)內(nèi)容、材料來源、完成作業(yè)所需時間、自我評價、教師反饋等,從學(xué)生作業(yè)的自我評價中,教師會累積作業(yè)設(shè)計的難易及學(xué)生理解程度等反饋評價要素數(shù)據(jù),從而搭建起“教與學(xué)”的良好互動窗口。

        3.作業(yè)批改精細(xì)化管理

        學(xué)生作業(yè)既是用來對學(xué)生掌握知識、提高能力等情況的信息反饋,又是教師用來自己檢驗課堂教學(xué)情況的手段,批改作業(yè)是教師檢查教和學(xué)的效果,對學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)的有效手段。根據(jù)作業(yè)設(shè)計要求及學(xué)生實際作業(yè)情況,批改可以采用全批全改、精批細(xì)改、分組批改、面批面改、課堂講評和自我批改等形式,批改要有成績評定、評語、批改日期等內(nèi)容。教師可以交錯選用幾種批改作業(yè)的方法,提高作業(yè)評改的時效性,起到作業(yè)教學(xué)應(yīng)有的作用。

        4.作業(yè)監(jiān)控精細(xì)化管理

        作業(yè)監(jiān)控精細(xì)化管理通過建立作業(yè)情況監(jiān)控系統(tǒng),通過對作業(yè)情況數(shù)據(jù)的搜集、分析研究,有效評價教學(xué)效果。數(shù)據(jù)化是實現(xiàn)精細(xì)化管理的有效手段,細(xì)節(jié)量化為管理人員的有效監(jiān)控和糾偏,提供了有力依據(jù),為教學(xué)效果評價提供了更精確、更易操作的標(biāo)準(zhǔn)。通過完整的數(shù)據(jù),管理者及時掌握準(zhǔn)確的教學(xué)信息,及時跟蹤與調(diào)整,能針對性地制定學(xué)校的總體規(guī)劃和開展日常建設(shè),以最低的成本實現(xiàn)管理目標(biāo),因此作業(yè)監(jiān)控精細(xì)化管理系統(tǒng)的研究及實施對于教學(xué)流程精細(xì)化管理的重要性不言而喻。為此,我們設(shè)計了作業(yè)情況網(wǎng)上錄入系統(tǒng),監(jiān)控學(xué)生作業(yè)情況,為教學(xué)效果評價提供有效的數(shù)據(jù)信息。

        參考文獻(xiàn):

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