王紅茹
近日,民政部表示,鼓勵各地探索“以房養(yǎng)老”等養(yǎng)老新模式。繼兩會后,“以房養(yǎng)老”再度引起關(guān)注。
作為“以房養(yǎng)老”這一模式的首創(chuàng)者和推動者,中國房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)(下稱“中房集團(tuán)”)理事長孟曉蘇至今心存遺憾。
“以房養(yǎng)老”9年前首次提出
2003年3月25日,對時任中房集團(tuán)總裁的孟曉蘇來說,卻有著不平凡的意義。這一天,他呈遞給溫家寶總理的一份關(guān)于《建立“反向抵押貸款”的壽險服務(wù)》的建議稿得到批示。
“住房反向抵押貸款”,又稱倒按揭,是西方發(fā)達(dá)國家專為“以房養(yǎng)老”設(shè)計的險種。
孟曉蘇在建議中詳細(xì)闡述了設(shè)立“反向抵押貸款”保險項目的好處:一旦設(shè)立,將使擁有私人房產(chǎn)并愿意投保的老年居民享受到過去難以想象的壽險服務(wù)。
這一設(shè)想與孟曉蘇當(dāng)時的工作變動有關(guān)。1992年,孟曉蘇調(diào)至中房集團(tuán)工作。1998年,組織上打算調(diào)他到一家大型國有保險公司當(dāng)總經(jīng)理?!霸谥蟹扛闪?年多,如果調(diào)我走,我拿什么東西去呢?”孟曉蘇說,這家保險公司當(dāng)時利差損失得厲害,急需通過投資來轉(zhuǎn)換結(jié)構(gòu),于是自己就拿出了“以房養(yǎng)老”的方案。之后,調(diào)動雖未成行,卻促成了孟曉蘇“以房養(yǎng)老”理論框架的形成。
我國自2000年起就已進(jìn)入老齡化社會。2000年我國60歲以上老年人口已達(dá)到1.3億,占總?cè)丝诒壤秊?0.26%;65歲以上人口超過9400萬,占總?cè)丝诘?%以上。再加上當(dāng)時老年人每月可以支配的收入僅有一兩千元,生活拮據(jù)。而老人們價值幾十萬、上百萬的自有房產(chǎn),在當(dāng)時的制度、規(guī)定下,大多不可能先行出售或出租贏利,只能留待身后傳諸子女,而子女往往有自己的房屋,發(fā)愁的是如何贍養(yǎng)父母。
經(jīng)過多年潛心研究,同時結(jié)合英法等歐洲國家已經(jīng)成熟的“抵押房產(chǎn)、領(lǐng)取年金”的壽險服務(wù),孟曉蘇認(rèn)定,“以房養(yǎng)老”這一舶來品,能夠解決我國的老齡化問題?!斑@種產(chǎn)品多好啊,有利于構(gòu)建和諧社會,而且還可以使老人活得很有尊嚴(yán)。”孟曉蘇說。
9倍于保險業(yè)總資產(chǎn)的老人房產(chǎn)
據(jù)孟曉蘇介紹,當(dāng)時保監(jiān)會對溫總理的批文反應(yīng)迅捷。2003年8月,保監(jiān)會向國務(wù)院呈上《關(guān)于開辦“反向抵押貸款”有關(guān)問題的報告》,報告肯定了在我國引入“反向抵押貸款”具有重要意義,同時提出,還需研究三個關(guān)鍵環(huán)節(jié):一是房產(chǎn)價值的評估;二是投保人預(yù)期平均壽命的確定;三是財產(chǎn)權(quán)的處分問題。報告強(qiáng)調(diào),將在調(diào)研后起草試點方案,并進(jìn)行論證,再報國務(wù)院批準(zhǔn)實施。
在孟曉蘇看來,保監(jiān)會當(dāng)時的態(tài)度還是積極的,但此后卻沒了音信。
孟曉蘇2006年創(chuàng)辦幸福人壽保險股份有限公司(下稱“幸福人壽”)并擔(dān)任董事長,目的之一就是試水“以房養(yǎng)老”。但直到目前,幸福人壽的主要保險業(yè)務(wù)中,仍然看不到“以房養(yǎng)老”的身影。
“保監(jiān)會對這個產(chǎn)品的態(tài)度一直是猶豫的,沒說不做,但是也沒讓保險公司做。這種產(chǎn)品對保險公司多好啊,保險業(yè)現(xiàn)在總資產(chǎn)才5.6萬億,中國現(xiàn)在的房產(chǎn)總規(guī)模是200億平方米,每平方米的價值按5000元計算,整體房產(chǎn)總價值在100萬億左右,100萬億有一半或者一半以上握在老人手里,這樣的房產(chǎn)價值有50萬億。50萬億是目前保險業(yè)總資產(chǎn)的9倍左右。為什么不做呢?”孟曉蘇說。
倒按揭是最大障礙?
保監(jiān)會人身保險監(jiān)管部是具體負(fù)責(zé)“以房養(yǎng)老”業(yè)務(wù)的部門。1月16日,保監(jiān)會人身保險監(jiān)管部丁昶處長在接受《中國經(jīng)濟(jì)周刊》采訪時直言:“我們在2000年就研究了‘以房養(yǎng)老,并且了解了很多情況,當(dāng)時感覺這個事情有利弊兩個方面。利的方面,對我國解決養(yǎng)老問題顯然是一個非常有效的途徑;同時對保險公司也不錯,是一個長期的現(xiàn)金流出。但是,從產(chǎn)品層面考慮,感覺風(fēng)險也是蠻大的?!?/p>
丁昶向記者詳細(xì)列舉了四大風(fēng)險點:首先,老人去世后房屋反購問題。其次是中國的房屋70年使用權(quán)問題。第三是房屋質(zhì)量問題。第四,做反向抵押貸款必須在房地產(chǎn)市場活躍的情況下。“即使在這樣的情況下,其實這個事情還是可以做,只是說把范圍限定得窄一些,把貸款金額弄得小一點,把人群再控制得窄一點。但是,我們面臨的最大政策問題到現(xiàn)在都沒有解決?!倍£普f,最大政策問題就是,反向抵押貸款本質(zhì)上是一個反向的按揭貸款,而保險業(yè)不允許做按揭貸款。
“當(dāng)時我們找了中國人民銀行,人民銀行說這實際上是一個貸款業(yè)務(wù)。而貸款,保險公司不可以做。假如國家能給我們一個政策,說允許保險業(yè)做這種形式的按揭貸款,前面說的風(fēng)險因素都考慮到,我們還是可以做的?,F(xiàn)在,事情就卡在這個政策上了?!倍£普f。
在國外,保險公司可以做按揭貸款,而在我國卻是禁止的。針對保監(jiān)會提出的按揭貸款政策問題,孟曉蘇并不認(rèn)同,“‘以房養(yǎng)老產(chǎn)品是反向抵押貸款,不是銀行業(yè)的抵押貸款(按揭貸款)。這個產(chǎn)品的英文名字是CollateralizedAnnuity,叫做抵押的年金——抵押房產(chǎn),領(lǐng)取年金,就是一種保險產(chǎn)品。只要保監(jiān)會批了就能做,跟按揭貸款是兩碼事。”
孟曉蘇表示,對于“以房養(yǎng)老”問題,保監(jiān)會沒有接觸過這種產(chǎn)品,有一些顧慮也很正常。“他們更多的是擔(dān)心保險業(yè)本身遭受風(fēng)險,也是擔(dān)心保戶的資金遭受風(fēng)險?!?/p>
可先從無子女老人做起
現(xiàn)實生活中,老人給子孫留遺產(chǎn)的傳統(tǒng)觀念等國情,讓“以房養(yǎng)老”實施起來難度加大,孟曉蘇對此深表理解,他同時建議,“如果目前‘以房養(yǎng)老在有子女的家庭推廣存在障礙,可以先從無子女、有房產(chǎn)的老人開始推廣?!?/p>
前不久,中國老齡協(xié)會發(fā)布了一組數(shù)據(jù):中國老年人的數(shù)量已經(jīng)從原來的1.78億增長到了現(xiàn)在的1.85億。而中國有10%的無子女、有房產(chǎn)老人。按照這個數(shù)據(jù)計算,中國有將近1850萬左右的老人屬于無子女、有房產(chǎn)的情況。
日前有媒體報道,今年7月起,臺灣地區(qū)將在100戶無子女、有房產(chǎn)老人中做“以房養(yǎng)老”試點,試行以房養(yǎng)老制度。首輪試點選定臺北市、新北市、高雄市三地,對象是65歲以上擁有不動產(chǎn)、無繼承人,但因擁有房產(chǎn)未能符合低收入戶資格的單身老人。初步方案規(guī)定,65歲老人最高可貸房屋凈值的五成、70到74歲老人可貸五成五、75歲老人可貸到六成。若老人去世,銀行為取回貸款,房屋將會拍賣,拍賣扣除貸款后,余額則納入專屬基金,作為未來推動“以房養(yǎng)老”的財源。
孟曉蘇VS保監(jiān)會
“以房養(yǎng)老”有四大風(fēng)險?
反購或讓保險公司虧損?
保監(jiān)會:老人去世后,子女要反購房屋。如果反購的價格比房子當(dāng)初抵押的價格低很多,反購肯定沒問題。但如果老人活的時間很長,保險公司要不停地給他錢,成本增加,導(dǎo)致反購的價錢很高,子女就可能不反購了。這樣,虧損就要保險公司來承擔(dān)。這就意味著,對保險公司而言,盈利是有上限的,但虧損是無上限的。
孟曉蘇:老人去世后,保險公司把房屋收回進(jìn)行處理,這很正常。子女要是購買,這種處理國外有現(xiàn)成的方式,可以去學(xué)習(xí),不要去做假設(shè)。其實,房屋并不一定要子女購買,這么多年搞反向抵押貸款的國家,沒有發(fā)生房屋子女不購買、就無人購買的現(xiàn)象。反購只是個案的個別現(xiàn)象,任何國家都沒有將反購作為第一選擇,畢竟子女購買不是主要形式。
70年產(chǎn)權(quán)是政策風(fēng)險?
保監(jiān)會:“以房養(yǎng)老”往往時間很長,老人的房子如果已經(jīng)住了二三十年,離70年使用權(quán)就很近了,就存在很多麻煩事。這個房子如果僅僅是老人住,就算70年使用權(quán)到期都沒問題,但是作為一個商業(yè)機(jī)構(gòu),如果拿了大量這樣的房子,就可能面臨政策風(fēng)險。
雖然《物權(quán)法》規(guī)定70年產(chǎn)權(quán)到了不花錢就可以續(xù),但這個政策對個人和商業(yè)機(jī)構(gòu)拿房子是兩個概念。
個人的房子,說白了,就算沒有法律的規(guī)定,政府也沒辦法,比如說一個老人住在那里,70年使用權(quán)滿了之后,讓老人再交筆錢是很難的,法律對自然人還是比較寬容的;但是商業(yè)企業(yè)如果握有大量這樣的房屋,政策風(fēng)險是很大的。個人和企業(yè)是有很大差別的,企業(yè)會考慮70年使用權(quán)問題。
孟曉蘇:這里有兩點需要說明:第一,房屋產(chǎn)權(quán)是永久的,只是土地使用權(quán)是70年。保監(jiān)會把概念理解錯了?!段餀?quán)法》對住宅建設(shè)用地使用期期滿后有四個字“自動續(xù)期”,70年土地使用權(quán)到期以后,自動續(xù)期70年,140年到期之后再自動續(xù)期70年。只要《物權(quán)法》不被修改,永遠(yuǎn)都有效。第二,法律面前人人平等。法律上沒有寫明對某些人自動續(xù)期,對某些人就不自動續(xù)期,“自動續(xù)期”政策對個人和企業(yè)都是一樣的,不存在厚此薄彼的情況。
保監(jiān)會提出的設(shè)定是不對的,擔(dān)心也毫無道理。
房屋質(zhì)量是個麻煩?
保監(jiān)會:我國的房屋跟國外不一樣。國外反向抵押貸款為什么做的很多?大量的不是公寓做“以房養(yǎng)老”,而是獨幢的房子。公寓做“以房養(yǎng)老”也是很少的。但是我國的公寓自己住了四五十年,然后保險公司再接手弄個幾十年,過了好多年,房屋質(zhì)量的可靠程度就不夠。這是一個很大的區(qū)別點。另外,公寓有很多麻煩事,比如公共部門的維修、電梯、房屋的折舊等,這個時候,如果一個保險公司握有大量的這樣的房子,就很麻煩。
孟曉蘇:我的觀點是房子越破越好。如果房子被拆遷就太好了,保險公司能趕上拆遷就樂死了,因為一旦拆遷就全貨幣化了。保險公司不就是因為老人拿不出現(xiàn)錢來,才“以房養(yǎng)老”的?如果假定房屋拆遷,就出現(xiàn)兩種可能:第一,房子就變成現(xiàn)金保險了,也就變成了一種正常的養(yǎng)老產(chǎn)品了,這是所有保險公司最歡迎的,而且這個產(chǎn)品就沒有任何障礙。第二,抵押貸款的情況下,保險公司的資產(chǎn)隨著老人房子拆遷的貨幣化自然升值?,F(xiàn)在的拆遷房都很貴。如果說看走眼了,非得弄個沒有保障的,比如拿小產(chǎn)權(quán)做了反向抵押貸款,結(jié)果法律上得不到保護(hù)。哪個保險公司會這么做呢?所以一定是找那個最安全的房產(chǎn)。而這種最安全的房產(chǎn)就包括在市中心準(zhǔn)備拆遷的房子。
房地產(chǎn)市場必須活躍?
保監(jiān)會:做反向抵押貸款必須在房地產(chǎn)市場活躍的情況下。這個很重要。中國三四線城市往往不具備這個條件,所以要做以房養(yǎng)老,可能只有在一二線城市考慮。
一二線城市中,保險公司對公寓“以房養(yǎng)老”有很多顧慮,也有很多的限制,其實它的市場空間沒有想象得那么大。商業(yè)企業(yè)的目的是賺錢,但是作為一個負(fù)責(zé)任的商業(yè)企業(yè),在承擔(dān)社會責(zé)任的同時還要賺錢,不可能大量地虧損去做這個事情。
孟曉蘇:房地產(chǎn)市場是否活躍的判斷,不能從前十年的觀點來看。
十年前確實是一線城市比較活躍,但現(xiàn)在隨著中國整個城鎮(zhèn)化進(jìn)程在全國展開,中國的房地產(chǎn)市場從一線城市迅速向二三線城市蔓延,特別是國家鼓勵農(nóng)民進(jìn)城,主要進(jìn)入到中小城市,戶籍政策的放開,使得二三線城市的房地產(chǎn)市場往往比一線城市活躍。
從房價漲幅來看,二三線城市的漲幅也比一線城市大,因為一線城市往往是政策打壓的重點。尤其在最近一段時間政策的打壓下,一線城市的房地產(chǎn)市場反而不大活躍。
這里需要強(qiáng)調(diào)的是,反向抵押貸款作為新事物如果要試點,還是應(yīng)該先在一線城市試點。因為一線城市的房價比較高。這樣每個月老人抵押以后所獲得的起付金就比較高;再者,這些一線城市老人的文化程度一般比較高。一般反向抵押貸款要選擇一些文化程度高的地方,這些人容易接受這一新事物。