周昕松

[摘要]隨著我國經濟的不斷發(fā)展，各行各業(yè)都取得了長足的進步，許多企業(yè)在發(fā)展壯大的同時，也面臨著越來越多的風險和挑戰(zhàn)。企業(yè)財務風險是現代企業(yè)財務管理的重要內容，已經成為影響我國經濟繼續(xù)發(fā)展的重要因素，處理不好，將嚴重滯緩我國經濟的發(fā)展。面對財務風險，我們必須保持清醒的認識，除了了解它的成因之外，還應當建立完善風險控制機制，更要掌握它的防范措施，確保企業(yè)向著合理、科學、健康的方向發(fā)展。

[關鍵詞]防范企業(yè)財務風險

隨著我國市場經濟的高速發(fā)展，眾多國有和私人企業(yè)經歷了重大的轉型，完成了傳統(tǒng)企業(yè)到現代企業(yè)的脫變后，極大地推動了我國經濟的發(fā)展。然而，世界一體化和經濟全球化格局的不斷推進，在給企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了新的機遇的同時也給企業(yè)帶來威脅和壓力，企業(yè)財務活動的風險程度遠遠超過以前，企業(yè)每時每刻都面臨著來自市場的各種風險，如果財務風險處理不好則后果則十分嚴重。因此，如何客觀地分析和認識財務風險，采取各種措施控制和避免財務風險的發(fā)生，對現代企業(yè)的生存和發(fā)展具有十分重要的意義。

一、現代企業(yè)財務風險的成因分析

企業(yè)財務風險的影響因素諸多，既有企業(yè)外部的原因，也有企業(yè)內部的原因。而且不同的財務風險形成的原因也不盡相同。具體來說主要表現為以下幾個方面：

1.復雜多變的外部環(huán)境。企業(yè)外部宏觀環(huán)境包羅萬象，包括經濟環(huán)境、法律環(huán)境、市場環(huán)境等因素，是企業(yè)財務決策難以改變的結束條件。企業(yè)作為市場的最主要主體，它的變化對企業(yè)來說，是難以準確預見和無法改變的，企業(yè)因對外部環(huán)境的適應能力不盡相同，可能給企業(yè)帶來某種機會，也可能使企業(yè)面臨某種威脅。這勢必要求企業(yè)決策者們要更多的適應它們的變化，而企業(yè)能否適應其變化取決于未來的獲利能力，取決于企業(yè)的資金規(guī)模、主營收入及利潤等的增長。

2.企業(yè)財務管理人員的風險意識不強。市場經濟條件下，財務風險是客觀存在的，只要有財務活動，就必然存在財務風險，財務活動和財務風險時刻緊密相連、共同存在。但在現實工作中，許多財務管理人員缺乏風險意識，對財務風險缺乏足夠了解，風險防范意識不強，認為只要管理好、運用好企業(yè)的資金，就不會有財務風險，不能從根本上把握風險的本質。由于風險意識淡薄，我國大部分企業(yè)還未建立財務分析預測、預警、防范和控制系統(tǒng)，致使財務風險時有發(fā)生。

3.企業(yè)財務決策缺乏科學性導致決策失誤。企業(yè)財務決策失誤是導致財務風險的又一個重要原因，目前，我國企業(yè)的財務決策普遍存在著經驗決策和主觀決策現象，缺乏科學性和預見性。財務決策的科學化是避免財務決策失誤的前提，而我國現階段的很多企業(yè)卻不能滿足這一個前提，經驗決策及主觀決策現象經常發(fā)生，企業(yè)的核心人物的想法被認為是真理，這樣非理智決策往往使得財務風險頻發(fā)。因此，科學、客觀地對財務決策進行系統(tǒng)分析論證能夠有效的避免財務風險。

4.企業(yè)內部管理不善、財務關系混亂。企業(yè)內部管理不善及財務關系混亂也是企業(yè)產生財務風險的重要原因。首先，企業(yè)與其內部各部門之間或與其上級企業(yè)之間，在資金管理及使用、利益分配等各方面如果存在權責不明、管理混亂的局面，則一些毀損企業(yè)利益的現象就會乘虛而入，使得企業(yè)資金使用效率低下，資本流失嚴重，資金的安全性，完整性無法得到保障而大大加大了財務風險。其次，企業(yè)存貨庫存結構不合理，存貨周轉率不高。目前我國企業(yè)的流動資產中，存貨所占比重相對較大，一方面占用了企業(yè)的大量資金，另一方面支付大量的保管費用，導致企業(yè)費用上升，利潤下降。再次，應收賬款和存貨所占比重較大已經成為很多企業(yè)的“通病”。應收賬款和存貨比重過大會無收益地占用企業(yè)一量的流動資金, 使企業(yè)資金鏈趨于緊張，資金周轉困難。過多的保有存貨會讓企業(yè)承擔市價下跌所產生的存貨減值損失及保管不善造成的存貨毀損、滅失，加大了費用支出，增大了財務風險。

5.籌資規(guī)模不當。一般來講，企業(yè)應根據自身要求來籌資。如果投資規(guī)模大面籌入資金少，可能因此失去獲利機會；如果投資規(guī)模小而籌入資金多，可能會導致資金閑置，無法充分利用這資金，增加財務成本，引發(fā)財務風險。目前我國籌資方式一般有股票、債券、貸款、融資租賃和商業(yè)信用等，不同籌資方式有各自的優(yōu)缺點，如果選擇不當，會增加額外費用，影響資金周轉而引發(fā)財務風險。

二、企業(yè)財務風險的防范和控制

1.把握宏觀環(huán)境的變化趨勢，提高企業(yè)對財務管理環(huán)境變化的適應能力。首先，企業(yè)應對不斷變化的宏觀環(huán)境進行認真的分析研究。尤其是對國家產業(yè)政策、行業(yè)政策、新技術、新產品以及國際貿易形勢的變化等進行充分的分析研究。其次，建立和完善財務管理系統(tǒng)，以適應不斷變化的財務管理環(huán)境。企業(yè)應設置高效的財務管理機構，配備高素質的財務管理人員，健全財務管理規(guī)章制度，強化財務管理的各項基礎工作，使企業(yè)財務管理系統(tǒng)有效運行，以防范因財務管理系統(tǒng)不適應環(huán)境變化而產生的財務風險。

2.加強風險意識。企業(yè)的財務管理者應意識到，新經濟體制下隨著知識經濟時代的到來，企業(yè)會面臨更多的風險考驗，如果由于知識積累和革新速度加快，管理者卻不能及時掌握新知識，使企業(yè)面臨經營風險，就是財務管理欠缺的體現?；谪攧杖藛T在企業(yè)財務風險防范中的重要地位，對企業(yè)財務人員的培訓不應只局限于會計繼續(xù)教育，還要全面提高企業(yè)財務人員的素質，增強他們在認識風險、分析風險和防范風險的能力，使他們能夠準確地分析企業(yè)的外部環(huán)境及其變化,時刻關注國家的經濟政策調整,以便能夠及時做出防范措施,以減少企業(yè)的財務風險。

3.提高財務決策的科學化水平，防止因決策失誤而產生的財務風險。財務決策的正確與否直接關系到財務管理工作的成敗，在決策過程中，應充分考慮影響決策的各種因素，盡量采用定量計算及分析方法，并運用科學的決策模型進行決策。對各種可行方案決策，切忌主觀臆斷。①在籌資決策過程中，企業(yè)首先應根據生產經營情況合理預測資金需要量，然后通過對資金成本的計算分析及各籌資方式的風險分析選擇正確的籌資方式，確定合理的資金結構，在此基礎上做出正確的籌資決策。②企業(yè)的流動資金是企業(yè)的生命，企業(yè)必須加速存貨和應收賬款的周轉率，認真研究和分析資金周轉水平，以及各種資產之間的內在聯(lián)系，對固定資產和庫存儲備的規(guī)模進行科學定位，以確保企業(yè)良好的資產流動性。③在投資決策中，企業(yè)要堅持以效益為中心的投資原則，統(tǒng)一使用資金，使資金投向配置更合理，既要避免過分分散又要避免過分集中。同時通過投資回收期、投資報酬率、凈現值及內部報酬率等指標對投資項目進行綜合分析評價，從而避免財務決策失誤所帶來的財務風險。

4.提高企業(yè)管理水平，提高資本的運作效率，建立和完善企業(yè)的財務管理體系。根據外部環(huán)境變化，改變管理層的經營理念和經營風格，提高決策層的監(jiān)管和指導力度，健全和創(chuàng)新企業(yè)的權責分配方法和人力資源政策等。既要重視規(guī)章制度的建設，也要重視對內部財務控制環(huán)境的建設工作。內部財務控制與企業(yè)的任何一個組織，組織中的每一個人都有關系，每一個人都對內部財務控制負有責任并受到內部控制的影響。內控環(huán)境是推動企業(yè)發(fā)展的動力，在進行企業(yè)財務管理制度之前，首先要對企業(yè)現有的業(yè)務流程進行全面梳理，分析目前的生產經營活動所包括的內容，分析預見可能發(fā)生的的風險及風險產生的影響，針對這些風險是否采取了有效的控制措施，這都是內部控制制度應起到的作用。

5.要建立財務風險預警系統(tǒng)。財務風險預警系統(tǒng)是以企業(yè)信息化為基礎，對企業(yè)在經營活動中的潛在風險進行實時監(jiān)控的系統(tǒng)。建立財務預警系統(tǒng)是財務管理制度創(chuàng)新的必然選擇，在市場經濟條件下，企業(yè)經營面臨著巨大的風險與不確定性，經常有企業(yè)發(fā)生財務風險甚至破產。歷史情況表明，財務風險有一個較長的潛伏時期，因此有必要建立財務危機預警系統(tǒng)，對企業(yè)的財務狀況進行監(jiān)測、信息反饋，在財務危機的萌芽狀態(tài)預先發(fā)出危機警報，促使經營者及時采取有效對策，防止企業(yè)陷入破產的境地，以保護各相關主體的利益。

三、結束語

總之，在世界金融危機和經濟全球化、一體化的背景下，企業(yè)財務風險越來越成為左右我國當前企業(yè)發(fā)展的重要因素，處理好企業(yè)財務風險問題至關重要。面對激烈的市場競爭，企業(yè)對財務風險和風險危機要有充分的認識，并要建立風險預警機制和防范化解財務風險的措施，并運用恰當的財務風險管理策略，把財務風險管理推向戰(zhàn)略的高度，更好地防范和化解各種財務風險。

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