侯渝

[摘 要] 企業(yè)本來(lái)就是動(dòng)態(tài)發(fā)展的，不可能只為一個(gè)條件、一個(gè)因素所影響，所以我們很難用一個(gè)統(tǒng)一完整絕對(duì)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)定義中小型企業(yè)。綜上所述，中小型企業(yè)的定義是不惟一的。而我國(guó)也為不同行業(yè)的中小型企業(yè)制定了不同的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定。本文從金融危機(jī)背景下我國(guó)中小型企業(yè)的創(chuàng)新力現(xiàn)況和提升我國(guó)中小型企業(yè)創(chuàng)新力的策略進(jìn)行探討。

[關(guān)鍵詞] 金融危機(jī) 中小企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略

一、中小型企業(yè)創(chuàng)新力

根據(jù)熊彼特的說(shuō)法，創(chuàng)新就是建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)，即把一種從來(lái)沒(méi)有過(guò)的生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的新組合引入生產(chǎn)體系。本文所指的創(chuàng)新包括技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，是一個(gè)廣義上的創(chuàng)新。對(duì)于企業(yè)而言，能夠在生產(chǎn)、采購(gòu)、營(yíng)銷、服務(wù)、技術(shù)研發(fā)、財(cái)務(wù)、人力資源管理等多個(gè)環(huán)節(jié)中高效能、高效率、低費(fèi)用地生產(chǎn)產(chǎn)品是最好的，而企業(yè)憑借各方面創(chuàng)新以得到高效能、高效率、低費(fèi)用的產(chǎn)品的能力就是企業(yè)的創(chuàng)新力。簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái)，創(chuàng)新力是包括在產(chǎn)品創(chuàng)新、生產(chǎn)工藝創(chuàng)新、市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新、企業(yè)文化創(chuàng)新、企業(yè)管理創(chuàng)新等的綜合能力。

二、金融危機(jī)背景下我國(guó)中小型企業(yè)的創(chuàng)新力現(xiàn)況

近年來(lái)，我國(guó)中小型企業(yè)有了較強(qiáng)的創(chuàng)新能力，中小企業(yè)正逐步貼上我國(guó)創(chuàng)新主力軍的標(biāo)簽。從早期單一的加工貿(mào)易領(lǐng)域，向高新科技等講究創(chuàng)新力的領(lǐng)域拓展，不少中小型企業(yè)已經(jīng)邁出了一大步，而且他們著重向“專、能、特、新”方向發(fā)展，開(kāi)始在地方逐步形成產(chǎn)業(yè)群。中小型企業(yè)逐漸成為產(chǎn)業(yè)鏈的重要組成部分。并且，作為技術(shù)等方面專業(yè)化協(xié)作基礎(chǔ)的中小型企業(yè)已經(jīng)成為大企業(yè)配套的主要供應(yīng)商，成為創(chuàng)新大隊(duì)伍中難以忽視的力量。自改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展，而中小型企業(yè)也獲得了超過(guò)半數(shù)的發(fā)明專利、生產(chǎn)出許多技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品。由此可見(jiàn)，活力十足中小型企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程中的重要組成部分。但是，絕大多數(shù)中小型企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)主要依賴國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)，特別是關(guān)鍵技術(shù)，而這狀況仍未從根本上改變。相當(dāng)一部分的中小型企業(yè)僅僅局限于簡(jiǎn)單的產(chǎn)品組裝和來(lái)料加工，缺乏自主開(kāi)發(fā)能力和技術(shù)研發(fā)投入，更談不上擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的尖端高新研發(fā)技術(shù)、配置資源能力和專業(yè)知識(shí)，再說(shuō)，我國(guó)中小型企業(yè)對(duì)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的理解掌握也很有限，沒(méi)有從根本上奪取開(kāi)發(fā)研制生產(chǎn)新產(chǎn)品的主動(dòng)權(quán)，以致現(xiàn)今我國(guó)的經(jīng)濟(jì)不僅與世界發(fā)達(dá)國(guó)家存在很大差距，而且與像韓國(guó)這樣的一些新興市場(chǎng)國(guó)家也有一定的差距。特別是在美國(guó)次貸危機(jī)在全球范圍內(nèi)爆發(fā)以后，我國(guó)的中小型企業(yè)基本上都陷入次貸危機(jī)帶來(lái)的恐慌中。相當(dāng)多的中小型企業(yè)逐步失去競(jìng)爭(zhēng)力，陷入困境，而此階段的企業(yè)融資更是備受考驗(yàn)。

三、提升我國(guó)中小型企業(yè)創(chuàng)新力的策略

1.營(yíng)造創(chuàng)新的人才環(huán)境

人是創(chuàng)新的主體。而創(chuàng)新型人才作為企業(yè)的戰(zhàn)略資源，是提高中小型企業(yè)創(chuàng)新力的核心因素。創(chuàng)新人才的培養(yǎng)，主要講究?jī)蓚€(gè)方面：一是要有一個(gè)寬松低壓力的環(huán)境，一個(gè)讓企業(yè)員工能夠不被巨大壓力包圍的環(huán)境；二是在于改善軟環(huán)境，創(chuàng)造令人心情舒暢、愉悅開(kāi)朗、并且能夠讓人專心致志地做研究的輕松的氛圍條件，搭建一個(gè)利于開(kāi)拓思維、注重團(tuán)隊(duì)合作的平臺(tái)，營(yíng)造一個(gè)適宜創(chuàng)新的環(huán)境。因此，關(guān)于創(chuàng)新力的開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新人才的培養(yǎng)的問(wèn)題，中小型企業(yè)的重中之重是營(yíng)造培養(yǎng)創(chuàng)新人才的環(huán)境。為了引進(jìn)、留住創(chuàng)新型人才，無(wú)錫市政府專門(mén)研究制定相關(guān)政策扶持人才發(fā)展，同時(shí)，對(duì)留學(xué)歸國(guó)有意向創(chuàng)辦企業(yè)的人才在多方面提供減免、補(bǔ)貼之類的優(yōu)惠政策，其中包括房租、物業(yè)管理、個(gè)人住房和收入稅收等方面，并提供創(chuàng)業(yè)資金和金融融資等支持。

2.加速推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新能力

中小型企業(yè)應(yīng)積極推進(jìn)與科研機(jī)構(gòu)和各大高校的合作。與中小型企業(yè)相比，偏重于基礎(chǔ)理論和應(yīng)用理論的研究的科研機(jī)構(gòu)與高校在技術(shù)原理等方面的創(chuàng)新具有明顯優(yōu)勢(shì)，他們也擁有更多關(guān)于科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的動(dòng)態(tài)信息。再者，高校是人才培養(yǎng)的重要基地，能夠給各企業(yè)提供多方面的創(chuàng)新人才。而中小型企業(yè)則擅長(zhǎng)于工程制造、工藝生產(chǎn)和市場(chǎng)營(yíng)銷。所以，中小型企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)和高校之間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，三者互相合作有助于加速技術(shù)創(chuàng)新，提高創(chuàng)新水平。與此同時(shí)，中小型企業(yè)還要加強(qiáng)創(chuàng)新市場(chǎng)的信息工程建設(shè)，從而為自己的企業(yè)建立一個(gè)完善的技術(shù)創(chuàng)新信息系統(tǒng)，隨時(shí)了解創(chuàng)新市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)。

3.培育中小型企業(yè)創(chuàng)新合作機(jī)制

為了彌補(bǔ)單個(gè)中小型企業(yè)在創(chuàng)新方面可能會(huì)存在的不足，包括資金不足、創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)大等不足，中小型企業(yè)應(yīng)該積極制定群郵件培育創(chuàng)新合作機(jī)制。目前，合作已經(jīng)成為當(dāng)今世界的潮流。在美國(guó)次貸金融危機(jī)的影響下，無(wú)論是企業(yè)與企業(yè)之間，還是企業(yè)與政府之間、企業(yè)與院校之間，大家都應(yīng)該加強(qiáng)合作，而這里面最重要的是中小企業(yè)之間的合作。合作可以結(jié)合多方優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)自己的不足，大大增強(qiáng)雙方乃至多方的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。單個(gè)企業(yè)對(duì)一些需要大量資金投入的大型創(chuàng)新項(xiàng)目而言往往能力有限，但是，如果中小企業(yè)之間進(jìn)行合作，資金技術(shù)集會(huì)，開(kāi)發(fā)進(jìn)行創(chuàng)新項(xiàng)目，將會(huì)利大于弊。

4.增加中小型企業(yè)的研發(fā)投入

研發(fā)投入很大程度上決定了中小型企業(yè)創(chuàng)新力的高低。誰(shuí)能搶得研發(fā)投入的先機(jī)，誰(shuí)就能占領(lǐng)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的制高點(diǎn)，誰(shuí)也就掌握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)和競(jìng)爭(zhēng)的決勝權(quán)。根據(jù)國(guó)際上大部分成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)的技術(shù)研發(fā)投入應(yīng)高于其銷售收入的 3%，而在高新技術(shù)企業(yè)中，研發(fā)投入應(yīng)該占到10%以上，這樣企業(yè)才有發(fā)展的勁頭，否則，企業(yè)將失去在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

5.構(gòu)建中小型企業(yè)的文化創(chuàng)新力

每一個(gè)國(guó)家的文化競(jìng)爭(zhēng)力都是不可忽視的軟實(shí)力。同樣，企業(yè)文化也是每個(gè)企業(yè)不可忽視的軟實(shí)力。企業(yè)文化與企業(yè)創(chuàng)新力有著相互促進(jìn)、和諧進(jìn)步的密切關(guān)系。企業(yè)文化主和創(chuàng)新的合作要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面，企業(yè)建議建立內(nèi)部的創(chuàng)新型文化氛圍，從而塑造能夠使每個(gè)員工作為創(chuàng)新源泉的企業(yè)文化；另一方面，創(chuàng)新中企業(yè)可能會(huì)遇到很多挫折和失敗，對(duì)此，企業(yè)應(yīng)采取大度和寬容的態(tài)度，員工們則應(yīng)采取越挫越勇的態(tài)度。企業(yè)應(yīng)該鼓勵(lì)企業(yè)員工應(yīng)該不斷完善個(gè)人知識(shí)價(jià)值體系，提出更新生產(chǎn)設(shè)想，創(chuàng)造生產(chǎn)工藝產(chǎn)品，孕育塑造價(jià)值觀念，培養(yǎng)形成集體思想，從而培育創(chuàng)新文化，建立優(yōu)秀的企業(yè)創(chuàng)新文化和機(jī)制以營(yíng)造創(chuàng)新的文化氛圍，培養(yǎng)和提升企業(yè)的創(chuàng)新能力。

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