孔令才

[摘 要]本文立足于資源基礎(chǔ)觀，通過定性研究，構(gòu)筑了“基于優(yōu)勢互補的區(qū)位選擇”和“基于可持續(xù)性競爭優(yōu)勢的拓展方式選擇”理論分析框架，初步探討了地方國有企業(yè)跨地區(qū)橫向拓展的區(qū)位和方式選擇問題。

[關(guān)鍵詞]地方國有企業(yè) 跨地區(qū) 橫向拓展 戰(zhàn)略選擇

一、研究背景及意義

地方國有企業(yè)的發(fā)展與其所處制度環(huán)境密切相關(guān)，企業(yè)主營業(yè)務(wù)的市場范圍呈現(xiàn)出類似地區(qū)行政劃分的特點，目前我國各地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展是不平衡的，不同地方國有企業(yè)在資金、技術(shù)、管理和市場等方面擁有不同的特定優(yōu)勢，但是，隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，生產(chǎn)要素短缺、資源要素價格高漲以及環(huán)境保護壓力增大等在很大程度上制約著地方國有企業(yè)的發(fā)展。為了進一步提升競爭優(yōu)勢，地方國有企業(yè)迫切需要向資源、市場、技術(shù)和環(huán)境等具有比較優(yōu)勢的區(qū)域進行適應(yīng)性拓展，通過對技術(shù)、人力、組織等資源的有機整合，利用特定優(yōu)勢突破現(xiàn)有障礙，做強做大主營業(yè)務(wù)，增強企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。

國內(nèi)外對于企業(yè)跨國新建投資、并購等拓展方式的研究已相對成熟，但是，對于國內(nèi)企業(yè)尤其是地方國有企業(yè)跨地區(qū)橫向拓展方面的研究還比較欠缺。本文立足于資源基礎(chǔ)觀，以理論分析為主要研究方法，試圖探尋地方國有企業(yè)在橫向拓展中，區(qū)位選擇和拓展方式選擇需要考慮哪些因素，這些因素又是如何影響橫向拓展戰(zhàn)略選擇的。

二、基于優(yōu)勢互補的區(qū)位選擇

約翰·鄧寧(John Dunning)的國際生產(chǎn)折衷理論(Eclectic Theory Of International Production)認(rèn)為，一國的商品貿(mào)易、資源轉(zhuǎn)讓、國際直接投資的總和構(gòu)成其國際經(jīng)濟活動，跨國企業(yè)所擁有的所有權(quán)優(yōu)勢、內(nèi)部化優(yōu)勢以及區(qū)位優(yōu)勢的不同組合，決定了它所從事的國際經(jīng)濟活動的方式?；谖覈魇⌒姓^(qū)域在經(jīng)濟、政治等方面呈現(xiàn)出條塊分割的特點，我們把鄧寧教授的國際生產(chǎn)折衷理論移植到地方國有企業(yè)跨區(qū)域橫向拓展活動中，試圖探尋地方國有企業(yè)橫向拓展中如何選擇區(qū)位和拓展方式的問題。

地方國有企業(yè)跨地區(qū)橫向拓展首先需要解決的就是區(qū)位的選擇問題，企業(yè)在跨地區(qū)橫向拓展中，不僅需要發(fā)揮自身已有的競爭優(yōu)勢，而且還應(yīng)當(dāng)充分地利用地區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢，進而構(gòu)建新的競爭優(yōu)勢。即一方面構(gòu)成企業(yè)特定優(yōu)勢的資源、管理能力、經(jīng)營能力以及整合能力等是否可以全部或部分通過復(fù)制、轉(zhuǎn)移等方式傳遞到該地區(qū)；另一方面，構(gòu)成地區(qū)區(qū)位優(yōu)勢的生產(chǎn)要素、市場需求、相關(guān)產(chǎn)業(yè)、制度與政策等方面是否對已傳遞的構(gòu)成企業(yè)特定優(yōu)勢的資源與能力能夠?qū)崿F(xiàn)有效的互補整合。可見，地區(qū)區(qū)位優(yōu)勢對企業(yè)的特定優(yōu)勢的互補性是區(qū)位選擇的重要決策依據(jù)，當(dāng)?shù)貐^(qū)的區(qū)位優(yōu)勢能夠與企業(yè)的特定優(yōu)勢實現(xiàn)有效的互補整合時，那么，從理論上來講該地區(qū)是企業(yè)橫向拓展的理想?yún)^(qū)位選擇。

三、基于可持續(xù)性競爭優(yōu)勢的拓展方式選擇

地方國有企業(yè)在選擇區(qū)位后，還要選擇以何種方式實施橫向拓展，即是并購方式，新建方式，還是戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式。企業(yè)結(jié)合自身的資源與能力狀況以及地區(qū)的區(qū)位狀況，構(gòu)建和培育可持續(xù)競爭優(yōu)勢的內(nèi)涵是不同的，但是，只有當(dāng)企業(yè)的特定優(yōu)勢與地區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢得以有效整合，并構(gòu)筑起可持續(xù)的競爭優(yōu)勢時，橫向拓展才真正得以實現(xiàn)。

首先，地區(qū)的準(zhǔn)入風(fēng)險決定了企業(yè)是選擇全資進入還是選擇聯(lián)盟進入。企業(yè)通過對地區(qū)環(huán)境以及自身資源、能力狀況的分析可以得出跨地區(qū)橫向拓展面臨的各種障礙，這些障礙將會集中表現(xiàn)為地區(qū)準(zhǔn)入風(fēng)險。基于對地區(qū)準(zhǔn)入風(fēng)險的承受能力的考量，企業(yè)將會在準(zhǔn)入風(fēng)險相對較小的時候選擇全資進入，在準(zhǔn)入風(fēng)險相對較高的時候選擇戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴分擔(dān)風(fēng)險一起進入。

其次，當(dāng)企業(yè)的特定優(yōu)勢可以實現(xiàn)跨地區(qū)復(fù)制轉(zhuǎn)移時，橫向拓展傾向于選擇新建方式，因為較之并購方式，新建方式對企業(yè)發(fā)展的控制力相對較強，并且可以減少由并購帶來的制度、文化等層面的組織協(xié)調(diào)成本。

最后，當(dāng)企業(yè)的特定優(yōu)勢難以實現(xiàn)跨地區(qū)復(fù)制轉(zhuǎn)移時，橫向拓展傾向于選擇并購方式，通過并購可以獲取地區(qū)的生產(chǎn)要素、優(yōu)惠政策等資源，通過對這些資源的開發(fā)利用，有效地培育競爭優(yōu)勢。較之新建方式，并購方式可以迅速獲取地區(qū)資源優(yōu)勢的控制權(quán)，并且可以有效回避該地區(qū)較高的準(zhǔn)入障礙與準(zhǔn)入風(fēng)險。

綜上所述，地方國有企業(yè)跨地區(qū)橫向拓展方式的戰(zhàn)略選擇將被劃分為兩大情形，即地區(qū)準(zhǔn)入風(fēng)險較高時的聯(lián)盟進入與地區(qū)準(zhǔn)入風(fēng)險較小時的全資進入，并且，每一情形又可以劃分為兩種子情形，即企業(yè)特定優(yōu)勢可以實現(xiàn)復(fù)制轉(zhuǎn)移的核心能力延伸和企業(yè)特定優(yōu)勢難以實現(xiàn)復(fù)制轉(zhuǎn)移的資產(chǎn)開發(fā)利用。這樣，上述情形的不同組合便構(gòu)成了地方國有企業(yè)橫向拓展方式的四種選擇類型：全資新建、全資并購、聯(lián)盟新建、聯(lián)盟并購。

四、結(jié)論

本文創(chuàng)新之處在于構(gòu)筑了“基于優(yōu)勢互補的區(qū)位選擇”和“基于可持續(xù)性競爭優(yōu)勢的拓展方式選擇”的理論分析框架，初步探討了地方國有企業(yè)在跨地區(qū)橫向拓展中如何選擇拓展區(qū)位和拓展方式。

參考文獻：

[1]杜江. 外國直接投資與中國經(jīng)濟發(fā)展的經(jīng)驗分析[J].世界經(jīng)濟, 2003,(9):29-37

[2]趙春明,何艷.從國際經(jīng)驗看中國對外直接投資的產(chǎn)業(yè)和區(qū)位選擇[J].世界經(jīng)濟,2002,(5):38-41

[3]許羅丹,譚衛(wèi)紅.對外直接投資理論綜述[J].世界經(jīng)濟.2004(3):16-19

[4]Dunning,J.H.GlobalCapitalism, FDI and Competitiveness [M]. UK. Edward Elgar Publishing Limited, 2002:99-103

[5]Cheng L. K. What are the Determinants of the Location of Foreign Direct Investment? The Chinese Experience [J]. Journal of International Economics, 2000,51(2): 379-400

[6]張地生.橫向兼并動機分析[J].管理工程學(xué)報.2001(4):1-4

[7]M.E. Porter. The Competitive Advantage of Nations[M].New York, NY: Free Press.1990:226-240

[8] Loree, D.W. & Guisinger, S.E. Policy and non-policy determinants of US equity foreign investment[J].Journal of International Business Studie.1995:111-123

[9]曹永峰.西方對外直接投資理論綜述[J].當(dāng)代經(jīng)濟管理.2010,32(3):77-81