岳衛(wèi)才

摘要：隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來，人力資源在日益競爭的市場經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著重要的作用，是企業(yè)綜合競爭力的核心體現(xiàn)。企業(yè)人力資源管理工作在企業(yè)的整體規(guī)劃中占據(jù)著重要的地位。本文首先闡述了人力資源規(guī)劃的含義及作用，然后論述了人力資源規(guī)劃的內(nèi)容以及現(xiàn)代企業(yè)做好人力資源規(guī)劃的必要性等，希望本文的論述對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的人力資源規(guī)劃工作具有一定的借鑒指導(dǎo)意義。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)；人力資源規(guī)劃；企業(yè)發(fā)展

引言

人力資源管理是企業(yè)規(guī)劃戰(zhàn)略中的重要組成部分，對(duì)企業(yè)的長期發(fā)展具有重要的作用。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家特別注重對(duì)于人才的引入和培養(yǎng)，因?yàn)槿瞬攀瞧髽I(yè)的生命線，是企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)效益的有力保障。

一、人力資源規(guī)劃的含義和作用

人力資源規(guī)劃作為一項(xiàng)系統(tǒng)的戰(zhàn)略工作，是以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，以全面核查現(xiàn)有人力資源、分析企業(yè)內(nèi)外部條件為基礎(chǔ)，以預(yù)測組織對(duì)人員的未來供需為切入點(diǎn)，規(guī)劃內(nèi)容包括晉升規(guī)劃、補(bǔ)充規(guī)劃、培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃、人員調(diào)配規(guī)劃、工資規(guī)劃等，基本涵蓋了人力資源的各項(xiàng)管理工作，人力資源規(guī)劃還通過人事政策的制定對(duì)人力資源管理活動(dòng)產(chǎn)生持續(xù)和重要的影響。

人力資源規(guī)劃具有戰(zhàn)略性、目標(biāo)性及前瞻性的工作，規(guī)劃的目的是為了促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展的目標(biāo)。人力資源規(guī)劃的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.有利于組織制定戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃

作為企業(yè)組織發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，人力資源規(guī)劃的實(shí)施是實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保證。企業(yè)的人力資源規(guī)劃戰(zhàn)略只有在與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略持平的狀態(tài)下，才能科學(xué)而有效地保證企業(yè)的人才資源供給狀況保持平衡和諧的狀態(tài)[1]。

2.確保組織生存發(fā)展過程中對(duì)人力資源的需求

人力資源部門主要承擔(dān)者企業(yè)人力資源規(guī)化工作，需要制定各種規(guī)劃，并時(shí)不時(shí)地分析組織人力資源的需求和供給之間的差距，招聘適合公司發(fā)展的人才，確保聘入者的質(zhì)量符合公司的要求，且數(shù)量與公司的需求平衡，以確保企業(yè)在組織生存發(fā)展的過程中對(duì)人力資源的需求鞥夠得到滿足。

3.有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性

人力資源規(guī)劃包含著對(duì)員工的薪資待遇和工作環(huán)境等方面內(nèi)容的規(guī)劃?？茖W(xué)合理的人力資源管理不僅能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，也可以滿足員工在物質(zhì)方面和精神方面的需。這樣才能充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，并為企業(yè)留住優(yōu)秀的人才。人力資源規(guī)劃的科學(xué)星河合理性要求企業(yè)能合理滿足員工的各方面需求。

4.有利于控制人力資源成本

通過人力資源規(guī)劃，可以了解和預(yù)測到企業(yè)的人員的變化，根據(jù)變化實(shí)時(shí)調(diào)整企業(yè)的人員結(jié)構(gòu)，通過調(diào)整有效控制人力資源成本。人力資源規(guī)劃不僅能檢查和測算出人力資源規(guī)劃方案的實(shí)施成本，合理的規(guī)劃還能增加期所帶來的經(jīng)濟(jì)效益。

二、人力資源規(guī)劃的內(nèi)容

人力資源規(guī)劃包括總體規(guī)劃和具體計(jì)劃兩個(gè)層次的內(nèi)容。人力資源的總體規(guī)劃是事關(guān)全局的關(guān)鍵性計(jì)劃，是根據(jù)企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，對(duì)有關(guān)計(jì)劃期內(nèi)人力資源開發(fā)利用的總目標(biāo)、總政策、實(shí)施步驟及總的預(yù)算進(jìn)行合理的規(guī)劃和安排。具體的規(guī)劃包括組織管理規(guī)劃、制度規(guī)劃、人員規(guī)劃以及費(fèi)用規(guī)劃，規(guī)劃的具體內(nèi)容包括招聘計(jì)劃、晉升制度、培訓(xùn)計(jì)劃、薪酬福利計(jì)劃、勞務(wù)關(guān)系計(jì)劃以及配置計(jì)劃等與人事相關(guān)的方方面面[2]。

人力資源的總體規(guī)劃與具體計(jì)劃是緊密相連的，總體規(guī)劃有各個(gè)具體計(jì)劃有機(jī)組成，具體計(jì)劃在總體規(guī)劃的整體指導(dǎo)下依次進(jìn)行，必須符合總體規(guī)劃的原則和要求。

三、現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行人力資源規(guī)劃的必要性

企業(yè)人力資源規(guī)劃有很多的積極意義，對(duì)于目前現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展具有重要作用。企業(yè)中科學(xué)合理的人力資源規(guī)劃能充分利用企業(yè)現(xiàn)有的人力資源，訓(xùn)練出一只靈活運(yùn)作、團(tuán)結(jié)協(xié)作的員工隊(duì)伍，平衡員工隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)，并減少企業(yè)在關(guān)鍵環(huán)節(jié)對(duì)于員工的依賴性。不管是從企業(yè)自身發(fā)展需求方面而言，還是立足于當(dāng)前社會(huì)發(fā)展趨勢及企業(yè)員工自身的需求，現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行人員資源規(guī)劃都是非常有必要的。

1.市場競爭激烈化的要求

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，社會(huì)的生產(chǎn)力水平在不斷地提升當(dāng)中，市場競爭也異常激烈了。企業(yè)為適應(yīng)日益激烈的市場環(huán)境，必須不斷地提高自己的市場競爭力。為了使企業(yè)能適應(yīng)市場競爭的壓力，企業(yè)必須做好人力資源規(guī)劃，從整體上把握人才結(jié)構(gòu)與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)聯(lián)，做好企業(yè)人力資源的整體規(guī)劃，控制人力資源成本，將自己的生產(chǎn)經(jīng)營效益最大化。合理的人力資源規(guī)劃能有效提高企業(yè)的市場競爭力，幫助企業(yè)在日益激烈的市場經(jīng)濟(jì)中應(yīng)付自如，不提升企業(yè)的綜合能力。

2.企業(yè)發(fā)展的需要

企業(yè)的生存和發(fā)展離不開企業(yè)的整體規(guī)劃。企業(yè)規(guī)劃的目的是使企業(yè)的各種資源，包括人力資源、財(cái)力資源以及物力資源，彼此協(xié)調(diào)并實(shí)現(xiàn)內(nèi)部供求平衡。人力資源作為企業(yè)內(nèi)最活躍的因素，是企業(yè)綜合能力的核心體現(xiàn)，同時(shí)也是企業(yè)能夠創(chuàng)造財(cái)富和提高經(jīng)濟(jì)效益的基本性保障。人力資源規(guī)劃在企業(yè)規(guī)劃中占有重要的地位并對(duì)企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展具有決定性作用。人才是企業(yè)發(fā)展的靈魂，一個(gè)人才匱乏的企業(yè)的處境無異于生長在荒漠中的柳樹，在還未能承受市場競爭的壓力的狀況下就已奄奄一息。

3.企業(yè)內(nèi)部員工的需求

企業(yè)員工之所以會(huì)選擇在某家企業(yè)工作，是因?yàn)槠髽I(yè)能滿足其這方面或哪方面的需求。員工的需求不外乎這幾點(diǎn)：物質(zhì)需求、獲得經(jīng)驗(yàn)、提升自身的能力、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值、得到培訓(xùn)和晉升的機(jī)會(huì)等。一個(gè)好的企業(yè)必然是能較合理地滿足員工的需求的同時(shí)能夠提升員工的各方面能力的企業(yè)，在這樣的企業(yè)中，必然有合理福利待遇、科學(xué)的晉升機(jī)制、和諧的企業(yè)環(huán)境、恰當(dāng)?shù)娜瞬排渲玫萚3]。員工只有在這樣的企業(yè)中才能得到進(jìn)一步的成長和深造，才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

小結(jié)

人力資源規(guī)劃在企業(yè)的整體規(guī)劃中占據(jù)著不可替代的作用，對(duì)企業(yè)的長期持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展具有重要的促進(jìn)作用。人力資源規(guī)劃包括總體規(guī)劃和具體規(guī)劃，是立足于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)的規(guī)劃。現(xiàn)代企業(yè)為適應(yīng)愈演愈烈的市場經(jīng)濟(jì)的競爭要求，在激烈的環(huán)境中謀求自身的長遠(yuǎn)發(fā)展，不斷提升企業(yè)的市場競爭力和綜合能力，讓企業(yè)額經(jīng)濟(jì)效益最大化，必須做好人力資源規(guī)劃。

參考文獻(xiàn)

[1]劉軍英.基于現(xiàn)代企業(yè)視角的人力資源規(guī)劃——以YC長輸管道公司為例[J].科技創(chuàng)業(yè)月刊.2008（06）：26-27.

[2]邵巖.關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)人力資源規(guī)劃的探討[J].昭烏達(dá)蒙族師專學(xué)報(bào)（漢文哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版）.2010（12）：38-39.

[3]王國穎.物流企業(yè)人員流失成因及對(duì)策分析[J].物流科技.2011（07）：56-58.