龐立君高微王坤
摘要: 良好的消費(fèi)者—品牌關(guān)系是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有力的保障及綜合競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn),而消費(fèi)者—品牌關(guān)系并不是一經(jīng)建立就永久穩(wěn)固,也并非斷裂后就無(wú)法再續(xù)。本文對(duì)消費(fèi)者—品牌關(guān)系斷裂與再續(xù)相關(guān)理論研究做了一個(gè)初步的綜述和簡(jiǎn)要的述評(píng)。
關(guān)鍵詞: 消費(fèi)者—品牌關(guān)系斷裂理論 再續(xù)理論
一、品牌斷裂方面的研究綜述
在長(zhǎng)期品牌經(jīng)營(yíng)中,由于種種原因,已經(jīng)建立的品牌關(guān)系會(huì)出現(xiàn)斷裂。Fajer和Schouten(1995)二人率先開(kāi)始進(jìn)行個(gè)人一品牌關(guān)系斷裂的研究,將人際關(guān)系理論應(yīng)用到品牌關(guān)系斷裂研究中,并認(rèn)為品牌關(guān)系中止的潛在原因有先天注定、運(yùn)作失敗、進(jìn)度損失和突然死亡,并提出關(guān)系斷裂過(guò)程包括中斷、衰減、解脫和斷裂四個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程[1]。之后的學(xué)者們主要研究了導(dǎo)致品牌關(guān)系斷裂的各種原因。Fournier(1998)構(gòu)造了熵模型和壓力模型解釋品牌關(guān)系的斷裂,其中熵模型指出關(guān)系會(huì)因缺乏維系而自然耗盡;而壓力模型認(rèn)為,關(guān)系受環(huán)境因素、伙伴導(dǎo)向壓力、關(guān)系壓力等外力的影響[2]。Tahtinen和Halinen(2002)將影響品牌斷裂的原因歸結(jié)為誘導(dǎo)因素、緊急事件和衰減因素[3]。也有一些學(xué)者采用實(shí)證的方法進(jìn)行分析,Perrin Martinenq(2004)提出了品牌隔離這個(gè)新概念,用來(lái)解釋品牌關(guān)系的分裂過(guò)程,并在研究中指出品牌隔離對(duì)品牌選擇、品牌承諾、重復(fù)購(gòu)買(mǎi)行為都會(huì)產(chǎn)生顯著的負(fù)面影響[4]。Mai和Conti(2008)更進(jìn)一步研究發(fā)現(xiàn),漠不關(guān)心(Indifference)和排斥(Rejection)對(duì)品牌分離有著顯著的影響,是預(yù)測(cè)消費(fèi)者結(jié)束品牌關(guān)系的指標(biāo)。Bogomolova(2010)把顧客流失歸因?yàn)槿笠蛩?,品牌的?fù)面品質(zhì)、競(jìng)爭(zhēng)品牌的正面品質(zhì)和非品牌管理控制因素。Huber et al.(2010)研究指出品牌犯錯(cuò)引起消費(fèi)者—品牌關(guān)系質(zhì)量變壞,降低自我一致性,影響伙伴質(zhì)量和購(gòu)買(mǎi)意向[5]。
在上述研究中,大多數(shù)學(xué)者的看法大同小異,個(gè)別學(xué)者表述雖然不同,但與其他論述相互補(bǔ)充。我們可以把消費(fèi)者—品牌關(guān)系斷裂的原因歸為品牌(企業(yè))、消費(fèi)者(顧客)、競(jìng)爭(zhēng)者等三個(gè)方面因素??偨Y(jié)來(lái)看上面的學(xué)者關(guān)于斷裂的研究重點(diǎn)關(guān)注在各種誘發(fā)消費(fèi)者—品牌關(guān)系斷裂的因素上,沒(méi)有對(duì)某一具體誘因?qū)е碌年P(guān)系斷裂展開(kāi)深入的研究。例如在品牌因素中,由品牌犯錯(cuò)而導(dǎo)致的關(guān)系斷裂時(shí)常發(fā)生,但相應(yīng)的企業(yè)應(yīng)對(duì)措施和策略上述學(xué)者并未提及。
二、品牌關(guān)系再續(xù)方面的研究綜述
1.品牌關(guān)系再續(xù)的價(jià)值和可能
Aaker和Fournier等學(xué)者根據(jù)人際關(guān)系五階段(起始、成長(zhǎng)、維持、惡化、瓦解)(Levinger,1983)和買(mǎi)賣(mài)關(guān)系五階段(知曉、探索、擴(kuò)展、承諾、斷裂)(Dwyer等,1987)提出了消費(fèi)者—品牌關(guān)系發(fā)展的六個(gè)階段——注意、了解、共生、相伴、斷裂和再續(xù)[6]。盡管Aaker和Fournier等人并沒(méi)有對(duì)如何再續(xù)斷裂后的消費(fèi)者—品牌關(guān)系進(jìn)行深入研究,但他們開(kāi)創(chuàng)性地提出了消費(fèi)者—品牌關(guān)系再續(xù)的概念,引起了學(xué)術(shù)界對(duì)消費(fèi)者—品牌關(guān)系斷裂后再續(xù)問(wèn)題的關(guān)注。
(1)品牌關(guān)系再續(xù)的價(jià)值
Stauss與Ffiege(1999)的研究表明,在一些利潤(rùn)空間較大的行業(yè),對(duì)一個(gè)新顧客進(jìn)行投資的回報(bào)率是23%,而對(duì)一個(gè)已流失顧客進(jìn)行投資,回報(bào)率可高達(dá)214%[7]。Hunt(2002)認(rèn)為,企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到喚回老顧客是企業(yè)實(shí)行全面消費(fèi)者行為管理的核心能力之一[8]。Tokman等學(xué)者(2007)的研究表明重新喚回消費(fèi)者能夠給企業(yè)帶來(lái)較高的經(jīng)濟(jì)回報(bào)[9]。
(2)品牌關(guān)系再續(xù)的可能
盡管學(xué)者們目前還沒(méi)有對(duì)品牌關(guān)系再續(xù)進(jìn)行深人探究,但已有學(xué)者提到了關(guān)系再續(xù)的可能性。研究數(shù)據(jù)顯示,企業(yè)與流失的顧客重新進(jìn)行交易的可能性高達(dá)20%—40%。Havila和Wilkinson(2002)提出了關(guān)系能量(relationship energy)保持原理,認(rèn)為“這種能量可傳輸?shù)豢蓺纭?,這為在動(dòng)態(tài)發(fā)展的背景下分析關(guān)系再續(xù)提供了可能,并提出如果對(duì)犯錯(cuò)品牌采用適當(dāng)?shù)拇胧?,那么消費(fèi)者與犯錯(cuò)品牌存在恢復(fù)關(guān)系的可能[10]。
2.品牌關(guān)系再續(xù)的影響因素和再續(xù)策略
上述學(xué)者在對(duì)品牌再續(xù)的研究中主要集中在以品牌再續(xù)的價(jià)值性和可行性?xún)煞矫妫鴮?duì)品牌關(guān)系再續(xù)的影響因素和再續(xù)策略方面的研究非常少,整理、歸納資料后,發(fā)現(xiàn)主要有以下學(xué)者開(kāi)展過(guò)相關(guān)主題的研究。
Helfert等學(xué)者(20O3)基于電子商務(wù)的視角提出了一個(gè)“顧客重獲”管理的五階段概念框架,他們認(rèn)為重獲顧客需要經(jīng)歷確認(rèn)、細(xì)分、接觸、喚回及控制五個(gè)階段[11]。他們的研究只指出了重獲顧客的可能步驟,并未對(duì)品牌關(guān)系再續(xù)策略展開(kāi)討論。Aaker等學(xué)者(2004)采用實(shí)驗(yàn)法研究了品牌個(gè)性、品牌失誤行為和品牌—消費(fèi)者關(guān)系演化三者之間的關(guān)系,得出的結(jié)論是對(duì)純真品牌(sincerity brand)與興奮品牌(excited brand)的品牌關(guān)系進(jìn)行同樣的補(bǔ)救,會(huì)得到不同的效果[12]。Tokman等學(xué)者(2007)的研究指出品牌與消費(fèi)者再續(xù)關(guān)系與初次建立關(guān)系是有區(qū)別的,其中的不同點(diǎn)是再續(xù)品牌關(guān)系時(shí)消費(fèi)者會(huì)考慮返回后的價(jià)值維度,例如返回后的價(jià)格、服務(wù)利益,即消費(fèi)者不會(huì)在感知不到任何利益的時(shí)候返回,企業(yè)需要開(kāi)展相應(yīng)的策略使得有價(jià)值的品牌關(guān)系實(shí)現(xiàn)再續(xù)。但是,關(guān)于企業(yè)應(yīng)該在什么時(shí)候?qū)嵤┦裁礃拥牟呗圆鸥行В芯恐胁⑽唇o出明確的答案。黃靜等學(xué)者(2007,2009)以斷裂時(shí)間維度為分界點(diǎn),將品牌關(guān)系再續(xù)的影響因素分為歷史因素和現(xiàn)實(shí)因素。歷史因素包括初始品牌關(guān)系質(zhì)量和關(guān)系斷裂原因。現(xiàn)實(shí)因素包括:品牌因素、消費(fèi)者與品牌的互動(dòng)、企業(yè)因素、消費(fèi)者因素、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手因素5個(gè)方面,并在后續(xù)的研究中利用服務(wù)補(bǔ)救策略靜態(tài)的分析了不同補(bǔ)救策略對(duì)于再續(xù)意愿的影響強(qiáng)度[13][14]。但是對(duì)于策略再續(xù)意愿之間的作用機(jī)理沒(méi)有進(jìn)行深入分析,并且它的分析過(guò)程采用靜態(tài)分析方式,沒(méi)有考慮到時(shí)間因素。
三、現(xiàn)有研究存在的問(wèn)題
在對(duì)現(xiàn)有文獻(xiàn)進(jìn)行總結(jié)后發(fā)現(xiàn)有關(guān)品牌斷裂方面的研究主要從斷裂的原因和因素進(jìn)行分析,而對(duì)某一具體的誘因所導(dǎo)致品牌關(guān)系斷裂的后續(xù)研究并沒(méi)有跟進(jìn)。在品牌再續(xù)方面針對(duì)再續(xù)的價(jià)值性和可能性的研究文章居多,而對(duì)于關(guān)系斷裂后企業(yè)應(yīng)該采用什么樣的策略重新建立消費(fèi)者—品牌關(guān)系這一實(shí)際問(wèn)題的文章非常少,并且這方面已有的研究存在以下問(wèn)題。
1.提出的策略過(guò)于寬泛,沒(méi)有針對(duì)某一類(lèi)的斷裂展開(kāi)深入的研究,以至于策略的針對(duì)性不強(qiáng)。
2.忽略了時(shí)間因素,靜止地分析問(wèn)題,沒(méi)有將消費(fèi)者—品牌關(guān)系斷裂的不同時(shí)段與最有效的策略相對(duì)應(yīng),導(dǎo)致企業(yè)在具體實(shí)踐中很難運(yùn)用有效的策略實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者—品牌關(guān)系的再續(xù)。
3.對(duì)策略與關(guān)系再續(xù)之間作用機(jī)理沒(méi)有進(jìn)行闡述。企業(yè)在實(shí)施策略時(shí)通過(guò)什么樣的路徑重塑消費(fèi)者的再續(xù)意愿及中間會(huì)有哪些調(diào)節(jié)因素等都未闡述。
參考文獻(xiàn):
[1]Fajer,M.T.,Schouten,J.W.I..Breakdown and dissolution of person-brand relationships. Advances in Consumer Research,1995,Vol2,(22):663-667.
[2]Fournier,S..Consumers and their brands:Developing relationship theory in consumer research.Journal of Consumer Research,1998,Vol2,24,(3):343-373.
[3]Thtinen,J,Halinen,A..Research on ending exchange relationships:A categorization,assessment and outlook[J].Marketing Theory,2002,Vol2,(2):165-188.
[4]Pertin OMartinenq,D.I.The role of brand detachment on the dissolution of the relationship between the consumer and the brand.Journal of Marketing Management,2004,Vol20:1001-1023.
[5]Huber,F(xiàn).,Vollhardt,K.,Matthes,I.,Vogel,J.Brand misconduct:Consequences on consumer-brand relationships.Journal of Business Research,2010,Vol63,(11):1113-1120.
[6]Aaker,J,F(xiàn)ournier,S,Brasel,S..Charting the development of consumer—brand relationships[R].Research Paper Series,Graduate School of Business Stanford University,2001,11.
[7]STAUSS.B.,F(xiàn)RIEGE C..Regaining Service Customers[J].Journal of Service Research,1999,Vol1,(4):347-361.
[8]Hunt,S.D.,F(xiàn)oundation of marketing theory:Toward a general theory of marke ting[M].Armonk,NY:M.E.Sharpe,2002.
[9]Tokman M.,Lenita M.D.,Katherine N.L.,The Wow Factor:Creating Value Through Win-back Offers to Reacquire last Customers[J].Journal of Retailing,2007,Vol83(1):47-64.
[10]Havila,Vand Wilkinson,I.F..The principle of the conservation of business relationship energy:Or many kinds of new beginnings[J].Industrial Marketing Management,2002,Vol31,(3):191-203.
[11]Heffert,Markus,Clemens Herrmann,Gregor Zellner.Customer Regain Management in E-Business:Processes and Measures[A].Proceedings of the Collecter(Europe)Conference,2003:97-110.
[12]Aaker,J.,F(xiàn)ournier,S.,Brasel,S.A..When good brands do bad[J].Journal of Consumer Research,2004,Vol31,(1):1-16.
[13]黃靜,熊巍.消費(fèi)者—品牌關(guān)系斷裂及再續(xù):理論回顧與展望[J].外國(guó)經(jīng)濟(jì)與管理,2007,(7):50-55.
[14]黃靜,熊巍.犯錯(cuò)品牌的投入對(duì)消費(fèi)者再續(xù)關(guān)系意愿的影響[J].中國(guó)軟科學(xué),2009,(6):119-127.