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        高生活成本下青年人跳槽原因分析及對策

        2012-04-29 00:44:03武夢闐
        商場現(xiàn)代化 2012年28期
        關(guān)鍵詞:跳槽青年

        [摘要]近年來,我國青年人跳槽率迅速上升,并且不同地區(qū)、行業(yè)的差別顯著,本文的研究提出了高生活成本對青年人跳槽心理的促進(jìn)作用,由于生活成本提高拉大了個人期望薪資水平與企業(yè)待遇的差距,從而提高了跳槽率。另外,社會風(fēng)氣中的攀比及炫富現(xiàn)象也進(jìn)一步促進(jìn)了跳槽行為的發(fā)生。政府和用人企業(yè)對此需要逐步改善生活工作環(huán)境,以利于社會的長期穩(wěn)定發(fā)展。

        [關(guān)鍵詞]生活成本 青年 跳槽

        在每個人的職業(yè)生涯中,跳槽是一種非常普通的行為,為了追求薪資的增長或是與老板或同事意見不合等原因,而到另一家企業(yè)任職。就其心理機制來看,跳槽是一種尋求自我價值和維護(hù)自尊意識的心理情緒,無論是出于什么原因,還是跳得對與不對,都是對自身的價值和自尊意識的維護(hù)。

        近年來我國青年人跳槽率迅速增長,根據(jù)“前程無憂”2011年初對319個行業(yè)7000多家企業(yè)的統(tǒng)計,離職率高達(dá)18.5%。而2011年美世的調(diào)查結(jié)果也顯示,中國員工對企業(yè)的忠誠度相較5年前大幅減弱,離職率翻倍增長,特別是在北上廣等發(fā)達(dá)城市中尤為突出。本文從生活成本角度出發(fā),對青年人的跳槽心理進(jìn)行了分析,并提出了相應(yīng)的建議。

        一、青年跳槽原因分析

        青年人跳槽的原因一般認(rèn)為包括以下幾點:(1)個人發(fā)展受限,追求自我價值的實現(xiàn);(2)企業(yè)待遇未達(dá)到個人期望值,這是促使青年就業(yè)后進(jìn)行職業(yè)再選擇的主要動因之一;(3)與領(lǐng)導(dǎo)和同事關(guān)系惡化,工作環(huán)境變差;(4)家庭原因,例如夫妻兩地分居等。

        在第二條原因中,個人期望的薪資水平與所在地區(qū)密切相關(guān),這是由于各地的生活成本所決定的。在同樣的薪資水平條件下,生活成本上升,將拉大個人期望值與企業(yè)待遇的差距,從而使青年人更容易下定跳槽的決心。根據(jù)2011年美世發(fā)布的全球生活成本調(diào)查報告顯示,北京和上海已經(jīng)上升到第20和21位,而這兩大城市的青年員工跳槽率在全國也名列前茅。

        就不同行業(yè)而言,員工忠誠度最高的是國企和金融業(yè),忠誠度最低的幾個行業(yè)是服務(wù)業(yè)、制造業(yè)和消費品零售業(yè)。這一方面是由于后者較多的工作機會增加了員工的選擇度;另一方面也是與企業(yè)的員工待遇水平相聯(lián)系的,國企和金融行業(yè)平均薪資水平均高于后三者,而包括住房補貼等隱形福利還未包括在內(nèi)。

        另外,亞洲積極心理研究院首席研究員汪冰曾指出,頻繁跳槽是年輕人浮躁心態(tài)的典型表現(xiàn)。一方面,浮躁使人們以自我為中心,社會和家庭責(zé)任感淡薄。另一方面,追求利益最大化使人們對家庭生活質(zhì)量要求太高,過于理想化,不愿意湊合,從而更容易激化矛盾。而近年來,類似“寧愿在寶馬車?yán)锟蕖钡劝萁鹧哉摵凸烂赖褥鸥皇录?,在沒有正確思想引導(dǎo)的情況下,進(jìn)一步加強了青年人的浮躁心理,從而在某種程度上提高了跳槽率。

        二、政府和企業(yè)的應(yīng)對

        員工跳槽率上升,對于企業(yè)而言是重大損失,不利于企業(yè)品牌的塑造和核心員工團(tuán)隊的建立。為提高員工忠誠度,企業(yè)可以采取以下幾種措施:一是完善科學(xué)的薪酬體系,對內(nèi)要公平,對外要提高薪酬在市場上的行業(yè)競爭力;二是完善培訓(xùn)晉升機制,讓員工有明確的職業(yè)發(fā)展方向,樹立優(yōu)秀員工的標(biāo)桿,增強堅持的信心;三是注重企業(yè)文化,樹立明確的企業(yè)信仰,讓員工有自豪感和歸屬感,增強企業(yè)和員工的情感交流。另外還可以在制度上規(guī)范跳槽的代價,例如在行業(yè)內(nèi)建立員工的個人信用體系平臺,減少員工不理智跳槽行為的發(fā)生。

        對于政府來說,青年人的跳槽率提高,一方面流動人口上升,增加了社會管理難度,提高了政府管理成本;另一方面,在青年人的不斷跳槽過程中,由于缺乏歸屬感,因此很難會對所生活的地區(qū)產(chǎn)生身份認(rèn)同,進(jìn)而為地區(qū)文明特別是精神文明建設(shè)作出貢獻(xiàn),這對和諧社會的建設(shè)是非常不利的。對此我們建議,各級政府首先要控制本地區(qū)物價水平,抑制物價的不合理上漲,為青年人創(chuàng)造一個合理的生活成本;其次,根據(jù)本地實際情況制定合理的最低收入保障,并落實勞動保障制度,從根本上防范企業(yè)對員工的壓榨行為;第三,加強思想道德教育和宣傳工作,引導(dǎo)社會輿論,使青年人建立健康的財富觀。通過以上措施,將青年人的跳槽率保持在合理水平上,以保持社會的長期穩(wěn)定發(fā)展。

        三、對青年的建議

        根據(jù)以上分析和論述,我們對當(dāng)代青年在面臨高生活成本下時的跳槽心理有了一個較為明確的認(rèn)識,在這種情況下,青年人又應(yīng)該如何來進(jìn)行應(yīng)對呢?在此我們提出以下建議:

        第一,理性選擇就業(yè)地區(qū),明確自己的生活追求。魚與熊掌不可兼得,高回報意味著高投入,在北上廣等地區(qū)追求職業(yè)生涯的成功,必須做好忍耐暫時困難的準(zhǔn)備,并正確估計自身的能力水平,不要對未來的發(fā)展制定過高的目標(biāo);

        第二,樹立正確的比較心理。針對目前社會上存在的炫富現(xiàn)象,要以正確的態(tài)度來看待,不要盲目的跟風(fēng)攀比,不顧自己的經(jīng)濟條件,追求過高的生活享受,要明白知足常樂的道理;

        第三,當(dāng)現(xiàn)有單位確實存在薪資過低或者個人價值無法體現(xiàn)等問題時,跳槽是必要的,但在跳槽之前要做好各項準(zhǔn)備,根據(jù)自己確定的各項基本原則,聯(lián)系好之后的工作單位,并與原單位做好交接工作,不要彼此間留下不愉快的行為;

        第四,如果是由于受到上司的批評或是同事的排擠,不要一時興起,憤而辭職。即使將來到了新的工作單位,同樣還會遇到同樣的問題,如果能夠通過提高自身的能力來克服現(xiàn)在的困難,將對以后的發(fā)展大有裨益。

        參考文獻(xiàn):

        [1]董海軍,肖盟.房價壓力下城市青年的行為選擇與公共管理.中國青年研究,2008,05:65-68

        [2]劉春英.談青年人的跳槽問題.青少年研究,2005,2:44,48

        [3]楊川梅.北京生活成本列全球第20位.中國經(jīng)濟導(dǎo)報,2011年7月21日

        [4]雷晉芳.人才流動的生活成本障礙分析.科技情報開發(fā)與經(jīng)濟,2007,17(22):231-232

        [5]田晶.跳槽員工的心理分析及對策.人才資源開發(fā),2005,6:82-83

        [6]張德.人力資源管理.北京:中國發(fā)展出版社,2003

        作者簡介:武夢闐(1989-)女,河北廊坊人,畢業(yè)于河北外國語職業(yè)學(xué)院,研究方向:心理學(xué)

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