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        王會生:3900億砸雅礱江

        2012-04-29 00:44:03嚴睿
        英才 2012年6期
        關(guān)鍵詞:雅礱江水電水電站

        嚴睿

        沉寂14年之久,二灘水電再一次闖入了公眾視野。

        4月5日,國家開發(fā)投資公司(以下簡稱國投)旗下的上市公司國投電力(600886.SH)與四川省投資集團有限責(zé)任公司(以下簡稱川投)的上市平臺川投能源(600674.SH),同時發(fā)布公告,內(nèi)容是兩家公司共同擁有的二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司(以下簡稱二灘公司)雅礱江流域開發(fā)項目中的官地水電站,首臺機組正式投產(chǎn)。

        雅礱江流域的二灘水電站,曾是上世紀末國內(nèi)最大的水電站。但在1998年電站投產(chǎn)之后,整個雅礱江流域的水電開發(fā)便再未有新電站投運,直到官地水電站的投產(chǎn)。

        “現(xiàn)在,雅礱江又拉開了大豐收的序幕。所謂的沉寂是帶引號的,過去14年,并不是說我們什么都沒做,就突然發(fā)起電來了?!睂τ谘诺a江流域的水電開發(fā),國投集團董事長兼二灘公司董事長的王會生已是勾畫了多年。

        2003年,剛剛接任國投集團總經(jīng)理的王會生,就意識到了雅礱江的開發(fā)價值,隨后國投爭取到了由二灘公司整體開發(fā)雅礱江流域的授權(quán)。次年,國投便開始了“二次創(chuàng)業(yè)”,其中最重要的一項工作就是“加速開發(fā)雅礱江”。

        官地水電站的投產(chǎn)還僅僅是個開始。未來一段時間內(nèi),二灘公司將每隔3-6個月就會有新的發(fā)電機組投產(chǎn)。至2015年,雅礱江下游段的錦屏一二級、官地、桐子林電站新增1140萬千瓦的裝機容量,再加上已經(jīng)運營多年的二灘水電站,二灘公司裝機總?cè)萘繉⑦_1470萬千瓦。

        這也只是第一階段的開發(fā)建設(shè)。實際上,雅礱江全流域共規(guī)劃開發(fā)21級水電站,裝機3000萬千瓦,總投資3900億元。預(yù)計2025年,全流域項目才能投建完成。

        發(fā)力水電,亦是整個國投集團的“變盤”之作(參見本刊2011年6月刊《王會生:國投獨特變盤》)。盡管電力資產(chǎn)占整個國投集團總資產(chǎn)的比例已降至50%以內(nèi),但在接受《英才》記者專訪時,王會生直言,“國投正在加大水電投資的力度”。

        實際上,從兩三年前開始,國投每年約200億元的投資中有一半以上的資金是用在水電建設(shè)上,并且這種狀態(tài)仍將延續(xù)多年。王會生亦表示,以水電為主的清潔能源,將占到電力資產(chǎn)的65%以上。這是國投集團電力資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整的“首要任務(wù)”。

        然而,這個任務(wù)并不簡單。

        比如,水電建設(shè)一直以來就沒有擺脫環(huán)保方面的質(zhì)疑與壓力,水電站要如何平衡綜合利用與發(fā)電賺錢的兩個功用;而在節(jié)能減排需求造就的水電開發(fā)黃金期,電力企業(yè)資源競爭的同時如何合理規(guī)劃,同樣是一個嚴峻考驗;水電投資巨大,回報周期頗長,加之各種成本的變化會讓水電投資風(fēng)險系數(shù)增加;此外,眾多的利益相關(guān)方都希望自己分的蛋糕最大,如何切蛋糕就成了影響水電開發(fā)的關(guān)鍵性因素。

        如此種種的挑戰(zhàn)之下,二灘水電會成為一個成功的樣本嗎?

        “絕版”資源

        “要是別人有這樣的資源,我也會眼饞?!蓖鯐茙д{(diào)侃的說。

        盡管雅礱江早在8年前就被國家授權(quán)二灘公司滾動開發(fā),但在水電迎來新一輪開發(fā)熱潮之后,各路企業(yè)盡顯神通,爭奪水電資源的場景不難見到。早先市場傳言,有電力公司試圖聯(lián)手地方政府,“挖角”雅礱江的水電資源。

        五大電力集團為代表的央企大公司和各個地方政府的電力企業(yè)四處跑馬圈地,對于水電資源,各家?guī)缀醵际恰俺灾肜锏?,盯著鍋里的”?/p>

        “要全力搶占水電資源?!眹娂瘓F總經(jīng)理朱永芃兩年前曾放言,未來十年要實現(xiàn)裝機3000萬千瓦的目標。正是在這樣目標下,國電集團提出由以大渡河流域開發(fā)為主,向全國大小流域輻射的轉(zhuǎn)變,同時加快境外水電的開發(fā)。

        水電審批開閘后,金沙江、大渡河、瀾滄江等熱門流域內(nèi),一時間既有華電、華能、國電這樣的大公司擠做一團,地方國企和民營企業(yè)也是見縫插針。“獨享”雅礱江的二灘公司,卻擁有著幾乎“絕版”的水能資源。

        全流域3000萬千瓦的裝機規(guī)模,在國內(nèi)13大水電基地中排名第三。雅礱江雖為金沙江的最大支流,但其水電可開發(fā)規(guī)模僅次于長江和金沙江。站在國家戰(zhàn)略層面,雅礱江流域的水電資源則是“西電東送”戰(zhàn)略的骨干電源點。

        二灘公司總經(jīng)理陳云華頗為自豪的向《英才》記者介紹:“雅礱江在規(guī)模上比不上長江,比不上金沙江,但卻是水能質(zhì)量最優(yōu)的一個流域?!?/p>

        二灘公司經(jīng)過多年的探索,在流域的整體滾動開發(fā)上積累了大量的經(jīng)驗?!耙粋€投資主體滾動開發(fā)一條流域,是幾百年來世界水電發(fā)展史總結(jié)出來的一條規(guī)律。”在王會生看來,國家授權(quán)二灘公司對雅礱江全流域開發(fā),既是對其開發(fā)能力的信任,亦是尊重科學(xué)規(guī)律,合理利用水能資源的體現(xiàn)。

        3月15日,國家能源局印發(fā)了《關(guān)于做好水電建設(shè)前期工作有關(guān)要求的通知》,再次強調(diào)水電行業(yè)開發(fā)建設(shè)秩序的問題,并著重提出堅持流域統(tǒng)籌開發(fā),盡可能采取“一流域一公司”的開發(fā)模式。

        這無疑為二灘公司全流域開發(fā)雅礱江,貼上了一道“護身符”。不過,對于二灘公司來說,外部的壓力也促使其加速了開發(fā)進程。

        “去年,我們成立了中下游管理局,今年的重點工作就是推兩河口為核心的中游電站的前期規(guī)劃,就是說盡快把中下游河段的項目開發(fā)起來。對于上游,我們也已經(jīng)做好了戰(zhàn)略布局,前期的工作已經(jīng)啟動。”陳云華說。

        吞金“怪獸”

        一道看起來簡單的算術(shù)題:10多年前,330萬千瓦的二灘水電站靜態(tài)投資104億元,動態(tài)投資達到276.95億元。10多年之后,雅礱江流域剩余的20座在建和待建的,總裝機容量2700萬千瓦的電站,需要多少投資呢?

        “3900億元,這是個大數(shù)?!蓖鯐f的這個大數(shù),其實更像是用以形容整個雅礱江流域的投資規(guī)模之巨,因為水電投資建設(shè)周期通常為5-8年左右,而8年間,材料成本、人工成本、環(huán)保投入,還有移民費用等等,都在動態(tài)上漲。

        中國長江三峽集團公司前任董事長李永安向《英才》記者表示,“水電開發(fā)成本近些年抬高的很快,特別是移民費用占比增加很大?!?/p>

        當(dāng)年,二灘水電站庫區(qū)移民4萬多人,移民補償概算審定就達到了20.33億元。

        “現(xiàn)在,不光是移民費用上漲的問題,移民工作也非常難談,老百姓得給你簽字。”一位從事過水電站移民工作的人士說,他經(jīng)常會遇到移民拿了補償,還要求企業(yè)安排一份好工作。

        好在雅礱江流域因為地理位置和惡劣的自然條件,使移民工作反倒成了一個優(yōu)勢。水電站每萬千瓦遷移人口全國平均水平是530人,而雅礱江干流只有26人;從發(fā)電量比較,每億千瓦時遷移人口全國平均水平是1233人,而雅礱江干流只有48人。

        “大型水電站可不是今天批了,明天就能開工的。所以,通路、通電、通水,平整場地和主要的施工硬件得先有。不然,政府批完了,你連車都開不進去,還怎么開工建電站?!倍┕靖笨偨?jīng)理吳世勇以進入到密集投資期的錦屏一二級水電站為例,告訴《英才》記者,僅是道路交通投資就占到了總投資的“百分之十”。

        四川涼山彝族自治州的高山峽谷段,雅礱江圍錦屏山形成一個150公里長的“Ω”字形大河灣,此處河段落差達到300多米,可謂“天賦異稟”。而錦屏一二級水電站正布于“Ω”字形的兩側(cè),穿山而建17公里的四條引水隧洞,鏈接成整個雅礱江上的龍頭級電站??傃b機840萬千瓦,按照概算,投資544億元左右,但實際投資將超過這個數(shù)。

        “我們遇到了一些超出人類認知范疇的技術(shù)難題,所以必須根據(jù)工程的實際情況調(diào)整?!眳鞘烙抡f,曾因巖爆等問題而三個月都沒能推進一米的錦屏一二級水電站,幾乎涵蓋了包括強巖爆、高邊坡、高地應(yīng)力等世界水電建設(shè)的所有難題。

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