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        黨支部書記怎樣擺正自己的位置

        2012-04-29 08:04:44安偉
        環(huán)球市場信息導報 2012年6期
        關鍵詞:拍板兄長越位

        安偉

        黨支部書記能否找準和擺正自己的位置,把“一班人”緊緊地團結(jié)在自己的周圍,形成強有力的領導集體。一方面,黨支部書記的地位和所擔負的責任,使之具備了一定的權威。另一方面,黨支部書記在履行職責帶班子時,又不能簡單地依靠“權力”。因此,如何把權力因素和人力因素有機結(jié)合起來,形成黨支部書記的領導藝術,怎樣才能擺好自己的位置呢?

        1.當好召集人

        黨支部書記首先應是一個好的召集人。有的同志可能不以為然,認為書記就是拍板定調(diào)的,說的都是最后一句話,當召集人豈不降低了身份?試想,如是在一個班子中,書記總是“說了算”,其他成員總是“聽書記的”,久而久之,“班長”就會變成“家長”,問題就會隨之而生。因為拍板不是獨斷,更不是主觀臆斷。黨支部書記最大的功夫不在于如何拍板,而在于怎樣把大家的聰明才智充分發(fā)掘出來,把班子成員的積極性充分調(diào)動起來。要看到每個黨支部成員都是一個思想庫、知識庫,在他那里儲備了大量的能量。書記如何開掘這種能量,關鍵在于“召集”。召,就是打招呼,搞動員,啟發(fā)引導;集,就是集眾人之長。不僅要把大家召集在會議室里,而且要把大家的思想集中在一起,把注意力凝聚在一塊。當好召集人,一要有廣納群言的胸懷,二要有聽逆耳之言的修養(yǎng)和品德,三要有循循善誘、啟發(fā)大家的功力,還要有一種自我否定的精神。這些是黨支部書記必備的民主作風。這樣下去書記還有權威嗎?總聽別人的還有自己的個性嗎?否定自己不丟面子嗎?這里一個突出的思想誤區(qū),就是擔心大權旁落,擔心自己的威信降低。恰恰相反,在充分發(fā)揚民主基礎上集中大家的智慧才會做出科學的決策,才能減少失誤,避免錯誤的發(fā)生。當然,決策離不開黨支部書記的拍板,這就需要黨支部書記必須具有識貨的眼力和選擇的本事。在創(chuàng)造了七嘴八舌的氛圍之后,又善于從七嘴八舌中跳出來,捕捉最有價值的意見和建議,進行歸納和集中,最后形成決策。

        2.當好調(diào)度

        在一個領導班子運行過程中,每個人就好像一列火車,書記就像調(diào)度。該誰什么時間走,該誰什么時間在哪停,全靠調(diào)度統(tǒng)一協(xié)調(diào),科學編配,不然就會亂套,甚至出現(xiàn)撞車。一個班子里,由于黨支部成員認識問題、處理問題的方式方法不盡相同,性格氣質(zhì)也不一樣,工作能力、工作經(jīng)驗、工作熱情也有差別,不可能強求一律。但是,黨支部書記有責任把大家調(diào)度到一個起跑線上,既要調(diào)動好不到位者的積極性,又要限制和引導越位者的積極性。工作不到位,影響落實的質(zhì)量,越位則妨礙集體領導下的分工負責制。特別是在班子成員個體素質(zhì)較好,工作熱情比較高的情況下,書記尤其要注意這兩方面的調(diào)度。當好調(diào)度,首先要調(diào)動每個成員的積極性。特別是副職領導或部門負責人,往往工作怕越位而容易不到位,書記要經(jīng)常鼓勵他們,并賦予他們一定的責權,使其盡職盡責。其次要管住越位的積極性。越位并非都是下級越上級,有同級越位,也有上級越位,也有不經(jīng)意的越位,也有主動的越位。要看到,下級向上越位,容易造成“多中心”,同級之間的相互越位,會形成橫向干擾,上級向下越位,必然出現(xiàn)越俎代庖。這些,都需要書記及時提醒,甚至給越位者亮紅燈,不斷理順關系,消除摩擦,協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。

        還要建立可行的制度規(guī)范。在班子內(nèi)部,我們提倡相互尊重,相互支持,相互配合,相互補臺。但這是有度的。如果不分清紅皂白,一位強調(diào)相互,容易影響個性發(fā)揮,淡化責任意識,造成打亂仗。因此,在強調(diào)“四個相互”的同時,必須強調(diào)分配工作,完成任務,請示報告,處理問題“四個不交叉”,只有兩者融合,才能使領導班子最有效地運轉(zhuǎn)。

        3.當好臺階

        臺階就是鋪墊。黨支部書記能不能當臺階?是你給大家當臺階,還是大家給你當臺階?這不僅僅是個方法問題,也是個人素質(zhì)和品德問題。因為它關系到班子的團結(jié),關系到一班人對“班長”的信賴,所以也最能體現(xiàn)黨支部書記的人格力量。當好臺階首先要正確對待功名。常言道,良將無功。黨支部書記靠的是集體領導,個人再有本事,也不能包打天下。黨的事業(yè)大家干,有了功名,首先要想到集體,想到他人,把功名讓給最應該得到的同志。當決策失誤或工作出現(xiàn)偏差的時候,黨支部書記要勇于攬責,起緩沖作用,給班子成員以擋風避浪的安全感。其次要給他人提供發(fā)展的機會。毛澤東同志講過,領導干部的職責,一是出主意,二是用干部。黨支部書記要把培養(yǎng)人當作自己的第一責任,在共同干好事業(yè)的基礎上,積極向上推薦人才。

        4.當好兄長

        黨支部書記不管年齡大小,資歷新老,他的定格必然定在“兄長”的位置上。這就要求黨支部書記對班子成員必須具有兄長的風度,兄長的情懷。要像兄長一樣在政治上關心他們,積極為他們的成長進步搭橋鋪路,對他們工作中遇到的困難要及時了解并盡快解決,對他們工作中的問題要及時提醒和指導,要像兄長一樣支持他們的工作,對他們的工作成績要充分肯定和鼓勵。要像兄長一樣關照他們的生活,對他們自己不便提出的具體困難,要滿腔熱情地幫助解決。還要像兄長一樣寬容他們的缺點和毛病,避免“水至察則無徒”。要像兄長一樣善于化解他們的郁結(jié)和矛盾,使之以健康愉快的心情,昂揚的精神狀態(tài)干好自己的本職工作。

        黨支部書記還有一個重要的角色,就是開展好批評與自我批評。如果有了問題不進行批評和自我批評,班子就會失去正氣。批評既要嚴肅,又要和風細雨。這也是加強黨內(nèi)監(jiān)督的主要內(nèi)容,切不可偏廢。

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