小刀馬

眾所周知，行業(yè)不景氣時(shí)經(jīng)常會(huì)裁員，而且一般會(huì)集中在年初或年終。如果一個(gè)企業(yè)在年中進(jìn)入到裁員周期，則說(shuō)明這個(gè)企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入困境，或想涅槃重生，進(jìn)行重組。當(dāng)然還有一種情況就是大環(huán)境發(fā)生了變化，當(dāng)所屬產(chǎn)業(yè)發(fā)生質(zhì)變時(shí)，裂變也是一種必然的結(jié)果。

普裁員，路在何方？

惠普的變化其實(shí)是從蘋果崛起開始的，尤其是iPhone和iPad問(wèn)世之后，PC市場(chǎng)整體下滑已經(jīng)成為不爭(zhēng)的事實(shí)。一時(shí)間傳出惠普要裁掉PC業(yè)務(wù)，雖然最終未果，但也遭遇了很多變動(dòng)，包括對(duì)webOS的遲疑等等?；萜赵赑C市場(chǎng)的地位雖然仍保持第一，但其增長(zhǎng)潛力和發(fā)展預(yù)期卻并不被市場(chǎng)看好，尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的過(guò)程中，惠普并沒(méi)有表現(xiàn)出作為PC第一霸主的先知先導(dǎo)性，更主要的是，在移動(dòng)市場(chǎng)方面，惠普一直在遲疑。

近期，惠普做出重大決定，宣布將裁掉2.7萬(wàn)名員工，占員工總數(shù)的8%，主要通過(guò)提前退休的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃，預(yù)計(jì)于2014年10月前全部完成。此舉將為惠普公司每年減少30至35億美元的開支，公司計(jì)劃將把這筆資金用于加大云服務(wù)、大型數(shù)據(jù)及安全業(yè)務(wù)等方面的投資。

可以看出惠普的導(dǎo)向性已經(jīng)發(fā)生變化，不再堅(jiān)持PC市場(chǎng)，而是向一些新興市場(chǎng)，包括云服務(wù)、大型數(shù)據(jù)等方面轉(zhuǎn)移。這是不是也預(yù)示著惠普想把PC業(yè)務(wù)分割出去？可在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，惠普還是沒(méi)有展現(xiàn)出改變的態(tài)度。如果失去了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，惠普未來(lái)的著力點(diǎn)又會(huì)在哪里呢？

惠普裁員也屬無(wú)奈之舉，可以說(shuō)糟糕的財(cái)務(wù)表現(xiàn)或許是惠普此番“瘦身”的主要原因?；萜战诠嫉牡诙?cái)季財(cái)報(bào)顯示，公司該季度營(yíng)收為307億美元，每股收益為0.98美元，低于去年同期的316.3億美元和1.24美元，但卻分別高于華爾街分析師預(yù)期的299.2億美元和0.91美元。無(wú)論如何，惠普業(yè)績(jī)?cè)谙禄饕氖腔萜找裁捶较蜣D(zhuǎn)變？云計(jì)算是一個(gè)方向，服務(wù)是一個(gè)方向，大型數(shù)據(jù)也是一個(gè)方向，但是這些方向是不是能夠給惠普帶來(lái)涅槃的機(jī)會(huì)我們還要拭目以待。

蘋果可以復(fù)制嗎？

可以說(shuō)，使PC企業(yè)整體的下滑的“罪魁禍?zhǔn)住本褪翘O果公司，蘋果通過(guò)iPhone和iPad徹底顛覆了傳統(tǒng)的硬件市場(chǎng)，以一種新興模式帶來(lái)了盈利方向的轉(zhuǎn)變，同時(shí)給移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商好好地上了一課，并把PC企業(yè)徹底擠到一個(gè)尷尬的地步。那么蘋果模式可以復(fù)制嗎？答案是否定的。

無(wú)論是手機(jī)制造商還是PC企業(yè)，雖然都在移動(dòng)市場(chǎng)紛紛布局，推出自己的平板電腦，如，谷歌的Android系統(tǒng)雖然擁有了大量的制造商支持，但仍無(wú)法撼動(dòng)蘋果的優(yōu)勢(shì)地位。蘋果模式不僅僅給自己帶來(lái)了超級(jí)的財(cái)富，更主要的是引領(lǐng)了一種時(shí)代的訴求，在更大的市場(chǎng)上獲得成功，這就是蘋果的優(yōu)勢(shì)。

此外，蘋果能借助一種新興的模式獲得第三方（技術(shù)支持方）的青睞，帶來(lái)二次財(cái)富累積。雖然Android也希望能夠通過(guò)相似的模式獲得成功，但是因?yàn)殡p方是完全不同的方式，是開源和封閉的對(duì)立面，因此蘋果的模式與谷歌的模式不同。二者帶來(lái)的發(fā)展或許有相似之處，但卻不是相互的復(fù)制。

至于PC企業(yè)，如果想復(fù)制蘋果的模式，那基本也是自尋死路。因?yàn)楫a(chǎn)品特點(diǎn)和市場(chǎng)接受度，誰(shuí)都難以出蘋果之右。再加上蘋果完善的市場(chǎng)營(yíng)銷策略及大量粉絲的支持，都不是其他企業(yè)能夠超越的。

對(duì)于手機(jī)制造商來(lái)說(shuō)，除了三星一朵奇葩之外，其他的手機(jī)制造商都喟嘆，“既生瑜何生亮”？

星值得借鑒的地方

在蘋果異常強(qiáng)勢(shì)的情況下，三星還是獲得了長(zhǎng)足的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和份額。一舉把諾基亞擠下霸主地位，其中也有很多的內(nèi)涵值得挖掘。三星沒(méi)有過(guò)多的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，但是三星的產(chǎn)品在市場(chǎng)上獲得很多用戶的認(rèn)可和喜愛(ài)，三星的產(chǎn)品框架和結(jié)構(gòu)也常常出新，這是迎合市場(chǎng)的一種表現(xiàn)，也只有三星的手機(jī)產(chǎn)品在市場(chǎng)上可以和iPhone直面競(jìng)爭(zhēng)。

三星的聰明就在于既能迎合市場(chǎng)，又能滿足用戶需要，同時(shí)在各個(gè)市場(chǎng)的本土化生存中能夠以其自身的特點(diǎn)獲得機(jī)會(huì)。比如在中國(guó)市場(chǎng)，三星和運(yùn)營(yíng)商的關(guān)系一直很好，并且能夠根據(jù)不同的運(yùn)營(yíng)商推出相應(yīng)的產(chǎn)品，在產(chǎn)品性能和市場(chǎng)把握上，也能找到用戶的需求是什么。三星GALAXY系列就是一個(gè)最好的例證。

近日傳聞稱，三星將以150億歐元收購(gòu)諾基亞。據(jù)芬蘭網(wǎng)站Kauppalehti.fi報(bào)道，三星正尋求以每股4歐元的價(jià)格收購(gòu)諾基亞，這相比諾基亞當(dāng)前2.34歐元的股價(jià)溢價(jià)近71%，交易價(jià)值達(dá)到150億歐元。傳聞顯示了三星的實(shí)力，但由于三星正處于上升時(shí)期，收購(gòu)諾基亞對(duì)其意義并不是很大。

值得留意的是，從中國(guó)移動(dòng)市場(chǎng)目前的兩個(gè)發(fā)展趨勢(shì)看，一是千元智能機(jī)越來(lái)越多，并呈現(xiàn)出一定的搶占市場(chǎng)份額的機(jī)會(huì)；二是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)越來(lái)越多地進(jìn)進(jìn)手機(jī)制造市場(chǎng)，甚至不惜成本，不計(jì)代價(jià)地殺進(jìn)來(lái)。這樣就會(huì)搶奪一部分市場(chǎng)份額，極有可能“分食”的就是中高端市場(chǎng)，因?yàn)樗鼈兊膬r(jià)格和應(yīng)用更直觀一些。

目前，三星在中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)獲得了極高的利潤(rùn)和機(jī)會(huì)，那么能不能維持這種增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和iPhone的夾縫中，三星是不是還能持續(xù)給力？這些都是影響三星在中國(guó)市場(chǎng)繼續(xù)前進(jìn)的關(guān)鍵。當(dāng)然，對(duì)于國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)來(lái)說(shuō)，三星的產(chǎn)品特點(diǎn)、市場(chǎng)能力都有值得借鑒的地方。

想走捷徑了嗎？

聯(lián)想已經(jīng)持續(xù)位居全球PC第二一段時(shí)間，并表現(xiàn)出穩(wěn)定的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，最新的財(cái)報(bào)顯示，在2012財(cái)年，聯(lián)想集團(tuán)的營(yíng)業(yè)額接近300億美元，全球市場(chǎng)份額近13%，達(dá)到聯(lián)想歷史最高水平。同時(shí)，聯(lián)想實(shí)現(xiàn)盈利4.73億美元，同比增長(zhǎng)73%。在全球前四大電腦廠商中，聯(lián)想已經(jīng)連續(xù)十個(gè)季度成為銷售額增長(zhǎng)最快的廠商，去年第四季度，聯(lián)想集團(tuán)的全球個(gè)人電腦銷量同比增長(zhǎng)達(dá)44%。

眾所周知，全球PC市場(chǎng)的增長(zhǎng)已經(jīng)越來(lái)越顯疲態(tài)，無(wú)論是惠普、戴爾還是宏碁、東芝、華碩等廠商的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)都不樂(lè)觀，唯獨(dú)聯(lián)想還保持著旺盛的增長(zhǎng)潛力，是什么原因造就了聯(lián)想這種發(fā)展態(tài)勢(shì)的？要知道當(dāng)初聯(lián)想也曾遭遇過(guò)困頓，甚至請(qǐng)柳傳志老帥出馬，如今聯(lián)想進(jìn)入到穩(wěn)定的發(fā)展增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，柳傳志再次卸任，楊元慶帶著聯(lián)想繼續(xù)高歌猛進(jìn)，這無(wú)疑是一種機(jī)制在發(fā)揮效益，否則也不會(huì)保持如此常態(tài)式的發(fā)展速度。

聯(lián)想業(yè)績(jī)提升的背后來(lái)源于其均衡發(fā)展，在成熟市場(chǎng)份額聯(lián)想首次突破兩位數(shù)，中國(guó)區(qū)份額再創(chuàng)新高，幾乎是后面四位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)份額的總和。扎根大本營(yíng)，拓展全球成熟市場(chǎng)，聯(lián)想多管齊下，獲得穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。去年第四季度，聯(lián)想在全球新興市場(chǎng)、成熟市場(chǎng)、消費(fèi)及商用市場(chǎng)的增速均超過(guò)其他主要PC廠商，在消費(fèi)市場(chǎng)和成熟市場(chǎng)的份額首次突破兩位數(shù)。這種增長(zhǎng)是超越對(duì)手的增長(zhǎng)，也說(shuō)明在全球市場(chǎng)聯(lián)想的品牌和品質(zhì)已經(jīng)獲得了充分認(rèn)可和認(rèn)知，而且是消費(fèi)及商用市場(chǎng)的同步跟進(jìn)，不是單腿走路，也不是僅僅依賴消費(fèi)市場(chǎng)，在成熟市場(chǎng)上，聯(lián)想也取得了非常不錯(cuò)的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

值得關(guān)注的是，除了在PC市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)外，聯(lián)想在一些新興領(lǐng)域的發(fā)展也是值得肯定的。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的流行，越來(lái)越多的企業(yè)進(jìn)入到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，聯(lián)想也不甘落后，已經(jīng)制定了“PC+”戰(zhàn)略，其智能手機(jī)和平板電腦在市場(chǎng)上已取得了初步的成功，這也必將成為影響惠普和聯(lián)想競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的重要方面。在新興的智能手機(jī)和平板電腦市場(chǎng)中，聯(lián)想的智能手機(jī)銷量比前一年提升11倍，是市場(chǎng)增速的6倍，或許聯(lián)想是唯一還在PC市場(chǎng)堅(jiān)守并且取得成功的碩果。