許麗萍

移動(dòng)（手機(jī)）閱讀，自2009年市場(chǎng)井噴以來(lái)，曾被認(rèn)為是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的拯救者、文化復(fù)興的新支點(diǎn)，將會(huì)拓展出百億計(jì)的市場(chǎng)“錢景”，然而現(xiàn)實(shí)卻是高歌喧囂之后的漸趨平靜，增長(zhǎng)日見(jiàn)放緩。

艾瑞調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2011年第4季度中國(guó)手機(jī)閱讀市場(chǎng)總營(yíng)收增速放緩，僅增長(zhǎng)0.04%，達(dá)11.84億元，其中，手機(jī)報(bào)收入為5.94億元，環(huán)比出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，其他營(yíng)收為5.90億元，環(huán)比增長(zhǎng)2.94%。易觀智庫(kù)最新發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2012年第1季度中國(guó)手機(jī)閱讀市場(chǎng)總營(yíng)收增長(zhǎng)2.37%（主要因?yàn)樵?、春?jié)臨近的拉動(dòng)），達(dá)12.15億元，其中，手機(jī)報(bào)收入為5.8億元，環(huán)比出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)；其他營(yíng)收為6.35億元，環(huán)比增長(zhǎng)7.4%。曾經(jīng)火透半邊天，以電子書著稱的漢王科技去年竟然虧損近5億元。

自2009年以來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展，帶動(dòng)了移動(dòng)設(shè)備閱讀文學(xué)作品的熱潮。一項(xiàng)全國(guó)調(diào)查顯示，目前中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)3.5億之多，在過(guò)去的一年中，有近兩成讀者閱讀過(guò)電子圖書，手機(jī)報(bào)與電子雜志的讀者規(guī)模均超過(guò)200萬(wàn)人，電子圖書已有43萬(wàn)多種?？梢哉f(shuō)，手機(jī)閱讀已成燎原之勢(shì)，這主要受益于手機(jī)上網(wǎng)資費(fèi)的降低和移動(dòng)閱讀應(yīng)用的發(fā)力、普及。

手機(jī)閱讀的廣闊市場(chǎng)潛力吸引了產(chǎn)業(yè)鏈中眾多企業(yè)的角逐。目前運(yùn)營(yíng)商、出版社、書商、傳統(tǒng)網(wǎng)站等領(lǐng)域中的翹楚都紛紛開(kāi)發(fā)了自己的移動(dòng)網(wǎng)上書城、閱讀平臺(tái)，如，運(yùn)營(yíng)商中的中國(guó)移動(dòng)閱讀基地和中國(guó)電信天翼等，其他企業(yè)如盛大的云中平臺(tái)、漢王的漢王書城等也已經(jīng)形成了規(guī)模。目前更多服務(wù)商紛紛加緊戰(zhàn)略部署電子閱讀器市場(chǎng)，鏖戰(zhàn)正酣，手機(jī)閱讀市場(chǎng)已成“春秋戰(zhàn)國(guó)”之勢(shì)了。

然而勿庸諱言的是，盡管手機(jī)閱讀發(fā)展似乎如日中天，但整個(gè)出版業(yè)卻都因此感受到了移動(dòng)數(shù)字化時(shí)代的震撼與沖擊，幾大問(wèn)題成了制約手機(jī)閱讀繼續(xù)井噴的瓶頸。

首先，手機(jī)無(wú)線閱讀不像互聯(lián)網(wǎng)閱讀那樣自由放松，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)更接近寫作秀，篇幅短小，同時(shí)，移動(dòng)閱讀中能讓作者、寫手大秀文章的空間沒(méi)那么大，輸入不便，作者寫作、發(fā)表時(shí)會(huì)優(yōu)先考慮以PC為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，這就讓手機(jī)閱讀原創(chuàng)性滯后，新鮮感不強(qiáng)。

在內(nèi)容資源方面，目前國(guó)內(nèi)手機(jī)電子閱讀面臨著產(chǎn)品同質(zhì)化、上游版權(quán)內(nèi)容資源缺乏的問(wèn)題，能否解決這個(gè)問(wèn)題將決定市場(chǎng)的興衰。以移動(dòng)、聯(lián)通、電信三個(gè)電信運(yùn)營(yíng)商為例，其移動(dòng)閱讀平臺(tái)內(nèi)容同質(zhì)化仍較為明顯，與國(guó)外也有著較大的差距。從竹簡(jiǎn)到紙書，再到電子閱讀和手機(jī)，閱讀載體總是在不斷變化的，然而不變的是內(nèi)容及內(nèi)容整合的方式。如果沒(méi)有強(qiáng)大的圖書資源支持的手機(jī)閱讀，三大運(yùn)營(yíng)商和諸如漢王、津科、Sony等終端商終將面臨巧婦難為無(wú)米之炊的尷尬局面。

移動(dòng)閱讀中的“快餐化”行為也日受詬病。電子書雖然具有省錢、便利、環(huán)保等優(yōu)點(diǎn)，但是，移動(dòng)電子閱讀在內(nèi)容上更適合淺層次的閱讀瀏覽，閱讀者一般來(lái)說(shuō)很難深入去體會(huì)、回味、反思書本揭示的深度知識(shí)和哲理，而傳統(tǒng)的閱讀筆記、批示等更難于談起，在深層閱讀方面顯然不如紙質(zhì)書更有優(yōu)勢(shì)。一些教育界人士甚至批評(píng)手機(jī)閱讀有“三低”傾向，即“低齡、低質(zhì)、低俗”。在一些手機(jī)閱讀的網(wǎng)站上，排行靠前的暢銷作品幾乎全部出自網(wǎng)絡(luò)寫手，題材主要是言情、靈異、穿越、玄幻、武俠，《成功泡妞18招》《我為何沒(méi)有小三》《夜總會(huì)的色女郎》等不少作品都打著情色“擦邊球”。

專家認(rèn)為，國(guó)內(nèi)手機(jī)閱讀要加速擴(kuò)張，再上一個(gè)新臺(tái)階，必須重點(diǎn)解決多方合作盈利模式。在合作盈利模式方面，目前國(guó)內(nèi)手機(jī)電子書市場(chǎng)的利潤(rùn)分成模式尚不合理，吸引力不足。比如一本書授權(quán)給手機(jī)閱讀平臺(tái)，價(jià)格如何定，營(yíng)收怎么分成，盈利如何透明化等，尚無(wú)具體科學(xué)的相關(guān)量化標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行、參照。而且目前手機(jī)閱讀的支付平臺(tái)也尚不成熟，許多國(guó)內(nèi)用戶并不認(rèn)可付費(fèi)閱讀的模式，所以手機(jī)閱讀市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈并不如人意，這對(duì)國(guó)內(nèi)廠商構(gòu)成了較大的挑戰(zhàn)。

盜版、版權(quán)也是移動(dòng)閱讀中理不清、剪不斷的問(wèn)題。借助移動(dòng)終端的崛起，移動(dòng)APP（第三方應(yīng)用程序）為數(shù)字閱讀帶來(lái)了新的契機(jī)，然而在版權(quán)意識(shí)不強(qiáng)、監(jiān)管尚未到位的情況下，移動(dòng)APP成為電子書盜版的重災(zāi)區(qū)。一家名為“燃文”的盜版小說(shuō)網(wǎng)站通過(guò)盜版盛大旗下網(wǎng)站的小說(shuō)獲取流量，進(jìn)而牟利，其有效流量甚至已超過(guò)盛大文學(xué)。然而更多的問(wèn)題是移動(dòng)閱讀市場(chǎng)的原創(chuàng)版權(quán)問(wèn)題，不少移動(dòng)閱讀平臺(tái)提供商未經(jīng)作者的授權(quán)，就擅自將作品放在自家網(wǎng)站上，不僅讓作者無(wú)奈至極，也讓出版社和正版電子書平臺(tái)叫苦不迭。對(duì)“侵權(quán)者獲益、被侵權(quán)者無(wú)奈”的亂象，有關(guān)人士呼吁主管機(jī)關(guān)加強(qiáng)對(duì)移動(dòng)數(shù)字版權(quán)的監(jiān)管、加大對(duì)侵權(quán)盜版的處罰力度，切莫讓盜版攪亂了數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)。

另外，移動(dòng)支付安全問(wèn)題也制約手機(jī)閱讀的發(fā)展。年初，“泄密門”的頻發(fā)，京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、支付寶等互聯(lián)網(wǎng)公司和多家銀行均被卷入其中，讓消費(fèi)者對(duì)移動(dòng)付費(fèi)望而怯步，沖擊了移動(dòng)電子商務(wù)的發(fā)展，也同時(shí)凸顯了移動(dòng)支付安全的重要性。

可以說(shuō)，手機(jī)閱讀產(chǎn)業(yè)未來(lái)“錢景”巨大，但仍處于起步階段，尚未成熟，無(wú)論是運(yùn)營(yíng)商、出版社，還是書商、無(wú)線網(wǎng)站等，困難和挑戰(zhàn)都不少，如何確保手機(jī)閱讀內(nèi)容的先進(jìn)性、創(chuàng)新性和正版性？如何降低移動(dòng)終端的門檻、培育客戶手機(jī)閱讀支付習(xí)慣、擴(kuò)大手機(jī)閱讀的普及面？如何把握住渠道優(yōu)勢(shì)，打造合作共贏的商業(yè)模式，真正實(shí)現(xiàn)快速增值？等問(wèn)題都是需要思考和解決的。

從喧囂到平靜，手機(jī)閱讀如何激情依舊、更上一層樓、領(lǐng)市場(chǎng)之先？誰(shuí)能針對(duì)不同的用戶群體提供差異化、優(yōu)秀的文化產(chǎn)品與服務(wù)；誰(shuí)能保障支付安全，協(xié)調(diào)好傳播內(nèi)容的影響力與購(gòu)買力之間的問(wèn)題；誰(shuí)能理順盈利機(jī)制，探索到一條既能使作者、出版社受益又能令平臺(tái)獲利的經(jīng)營(yíng)規(guī)則，誰(shuí)就能捷足先登搶奪先機(jī)，成為行業(yè)規(guī)則的制定者和受益人。