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        宇順電子:命運(yùn)掌握在他人手中

        2012-04-29 00:44:03李雪峰
        股市動態(tài)分析 2012年8期
        關(guān)鍵詞:毛利率

        李雪峰

        作為一家以組裝液晶顯示模組為主的公司,宇順電子(002289)自詡為擁有一站式顯示解決方案能力的行業(yè)領(lǐng)袖,并著力打造其技術(shù)優(yōu)先、服務(wù)優(yōu)先企業(yè)形象。

        不過我們發(fā)現(xiàn),宇順電子并無過多亮點(diǎn),公司自成立以來,均未擺脫“大單模式”,基于該模式,宇順電子長期過度依賴大客戶,已淪為中興康訊的“子公司”;而宇順電子的定制化生產(chǎn)方案則將其徹底變成了加工廠。在此背景之下,宇順電子的毛利率及業(yè)績連年下滑,呈現(xiàn)出嚴(yán)重的“天花板效應(yīng)”,不過截至目前,宇順電子并未意識到經(jīng)營策略的失當(dāng),并且公司也不打算予以變革。

        上市之后業(yè)績負(fù)增長

        在上市之前的2006-2008年,宇順電子的營業(yè)收入及凈利潤復(fù)合增長率分別高達(dá)73.45%、49.01%,表面上極為靚麗,在保薦人平安證券的配合下,公司儼然成為具備高成長能力的高新技術(shù)企業(yè)。不過當(dāng)時曾有人士指出,宇順電子實(shí)際上是通過不斷擴(kuò)大規(guī)模增加營收的方式來對沖毛利率逐年下滑對凈利潤造成的侵噬,這種模式并不穩(wěn)固,一旦行業(yè)競爭格局發(fā)生變化或公司外延式擴(kuò)產(chǎn)遭遇資金、技術(shù)等瓶頸問題的時候,公司的存續(xù)能力并不樂觀。

        不過這種擔(dān)憂并未被引起重視,宇順電子及平安證券極力渲染液晶行業(yè)的前景及公司的成長能力,加上宇順電子于2007年成功引入觸摸屏領(lǐng)域龍頭萊寶高科入股,因此客觀上造成宇順電子高增長可期的局面。2009年,宇順電子上市并募得資金近3億元,此后三年,宇順電子凈利潤持續(xù)下滑,并且下滑幅度逐年增大。公司2011年前三季度凈利潤不足2008年的一半,較2010年同期大幅下滑27.61%。

        上市之前業(yè)績穩(wěn)步攀升,上市之后業(yè)績持續(xù)負(fù)增長,但宇順電子并不承認(rèn)業(yè)績變臉的事實(shí),公司將原因歸結(jié)為“國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢不太穩(wěn)定,市場競爭加劇”。數(shù)據(jù)顯示,宇順電子2008年之后營業(yè)收入年均增幅并不低,如2010年大幅增長40.09%,不過營業(yè)成本以更高的速度增長;此外,2010年三費(fèi)增長率高達(dá)40.79%,最終造成凈利潤同比出現(xiàn)下滑。

        另有一組數(shù)據(jù)顯示,宇順電子2007年毛利率一度達(dá)到22.18%,對于毛利率普遍偏低的液晶顯示行業(yè)而言,這樣的毛利率水平無疑是比較高的。不過此后,宇順電子的毛利率連續(xù)下降,2010年則下降8.18個百分點(diǎn)至14%,甚至低于行業(yè)均值??杀鹊某曤娮佣嗄陙砻示S持在19%左右,凈利潤也緩步增長,宇順電子將盈利下降的原因歸結(jié)為行業(yè)不景氣顯然是有失公允的。

        分析人士指出,宇順電子的經(jīng)營理念是外延式擴(kuò)張,產(chǎn)品特點(diǎn)則是低附加值低議價權(quán),公司一再強(qiáng)調(diào)其產(chǎn)品是較為高檔的TFT模組,但實(shí)際上,宇順電子的產(chǎn)品升級能力與下游需求并不成比例,由此導(dǎo)致宇順電子提價極為困難。此外,原材料價格的擾動亦對宇順電子產(chǎn)生了較大的沖擊,公司無法鎖定原材料成本,最終陷入產(chǎn)能越大、費(fèi)用越高的尷尬境地。

        甘當(dāng)“夾心餅干”

        對于宇順電子而言,擴(kuò)大產(chǎn)能是其唯一的發(fā)展思路,因此當(dāng)產(chǎn)能難以被消化或產(chǎn)品不符合下游需求的時候,公司將被迫調(diào)整產(chǎn)能結(jié)構(gòu)。截至2011年上半年,宇順電子承諾2011年12月份達(dá)產(chǎn)的募投項(xiàng)目也基本處于擱置狀態(tài),其中平板顯示技術(shù)工程研發(fā)中心項(xiàng)目的累計投資進(jìn)度為零,另一項(xiàng)目中小尺寸TFT-LC模組項(xiàng)目的投資進(jìn)度也僅為49.05%。

        分析人士指出,不排除宇順電子故意拖延項(xiàng)目的可能性,事實(shí)上,在募投項(xiàng)目遲遲未能達(dá)產(chǎn)的同時,宇順電子先后多次將募集資金用于補(bǔ)充流動資金。對于宇順電子而言,公司無法確定項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后是否能夠滿足下游需求,更無法定量分析出項(xiàng)目對公司的業(yè)績貢獻(xiàn)程度,因此,募投項(xiàng)目只能成為擺設(shè)。一方面,公司未能準(zhǔn)確的評估項(xiàng)目可行性,另一方面,定制化生產(chǎn)策略也為公司發(fā)展帶來了諸多不便。

        據(jù)了解,在業(yè)務(wù)開展初期,定制化策略確實(shí)為宇順電子贏得了部分市場,不過隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大,宇順電子卻未能對該策略加以改進(jìn),致使公司的經(jīng)營模式依然停留在原始階段,只不過體量較大而已。定制化生產(chǎn)核心在于下游企業(yè)對產(chǎn)品的內(nèi)容、參數(shù)及整體設(shè)計擁有決定權(quán),作為中游企業(yè)的宇順電子只是扮演加工廠的角色將原材料按照前述要求進(jìn)行拼裝。從這個角度而言,宇順電子所謂的技術(shù)優(yōu)勢實(shí)際上是拼接、組裝等工藝優(yōu)勢,流程的優(yōu)化固然可以降低成本,但對于液晶顯示器而言,其成本主要來自于原材料。在原材料價格一定的情況下,宇順電子提高毛利率的方式只能是對產(chǎn)品進(jìn)行提價,不過宇順電子的客戶多為中興、華為、美的、LG等國內(nèi)外知名企業(yè),產(chǎn)品定價權(quán)在于后者。正因?yàn)槿绱?,宇順電子在營業(yè)收入增加的同時凈利潤才持續(xù)下滑。

        另外值得一提的是,宇順電子為了承接大單,但又礙于自身產(chǎn)能有限,因此時常會采取外協(xié)加工的方式,即公司將產(chǎn)品生產(chǎn)的部分環(huán)節(jié)交由外聘公司。宇順電子本身被擠壓在原材料與下游客戶之間,利潤微薄,大面積使用外協(xié)加工對公司業(yè)績影響較大。分析人士指出,宇順電子明知規(guī)模有限卻頻頻接下大單,其意在于“籠絡(luò)”客戶,但是否有利于公司長期發(fā)展卻值得商榷。另外,宇順電子并非不打算擴(kuò)充產(chǎn)能,只不過下游需求變化過快,而公司的工藝設(shè)備難以實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級,無法適應(yīng)下游節(jié)奏。

        中興、華為的“子公司”

        到目前為止,宇順電子依然未能走出困境,公司盈利回升須取決于行業(yè)的整體回暖,公司將自身標(biāo)榜成為行業(yè)領(lǐng)袖,但在原材料等成本居高不下的背景下,宇順電子對行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有資源的優(yōu)化力度明顯欠缺。更為主要的是,宇順電子的盈利砝碼在于大客戶,公司前五大客戶已經(jīng)綁架了宇順電子。

        資料顯示,自2006年以來,公司前五大客戶所產(chǎn)生的營業(yè)收入在總營收中的占比即在40%以上,2011年上半年則躍升至49.99%。其中中興通訊的子公司中興康訊于2007年正式躋身宇順電子前五大客戶之列,并于2008年成為第一大客戶,此后,中興康訊一直維持其第一大客戶的位置。數(shù)據(jù)表明,2008年至2011年上半年,中興康訊為宇順電子貢獻(xiàn)的營收比例持續(xù)上升,最高達(dá)到29.83%。

        由于宇順電子近三成業(yè)務(wù)來自于中興康訊,因此中興康訊對于宇順電子而言至關(guān)重要,一旦中興康訊棄離宇順電子,則后者將損失慘重。但從中興康訊的角度而言,終止與宇順電子的合作并不會造成太大的影響,因?yàn)橐壕э@示領(lǐng)域不乏超聲電子、深天馬、比亞迪等知名廠商。

        業(yè)內(nèi)人士指出,短期來看,宇順電子的客戶較為穩(wěn)定,除中興之外,華為亦是公司的重要客戶,但從合作模式來看,宇順電子與其客戶之間的合作并不是“平等合作”,中興、華為等擁有絕對的議價權(quán),且掌握產(chǎn)業(yè)鏈的后端,因此中興等公司在對高附加值產(chǎn)品進(jìn)行提價的時候,宇順電子等中間商難以獲得產(chǎn)品提價而產(chǎn)生的紅利。正是由于宇順電子半數(shù)以上的業(yè)務(wù)由中興康訊等公司掌控,因此,宇順電子在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上類似于中興康訊的“子公司”,缺乏獨(dú)立經(jīng)營的基礎(chǔ)。

        從宇順電子的公開資料中不難得知,公司無意于改變上述業(yè)務(wù)模式,宇順電子曾表示,公司將繼續(xù)以大客戶的需求為導(dǎo)向,重點(diǎn)服務(wù)好大客戶,換言之,中興、華為仍將是公司未來經(jīng)營的重點(diǎn)。前不久,宇順電子獲得中興康訊高達(dá)23億元的巨單,實(shí)際到位7100萬元,不過分析稱,按照宇順電子目前的業(yè)務(wù)承接能力而言,23億元的訂單只能在后續(xù)幾個年度分?jǐn)偂?/p>

        需要指出的是,盡管我們尚無法定量判斷該訂單對宇順電子的業(yè)績影響,不過二級市場早已聞風(fēng)而動,公司股價遭到爆炒。事實(shí)上,宇順電子此前多次在業(yè)績不佳的情況下憑借觸摸屏概念而反復(fù)受到市場炒作。不過,二級市場的瘋狂并不能改變宇順電子的經(jīng)營困境,在未來相當(dāng)長的一段時間內(nèi),宇順電子仍將扮演加工廠的角色。

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