吳帥

“目前為止，中國海外留學(xué)人員回國創(chuàng)業(yè)的已有80多萬人。”人力資源和社會(huì)保障部副部長(zhǎng)楊志明近日批露了這一數(shù)據(jù)，海歸回國創(chuàng)業(yè)已成為一股潮流，比例越來越高。

中國全球化研究中心主任王輝耀博士認(rèn)為，中國已經(jīng)成為全球最大海歸國之一，“創(chuàng)業(yè)中國”成為當(dāng)代留學(xué)人員區(qū)別于以前中國留學(xué)生的最鮮明的時(shí)代特征。

國際金融危機(jī)后，大批出國留學(xué)人員回國及來華意愿明顯加強(qiáng)。據(jù)戴斯國際有限公司總管約翰·本森介紹，英國一個(gè)針對(duì)年齡在22至35歲的中國專業(yè)人士的調(diào)查顯示，70%專業(yè)華人希望在將來5年之內(nèi)回國或去亞洲發(fā)展。亞洲成為國際人才最矚目的地區(qū)之一。

6月17日，第二屆中國人才發(fā)展論壇海歸海外人才分論壇在深圳舉辦，與會(huì)者就圍繞海歸海外創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才發(fā)展的現(xiàn)狀與趨勢(shì)、經(jīng)驗(yàn)與優(yōu)勢(shì)、政策與環(huán)境、需求與服務(wù)等問題，結(jié)合各自的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷以及人才工作體會(huì)展開深入的交流與討論。海歸創(chuàng)業(yè)的難題成為大家討論的焦點(diǎn)之一。

創(chuàng)業(yè)難題

融資是目前海歸創(chuàng)業(yè)最大的困難。一方面，與創(chuàng)投的結(jié)合不足。國內(nèi)目前支持海歸創(chuàng)業(yè)的資金渠道主要是政府類投資和民間類投資。風(fēng)險(xiǎn)投資雖然已經(jīng)在國內(nèi)投資不少海歸企業(yè)，但投資概率很低。網(wǎng)經(jīng)科技（蘇州）有限公司總裁劉繼明說：“在美國創(chuàng)業(yè)一般都是結(jié)合創(chuàng)投，只要你在一個(gè)方向做得好就可以創(chuàng)業(yè)，比如技術(shù)方面好，創(chuàng)投就會(huì)幫你把資金、管理等弱項(xiàng)補(bǔ)足，而在中國這方面比較缺失，需要你自己去組建一系列的團(tuán)隊(duì)。”

上海市人力資源和社會(huì)保障局副局長(zhǎng)毛大立認(rèn)為，目前國內(nèi)多層次的資本市場(chǎng)體系還不成熟，難以滿足不同層次海歸創(chuàng)業(yè)者的金融需求。海歸創(chuàng)業(yè)，投資規(guī)模和主體特征差異性較大，對(duì)投融資金融服務(wù)的需求也呈多樣化的特點(diǎn)。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不足是海歸創(chuàng)業(yè)的重要隱患。海歸創(chuàng)業(yè)企業(yè)多是研發(fā)導(dǎo)向型的企業(yè)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)是保護(hù)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要方面。目前國內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面存在的主要問題，一是部分民營企業(yè)存在不正當(dāng)復(fù)制、不規(guī)范操作及侵權(quán)現(xiàn)象；二是知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)處罰力度不夠，取證困難，聘請(qǐng)律師的維權(quán)成本過高；三是部分海歸在創(chuàng)業(yè)初期尚未處理好與以前自己在國外知識(shí)產(chǎn)權(quán)的問題。美國硅谷科技協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)、廣州威格林環(huán)保科技有限公司董事長(zhǎng)范群指出，歸國人才一定要處理好與以前自己在國外知識(shí)產(chǎn)權(quán)的問題，技術(shù)的分界一定要分好，在國外參與的研究不同于你自己的獨(dú)立研究成果。尤其是公司今后要上市，不處理好這個(gè)問題將會(huì)是公司發(fā)展的隱患。

尋找合適的國內(nèi)合作伙伴并處理好相互關(guān)系是普遍難題。交流中，創(chuàng)業(yè)企業(yè)代表反映困難比較大的一是尋找具有合作互補(bǔ)性的國內(nèi)伙伴，二是處理好與伙伴之間的關(guān)系。根據(jù)王輝耀等人的調(diào)查，53.8%的海歸人才認(rèn)為海歸不了解國內(nèi)商務(wù)游戲規(guī)則，不知如何與國內(nèi)合作伙伴打交道?；貋韯?chuàng)業(yè)的海歸們，由于離開中國多年，對(duì)本土的商業(yè)規(guī)則、文化理念、行為模式、社會(huì)關(guān)系等都相對(duì)陌生。找到合適的本土合作伙伴對(duì)創(chuàng)業(yè)的成功至關(guān)重要，但在現(xiàn)實(shí)中，尋找和選擇具有優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)性的合作伙伴或工作團(tuán)隊(duì)，是海歸創(chuàng)業(yè)者們普遍面臨的難題。此外，在海歸創(chuàng)業(yè)的過程中，處理好與合作伙伴之間的關(guān)系是一個(gè)比尋找伙伴更艱巨的挑戰(zhàn)。

文化與觀念的沖突問題日益凸顯。王輝耀指出，53.3%的海歸人才認(rèn)為海歸的東西方雙文化背景使他們時(shí)常面臨兩種文化的沖突。深圳云方科技有限公司董事長(zhǎng)戴元順從自身經(jīng)歷出發(fā)，總結(jié)了回國后的“4個(gè)不適應(yīng)”：

一是人情關(guān)系不適應(yīng)，制度是死的人是活的，這是與西方的很大差別，人情關(guān)系很多時(shí)候起著決定性影響；二是面子問題，在美國時(shí)大家習(xí)慣了團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)淘汰機(jī)制，包括團(tuán)隊(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)和團(tuán)隊(duì)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，在美國一個(gè)年輕人的團(tuán)隊(duì)淘汰掉院士的團(tuán)隊(duì)很正常，在中國不可能；三是公平觀念不同，中國講的公平是結(jié)果公平，中國項(xiàng)目結(jié)題基本上驗(yàn)收都通過，而美國講究的是起點(diǎn)公平，結(jié)果可以有很大差距，甚至在中間就可以把你項(xiàng)目停掉；四是工作目標(biāo)不同，中國很多非常好的科研成果在項(xiàng)目驗(yàn)收會(huì)的時(shí)候，給我一種完成任務(wù)的思想，也就是項(xiàng)目驗(yàn)收通過項(xiàng)目就結(jié)束了，而不會(huì)去想后續(xù)不斷去做，并進(jìn)行成果轉(zhuǎn)化。

重點(diǎn)加強(qiáng)完善軟件環(huán)境

與會(huì)嘉賓就更好促進(jìn)海歸海外人才在華發(fā)展提出了許多具有針對(duì)性和參考價(jià)值的政策建議。在完善硬件環(huán)境的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)完善軟件環(huán)境，如法律法規(guī)、公共服務(wù)和社會(huì)服務(wù)等。

增強(qiáng)政策的預(yù)期性，讓海外人才知道發(fā)展到什么程度將會(huì)獲得什么支持。深圳云方科技有限公司董事長(zhǎng)兼首席技術(shù)官戴元順說，深圳市有關(guān)政府部門通過一事一議等特殊政策為其打消了回國前的顧慮，并提供了在美國得不到的發(fā)展機(jī)會(huì)。

鼓勵(lì)海歸創(chuàng)業(yè)與民營企業(yè)對(duì)接合作推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。政府應(yīng)發(fā)揮牽線搭橋的作用，發(fā)揮海歸創(chuàng)業(yè)和本土民營企業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、結(jié)合發(fā)展?？梢耘e辦活動(dòng)與論壇，為海歸與本土民營企業(yè)提供交流平臺(tái)，同時(shí)要放寬海歸與本土民營企業(yè)的合資企業(yè)進(jìn)入留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園的限制，把支持海歸企業(yè)與本土民營企業(yè)的政策真正具體地落實(shí)。