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        鐵路施工中的矛盾化解

        2012-04-29 09:36:33栗建民
        企業(yè)文明 2012年9期
        關(guān)鍵詞:項目部施工單位群眾

        栗建民

        在經(jīng)濟利益的驅(qū)使下,施工單位與地方政府、群眾之間或多或少都要產(chǎn)生一些矛盾,但是,對于可能引發(fā)路地沖突的潛在原因,要認真分析,采取妥當(dāng)措施解決。

        蘭渝鐵路在施工過程中對外關(guān)系涉及面廣,征地拆遷不僅量大,而且難度異常突出,需要路地雙方共同努力。應(yīng)該說,在蘭渝鐵路建設(shè)過程中,處理好路地關(guān)系,不僅在工程施工中能夠得到當(dāng)?shù)卣腿罕姷闹С?,確保工程建設(shè)中的征地、拆遷、地材、便道、臨時用房、用水、用電等方面的順利進行,而且還可以利用政府的平臺,充分展示施工單位——中交一公局的企業(yè)形象,調(diào)整其與外部的關(guān)系。

        那么如何處理好路地關(guān)系,確保蘭渝鐵路優(yōu)質(zhì)、高效地順利施工?

        施工面臨的新情況

        一是蘭渝鐵路工程規(guī)模大,自身管理難度增加。由于工程管段增長,施工管理跨度大,項目部與當(dāng)?shù)厝罕姷慕佑|面廣泛,使得施工單位在路地關(guān)系上面臨著極大的壓力。

        二是地方政府與鐵路項目的位置關(guān)系出現(xiàn)變化。蘭渝鐵路作為鐵道部和四川省、重慶市的重點建設(shè)項目,理應(yīng)得到一致支持和幫助,但現(xiàn)在的地方政府和企業(yè)經(jīng)濟意識進一步增強,尤其在征地拆遷等方面的費用常常只能作為“內(nèi)部挖潛”而不能追加;加之個別村、鎮(zhèn)或派出所干部素質(zhì)不高,借施工用路用地為由,常將“村村通公路”等政策的落實任務(wù)很“自然”地轉(zhuǎn)嫁到施工單位頭上,這就使得路地關(guān)系協(xié)調(diào)難度增大。

        三是農(nóng)民的“維權(quán)”意識不斷增強。農(nóng)民對土地征用、房屋拆遷等問題非常敏感,部分村民甚至看作是暴富之路,漫天要價,個別村民常因為這些問題暫時無法解決好就借題發(fā)揮,造成路地關(guān)系緊張,很容易釀成惡性事件。

        路地關(guān)系緊張原因

        在經(jīng)濟利益的驅(qū)使下,施工單位與地方政府、群眾之間或多或少都要產(chǎn)生一些矛盾,但是,對于可能引發(fā)路地沖突的潛在原因,我們要進行認真分析:

        一是建設(shè)單位的征地款和各種補償費,經(jīng)過各級政府層層提留,到群眾手中所剩不多,群眾對地方政府沒有辦法,只有向施工單位發(fā)泄不滿。

        二是群眾眼里“風(fēng)水寶地”不能破壞,工程建設(shè)影響到自家風(fēng)水,在房屋拆遷、祖墳遷移中,群眾就要高價強索強賠,阻撓拆遷征地。

        三是修路從長遠看一定會促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展,但是在修建過程中,不可避免與地方爭能源、爭道路等問題,施工噪音、粉塵污染也會給當(dāng)?shù)厝罕姷纳a(chǎn)生活帶來一些干擾,導(dǎo)致故意哄抬物價、設(shè)卡堵車、阻止外地勞務(wù)隊和工程材料進場。

        四是一些群眾希望在工程施工中通過自己的勞動得到較多的收入,如果施工單位不能給他們提供這種機會,就會處處在工地找茬,阻擾施工順利進行。

        五是有的群眾認為項目部來當(dāng)?shù)匦藿ㄨF路是為了掙大錢,有對立情緒,在需要配合時也想趁機撈一把,因而處處制造麻煩,甚至煽動群眾鬧事。

        六是土地收成關(guān)系到農(nóng)民的切身利益,在施工中如果不小心壓壞了農(nóng)民的莊稼,如果處理不及時,就很容易傷害到群眾感情,進而出現(xiàn)過激行為。

        這些潛在的沖突原因,必須認真客觀分析,公正對待,才能為解決這些問題奠定良好的基礎(chǔ)。

        如何化干戈為玉帛

        首先,著眼于項目部內(nèi)部。重視自身建設(shè),要教育員工站在黨和國家利益的高度,認識與當(dāng)?shù)卣腿罕姼愫脠F結(jié)的意義,認識到項目部與當(dāng)?shù)卣罕娭皇茄矍袄媾c長遠利益的矛盾,沒有根本的利害沖突,這是處理路地關(guān)系的根本前提。對群眾中存在的一些問題,應(yīng)該用說服教育的方法,絕不能采取對立態(tài)度和過激方法。

        其次,尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣。項目部人員要入鄉(xiāng)隨俗,施工進場前要派人搞好社情、鄉(xiāng)俗調(diào)查,使員工盡快適應(yīng)新環(huán)境,主動搞好與地方的關(guān)系,增進團結(jié),得到地方和群眾的理解和支持。

        再次,關(guān)心當(dāng)?shù)厝罕娎?。項目部要關(guān)心體諒當(dāng)?shù)厝罕?,能辦到的盡量辦;對辦不到的事情和無法滿足的要求在說明情況的同時,要通過一些必要的形式,利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委和執(zhí)法人員,溝通融洽與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系,創(chuàng)造相互理解的和諧氣氛。

        第四,盡量減少施工擾民。在項目策劃中,要充分考慮到擾民問題,從源頭上減少施工擾民。在施工中,把減少施工擾民作為單位的職業(yè)道德和職業(yè)紀律,自覺遵守,嚴格執(zhí)行,努力樹立文明施工的良好企業(yè)形象。

        第五,尊重、相信、依靠政府。尊重各級政府,是處理好路地關(guān)系的首要條件。要掌握當(dāng)?shù)卣咭?guī)定,主動服從各級政府的指導(dǎo),理解地方政府工作,堅持經(jīng)常性的走訪,建立良好的往來關(guān)系;遇事多同政府聯(lián)系,相信和依靠政府幫助,協(xié)調(diào)解決好矛盾;要多提建議,多反映情況,促使政府部門、當(dāng)?shù)卮逦鲃咏槿肫渲?,針對難點解決問題。

        項目部的外部關(guān)系說到底是與外部的人際關(guān)系,搞好路地人際關(guān)系,需要每名員工在不同崗位上去努力,需要項目部主動正面處理,才能確保路地關(guān)系健康發(fā)展。

        預(yù)防路地沖突措施

        施工單位在處理與地方政府和群眾利益問題上,要分析有利條件和不利因素,揚長避短,注意發(fā)揮自己的優(yōu)勢。項目部滿足地方利益的有利條件有:一是項目部大多數(shù)都住在鄉(xiāng)村,和群眾接觸面廣,對他們的要求知道的多;二是項目部走南闖北,經(jīng)歷豐富,共性問題多;三是具有一定的物質(zhì)支援的能力;四是承擔(dān)的施工項目有的可以讓農(nóng)民去干。而不利因素有:工程項目工期緊,資金壓力大,民風(fēng)民俗不同,人與人之間了解時間短。為此,預(yù)防路地沖突應(yīng)采取以下措施:

        主動走訪聯(lián)系。施工準備階段和進點初期,應(yīng)及時走訪各級地方政府,熟悉政府及其部門的職責(zé)和業(yè)務(wù)范圍,了解辦事程序和習(xí)慣做法,掌握當(dāng)?shù)卣恼咭?guī)定,建立聯(lián)系,為施工隊伍進場和順利開工奠定基礎(chǔ)。

        施工中加強聯(lián)系。施工單位把施工的重要活動及遇到的困難和問題,及時向地方政府通報,以取得地方政府的配合和支持。根據(jù)需要,還可邀請地方政府及有關(guān)部門參加施工例會、施工協(xié)調(diào)會,以此加強溝通聯(lián)系。在與地方政府交往過程中,要以誠相見,以禮相待,胸懷坦蕩,嚴于律己。

        參與路地共建活動。施工單位要積極開展路地聯(lián)歡活動,組織節(jié)日慰問,活躍當(dāng)?shù)匚幕?,展示良好的企業(yè)形象,通過活動,建立信任,實現(xiàn)互助。

        主動支援地方及群眾。配合地方政府大力開展宣傳工作,營造支持鐵路建設(shè)的氛圍。要認真實施已定的支援行動,讓群眾從內(nèi)心支持項目部。

        依靠政府處理事件。如果發(fā)生拆遷受阻、偷盜、哄搶、攔車、截道和妨礙施工建設(shè)的行為或民事糾紛,一方面要及時控制事態(tài);另一方面要請地方政府出面協(xié)調(diào),不得采取隱瞞不報、私下了結(jié)的錯誤做法。

        善始善終做好收尾。做好工程退場撤點工作,退場前及時向地方政府通報退場撤點方案,征求意見,商定退場的原則、方法和具體步驟,協(xié)商解決遺留問題,取得地方政府的理解和支持,幫助項目部順利撤點退場。

        友好路地關(guān)系策略

        一是擺正位置,管好隊伍。作為施工單位,既要樹立良好的企業(yè)形象,又要謙虛、誠懇,反對目中無人的“老大”思想,自覺服從地方政府指導(dǎo),爭取地方政府支持和幫助,尊重當(dāng)?shù)厝罕姷娘L(fēng)俗與習(xí)慣。

        二是重視程序,講究方法。要尊重地方政府的辦事程序,講究方式方法,注意平衡和統(tǒng)籌地方政府上下級之間、各部門之間、同級政府之間的關(guān)系,無重大的特殊情況,不越級反映情況,防止人為產(chǎn)生矛盾和誤解。

        三是說話算數(shù),取信于人。凡是地方政府委辦的事情,都應(yīng)盡力辦妥;凡是答應(yīng)的事情,都應(yīng)信守諾言。如果確實無力解決,應(yīng)及時說明緣故,解釋清楚,以免產(chǎn)生誤會和隔閡。

        四是提高警惕,增強防范。對群眾中的一些落后自私現(xiàn)象,要堅持正面教育,動之以情,曉之以理。對一些有組織的偷盜、破壞、阻撓施工的行為,一旦發(fā)現(xiàn),要堅持按法律程序辦事,積極配合地方政府和公安機關(guān)給予嚴厲打擊,絕不手軟。

        五是公私分明,結(jié)合實際。在處理地方關(guān)系中,要原則性和靈活性結(jié)合,處理好執(zhí)行國家法律與企業(yè)具體政策規(guī)定的關(guān)系,既不能違反法規(guī)條例,又要考慮工作中的實際問題,因時因地制宜,反對借搞好群眾關(guān)系摻雜個人感情色彩,謀取私利,損害國家和企業(yè)利益。

        (責(zé)任編輯:李萬全)

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