小刀馬

在和深圳唯冠解決了iPad商標(biāo)權(quán)問題，經(jīng)過短暫的籌備后，蘋果在中國市場正式推出了The New iPad，不過市場的表現(xiàn)并沒有想象的那么火暴，雖然一方面是蘋果借鑒了iPhone 4S發(fā)布的一些經(jīng)驗(yàn)，不過總體來說，人們對New iPad的追捧程度并不熱絡(luò)，相反iPad 2由于價(jià)格的相對“實(shí)惠”，反而取得了不錯(cuò)的銷量，這也從另一個(gè)角度佐證了New iPad被接納程度并不高。

6000萬對蘋果來說雖然不算什么，但是New iPad卻錯(cuò)過了4個(gè)月的黃金銷售期，更何況New iPad相對iPad 2并沒有什么明顯的變化，雖然在分辨率等方面有一些提升，但是一般的用戶對這方面的認(rèn)可度并不大，或者說目前提供的內(nèi)容并沒有更好地呈現(xiàn)出新“升級”帶來的愉悅度。部分消費(fèi)者認(rèn)為New iPad不會(huì)在中國市場熱銷的原因大概有以下五點(diǎn)。

其一，New iPad的創(chuàng)新不夠。這一點(diǎn)是毋庸置疑的，后喬布斯時(shí)代，庫克難以延續(xù)蘋果一貫的創(chuàng)新風(fēng)格，把不可能變?yōu)榭赡?，總是能給人眼前一亮的驚艷，顯然庫克還沒有展示出這種能力，最起碼現(xiàn)在還沒有在市場競爭中呈現(xiàn)出來。

其二，4個(gè)月的時(shí)間，足夠黃牛黨騰挪一個(gè)來回了。當(dāng)蘋果和深圳唯冠的糾紛終結(jié)的時(shí)候，黃牛黨也已經(jīng)賺了一個(gè)來回了。4個(gè)月的上市期，已經(jīng)讓黃牛黨炒作了足夠多的時(shí)間?，F(xiàn)在在中國上市，已經(jīng)難以吊起黃牛黨的胃口，再加上蘋果應(yīng)對黃牛的一些策略，其實(shí)這并不是最主要的，因?yàn)槿绻S牛真的認(rèn)為有利可圖，即使蘋果再有應(yīng)對策略，也會(huì)遭受黃牛的追捧，但這次顯然沒有。

其三，過渡的New iPad無法讓人們迫切地需求。無論承認(rèn)不承認(rèn)，New iPad相對iPad 2來說，蘋果找不到說服用戶購買的充足理由，再加上價(jià)格的差異，很多用戶更愿意選擇價(jià)格更實(shí)惠的iPad 2。

其四，從iPhone到iPhone 4，從iPad到iPad 2，蘋果給人們的幸福指數(shù)正在衰減，尤其是喬布斯的離世，這種反差在以后的歲月里或許會(huì)更加凸顯。持續(xù)在波峰站隊(duì)的蘋果已經(jīng)開始遭受更多的競爭壓力，包括三星的快速跟進(jìn)和變化，都對蘋果造成壓力。高處不勝寒，總是站在頂峰，難免被風(fēng)寒所侵襲。

其五，蘋果已經(jīng)開始放慢腳步，等一等自己的“果粉”們？iPhone 5遲遲不能問世，到底是蘋果的“饑餓策略”延續(xù)，還是在技術(shù)的延伸和拓展上蘋果都難以使自己滿意，因此放慢了前進(jìn)的腳步，等等自己的果粉。當(dāng)市場進(jìn)入一段冷凍期的時(shí)候，微軟在動(dòng)、Windows Phone 8嶄新出爐，希望這些能夠喚起更多的關(guān)注。三星在智能機(jī)市場借助Galaxy的熱度搶占了第一橋頭堡。

在這樣的背景下，蘋果New iPad在中國市場想熱銷，要靠什么？沒有什么捷徑可以獲取，除非在價(jià)格上再做讓步，但是因?yàn)橛衖Pad 2的托底，蘋果是不會(huì)讓New iPad的價(jià)格下滑的，除非有更新的產(chǎn)品問世。公開數(shù)據(jù)顯示，2012年第二財(cái)季，蘋果在中國的銷售額達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的79億美元，同比增長兩倍以上，其中，iPad全球銷售量達(dá)到1650萬臺，而中國平板電腦市場有70%的份額被蘋果占據(jù)。

不過，投行對蘋果三季的業(yè)績并不是很看好。美國投資銀行伯恩斯坦發(fā)布報(bào)告稱，在截至2012年6月份的第三財(cái)季中，蘋果業(yè)績不及華爾街分析師平均預(yù)期，主要是由于中國和歐元區(qū)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境表現(xiàn)疲弱、iPhone產(chǎn)品周期間歇、新iPad在中國市場上推出的時(shí)間晚于預(yù)期及新款Mac筆記本發(fā)布時(shí)間較遲等。蘋果第四財(cái)季業(yè)績的回升，要看iPhone 5了。