GE公司成功的經(jīng)營之道給我們帶來的啟示，主要體現(xiàn)在四個方面：

一是發(fā)展理念與時俱進。百余年來，GE的發(fā)展理念在不同的時期有不同的提法。進入新世紀，GE根據(jù)人類社會面臨的綠色環(huán)保、健康等重大問題，提出了“夢想啟動未來”的品牌口號，提出了綠色創(chuàng)想、健康創(chuàng)想計劃。給我們的啟示是：發(fā)展理念要因時而變，要隨著公司的發(fā)展而改變；要因勢而變，要隨著時代的進步而進步。

二是技術(shù)產(chǎn)品不斷創(chuàng)新。從白熾燈到半導體激光，從醫(yī)學x射線到核磁共振影像，從電視廣播接收器到LED（發(fā)光二極管），GE一直在尋找人類的需求，并著手去研發(fā)。給我們的啟示是：發(fā)現(xiàn)需求就是發(fā)現(xiàn)未來的市場，用需求推動技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新，用技術(shù)和產(chǎn)品去開發(fā)市場，用國際化視野搞科研，建立以市場為導向的技術(shù)創(chuàng)新體系。

三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整。GE在130多年的發(fā)展歷程中，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生很大變化，都是從自身擁有的技術(shù)不斷地延伸發(fā)展起來的。他們大力推行全球化戰(zhàn)略，在世界范圍內(nèi)優(yōu)化配置資源，組織生產(chǎn)、研發(fā)和銷售，逐步擴大自己的競爭優(yōu)勢，最終成為世界一流的全球化企業(yè)。給我們的啟示是：企業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整要與自身發(fā)展階段和能力相適應，與市場需求和環(huán)境變化相協(xié)調(diào)，要走突出主業(yè)、相關(guān)多元、產(chǎn)業(yè)延伸、創(chuàng)造價值的路子。

四是內(nèi)部管理不斷改進。GE通過跨層級團隊和參與式?jīng)Q策等手段，消除縱向等級；通過組建跨職能團隊，圍繞工作流程而不是部門職能來組織工作，消除橫向邊界；通過與供應商建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，開展價值鏈管理，與顧客和企業(yè)實現(xiàn)共贏，消除與外部的邊界；通過“知識共享”，好的思想與方法在公司內(nèi)傳播與學習。給我們的啟示是：不同的組織機構(gòu)設置帶來不同的組織效率，組織機構(gòu)的扁平化需要充分授權(quán)，實現(xiàn)“無邊界”管理需要以客戶為中心、以服務為重點，績效考核是最重要的管理導向。