實(shí)現(xiàn)思想政治工作方向從“隱性引導(dǎo)”向“顯性引導(dǎo)”、思想政治工作隊(duì)伍從“教育者”向“宣導(dǎo)者”、思想政治工作方式從“單項(xiàng)灌輸式”向“雙向溝通式”的三大轉(zhuǎn)變，構(gòu)建黨政工團(tuán)齊抓共管、人人都是“思政宣傳者”的“大思政”工作體系。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，國(guó)有發(fā)電企業(yè)職工的生活方式、利益訴求、價(jià)值觀念等趨于多元化，企業(yè)內(nèi)外發(fā)展環(huán)境更加復(fù)雜，給思想政治工作的開(kāi)展帶來(lái)了一些新問(wèn)題和新挑戰(zhàn)。

“五偏”要不得

目前，一些國(guó)有電力企業(yè)思想政治工作存在的主要問(wèn)題表現(xiàn)在五個(gè)“偏”，即認(rèn)識(shí)上偏淺，內(nèi)容上偏虛，實(shí)踐上偏軟，方法上偏硬，投入上偏少。

一是認(rèn)識(shí)上偏淺。不可否認(rèn)，在國(guó)有發(fā)電企業(yè)中，仍有不少人對(duì)思想政治工作的地位和作用認(rèn)識(shí)不到位，膚淺地認(rèn)為政治是“空的”，思想是“虛的”，看不見(jiàn)、摸不著，既發(fā)不了電，也產(chǎn)生不了經(jīng)濟(jì)效益，覺(jué)得抓生產(chǎn)是非完成不可的“硬任務(wù)”，思想政治工作則是可做可不做的“軟指標(biāo)”，因此把思想政治工作視為額外“包袱”，避之唯恐不及，即使落實(shí)起來(lái)，也是“走過(guò)場(chǎng)”。

二是內(nèi)容上偏虛。不少人對(duì)思想政治工作“究竟怎么開(kāi)展”、“開(kāi)展成什么樣”做不到心中有數(shù)，有些人在工作上習(xí)慣于依賴(lài)上級(jí)布置，按部就班地執(zhí)行，以文件落實(shí)文件，以會(huì)議落實(shí)會(huì)議。在工作內(nèi)容上“虛對(duì)虛”、“空對(duì)空”，與企業(yè)改革發(fā)展的中心扣得不緊，與職工群眾的實(shí)際需求貼得不緊，對(duì)新形勢(shì)下出現(xiàn)的新問(wèn)題抓得不緊，空喊口號(hào)，缺乏針對(duì)性和實(shí)效性，以致出現(xiàn)“工作反復(fù)搞，成效不明顯，問(wèn)題照樣出”的怪現(xiàn)象。

三是實(shí)踐上偏軟。由于一些基層企業(yè)的思想政治工作者是兼職的，或者“一崗雙責(zé)”，受精力有限的影響，在開(kāi)展思政工作時(shí)存在“說(shuō)起來(lái)重要、做起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”的情況，形成“有人說(shuō)、無(wú)人管、缺人干”的現(xiàn)象，工作力度偏軟，執(zhí)行力低下。

四是方法上偏硬。在開(kāi)展思政工作中，有些人居高臨下，將職工群眾貼上“被教育者”的標(biāo)簽，拿不出平等溝通的姿態(tài)，不深入基層，不走近職工，習(xí)慣坐在辦公室“發(fā)發(fā)文件”，“打打電話”，生硬地采取“填鴨式”、“灌輸式”教育方式，不能做到“因材施教”、“因地制宜”和“對(duì)癥下藥”，導(dǎo)致絕大部分干部職工對(duì)思想教育、政治學(xué)習(xí)興趣不濃，熱情不高，使思想政治工作失去了生機(jī)和活力。

五是投入上偏少。近年來(lái)，火力發(fā)電企業(yè)一直在“市場(chǎng)煤、計(jì)劃電”體制的夾縫中艱難求生，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)舉步維艱，在思想政治工作上的投入也就難免捉襟見(jiàn)肘，這在一定程度上影響了工作的開(kāi)展和工作開(kāi)展的效果，導(dǎo)致思政工作吸引力、影響力難以提升，更難形成“品牌”。

當(dāng)好“四角色”

加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有發(fā)電企業(yè)思想政治工作，企業(yè)思政工作者可從以下幾個(gè)方面努力：

一是當(dāng)好排頭兵，把思想政治工作的優(yōu)勢(shì)提上來(lái)。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，思想政治工作是國(guó)企科學(xué)發(fā)展的有力武器。國(guó)有發(fā)電企業(yè)要突破當(dāng)前困境，爭(zhēng)當(dāng)科學(xué)發(fā)展排頭兵，必須從解放人的思想開(kāi)始。

思想政治工作者作為思想的先行者、理念的傳播者、真理的領(lǐng)跑者，更要帶頭解放思想，帶頭創(chuàng)新求變。要立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，把思想政治工作納入企業(yè)科學(xué)發(fā)展大棋盤(pán)，實(shí)現(xiàn)“目標(biāo)同向、安排同步、措施同保、考核同時(shí)、責(zé)任同擔(dān)”，這樣才能形成戰(zhàn)略目標(biāo)，才能形成工作部署，使抓思想政治工作像抓企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作一樣重要、一樣具體、一樣針對(duì)、一樣實(shí)在，在與企業(yè)管理體制“兩融合、兩促進(jìn)”中進(jìn)一步挖掘和放大思想政治工作的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的效果。

二是當(dāng)好貼心人，把思想政治工作的步子邁下去。胡錦濤總書(shū)記強(qiáng)調(diào)指出，思想政治工作說(shuō)到底是做人的工作，必須堅(jiān)持以人為本。既要堅(jiān)持教育人、引導(dǎo)人、鼓舞人、鞭策人，又要做到尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人。因此，牢固樹(shù)立以人為本的理念是做好思想政治工作的關(guān)鍵。筆者認(rèn)為，只有把思想政治工作的步子邁下去，深入基層，放低姿態(tài)，俯下身子，在傾聽(tīng)中熟悉，在平等中交流，在互動(dòng)中引導(dǎo)，當(dāng)好職工群眾的貼心人，才能使我們的工作平易近人、喜聞樂(lè)見(jiàn)，才能真正把思想政治工作做到可親可信、人腦入心，得到職工群眾的歡迎和認(rèn)可。

近幾年來(lái)，筆者所在的株洲發(fā)電公司就是通過(guò)開(kāi)展基層調(diào)研活動(dòng)、開(kāi)設(shè)“我有話對(duì)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)”網(wǎng)上信箱、開(kāi)展“領(lǐng)導(dǎo)訪談”活動(dòng)、建立職工合理化建議在線提交系統(tǒng)等一系列舉措，想職工群眾之所想，急職工群眾之所急，著力在“答疑解惑”上下功夫，堅(jiān)持思想政治工作貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾，解民憂、解民怨、解民困，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造了和諧奮進(jìn)的良好氛圍。

三是當(dāng)好開(kāi)拓者，把思想政治工作的品牌立起來(lái)?！吨醒胄麄鞑俊?guó)務(wù)院國(guó)資委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)思想政治工作的意見(jiàn)》中要求，要把改革創(chuàng)新貫穿于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)思想政治工作全過(guò)程。筆者認(rèn)為，抓好思想政治工作，一定要有自己的特色、自己的經(jīng)驗(yàn)、自己的品牌。在新的形勢(shì)下，要扎根思想政治工作沃土，把創(chuàng)新作為思想政治工作的靈魂，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，探索求變。在思路上，要由“被動(dòng)型”向“主動(dòng)型”轉(zhuǎn)變；在內(nèi)容上，要由“單一型”向“綜合型”轉(zhuǎn)變；在形式上，要由“教育型”向“溝通型”轉(zhuǎn)變；在效果上要由“聲勢(shì)型”向“實(shí)效型”轉(zhuǎn)變，在創(chuàng)新求變中有計(jì)劃、有步驟地培育一批在系統(tǒng)中叫得響、推得開(kāi)、上檔次的思政工作品牌，提升工作影響力。

近年來(lái)筆者所在的企業(yè)就結(jié)合形勢(shì)任務(wù)的發(fā)展變化，摸索出了如何實(shí)現(xiàn)思想政治工作方向從“隱性引導(dǎo)”向“顯性引導(dǎo)”、思想政治工作隊(duì)伍從“教育者”向“宣導(dǎo)者”、思想政治工作方式從“單項(xiàng)灌輸式”向“雙向溝通式”的三大轉(zhuǎn)變，探索構(gòu)建了黨政工團(tuán)齊抓共管、人人都是“思政宣傳者”的“大思政”工作體系，形成了自己的思政工作品牌，走出了一條富有株電特色的思政工作新路子，在企業(yè)裝機(jī)容量不斷萎縮、內(nèi)外發(fā)展環(huán)境持續(xù)惡化的嚴(yán)峻形勢(shì)下，確保了企業(yè)的和諧穩(wěn)定，榮獲了全國(guó)模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的稱(chēng)號(hào)。

四是當(dāng)好培養(yǎng)者，把思想政治工作的隊(duì)伍壯起來(lái)。思想政治工作者是培養(yǎng)人和塑造人的主體力量。“打鐵還需自身硬”。加強(qiáng)思想政治工作隊(duì)伍自身素質(zhì)的建設(shè)，是保證思想政治工作有效開(kāi)展的前提。要建立政工隊(duì)伍完善的學(xué)習(xí)培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制。政工干部既要做好工作者，又要當(dāng)好學(xué)習(xí)者和培養(yǎng)者。要將強(qiáng)化政工干部業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)列入議事日程，采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去、崗位培訓(xùn)等方式，對(duì)政工干部進(jìn)行“業(yè)務(wù)充電”。要根據(jù)企業(yè)實(shí)際，組織開(kāi)展形式多樣的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展大討論、大培訓(xùn)、大調(diào)研、大整改、大服務(wù)，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，提高政工部門(mén)創(chuàng)造力、執(zhí)行力、實(shí)踐力。

由于不少人認(rèn)為在企業(yè)中“搞技術(shù)，有前途；干政工，沒(méi)出路”，使得一些企業(yè)的政工隊(duì)伍出現(xiàn)“青黃不接”的問(wèn)題。要解決這個(gè)問(wèn)題，必須加強(qiáng)政工人才的培養(yǎng)和選拔，不分專(zhuān)業(yè)、不分工種、不分年齡地把那些思想活躍、政治素質(zhì)好、綜合能力強(qiáng)、熱愛(ài)政工工作的員工選拔到政治工作崗位上來(lái)。同時(shí)，建立科學(xué)的利益激勵(lì)機(jī)制，提高政工工作者的經(jīng)濟(jì)待遇和政治待遇，確保年輕政工干部進(jìn)得來(lái)、留得住、用得好，努力造就一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的政工干部隊(duì)伍。

思想政治工作牽動(dòng)全局，事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)。當(dāng)前，國(guó)有發(fā)電企業(yè)在改革發(fā)展中新情況、新問(wèn)題不斷出現(xiàn)，思想政治工作必須適應(yīng)新形勢(shì)，持續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)，把國(guó)有發(fā)電企業(yè)這一政治優(yōu)勢(shì)和優(yōu)良傳統(tǒng)繼承好、實(shí)踐好、發(fā)揮好、傳承好，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展保駕護(hù)航。

（作者為中國(guó)大唐集團(tuán)株洲發(fā)電公司黨委書(shū)記）