離退休老同志是黨和國家的寶貴財(cái)富，也是企業(yè)中的一個(gè)特殊群體。如何調(diào)動(dòng)好他們的積極性，發(fā)揮好他們的優(yōu)勢(shì)是老年工作實(shí)現(xiàn)“三自”管理的重要組成部分。多年來，鉆井工程技術(shù)公司從實(shí)際出發(fā)，注重優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，建立健全了以老年工作人員為主導(dǎo)，以離退休老同志為主體的老年自管組織，實(shí)現(xiàn)了老年隊(duì)伍“自我管理、自我服務(wù)、自我教育”的“三自管理”新路子，有效地促進(jìn)了離退休職工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定，為公司和油田的改革發(fā)展提供了穩(wěn)定良好的社會(huì)環(huán)境。

一、發(fā)揮老年群體的整體優(yōu)勢(shì)，走出一條獨(dú)具特色的自我管理之路

鉆井工程技術(shù)公司現(xiàn)有離退休職工302人，占公司人員總數(shù)的三分之一，另有協(xié)解職工46人，職工家屬322人，他們分別居住在東營、河口，居住分散、點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣，管理難度相當(dāng)大。要做好如此規(guī)模老年群體的管理服務(wù)工作，僅憑單位老年管理中心的工作人員是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。再加上技術(shù)司合并重組后，正處于不斷改革發(fā)展中，老年隊(duì)伍也出現(xiàn)了一些不穩(wěn)定的因素。如何才能保持離退休群體的穩(wěn)定和諧，為公司排憂解難是擺在他們面前的重大課題。經(jīng)過分析研究，我認(rèn)為，離退休群體是一個(gè)巨大的人才寶庫，他們都是受黨的教育培訓(xùn)多年，曾經(jīng)為黨和國家做出過貢獻(xiàn)的老同志，他們中的許多人都曾經(jīng)是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上的領(lǐng)導(dǎo)或各行各業(yè)中的骨干，他們有資歷、有才干，也有經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Γ屗麄儐渭冊(cè)诩屹x閑養(yǎng)老，確實(shí)是一個(gè)很大的人才浪費(fèi)。如果能夠充分發(fā)揮他們的聰明才智，吸納他們參與到老年管理工作中來，不但可以大大緩解專職人員不足的壓力，而且可以使這部分老同志能夠老有所為，重新煥發(fā)青春，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。同時(shí)，也可以為公司節(jié)省大量的資金支出，間接地創(chuàng)造了效益?；谶@一認(rèn)識(shí)，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)老年管理中心下設(shè)的4個(gè)退管站、4個(gè)黨支部的組成人員以及9個(gè)黨小組的9個(gè)黨小組長(zhǎng)全部選用黨性強(qiáng)、素質(zhì)高、身體好、熱心老年管理工作的離退休老同志擔(dān)任，建立健全了自我管理體系。

在抓好自管組織配套的基礎(chǔ)上，老年管理中心始終注意讓老同志全方位參與管理。無論進(jìn)行什么活動(dòng)，都是在宏觀上進(jìn)行指導(dǎo)，在微觀上放開搞活，盡量讓老同志放心大膽地去干。全公司開展文體活動(dòng)的4個(gè)協(xié)會(huì)，各管理站的專業(yè)團(tuán)隊(duì)以及老年黨組織的合唱團(tuán)等，全部都是有老同志自我管理，自主運(yùn)行。他們像在職時(shí)一樣，嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，一絲不茍，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的全面發(fā)展。如培訓(xùn)中心退管站由老同志自編自演的文藝節(jié)目，經(jīng)常深入生產(chǎn)一線慰問演出，受到前線職工的一致好評(píng)。公司老年藝術(shù)團(tuán)的合唱隊(duì)，多次在油田比賽中獲獎(jiǎng)，尤其是在油田第二屆勝利杯離退休職工大合唱比賽中力拔頭籌，一舉奪得金獎(jiǎng)第一名。實(shí)踐充分證明，發(fā)揮老同志的自身優(yōu)勢(shì)，實(shí)行自我管理是老年管理工作的有效途徑。

二、發(fā)揮老年群體的政治優(yōu)勢(shì)，在自我教育中不斷充實(shí)提高

一是充分利用周邊老年大學(xué)業(yè)余黨校和老年活動(dòng)室等場(chǎng)地搭建老年自我教育平臺(tái)，讓老同志在接受自我教育的同時(shí)，做到自我提高。在進(jìn)行政治教育和專業(yè)培訓(xùn)時(shí)。每次都安排老同志講體會(huì)，談收獲，做到教學(xué)互動(dòng)，相互促進(jìn)。同時(shí)，他們創(chuàng)辦了內(nèi)部刊物《老年工作信息交流》，編印了《老年人生故事》，用老同志的親身經(jīng)歷，切身體會(huì)和生動(dòng)的故事，在教育廣大年輕同志的同時(shí)也在重新教育自己，收到了較好的效果。

二是以“三好、四不、一樹”活動(dòng)為載體，自我教育，自我提高?！叭谩⑺牟?、一樹”活動(dòng)，就是由老黨員、老年政治工作者倡導(dǎo)，公司黨委批準(zhǔn)在老年群體中推行開展的自我教育活動(dòng)，而且已經(jīng)形成了長(zhǎng)效機(jī)制，納入了公司黨建體系。開展這項(xiàng)活動(dòng)的主旨就是樹立共產(chǎn)黨員的良好形象。其具體內(nèi)容是：“三好”即在黨內(nèi)做個(gè)好黨員，在家庭做個(gè)好家長(zhǎng)，在社區(qū)做個(gè)好公民；“四不”是不降低黨員標(biāo)準(zhǔn)，不參加封建迷信活動(dòng)，不做違法違紀(jì)的事情，不說不做不利于安定團(tuán)結(jié)的話和事; “一樹”即努力樹立共產(chǎn)黨員的良好形象。廣大離退休黨員積極響應(yīng)，主動(dòng)參加，有力地促進(jìn)了黨的建設(shè)，提高了黨的凝聚力和向心力。在汶川、玉樹兩次抗震救災(zāi)活動(dòng)中，廣大離退休黨員情系災(zāi)區(qū)，踴躍捐款，并積極繳納特殊黨費(fèi)，以實(shí)際行動(dòng)樹立了共產(chǎn)黨員的良好形象。有力地支援了災(zāi)區(qū)的災(zāi)后重建。

三、發(fā)揮老年群體的互動(dòng)優(yōu)勢(shì)，不斷拓寬自我服務(wù)的領(lǐng)域

自我服務(wù)是“三自管理”的重要內(nèi)容，也是實(shí)現(xiàn)“以老管老、以老敬老、以老幫老”的必由之路。老年群體有著互動(dòng)性格，知情面廣和時(shí)間充裕的優(yōu)勢(shì)，這些優(yōu)勢(shì)對(duì)于開展以自我服務(wù)為重點(diǎn)的“親情服務(wù)活動(dòng)”，不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域有著重要的推動(dòng)和促進(jìn)作用。因此，在深入開展親情服務(wù)活動(dòng)，不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域的過程中，這家公司始終堅(jiān)持以老同志為主體，不斷細(xì)化服務(wù)措施，規(guī)范和完善服務(wù)機(jī)制，確保了親情服務(wù)活動(dòng)的順利進(jìn)行。建立健全了親情服務(wù)機(jī)構(gòu)。公司老年管理中心和各退管站都建立了親情服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭掛帥負(fù)總責(zé)，并逐級(jí)成立了親情服務(wù)隊(duì)和專業(yè)服務(wù)小組，全部由離退休老同志擔(dān)任。中心黨委為親情服務(wù)隊(duì)和親情服務(wù)志愿者舉行了隆重的授旗掛牌儀式，使親情服務(wù)活動(dòng)有了可靠的組織保證。在此基礎(chǔ)上，他們本著以人為本，堅(jiān)持管理與服務(wù)并重的原則，以思路的創(chuàng)新帶動(dòng)工作的突破，從而實(shí)現(xiàn)了親情服務(wù)活動(dòng)的不斷深化。由初始階段單獨(dú)的“一幫一、結(jié)對(duì)子”，到后來的“多對(duì)一、集體幫扶”，再到后來的“親情服務(wù)專題”，從而形成了親情服務(wù)幫扶救助的長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)了親情服務(wù)活動(dòng)的持久深入。