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        輔導員工作存在的問題及對策

        2012-04-12 00:00:00王大帥
        現(xiàn)代營銷·學苑版 2012年5期

        當今世界多元文化激蕩交融,科學技術(shù)日新月異,社會形勢復雜多變,大學生的思想也變得越來越復雜,這對思想政治教育工作提出了很多挑戰(zhàn)。這就要求有一支過硬的輔導員隊伍迎接挑戰(zhàn)。因此,需要對輔導員工作存在的諸多問題進行深入分析并尋求良策。

        一、輔導員工作存在的問題

        1.任務重,回報低,心理壓力大

        輔導員作為一名基層教師,向上承接的是學校各個部門和領(lǐng)導下達的任務和安排,向下對接的是從大一到大四的所有學生。教育部要求學生和輔導員的比例不低于1:200,但在現(xiàn)實中,一般高校很難達到這個標準。因此,輔導員的工作是一個兩頭大、中間小的“啞鈴型”架構(gòu),工作任務較重。但是,輔導員相較于專業(yè)教師和管理崗位教師,工資、待遇卻是較低的。另外,輔導員一般實行坐班制,而下班后,仍要隨時待命,以便接受臨時下達的任務和處理突發(fā)的學生事件。這使輔導員的工作和生活界限日益模糊,心理煩躁情緒日益積累,輔導員的心理壓力也越來越大。

        2.發(fā)展難,工作范圍廣,自我提升少

        輔導員的發(fā)展道路一般有兩個,一是上升為行政管理人員,二是轉(zhuǎn)為教師崗位,從事教學。晉升到行政管理崗位一般較難,而轉(zhuǎn)為教師崗位,在教學經(jīng)驗和職稱等方面均處于劣勢,也比較難成功。因此,職業(yè)發(fā)展是每一個輔導員都非常憂慮的問題。另外,輔導員的工作范圍較廣,只要是非教學工作,只要是與學生有關(guān)的問題,人們首先想到的是找輔導員處理和解決。由于這兩點原因,輔導員很難找準在哪一方面提升自己,努力奮斗的信心也不足。這直接導致了輔導員很難跟得上思維活躍、接受新鮮事物較快的大學生思想心理水平,不利于解決日益復雜的大學生思想問題和行為事件。

        3.角色模糊,事務性工作多,職業(yè)感低

        輔導員的工作瑣碎繁雜,包括兩點:一是教育和引導,二是管理和服務。具體說,包括思想道德教育、心理教育、法制教育、安全教育,宿舍管理、共青團工作、黨建工作、獎助補貸、就業(yè)工作以及班主任工作等等。這些工作使輔導員一會兒像專業(yè)教師,一會兒像“消防員”,一會兒像行政管理人員,角色沖突明顯,自身定位難。這些原因使輔導員疲于應對各種問題和突發(fā)事件,很難找到工作的成就感和自豪感,難以進行恰當?shù)穆殬I(yè)生涯規(guī)劃,職業(yè)歸屬感大大降低。

        二、解決問題的對策

        1.提高工資和待遇,解決輔導員后顧之憂

        提高工資和待遇是對輔導員長期、大量的工作付出的一種肯定,是輔導員理應獲得的一種合理回報。通過提高工資和待遇,不但可以增加輔導員的收入,而且可以使輔導員感受到學校的重視以及自身地位的提高。因此,提高工資和待遇,能使輔導員真正安下心來、踏踏實實工作,避免工作不深入、能推給學生干部就推給學生干部等現(xiàn)象發(fā)生。輔導員踏實工作,對學生、對學校皆是大利,反之,皆有損害,尤其對身心快速成長的學生,損害更大。所以,學校要充分認識到這一點,真正對輔導員工作重視,提高輔導員的工資和待遇。否則,僅僅通過事業(yè)留人、感情留人等方法難以保證輔導員隊伍的長期穩(wěn)定。

        2.明晰發(fā)展路徑,解決輔導員前途之慮

        僅僅解決輔導員的后顧之憂是不夠的,還需解決輔導員的前途之慮。年輕的輔導員入職后,一般較為積極努力。這時,人崗較為匹配的,有時,年輕的輔導員還需要鍛煉一段時間才能勝任工作。但是,隨著輔導員年齡的增長、工作經(jīng)驗的積累以及自身素質(zhì)的提升,輔導員必然尋求更加符合自身實力的崗位和平臺。這就要求學校必須為輔導員明晰發(fā)展路徑,一方面,是給優(yōu)秀的輔導員發(fā)展空間,另一方面,是督促其他輔導員再接再厲,將本職工作做得更好。另外,輔導員作為基層教師,天天與學生接觸,對學生的思想動態(tài)和特殊事件的處理較為熟悉和了解,有著其他教師少有的豐富學生工作經(jīng)驗。學校應充分利用這一點,做到人盡其才??梢哉f,明晰發(fā)展路徑使輔導員對未來的希望與憧憬得以實現(xiàn),能促使輔導員更加注重提升自己,有利于學生工作質(zhì)量的進一步提高。

        3.加強職業(yè)化建設,增強輔導員職業(yè)歸屬感

        輔導員不僅僅需要得到相應的工資、待遇以及明晰的發(fā)展路徑,還需要在職業(yè)中尋找到職業(yè)歸屬感。這種職業(yè)歸屬感,既是學習專業(yè)知識的快樂,也是運用專業(yè)知識的快樂。這就要求明確界定輔導員的工作內(nèi)容和工作職責,否則就會造成學非所用、需非所學的尷尬局面。在輔導員的“入口”上,要嚴格把關(guān),使符合崗位需求的專業(yè)人才進入到輔導員隊伍中。既可以提升輔導員隊伍的整體素質(zhì),又可以使輔導員真正找到用武之地。另外,在工作機制上,加強輔導員的專業(yè)化、職業(yè)化建設,利用制度保障和促進輔導員工作更加規(guī)范、更加合理,使輔導員找到真正屬于自己的工作角色。輔導員只有找到職業(yè)歸屬感,才能從敬業(yè)走向樂業(yè),才能將輔導員工作做得更好。

        總之,輔導員是大學生的人生導師,是大學生健康成長的知心朋友。只有解決輔導員工作存在的問題,才能充分發(fā)揮輔導員的主觀能動性,激發(fā)輔導員的工作熱情,才能開創(chuàng)出思想政治教育工作的新局面。

        參考文獻:

        [1]崔惠民,陳朝陽.高校輔導員、班主任隊伍建設中的問題及其對策[J].包頭醫(yī)學院學報,1995.2

        [2]武士俊.高校輔導員隊伍建設亟需加強[J].中國高教研究,1999.1

        [3]翁海浩.高職院校政治輔導員隊伍建設的若干問題[J].寧波教育學院學報,2007-2-20

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