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        “如何引導(dǎo)幼兒自覺遵守活動(dòng)規(guī)則”教師培訓(xùn)案例

        2012-04-12 00:00:00劉珍
        兒童與健康 2012年2期

        孔子云:三人行,必有我?guī)熝?。教師培?xùn)班是我園為各位教師搭建的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)平臺(tái),與同伴教師對(duì)話可以幫助教師個(gè)體尋找團(tuán)隊(duì)中學(xué)習(xí)對(duì)象及榜樣,發(fā)現(xiàn)豐富的、適合自己進(jìn)步與成長(zhǎng)所需的學(xué)習(xí)資源。老師們觀摩彼此的教育活動(dòng)實(shí)踐、分享彼此日常教學(xué)中的案例、共同討論解決問題的方法、共享討論結(jié)果與各種反饋信息——這種團(tuán)隊(duì)進(jìn)行反思與研討的形式,幫助了個(gè)體提高自我反思的能力與水平,通過對(duì)話提升自己的專業(yè)知識(shí)與理論水平。文中所講述的是針對(duì)剛?cè)肼毣蚪听g只有一年的年輕教師所開展的“萌芽班”的教師培訓(xùn)活動(dòng)。

        活動(dòng)主題:如何引導(dǎo)幼兒自覺遵守活動(dòng)規(guī)則

        活動(dòng)目標(biāo):在研討活動(dòng)中,讓每個(gè)教師針對(duì)自身教育管理實(shí)踐,講述“如何引導(dǎo)幼兒遵守活動(dòng)規(guī)則”的故事,通過經(jīng)驗(yàn)分享、問題梳理、策略分類匯總,將散存于每位教師身上的、依存于情境性的經(jīng)驗(yàn)性智慧,轉(zhuǎn)化為教師實(shí)踐性智慧,并作為日常指導(dǎo)活動(dòng)的策略指南積累和傳承下去,以達(dá)到學(xué)以致用的效果。同時(shí)在研討過程中,提高教師的思考能力,養(yǎng)成積極研討的習(xí)慣。

        活動(dòng)準(zhǔn)備:活動(dòng)前我要求每一位教師提供一個(gè)在日常工作中最急需解決的“疑難雜癥”,結(jié)果共收到十二個(gè)。然后我與其他幾位經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師對(duì)問題進(jìn)行了匯總、分析與梳理。在分類匯總時(shí),發(fā)現(xiàn)許多“疑難雜癥”具有共性——大家普遍認(rèn)為要建立班級(jí)幼兒常規(guī)卻難以規(guī)范幼兒的日常行為,所以大家都急需通過培訓(xùn)班學(xué)習(xí)這個(gè)平臺(tái)來解決這個(gè)難題。問題的普遍性為培訓(xùn)班學(xué)習(xí)活動(dòng)奠定了基礎(chǔ),引發(fā)教師的共鳴,有利于形成集體智慧和問題解決方案。通過對(duì)教師幼兒指導(dǎo)案例的分析與統(tǒng)計(jì),我發(fā)現(xiàn)這些案例反映出來的問題集中程度較高,老師們的主要困難集中在以下五個(gè)方面:

        1 有關(guān)班級(jí)幼兒常規(guī)的培養(yǎng)。

        2 有關(guān)幼兒在學(xué)習(xí)中聽從教學(xué)指令的指導(dǎo)。

        3 有關(guān)幼兒在游戲中遵守活動(dòng)規(guī)則的指導(dǎo)。

        4 有關(guān)幼兒在同伴互動(dòng)中遵守規(guī)則的指導(dǎo)。

        5 有關(guān)幼兒在活動(dòng)中交往行為的指導(dǎo)。

        活動(dòng)過程:

        一、熱身階段:幫助教師明確本次活動(dòng)的目的與價(jià)值

        班主任:在日常的教育教學(xué)與班級(jí)管理中,每個(gè)教師都積累了一些關(guān)于培養(yǎng)班級(jí)常規(guī)的經(jīng)驗(yàn),也有很多老師現(xiàn)在正為建立班級(jí)常規(guī)規(guī)范幼兒行為、引導(dǎo)幼兒遵守各項(xiàng)常規(guī)而煞費(fèi)苦心,其中有喜悅、有欣慰、也有苦惱,但這種散存于大家身上、依存于情境的經(jīng)驗(yàn)性智慧不一定被大家所明晰。所以,今天我們通過本次學(xué)習(xí)來分析和深入挖掘我們每個(gè)人在指導(dǎo)行為后所呈現(xiàn)的教育理念,把個(gè)人的隱性知識(shí)轉(zhuǎn)化為集體的顯性知識(shí),以提高大家指導(dǎo)幼兒行為的水平。

        班主任的一席話語使每一位參加培訓(xùn)的老師清晰了本次活動(dòng)的意義與價(jià)值,點(diǎn)燃了大家對(duì)學(xué)習(xí)活動(dòng)的興趣。

        二、互動(dòng)階段:分享案例,探尋案例背后的教育理念

        班主任與老師們匯總分析的結(jié)果。

        班主任:在對(duì)幼兒的這四類(聽從教學(xué)指令、遵守活動(dòng)規(guī)則、同伴互動(dòng)、交往行為)行為進(jìn)行指導(dǎo)時(shí),我們感到困惑較多。但是我們今天學(xué)習(xí)的時(shí)間有限,所以只能先來解決大家最急需解決的問題。經(jīng)過商議,我們今天先集中研討有關(guān)“引導(dǎo)遵守活動(dòng)規(guī)則”的問題。哪位老師先來談?wù)?,面?duì)孩子的不遵守規(guī)則,你是如何引導(dǎo)的?效果怎樣?有什么問題?

        W老師:我先來給大家講講我在這方面的困惑吧。

        一次在進(jìn)行區(qū)域活動(dòng)時(shí),我在活動(dòng)前詳細(xì)地講說了活動(dòng)規(guī)則,小朋友們就開始到自己喜歡玩的區(qū)域進(jìn)行活動(dòng)。過了不一會(huì)兒,飛飛一臉憤怒地跑來向我“告狀”說:“W老師,陽陽他賴皮,不能拋骰子了,他還一直拋?!闭f完飛飛把我拉到了棋類角。我過去一看,果然看到陽陽正皺著眉頭連續(xù)地拋著骰子,一副氣急敗壞的樣子。我見狀連忙說:“陽陽,你怎么一直都在拋骰子呀,每人只能依次拋一下的?!标栮栒f:“可我一直都拋不到6,我要拋到為止?!薄澳强刹恍?,走棋子得遵守走棋子的規(guī)則?!边@樣的話語得到飛飛的共鳴,他連聲說:“就是嘛,就是嘛,你賴皮,我不跟你玩了?!闭f完,飛飛就生氣地走了。這樣陽陽只能一人繼續(xù)在桌子邊拋骰子,很長(zhǎng)時(shí)間他都沒有拋到6,他只好坐在椅子上生悶氣,不一會(huì)兒也就放棄了。我連忙把陽陽叫住,和他好好聊聊剛才發(fā)生的一幕,我說:“陽陽,你怎么不遵守走棋子的規(guī)則呢?”可沒有等我接著往下說,陽陽生氣地轉(zhuǎn)身走了,我愣住了……

        在他們的活動(dòng)中,當(dāng)我接受飛飛的求助而要熱心幫助解決的時(shí)候,飛飛失去信心以及出于對(duì)同伴的不滿而生氣地放棄了繼續(xù)游戲,不給予我指導(dǎo)的機(jī)會(huì),而陽陽也不接受我的教育。我現(xiàn)在想起來還覺得苦惱呢,覺得自己一點(diǎn)都沒有威信,更覺得無可奈何,請(qǐng)大家來幫幫我。

        班主任:剛才W老師講述了自己在組織區(qū)域中遇到的一個(gè)孩子不遵守游戲規(guī)則的案例,其他的老師有沒有遇到過類似的事件?你們是怎樣解決的?

        Z老師:這樣的事情我也遇上過,那是有一次我們班級(jí)的兩個(gè)小朋友在玩跳房子的游戲,在玩跳房子游戲時(shí),他們先猜拳確定誰先跳,“一、二、三,哦,我贏了,我先來?!辨ゆら_心得一蹦三尺高,可欣欣卻嘟著著嘴巴說:“你剛才出拳慢,是我出拳快,所以這次不算,重新來過?!辨ゆね饬耍谑堑诙尾氯?,果然第二次是欣欣贏了,這下欣欣開心了,妞妞不干了,兩個(gè)同時(shí)來求助。于是我當(dāng)起了裁判,我說:“你們?cè)賮聿乱淮危吹谌蔚妮斱A,誰贏誰就先來,這是游戲規(guī)則,明白了嗎?”于是妞妞與欣欣就順利地開始了游戲。我認(rèn)為,當(dāng)幼兒出現(xiàn)這樣的情況時(shí),老師適時(shí)地出現(xiàn),以“裁判”的身份,幫助幼兒明確規(guī)則意識(shí)、掌握游戲方法,這樣不僅可以使幼兒順利愉快進(jìn)行游戲,還可以讓游戲規(guī)則在幼兒心中“生根發(fā)芽”。

        B老師:小班的孩子剛升入中班,小班時(shí)候的以“自我為中心”的年齡特點(diǎn)才剛剛開始脫離,所以在走棋子的時(shí)候不免會(huì)發(fā)生這樣的情況。飛飛和陽陽之所以會(huì)發(fā)生這樣的事件,主要是因?yàn)樗麄儾粫?huì)在活動(dòng)前像大孩子或成人那樣約定活動(dòng)規(guī)則,兩人心中缺乏遵守活動(dòng)規(guī)則的意識(shí),所以玩著玩著就發(fā)生矛盾了。陽陽的這種行為也可以理解,畢竟是中班的孩子,他不斷連續(xù)拋骰子是因?yàn)樗?,他拋不?就沒有出棋的機(jī)會(huì),這樣就讓他覺得沒有意思。還有是因?yàn)殛栮柷髣傩那械男睦怼@蠋熢谔幚磉@樣的事件的時(shí)候,老師不能忽略幼兒的心理,要從幼兒心理人手去引導(dǎo)孩子,比如w老師可以這樣對(duì)陽陽說:“陽陽,你是不是很想很快拋到6呀?拋不到6你很著急是不是?”這樣的語言可以迅速讓孩子感受到老師和他的心是相通的,老師是理解他的,從而緩解自己著急氣氛的心理。在理解了陽陽的心理后,W老師再慢慢地告訴他走棋子的規(guī)則,而不是馬上責(zé)問他你怎么不遵守規(guī)則呢?于此同時(shí)W老師可以參與到兩個(gè)孩子的活動(dòng)中去,給泄氣、失望和生氣的飛飛也一些鼓勵(lì)與勸慰,做孩子心靈與行為的疏導(dǎo)者,游戲的合作者與支持者,這樣就可以順理成章地使孩子游戲下去,還能讓孩子明白什么事游戲規(guī)則,怎樣遵守游戲規(guī)則。

        班主任:俗話說“教無定法”,它從一個(gè)側(cè)面反映出教育管理中存在大量的有效方法,存在大量的尚未規(guī)范化與顯性化的知識(shí)。通過W老師和Z老師講述的故事以及B老師的講評(píng),我們發(fā)現(xiàn)面對(duì)幼兒的不遵守規(guī)則行為,大家采取的策略是不一樣的,但依據(jù)的都是幼兒的年齡、心理特點(diǎn)和事件發(fā)生的具體情境,這也告訴我們,對(duì)幼兒不合適行為進(jìn)行指導(dǎo)前就必須先觀察,后做情境分析,再選擇指導(dǎo)策略,這樣的指導(dǎo)才會(huì)有效。還有哪位老師來講講幼兒不遵守游戲規(guī)則時(shí)你是怎樣解決的?

        Z老師:我也來講講我是怎么應(yīng)對(duì)幼兒在區(qū)域活動(dòng)中遇到的糾紛的。

        一天又是孩子的自由活動(dòng)時(shí)間,大家七嘴八舌,都在說自己想做的事情。于是我同意了,小朋友們歡呼雀躍。很快教師里就三五成群——有的折紙、有的看書、有的走飛行棋。走近繪畫的孩子,桌前坐滿了五名孩子正認(rèn)真地畫著畫,這時(shí)杰杰一手拿著紙和筆,一手搬著小椅子來到了繪畫桌子旁,輕輕地說:“讓過去一點(diǎn)好嗎?我也要畫畫?!笨蓻]有人理他,于是他強(qiáng)行擠了進(jìn)去,這下被擠的樂樂不高興了,他怎么也不肯往旁邊挪椅子,還說:“繪畫區(qū)已經(jīng)滿了,不能再進(jìn)來了?!苯芙芤怖碇睔鈮训卣f:“我也想要畫畫,這里明明還可以坐的嘛?!蔽铱吹搅诉B忙對(duì)杰杰說:“畫畫還可以找其他的位置,不一定非要坐在美術(shù)區(qū)里畫,也可以畫其他的東西呀,比如你去畫自然角里的五彩椒,有的五彩椒已經(jīng)開花,也有的結(jié)果了呢?”聽我說完,杰杰就高興地搬好椅子到自然角去畫畫了。

        C老師:Z老師講述的這個(gè)故事引發(fā)我的思考,只有繪畫區(qū)才能畫畫嗎?聽了Z老師的故事,我發(fā)現(xiàn)Z老師很巧妙地?cái)U(kuò)展了幼兒繪畫的空間,解決了幼兒之間的矛盾,更好的是滿足了幼兒“我想要畫畫”的需要,這樣做不就是我們剛才說的“要從幼兒心理角度出發(fā)”處理問題這個(gè)觀點(diǎn)嗎?

        班主任:Z老師的做法確實(shí)充滿智慧。當(dāng)幼兒的活動(dòng)中出現(xiàn)規(guī)則意識(shí)淡薄,不懂得怎樣去遵守規(guī)則,甚至違反活動(dòng)規(guī)則的時(shí)候,我們最需要做的是先觀察,再分析,最后尋求策略。對(duì)于在處理問題時(shí),大家應(yīng)思考的是規(guī)則在前還是約束在后的問題,如何制定活動(dòng)規(guī)則,如何引導(dǎo)幼兒遵守規(guī)則等,確實(shí)是保證幼兒良好行為習(xí)慣形成的關(guān)鍵。還有其他老師來講講自己的教育故事嗎?

        三、形成共識(shí)階段:總結(jié)教師指導(dǎo)策略中共性的內(nèi)容

        班主任:通過大家精彩的講述與分析,我們可以發(fā)現(xiàn):面對(duì)孩子不遵守規(guī)則的行為,我們可以運(yùn)用不同的策略進(jìn)行引導(dǎo),現(xiàn)在我們?cè)僖黄鸾o這些策略起一個(gè)合適的名字吧。

        L老師:我給Z老師的指導(dǎo)方法取名為“心靈疏通法”,她從幼兒的心理入手巧妙解決問題,還及時(shí)滿足了幼兒的需要。

        B老師:我給w老師的建議是應(yīng)采用“及時(shí)疏導(dǎo)法”,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立刻反思自己的行為,尋求合適的教育策略,而不是一下被幼兒的情緒與行為所影響,而處于被動(dòng)狀態(tài)還束手無策的樣子。

        X老師:我給Z老師的做法又取名為“巧妙滿足法”。

        班主任:今天我們總結(jié)的這些有關(guān)于引導(dǎo)幼兒遵守活動(dòng)規(guī)則的方法,它的針對(duì)性很強(qiáng),有效性的策劃程度還需要各位老師的實(shí)踐與印證。每個(gè)班級(jí)有不同的個(gè)體,老師們?cè)诮梃b與采用這些指導(dǎo)策略的時(shí)候,請(qǐng)大家思考著用、靈活地用,努力將這些方法用得順手、順利。

        隱性知識(shí)是智力資本,猶如是給大樹提供營養(yǎng)的樹根,顯性知識(shí)就像是樹上的果實(shí),如果我們把這些能說明白的知識(shí)看成顯性知識(shí),那么就可以把能感受到、覺得有效但又模糊不清的知識(shí)看成是隱性知識(shí)。我認(rèn)為隱性知識(shí)對(duì)發(fā)展的個(gè)體來說顯得更加的重要。在我們的大腦中存在很多“知而不能言者眾”的隱性知識(shí),只有當(dāng)遇到具體情境的時(shí)候,才能顯示出來。通過本次的案例分享與研討,大家把有關(guān)引導(dǎo)幼兒遵守活動(dòng)規(guī)則的隱性知識(shí)顯現(xiàn)出來,使其凝聚成大家的智慧與財(cái)富。希望在今后的教育實(shí)踐中,我們做個(gè)有心人,不僅研究幼兒,也研究自己,將隱性知識(shí)顯性化的過程變成我們專業(yè)成長(zhǎng)的過程。

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