夜深了，在燈下讀本刊這期的“特別策劃”，很為大連《新商報(bào)》總編輯馬力同志和她的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造性地完成“指令性報(bào)道”的作為所感動(dòng)，也很認(rèn)同馬力的一些觀點(diǎn)，特別是她關(guān)于“媒體要傳播正能量”的理念，一下子抓住了筆者的眼球，引發(fā)了筆者的一些思考。

“媒體要傳播正能量”，這是在我們這個(gè)時(shí)代，媒體作為黨和人民“喉舌”與工具的基本職責(zé)和神圣使命，這個(gè)職責(zé)和使命一點(diǎn)也不因?yàn)槊襟w要走入市場(chǎng)而被“縮水”（這一點(diǎn)是在媒體登記注冊(cè)時(shí)就確定了的，是先天性賦予的品質(zhì)）。從根本上來說，我們社會(huì)的各類媒體，不論其業(yè)務(wù)范圍被大致限定在什么空間或領(lǐng)域，也不論它是日?qǐng)?bào)、晚報(bào)或是行業(yè)報(bào)、企業(yè)報(bào)什么稱謂，統(tǒng)統(tǒng)都應(yīng)在“傳播正能量”的旗幟下，履行自己的職責(zé)，彰顯自己的作用，同時(shí)也求得自己的生存和發(fā)展，贏得自己的社會(huì)地位與形象。馬力同志的這個(gè)理念，說明了她是一位清醒的媒體“掌門人”和稱職的總編輯。

就此而言，那種消極地對(duì)待“指令性報(bào)道”的心態(tài)及舉措，就值得討論一番：有的同志有一種逆反心理，總覺得報(bào)紙?jiān)趺崔k、采寫什么、不采寫什么、報(bào)道什么、不報(bào)道什么、采取什么方式報(bào)道、選擇什么時(shí)機(jī)報(bào)道，這是媒體自己的事情，至多也是新聞單位老總的事情，毋須上級(jí)機(jī)關(guān)“指手劃腳”，因而往往采取一種比較消極的態(tài)度，徒然地喪失了一些重要的機(jī)遇和可能。一般來講，上級(jí)機(jī)關(guān)從工作大局出發(fā)，向其所統(tǒng)轄的部門包括媒體單位發(fā)出相應(yīng)的工作部署及任務(wù)要求，是有其客觀根據(jù)和社會(huì)需求的，也是其社會(huì)責(zé)任使然。媒體采取一種積極的態(tài)度、主動(dòng)配合的態(tài)度，甚至是一種創(chuàng)造性貫徹落實(shí)的態(tài)度，是必要的、也是必須的。當(dāng)然，作為上級(jí)機(jī)關(guān)在向媒體發(fā)出指令性報(bào)道計(jì)劃之前，亦應(yīng)有一個(gè)充分調(diào)研、科學(xué)決策的過程。否則，媒體會(huì)受到損害，上級(jí)機(jī)關(guān)的威信及工作也一定會(huì)受到損害。

何謂“傳播正能量”？用馬力同志的話講，就是“一張報(bào)紙的版面上總要讓人看到陽光、空氣和綠地”。如何傳播正能量，則仍有討論一番的必要。傳播正能量不是一種單向傳播，不是你傳播、我接受，不是你說我聽、你打我通，而是雙向傳播、多向傳播，出謀劃策，共同應(yīng)對(duì)我們面臨的困境和問題，共同打造我們生于斯、長(zhǎng)于斯的家園，這就是大連《新商報(bào)》“城市家書”的真諦所在，精魂所在，經(jīng)驗(yàn)的核心價(jià)值所在。

雙向、多向傳播正能量，實(shí)際上是對(duì)媒體老總的一種考驗(yàn)，也是對(duì)媒體人的一種歷練。僅就構(gòu)思出這種“城市家書”的形式，把“大連”作為自己至親至愛的親人，和他溝通，為他點(diǎn)撥，急他所急，想他所想，做他所做，就是一個(gè)很不簡(jiǎn)單的創(chuàng)意。而且，對(duì)能否得到發(fā)出指令性報(bào)道任務(wù)的上級(jí)機(jī)關(guān)、乃至上層領(lǐng)導(dǎo)同志的認(rèn)可，他們“心懷忐忑”。讀到此處，很愿意向大連的市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)說上一句，像你們有著可愛的市民一樣，你們有著十分可愛的信得過的新聞媒體，你們要繼續(xù)善用媒體啊！