文/逄曉榕

隨著老齡人口的增加，老齡化社會在逐步形成，老年類期刊對社會的影響越來越大。老年類期刊是指以面向廣大老年人特別是以離退休人員為主要閱讀受眾的期刊。進入21世紀以來，該類期刊總體發(fā)展穩(wěn)定，其發(fā)行和經(jīng)營總體看好。但處在社會轉(zhuǎn)型期的今天，從某種程度上講，該類期刊面臨著市場競爭的挑戰(zhàn)，如何應對這種挑戰(zhàn)值得業(yè)界探討。

起步與發(fā)展

我國老年類期刊是伴隨著老齡人口的發(fā)展和離退休制度的建立而產(chǎn)生的。20世紀80年代初，我國60歲以上的老年人口已達到8000多萬。為了滿足廣大離退休人員的需求，一批以面向廣大離退休人員的老年類期刊開始出現(xiàn)，僅1983年就有《中國老年》等幾本老年類期刊面世。這些老年類期刊的出現(xiàn)滿足了廣大離退休人員的精神需求和閱讀需求，成為黨和政府同離退休老同志密切聯(lián)系的重要橋梁。

20世紀80年代，老年類期刊的定位重點放在關于黨和國家離退休方針政策的宣傳上，同時積極宣傳“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所為、老有所學、老有所樂”即“五個老有”老齡工作方針。老年類期刊在這一時期著重加大了“老有所為”的宣傳，同時還加大了科學生活和醫(yī)療保健的宣傳力度。老年類期刊的出現(xiàn)，對于穩(wěn)定老同志的思想情緒，促進社會安定團結(jié)，鼓勵和引導廣大老同志為社會再作貢獻起到了積極的作用，同時在引導老年人過一種積極健康的老年生活、如何能健康長壽等方面也做了卓有成效的工作。

到20世紀80年代末90年代初，我國進入離退休的高峰期，老年人口快速增加。到上世紀末，60歲以上的老齡人口已達到1.26億，我國提前進入老齡化社會。這一時期，老年類期刊也進入快速發(fā)展階段。到2000年，我國公開出版的老年類期刊已達到23種，另外以內(nèi)部刊號出版的有10種，出現(xiàn)了老年類期刊較為繁榮的景象。

目前，我國老年類期刊社已有25家，其中，經(jīng)營狀況比較好、發(fā)展勢頭強勁、雜志發(fā)行量在30萬冊以上的有5家，20萬～30萬冊的有16家，不足10萬冊的只有4家。從總體現(xiàn)狀來看，通過近30年的發(fā)展，老年類期刊總體數(shù)量處于穩(wěn)定狀態(tài)，其發(fā)行量呈逐年上升趨勢，發(fā)展空間很大。

據(jù)2011年不完全統(tǒng)計，公開發(fā)行的老年類期刊月發(fā)行量為600萬冊以上，與本世紀初相比增加了約200萬冊，發(fā)行收入達到1.26億元以上。除了主營發(fā)行收入外，年廣告收入達到1800萬元左右，其他活動經(jīng)營收入每年在500萬元左右，合計1.5億元左右。可見，老年類期刊呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。

局限與困境

毋庸置疑，日益壯大的老年讀者人群和體制內(nèi)訂閱的發(fā)行模式，給老年類期刊帶來了穩(wěn)定且不斷上升的發(fā)行量和效益，同時也由于這種穩(wěn)定的發(fā)行量和效益使該類期刊缺乏市場博弈的準備。目前，老年類期刊的自身局限是顯而易見的，老年類期刊的局限性主要表現(xiàn)在以下幾方面。

內(nèi)容的同質(zhì)化?？v觀老年類期刊的內(nèi)容，都呈現(xiàn)出內(nèi)容同質(zhì)化、風格雷同化的傾向，在內(nèi)容上幾乎是以老年先進人物、生活服務、健康服務，以及傳統(tǒng)的琴棋書畫為主。文章也百腔一調(diào)、千孔一面，缺少個性化的內(nèi)容和風格。應該看到，隨著社會的發(fā)展和人們社會生活的變化，老年讀者對期刊的閱讀也呈現(xiàn)出多元化的需求，而目前老年類期刊在內(nèi)容上泛而不專、廣而不精，幾乎所有老年類刊物在內(nèi)容上無不在一個較低端的層面上重復。這種內(nèi)容的單一和局限對老年類期刊市場化發(fā)展來說是致命的缺陷，如果沒有較大的突破，很多老年類期刊將會面臨被市場所拋棄的危險。

老年類期刊的同質(zhì)化還表現(xiàn)在不能與時俱進地面對讀者人群，有人認為，青少年的期刊是可以進行年齡細分的，而老年類期刊則很難進行年齡細分。其實，老年類期刊也可以從年齡上進行細分。因為60～75歲的低齡老年人群與80歲乃至90歲的高齡老年人群在閱讀需求上存在著很大差異。同時，老年人由于文化層次的不同也對期刊內(nèi)容呈現(xiàn)出個性化和多元化的需求，這些都還未引起很多老年類期刊的重視。

期刊運行的區(qū)域性。目前，多數(shù)老年類期刊區(qū)域性特點明顯，除了少數(shù)刊物能跨區(qū)域發(fā)展外，大多數(shù)期刊都在自己所在區(qū)域內(nèi)運行。

老年類期刊的區(qū)域性特點某種程度上在一個時期內(nèi)會有一定的穩(wěn)定性，甚至能通過行政化的發(fā)行手段把發(fā)行量做大，但它只能在一個時段內(nèi)奏效，仍然是一個畫地為牢的模式。因為在市場化的過程中，區(qū)域性的壁壘將被打破，更加專業(yè)化、個性化的期刊進入該區(qū)域之后，將會打破個別期刊一統(tǒng)區(qū)域的局面，而區(qū)域特點較強的刊物由于其自身局限而不能適應市場，也會行之不遠。

渠道發(fā)行模式的局限。目前，絕大多數(shù)老年類期刊仍以公費訂閱形式為主。據(jù)估算，公費訂閱占發(fā)行總量超過80%，而自費訂閱占比不足20%。由此可以看出，老年類期刊的市場化程度很低?？梢哉f目前老年類期刊的訂閱并沒有真實地反映老年讀者所需，具有一定的泡沫成分。在未來市場化的過程中，隨著一些特殊政策的變化，一些泡沫會破滅。因此，老年類期刊必須未雨綢繆，在享受政策優(yōu)惠的同時，必須在刊物運作的整體上完成市場化的轉(zhuǎn)身，這才是老年類期刊發(fā)展的關鍵。

形勢與出路

老年類期刊平穩(wěn)發(fā)展近30年，這是由我國特有的老干部政策所決定的。老干部政策促進了老年類期刊的發(fā)展，老年類期刊服務于老干部工作和老干部群體。但是，隨著我國新聞出版體制改革的推進和期刊市場化發(fā)展，特別是老年讀者群體也在發(fā)生著變化，老年類期刊在未來幾年內(nèi)將面臨嚴峻挑戰(zhàn)。這種挑戰(zhàn)主要表現(xiàn)為：30多年的平穩(wěn)發(fā)展在未來將改變，體制內(nèi)運行將被市場化取代，該類期刊的重新洗牌勢在必行。因此，該類期刊必須抓緊時間完成自身蛻變，只有這樣才有可能在老年閱讀市場上有立足之地。這些蛻變主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

內(nèi)容上實現(xiàn)專業(yè)化、個性化的轉(zhuǎn)變。老年讀者群體的變化迫使老年類期刊必須在內(nèi)容上實現(xiàn)專業(yè)化、個性化的轉(zhuǎn)變。在我國人口老齡化的新形勢下，老年群體正在發(fā)生著很大的變化。一方面，老年人的日益增多，給老年類期刊的發(fā)展帶來了新的機遇；另一方面，老年人群也在發(fā)生很大的變化。從文化結(jié)構(gòu)上講，隨著高齡化老年人群的出現(xiàn)和增多，個性化閱讀需求呈現(xiàn)多樣性。因此，根據(jù)讀者的文化取向和愛好取向辦出更加專業(yè)化、更加個性化的刊物勢在必行。

訂閱發(fā)行向市場化轉(zhuǎn)變。報刊訂閱體制的變化迫使老年類期刊必須向市場化轉(zhuǎn)變。隨著體制機制改革的不斷推進，傳統(tǒng)的公費訂閱將面臨著很大挑戰(zhàn)，因此，老年類期刊的市場準備必須從現(xiàn)在抓起。另外，老年類期刊的最終轉(zhuǎn)身能否成功，最主要的是看擁有終端訂戶的數(shù)量，即自己拿錢來購買雜志的讀者有多少，這不僅對刊物內(nèi)容提出了要求，也對發(fā)行模式和手段提出了要求。因此，老年類期刊必須迅速解決從體制內(nèi)運行向市場化轉(zhuǎn)變過程中出現(xiàn)的問題，努力將現(xiàn)有渠道資源轉(zhuǎn)化為終端客戶資源，并將現(xiàn)有資源轉(zhuǎn)化為市場資源。

實現(xiàn)多元經(jīng)營和立體經(jīng)營。期刊市場的競爭和博弈迫使老年類期刊建立起新的經(jīng)營管理模式，實現(xiàn)多元經(jīng)營和立體經(jīng)營，使資源效益最大化。該類期刊在新形勢下必須用新的經(jīng)營理念，把資源盤活，把市場做大，在當前應抓好以下幾個方面工作：一是做好內(nèi)容產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化工作，使內(nèi)容資源能夠產(chǎn)生多種經(jīng)濟效益；二是做好新媒體開發(fā)工作，過去認為老年人排斥或不適應新媒體，但現(xiàn)在的情況有了很大變化，更多老年人開始介入新媒體，因此新媒體在老年人群中已顯示出十分廣闊的發(fā)展空間；三是開展以精神文化、養(yǎng)生保健和生活服務等方面的多種服務。以期刊為依托，不斷地介入老年服務市場和產(chǎn)業(yè)市場，從而形成規(guī)模型、效益型的傳媒格局。

總之，期刊的市場化發(fā)展乃大勢所趨，其中有挑戰(zhàn)，也蘊藏著機遇。老年類期刊只有認清形勢，調(diào)整觀念，不斷進取，才能在未來的市場化競爭中有所作為。