嫩江尼爾基水利水電有限責(zé)任公司

作者：付洪明，馬艷茹，張 培

尼爾基工程建設(shè)者歷經(jīng)11載頑強(qiáng)拼搏，將一座雄偉的水利樞紐橫亙于嫩江之上，已發(fā)揮出顯著的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，為嫩江流域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了可靠的水利支撐。而今，山林起舞、嫩水歡歌，這顆耀眼的明珠正在松嫩大地上熠熠生輝，作為迎接松遼委成立30周年的獻(xiàn)禮。

1 項(xiàng)目前期工作

尼爾基水利樞紐工程從20世紀(jì)50年代就開(kāi)始了勘測(cè)設(shè)計(jì)及前期工作，80年代中期，松遼委會(huì)同東北三省及內(nèi)蒙古自治區(qū)有關(guān)部門進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)劃，在1994年國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的松遼流域綜合開(kāi)發(fā)利用規(guī)劃中，工程被推薦為第一期開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。1998年松遼委向水利部報(bào)送了項(xiàng)目建議書(shū)，同年水利部向國(guó)家計(jì)委報(bào)送了建議書(shū)審查意見(jiàn)，2000年6月經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)立項(xiàng)，2001年3月嫩江尼爾基水利水電有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“尼爾基公司”）成立，2001年11月國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)可研報(bào)告，2001年12月水利部批準(zhǔn)初設(shè)報(bào)告，2002年7月國(guó)務(wù)院總理辦公會(huì)議批準(zhǔn)開(kāi)工報(bào)告。

2 工程建設(shè)管理

2.1 工程概況

尼爾基水利樞紐位于嫩江干流中游，左岸為黑龍江省訥河市，右岸為內(nèi)蒙古自治區(qū)莫力達(dá)瓦達(dá)斡爾族自治旗（以下簡(jiǎn)稱“莫旗”），距下游齊齊哈爾市河道里程152 km。樞紐是以防洪、城鎮(zhèn)生活和工農(nóng)業(yè)供水為主，結(jié)合發(fā)電，兼顧改善下游航運(yùn)和水環(huán)境，并為松遼流域水資源的優(yōu)化配置創(chuàng)造條件的大型控制性工程。

工程主要由主壩、副壩、溢洪道、水電站廠房及灌溉輸水洞等建筑物組成。大壩總長(zhǎng)7 265.55 m，最大壩高40.55 m，水庫(kù)總庫(kù)容86.10億m3，其中防洪庫(kù)容23.68億m3，興利庫(kù)容59.68億m3。總裝機(jī)容量250 MW，多年平均發(fā)電量6.144億kW·h。工程建成后，可使齊齊哈爾市防洪標(biāo)準(zhǔn)由50年一遇提高到100年一遇，樞紐至齊齊哈爾河段的防洪標(biāo)準(zhǔn)由20年一遇提高到50年一遇，齊齊哈爾以下到大賚段的防洪標(biāo)準(zhǔn)由35年一遇提高到50年一遇。

2.2 工程投資

工程總投資為76.59億元。其中：中央投資52.87億元，黑龍江省投資8.53億元，內(nèi)蒙古自治區(qū)投資1.80億元，銀行貸款13.39億元。

2.3 工程施工管理

完成主要工程量：土石方開(kāi)挖609.8萬(wàn)m3；土石方填筑916.7萬(wàn)m3；混凝土澆筑104萬(wàn)m3；瀝青混凝土3.25萬(wàn)m3；水工金屬結(jié)構(gòu)制作安裝7 000 t；啟閉設(shè)備安裝19臺(tái)套；水輪發(fā)電機(jī)組安裝4套；主變電設(shè)備安裝2臺(tái)套。

2.4 工程質(zhì)量管理

尼爾基主體工程共劃分8個(gè)單位工程，124個(gè)分部工程，33 383個(gè)單元工程。經(jīng)松遼委主持驗(yàn)收，其中7個(gè)單位工程優(yōu)良，合格率100%，優(yōu)良率87.5%；分部工程優(yōu)良108個(gè)，合格率100%，優(yōu)良率87.1%；單元工程優(yōu)良27 816個(gè)，合格率100%，優(yōu)良率83.3%。

2.5 移民安置管理

移民安置實(shí)行“由兩?。ㄗ灾螀^(qū)）政府負(fù)責(zé)，縣市（旗）政府實(shí)施，業(yè)主參與管理，水利部行業(yè)指導(dǎo)”的管理體制，尼爾基公司與兩?。ㄗ灾螀^(qū)）政府簽訂了移民安置及補(bǔ)償投資包干協(xié)議。

水庫(kù)淹沒(méi)范圍涉及黑龍江省訥河市、嫩江縣及內(nèi)蒙古自治區(qū)莫旗的7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、66個(gè)行政村。水庫(kù)淹沒(méi)面積498.33 km2，安置動(dòng)遷移民15 898戶，57 899人。累計(jì)修建新村道路283.58 km，供水管網(wǎng)392.78 km，等級(jí)公路283.88 km，供電線路961.77 km。

3 工程運(yùn)行管理

樞紐自投入運(yùn)行以來(lái)，始終以發(fā)揮綜合效益創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值為己任，從保障防洪安全、供水安全和發(fā)電安全入手，抓好五個(gè)體系建設(shè)，逐步培育尼爾基公司文化，提升全員素質(zhì)，提高管理水平，造福嫩江兩岸人民。

3.1 穩(wěn)中求進(jìn)，提升樞紐管理水平

防洪安全是樞紐的首要任務(wù)。尼爾基公司高度重視，堅(jiān)持做到組織、隊(duì)伍、物資、措施“四到位”。工程運(yùn)行以來(lái)連續(xù)6年實(shí)現(xiàn)安全度汛。

通過(guò)成立尼爾基水利樞紐防汛指揮部，加強(qiáng)對(duì)防汛工作的組織、指揮、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)；通過(guò)完善防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案和出臺(tái)防汛管理制度明確樞紐防汛重點(diǎn)目標(biāo)、搶險(xiǎn)隊(duì)伍和措施計(jì)劃，全面落實(shí)防汛工作責(zé)任制；嚴(yán)格按照防汛物資儲(chǔ)備要求和工程防汛搶險(xiǎn)的實(shí)際需求儲(chǔ)備防汛物資。

汛前對(duì)樞紐水工建筑物、金屬結(jié)構(gòu)及機(jī)電設(shè)備、雨情和水情設(shè)施、通訊設(shè)備等進(jìn)行全面檢查和隱患排查，不留死角。認(rèn)真做好水情自動(dòng)測(cè)報(bào)系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作，保障水情網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全運(yùn)行。汛期嚴(yán)格執(zhí)行水情、防汛人員24 h值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，尼爾基現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行工情24 h值班制度，加大樞紐建筑物、泄洪和機(jī)電設(shè)備的巡視檢查頻次，加強(qiáng)水文氣象會(huì)商預(yù)報(bào)，實(shí)時(shí)有效掌控樞紐防汛全局。

在國(guó)家政策的引導(dǎo)下，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教學(xué)已經(jīng)成為各應(yīng)用型本科院校常態(tài)化教學(xué)內(nèi)容，而不再是輔助教育內(nèi)容，因此必須加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)教育課程化，創(chuàng)業(yè)課程是核心，旅游專業(yè)可以在開(kāi)設(shè)《創(chuàng)業(yè)管理》《職業(yè)規(guī)劃與就業(yè)指導(dǎo)》等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關(guān)課程外，改革教學(xué)手段，通過(guò)專題講座、模擬操作、小組演練、企業(yè)實(shí)戰(zhàn)等創(chuàng)新性教學(xué)方式提高大學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力，更好啟迪學(xué)生的創(chuàng)新思維、培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)。

水工建筑物安全運(yùn)行是樞紐管理的重點(diǎn)。從編制管理規(guī)程入手，不斷規(guī)范樞紐運(yùn)行管理各項(xiàng)工作。頒布實(shí)施了《水工建筑物維修養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理辦法》等多項(xiàng)規(guī)程，為樞紐運(yùn)行管理提供了制度支持和保障。同時(shí)，認(rèn)真抓好樞紐建筑物養(yǎng)護(hù)維修工作，及時(shí)處理工程缺陷。

大壩安全監(jiān)測(cè)是樞紐管理的保障。嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行巡視檢查和儀器設(shè)備觀測(cè)，及時(shí)做好巡視記錄的整理歸檔和監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的保存?zhèn)浞莨ぷ?，?duì)監(jiān)測(cè)資料進(jìn)行整理分析，形成分析報(bào)告。近年來(lái)，安全監(jiān)測(cè)工作在實(shí)踐中成長(zhǎng)，在培訓(xùn)中提高，監(jiān)測(cè)隊(duì)伍日趨成熟，2010年尼爾基公司全面接管了大壩安全監(jiān)測(cè)工作。至此，樞紐所有對(duì)外委托的管理性工作均全面接管獨(dú)立完成。

樞紐投入運(yùn)行以來(lái)，實(shí)現(xiàn)了調(diào)度有序、運(yùn)行安全、經(jīng)濟(jì)高效。特別是2009和2010年，水庫(kù)連續(xù)兩年經(jīng)受了近216.00 m高水位運(yùn)行的考驗(yàn)，積累了寶貴的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。

3.2 科學(xué)調(diào)度，發(fā)揮樞紐綜合效益

按照水利部新時(shí)期“從洪水控制向洪水管理”的可持續(xù)發(fā)展治水思路，尼爾基公司堅(jiān)持以“預(yù)報(bào)調(diào)度”為重點(diǎn)，以“多蓄水、多發(fā)電、不棄水”為目標(biāo)，從強(qiáng)化調(diào)度管理入手，以提高自主創(chuàng)新能力為核心，利用有限的水資源進(jìn)行合理調(diào)控，已充分發(fā)揮了樞紐的綜合效益。

在防洪效益方面，2009年汛期，樞紐上游地區(qū)發(fā)生大范圍降雨，尼爾基公司能夠科學(xué)調(diào)度，根據(jù)及時(shí)掌握的雨、水情等資料，適時(shí)對(duì)樞紐實(shí)施調(diào)控，有效地緩解了樞紐區(qū)及下游地區(qū)的汛情。2010年第二松花江發(fā)生特大洪水，尼爾基公司及時(shí)控制放流，有效削減同盟斷面洪峰流量1 061 m3/s，最大削峰率70%，為松花江流域關(guān)鍵時(shí)期的防洪減災(zāi)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

蓄水保春灌，抗旱效益巨大。針對(duì)2007年至2009年連續(xù)發(fā)生的嚴(yán)重旱情，尼爾基公司統(tǒng)籌防汛抗旱和發(fā)電的關(guān)系，全力支持抗旱，為國(guó)家糧食安全和農(nóng)民增收做出了貢獻(xiàn)。2007年水庫(kù)入庫(kù)水量?jī)H為32.9億 m3，向下游放流 56.16億m3，補(bǔ)償供水26.4億m3，滿足了春季農(nóng)業(yè)抗旱播種用水要求，有效緩解了嫩江流域7、8月份的特大旱情；2008年4月下旬至5月末，水庫(kù)向下游放流6.19億m3，補(bǔ)水4.22億m3，滿足了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的用水需求；2009年4月23日至6月8日，水庫(kù)為下游補(bǔ)償供水11.4億m3，為嫩江沿岸大片重旱區(qū)輸送了寶貴水源。

環(huán)境、濕地補(bǔ)水，生態(tài)效益突出。按照國(guó)家防總和松遼委的調(diào)度指令，2005年11月22日至12月1日，為吉化雙苯廠裝置爆炸造成的松花江水污染事件提供稀釋水量約1億m3；2005年11月至2006年4月為齊齊哈爾市環(huán)境和生活供水1.2億m3；2006年5月至7月，為大慶等地區(qū)供水3.4億m3；樞紐建成使得扎龍濕地的生態(tài)環(huán)境得以改善，2007年北飛扎龍濕地繁殖的丹頂鶴比往年提前近1個(gè)月，其他物種和生物鏈也逐步得到了恢復(fù)。

利用有限水資源，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。尼爾基公司通過(guò)積極協(xié)調(diào)、精心測(cè)報(bào)、合理調(diào)度，在保證工程安全的前提下，充分利用有限的水資源，使其發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益。自首臺(tái)機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電至2012年6月30日，樞紐已向東北電網(wǎng)提供電量約26億kW·h。

3.3 規(guī)范管理，抓好發(fā)電生產(chǎn)運(yùn)行

尼爾基公司始終將發(fā)電生產(chǎn)作為運(yùn)行管理的核心工作，以“嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、高效、安全”為目標(biāo)，以保證發(fā)電生產(chǎn)安全為重點(diǎn)，以制度執(zhí)行、崗位責(zé)任制落實(shí)為手段，以穩(wěn)步提高設(shè)備運(yùn)行維護(hù)水平為保障，確保機(jī)組安全可靠經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。自首臺(tái)機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電以來(lái)，尼爾基發(fā)電廠通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮電廠職工的積極性,合理利用資源，努力降低消耗，運(yùn)行管理不斷上水平。1）制度建設(shè)。深入貫徹“以人為本、嚴(yán)字當(dāng)頭”的理念，從發(fā)電廠實(shí)際出發(fā)，制定和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，編制了《生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)匯編》，內(nèi)容包括發(fā)電廠行政、生產(chǎn)、技術(shù)、安全、操作等管理標(biāo)準(zhǔn)，使制度和操作不斷得到規(guī)范。2）隊(duì)伍建設(shè)。作為新建電廠，如何快速建立起能夠獨(dú)立承擔(dān)發(fā)電運(yùn)行和設(shè)備檢修維護(hù)任務(wù)的隊(duì)伍，是尼爾基公司一直重視的問(wèn)題。近幾年，通過(guò)加大自身隊(duì)伍的培訓(xùn)力度，認(rèn)真汲取兄弟電廠的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，激勵(lì)電廠職工不斷的學(xué)習(xí)鉆研和實(shí)踐，逐漸摸索出符合自身實(shí)際的一套方法。現(xiàn)已具備獨(dú)立承擔(dān)發(fā)電運(yùn)行和機(jī)組檢修任務(wù)的能力，在2009年設(shè)備春季檢修及2010年、2011年機(jī)組A級(jí)檢修任務(wù)中，充分發(fā)揮年輕大學(xué)生為骨干的電廠技術(shù)團(tuán)隊(duì)作用，圓滿完成了檢修任務(wù)。3）是積極組織開(kāi)展并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)，經(jīng)東北電監(jiān)局組織評(píng)審，尼爾基發(fā)電廠成為東北區(qū)域第一家通過(guò)水力發(fā)電機(jī)組并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)的發(fā)電廠。4）是發(fā)電廠安全運(yùn)行。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，對(duì)發(fā)生安全事故按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤管理和危險(xiǎn)點(diǎn)的控制，對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程做到了作業(yè)有序、控制有力。2010年實(shí)現(xiàn)首個(gè)“千日安全生產(chǎn)”目標(biāo)，年發(fā)電量首次突破6億kW·h大關(guān)。

3.4 多業(yè)并舉，開(kāi)展水庫(kù)綜合經(jīng)營(yíng)

堅(jiān)持水資源合理利用和節(jié)約、保護(hù)的原則，開(kāi)展水庫(kù)綜合經(jīng)營(yíng)，多方培植尼爾基公司經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)點(diǎn)。公司依托庫(kù)區(qū)水土和旅游資源，按市場(chǎng)觀念抓庫(kù)區(qū)經(jīng)營(yíng)管理理念，在保證樞紐安全、發(fā)供電安全、水質(zhì)環(huán)境的基礎(chǔ)上，對(duì)水庫(kù)綜合開(kāi)發(fā)利用進(jìn)行了積極有效的探索。經(jīng)過(guò)幾年的摸索，逐步積累經(jīng)驗(yàn)，水庫(kù)多種經(jīng)營(yíng)目前已初具規(guī)模，涉及土地租賃、水產(chǎn)品養(yǎng)殖、農(nóng)作物林木種植、水庫(kù)旅游等多項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，為今后可持續(xù)的綜合開(kāi)發(fā)利用奠定了基礎(chǔ)。

為強(qiáng)化景區(qū)管理，出臺(tái)了《尼爾基水利風(fēng)景區(qū)管理辦法》等規(guī)章制度。 2007年，尼爾基水利風(fēng)景區(qū)被批準(zhǔn)為國(guó)家級(jí)水利風(fēng)景區(qū),2010年，通過(guò)了國(guó)家AAA級(jí)旅游風(fēng)景區(qū)的審批。目前，尼爾基水利風(fēng)景區(qū)與扎龍景區(qū)、五大連池景區(qū)已初步實(shí)現(xiàn)了旅游資源的互補(bǔ)與互動(dòng)。

4 尼爾基公司內(nèi)部管理

為適應(yīng)運(yùn)行管理工作的需要，尼爾基公司立足于建立長(zhǎng)效的運(yùn)行管理機(jī)制，狠抓制度建設(shè)，先后出臺(tái)了《尼爾基水庫(kù)調(diào)度手冊(cè)》、《發(fā)電廠生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)匯編》、《尼爾基公司管理制度匯編》等一批生產(chǎn)管理和行政管理成果，并堅(jiān)持通過(guò)建立崗位績(jī)效考核機(jī)制和督辦機(jī)制兩條線強(qiáng)化制度執(zhí)行。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和職工崗位培訓(xùn)。干部隊(duì)伍建設(shè)以年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化為目標(biāo)，以強(qiáng)化培養(yǎng)、完善機(jī)制為手段，選好、用好干部；開(kāi)展以崗位技能培訓(xùn)和上崗資質(zhì)為主要目標(biāo)的職工教育活動(dòng)，不斷提高職工業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)。同時(shí)，在勞動(dòng)用工改革、企業(yè)工資體系改革等方面也進(jìn)行了積極的探索。在計(jì)劃合同和資金管理方面，堅(jiān)持項(xiàng)目立項(xiàng)、合同簽訂、資金支付、物資采購(gòu)等按程序履行。通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理和對(duì)所屬企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算監(jiān)管工作，規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為。在信息化建設(shè)方面，相繼建成尼爾基水情自動(dòng)化測(cè)報(bào)系統(tǒng)、防汛會(huì)商系統(tǒng)、大壩自動(dòng)化安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、跨地區(qū)辦公局域網(wǎng)系統(tǒng)以及辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，并投入使用，有力地促進(jìn)了尼爾基公司管理科學(xué)化。后勤保障作為尼爾基公司綜合服務(wù)保障體系建設(shè)的重要一環(huán)，始終堅(jiān)持以人為本，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，保障日常工作需要，改善職工生活條件，為各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展提供了有力的支撐。

黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)成績(jī)卓越。尼爾基公司黨委充分發(fā)揮政治核心作用，認(rèn)真抓好政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高干部職工思想理論水平。積極開(kāi)展各項(xiàng)文體活動(dòng)，陶冶職工思想道德情操。工會(huì)充分發(fā)揮“四項(xiàng)職能”作用，認(rèn)真搞好民主管理、民主參與、民主監(jiān)督，積極開(kāi)展“五必訪六必談”活動(dòng)，增強(qiáng)廣大職工的凝聚力和向心力。團(tuán)委積極開(kāi)展創(chuàng)建“青年文明號(hào)”、青年論壇等活動(dòng)，充分發(fā)揮了助手和生力軍作用。

尼爾基公司先后被水利部評(píng)為“全國(guó)水利系統(tǒng)文明工地”；被吉林省團(tuán)委授予“青年文明號(hào)”和“青年文明號(hào)示范單位”；被齊齊哈爾市政府評(píng)為“市級(jí)文明單位”、“水務(wù)工作特別貢獻(xiàn)單位”；被中共水利部松遼委直屬機(jī)關(guān)委員會(huì)評(píng)為“先進(jìn)基層黨委”；被中國(guó)農(nóng)林水利工會(huì)全國(guó)委員會(huì)授予“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”等榮譽(yù)稱號(hào)。

5 展望未來(lái)

2011年中央一號(hào)文件和中央水利工作會(huì)議吹響了水利事業(yè)跨越式發(fā)展的號(hào)角，加快水利改革發(fā)展，積極踐行可持續(xù)發(fā)展治水思路已成為全社會(huì)共識(shí)。當(dāng)前的水利工作正處于難得的發(fā)展機(jī)遇期，尼爾基公司迎來(lái)了強(qiáng)勁東風(fēng)，全體職工以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的緊迫感，團(tuán)結(jié)齊心、振奮精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于水利工作的決策部署，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)樞紐良性運(yùn)行和公司可持續(xù)發(fā)展的行動(dòng)上來(lái)。尼爾基公司的目標(biāo)是爭(zhēng)取用5年到10年時(shí)間，破解資金、體制等制約公司可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題；完成工程竣工驗(yàn)收；全面提升工程運(yùn)行管理水平，水庫(kù)實(shí)現(xiàn)科學(xué)調(diào)度，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；樞紐工程實(shí)現(xiàn)規(guī)范養(yǎng)護(hù)，穩(wěn)定運(yùn)行；發(fā)供電實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，創(chuàng)造效益；內(nèi)部管理機(jī)制規(guī)范和諧,用人機(jī)制和分配機(jī)制合理；從根本上實(shí)現(xiàn)工程的良性運(yùn)行。到2020年，實(shí)現(xiàn)公司管理體系完善，工程管理體系健全，發(fā)電供水體系安全，水資源保障體系有力，達(dá)到國(guó)家一級(jí)水管單位標(biāo)準(zhǔn)，全面發(fā)揮尼爾基工程綜合效益和戰(zhàn)略水源的作用。

6 結(jié)語(yǔ)

引流嫩江、綜合利用，尼爾基水利樞紐工程實(shí)現(xiàn)了幾代水利人孜孜以求的夢(mèng)想，碧水藍(lán)天承載草原的吉祥，嫩水安瀾福澤大地的萬(wàn)物。我們將以松遼委成立30周年、尼爾基公司成立11周年為契機(jī)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利精神，抓住水利改革跨越式發(fā)展的重大機(jī)遇，加強(qiáng)管理，創(chuàng)造效益，讓北疆明珠——尼爾基水利樞紐工程成為松遼流域水利建設(shè)史上新的里程碑。