林 麗 池玉蓮
內(nèi)生性最早由Davidsonaand Rowe(2004)在研究董事會(huì)結(jié)構(gòu)與公司績(jī)效關(guān)系時(shí)提出,內(nèi)生性問(wèn)題表現(xiàn)形式主要有三種:第一種是遺漏變量引起內(nèi)生性,第二種是測(cè)量誤差引起內(nèi)生性,第三種是解釋變量和被解釋變量互為因果關(guān)系導(dǎo)致內(nèi)生性。而在公司治理與績(jī)效關(guān)系研究中內(nèi)生性主要在于第三種:上市公司為了提高績(jī)效可能會(huì)改善公司治理狀況,例如引入外部董事或?qū)<倚偷莫?dú)立董事以提高董事會(huì)的決策能力,股權(quán)分散化、引入外部戰(zhàn)略投資者以優(yōu)化公司的股權(quán)結(jié)構(gòu),更換CEO或強(qiáng)化對(duì)經(jīng)理層的激勵(lì)機(jī)制等等,因此公司治理機(jī)制是內(nèi)生于公司績(jī)效的。因此深入探討公司治理內(nèi)生性屬性,才能更好地指導(dǎo)公司治理行為。
對(duì)于公司治理機(jī)制內(nèi)生性研究,股權(quán)結(jié)構(gòu)是國(guó)外學(xué)者最早的關(guān)注點(diǎn)。Demsetz早在1983年就指出,公司股權(quán)結(jié)構(gòu)是股東們決策的內(nèi)生性結(jié)果,是股東比較不同成本、權(quán)衡利弊而進(jìn)行理性選擇的均衡結(jié)果。中國(guó)上市公司在股權(quán)分置改革前,非流通股約占全部股本的三分之二,非流通股不能上市自由轉(zhuǎn)讓限制了股權(quán)結(jié)構(gòu)的內(nèi)生性研究,國(guó)內(nèi)學(xué)者關(guān)注的不是公司績(jī)效對(duì)股權(quán)結(jié)構(gòu)的影響,而是股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)公司績(jī)效影響。股權(quán)分置改革后,股東大宗交易活躍,績(jī)效通過(guò)影響股東大宗增、減持行為影響股權(quán)結(jié)構(gòu),股權(quán)結(jié)構(gòu)內(nèi)生性質(zhì)更為顯著。國(guó)內(nèi)學(xué)者中較早研究股權(quán)結(jié)構(gòu)內(nèi)生性的是李濤。李濤發(fā)現(xiàn)上市后國(guó)有股權(quán)比重內(nèi)生決定于公司利潤(rùn)最大化過(guò)程,馮根福驗(yàn)證了績(jī)效越好股權(quán)集中度越高。彭莉的研究證實(shí):業(yè)績(jī)較好、股權(quán)集中度較低、中央國(guó)資委為終極控制人以及較大規(guī)模公司的股東更傾向于增持股份,反之亦然。
我國(guó)上市公司管理層持股盡管總體較少,但是管理層持股與績(jī)效的相互作用效應(yīng)卻比第一大股東的效應(yīng)更大:一是我國(guó)上市公司大部分是由國(guó)有企業(yè)改制而來(lái),各級(jí)政府一直把調(diào)動(dòng)管理層的干勁放在首位,故在公司績(jī)效良好的時(shí)候,作為一項(xiàng)激勵(lì)政策,管理層的持股比重將會(huì)得以上升;二是由于我國(guó)缺乏成熟的職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng),管理層跳槽的動(dòng)力不足,即使管理層預(yù)計(jì)到績(jī)效會(huì)出現(xiàn)下降趨勢(shì),他們通常還會(huì)通過(guò)增加個(gè)人持股比重來(lái)激發(fā)市場(chǎng)對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的信心。而Kapopoulos和Lazaretou(2007)研究希臘公司時(shí),發(fā)現(xiàn)好的公司績(jī)效會(huì)導(dǎo)致管理層持股比重增加,如果預(yù)期績(jī)效下降,管理層也會(huì)減少持股。
郝云宏、周翼翔發(fā)現(xiàn)除了第一大股東持股比重對(duì)公司績(jī)效有顯著的促進(jìn)效應(yīng)外,同時(shí),公司績(jī)效對(duì)第一大股東持股比重也有顯著的正向反饋效應(yīng),這顯示股權(quán)結(jié)構(gòu)有可能是內(nèi)生的。也有學(xué)者從股權(quán)再融資的角度發(fā)現(xiàn)股權(quán)結(jié)構(gòu)內(nèi)生性的經(jīng)驗(yàn)證據(jù),認(rèn)為上市公司選擇定向增發(fā)而放棄公開(kāi)增發(fā)的根本原因,是上市公司的控股股東基于鞏固控制權(quán)地位,維護(hù)自身控制權(quán)私利的考慮而進(jìn)行的內(nèi)生性調(diào)整。宋敏,張俊喜和李春濤認(rèn)為中國(guó)的股權(quán)結(jié)構(gòu)特色是“一股獨(dú)大”,控股大股東持股比例很高且穩(wěn)定,因此大股東持股量?jī)?nèi)生性的問(wèn)題并不嚴(yán)重,但非控股大股東在不同的時(shí)段增持或減持手中股權(quán)的行為,與上市公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)息息相關(guān)。即非控股大股東的持股量是內(nèi)生于公司業(yè)績(jī)的。
董事會(huì)作為聯(lián)結(jié)股東與經(jīng)理層的紐帶,是公司治理的重要組成部分,其治理效率直接關(guān)系到公司績(jī)效和股東利益。如果董事會(huì)結(jié)構(gòu)由公司特征決定(公司規(guī)模、成長(zhǎng)機(jī)會(huì)、上市時(shí)間和財(cái)務(wù)杠桿等),由于這些特征與過(guò)去績(jī)效相關(guān),董事會(huì)可通過(guò)績(jī)效對(duì)公司特征的作用調(diào)整,因此董事會(huì)結(jié)構(gòu)的形成是股東與管理者之間討價(jià)還價(jià)的產(chǎn)物,它在很大程度上由過(guò)去的績(jī)效決定。在第一階段股東并不清楚管理者的能力如何,他們只能憑借前期績(jī)效對(duì)管理者的能力進(jìn)行推測(cè),因此前期績(jī)效在一定程度上決定著當(dāng)期的董事會(huì)結(jié)構(gòu),當(dāng)董事會(huì)結(jié)構(gòu)一旦決定下來(lái),它勢(shì)必又會(huì)對(duì)當(dāng)期績(jī)效產(chǎn)生影響。在第二階段,績(jī)效的高低又對(duì)下一階段的管理層去留以及董事會(huì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生影響。
Her.malin和Weisbach(1998)認(rèn)為,董事會(huì)獨(dú)立性是由CEO和董事會(huì)其他成員的相互博弈而內(nèi)生決定的,CEO的影響力越大,獨(dú)立董事的比例就會(huì)越低,差的績(jī)效會(huì)使董事會(huì)對(duì)管理者的能力有所質(zhì)疑,那么后期董事會(huì)對(duì)管理層的監(jiān)督強(qiáng)度會(huì)上升。由于獨(dú)立董事的存在有助于制衡控股股東,監(jiān)督經(jīng)營(yíng)者維護(hù)所有股東利益,為了扭轉(zhuǎn)企業(yè)績(jī)效下降趨勢(shì),作為一種均衡的博弈結(jié)果會(huì)有更多的獨(dú)立董事加入董事會(huì)以加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)者的監(jiān)督,這也說(shuō)明董事會(huì)獨(dú)立性確實(shí)是內(nèi)生而非外生。于東智、王化成就發(fā)現(xiàn)績(jī)效越差的公司越有可能聘請(qǐng)獨(dú)立董事,它們希望通過(guò)該項(xiàng)治理措施來(lái)改善自身的治理效率,提升市場(chǎng)形象。
在上述過(guò)去績(jī)效間接影響當(dāng)期的董事會(huì)結(jié)構(gòu)結(jié)論的基礎(chǔ)上,如果董事會(huì)結(jié)構(gòu)由公司特征決定,并且這些特征與過(guò)去績(jī)效相關(guān),那么董事會(huì)規(guī)??赏ㄟ^(guò)績(jī)效對(duì)公司特征的作用而與過(guò)去績(jī)效相關(guān),或者說(shuō)績(jī)效越好公司規(guī)模就越有擴(kuò)張的可能性,通過(guò)公司規(guī)模,董事會(huì)規(guī)??膳c過(guò)去績(jī)效正相關(guān)。丁平找到了上期績(jī)效正向影響下期董事會(huì)規(guī)模的證據(jù)。
Beiner等(2004)研究表明,公司績(jī)效既是以前董事會(huì)行為的結(jié)果,同時(shí)它也是影響董事會(huì)后期任命的關(guān)鍵因素。寧家耀、王蕾實(shí)證分析了董事會(huì)行為的決定因素以及公司董事會(huì)會(huì)議頻率與公司績(jī)效的關(guān)系,證明董事會(huì)行為明顯受上年績(jī)效影響,董事會(huì)會(huì)議對(duì)績(jī)效是被動(dòng)反應(yīng)性的。
根據(jù)“結(jié)構(gòu)-行為-效率”的分析思路,筆者認(rèn)為,在日益全流通并且高股權(quán)集中度的中國(guó)證券市場(chǎng)上,既然公司治理的內(nèi)生性越來(lái)越強(qiáng),那么公司治理行為越來(lái)越是股東及管理者基于績(jī)效的理性選擇的結(jié)果,那么內(nèi)生性視角對(duì)公司治理評(píng)價(jià)具有重要的啟發(fā)和指導(dǎo)意義。我們應(yīng)該針對(duì)股改后我國(guó)上市公司公司治理內(nèi)生性增強(qiáng)特點(diǎn),規(guī)范并引導(dǎo)資本市場(chǎng)的公司治理行為。既然公司治理的的效應(yīng)是內(nèi)生性的,那么在公司治理評(píng)價(jià)中,評(píng)價(jià)指標(biāo)應(yīng)依照內(nèi)生性的關(guān)鍵因素進(jìn)行設(shè)定,重點(diǎn)針對(duì)上市公司的治理行為本身?,F(xiàn)有的評(píng)價(jià)主要評(píng)價(jià)公司治理結(jié)構(gòu)的合理性,但公司治理結(jié)構(gòu)的合理性只是保證公司治理有效運(yùn)行的必要條件,治理的有效性更多地取決于其運(yùn)行機(jī)制與治理行為本身。例如,現(xiàn)有評(píng)價(jià)體系中對(duì)董事會(huì)特征多關(guān)注董事會(huì)構(gòu)成、董事會(huì)規(guī)模、董事持股情況等方面,很多文獻(xiàn)將“獨(dú)立董事比例”作為“董事會(huì)獨(dú)立性”或者“獨(dú)立董事監(jiān)督”的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),但“獨(dú)立董事比例”僅僅是公司治理組織特性的一個(gè)方面,并不能代表董事會(huì)的獨(dú)立性或者獨(dú)立董事的盡職行為,而應(yīng)將“獨(dú)立董事行為”,如發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)情況、參加會(huì)議情況、提出異議情況等等作為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。同理,“董事會(huì)規(guī)?!币矁H僅是衡量董事總?cè)藬?shù)的一個(gè)指標(biāo),“人數(shù)的多寡”與“功能的發(fā)揮”并不能劃等號(hào)。因此,對(duì)公司治理機(jī)制內(nèi)生性研究將引導(dǎo)我們建立以評(píng)價(jià)上市公司的治理行為為著眼的更具體、細(xì)化的公司治理評(píng)價(jià)體系。
中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)2012年12期