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        農(nóng)業(yè)高職校企合作理事會體制創(chuàng)新研究*

        2012-01-29 04:32:36黃秀明戴建華喬龍山袁華根方向紅
        職業(yè)教育研究 2012年11期
        關(guān)鍵詞:理事會體制辦學(xué)

        黃秀明 戴建華 喬龍山 袁華根 方向紅

        (1.江蘇畜牧獸醫(yī)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 江蘇 泰州 225300;2江蘇高郵鴨集團 江蘇 高郵 225601)

        校企合作是培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才的根本道路,是高職教育的永恒主題,也是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求。創(chuàng)新校企合作體制機制,破解校企深度合作的難題,已成為近年來職業(yè)教育界關(guān)注的熱門話題。

        高職院校校企合作體制創(chuàng)新的背景

        2010年7月,黨中央、國務(wù)院召開了全國教育工作會議,發(fā)布了《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020)》,對未來十年的教育改革和發(fā)展進行了全面部署。在這種形勢下,教育部、財政部繼建設(shè)了100所國家示范性高等職業(yè)院校后,又啟動了再建100所國家骨干高等職業(yè)院校的計劃,把重點放在建立和完善校企合作體制機制上。國家明確要求地方政府與行業(yè)企業(yè)共建高職院校,探索建立高職院校董事會或理事會,形成人才共育、過程共管、成果共享、責任共擔的緊密型合作辦學(xué)體制機制。同年12月5日,國務(wù)院辦公廳又印發(fā)了《關(guān)于開展國家教育體制改革試點的通知》,強調(diào)要以校企合作體制機制創(chuàng)新為突破口,改革職業(yè)教育辦學(xué)模式。至此,創(chuàng)新校企合作體制機制成為高職教育發(fā)展的新切入點。

        職業(yè)教育跨越了職業(yè)與教育、企業(yè)與學(xué)校、工作與學(xué)習(xí)的界域,具有顯著的職業(yè)性、開放性與實踐性。當前,合作辦學(xué)、合作育人、合作就業(yè)、合作發(fā)展“四個合作”育人模式已成高職院校發(fā)展的主旋律。這必然要求高職院校實行開放辦學(xué),深化與行業(yè)企業(yè)的合作。應(yīng)該說,校企深度合作有利于工學(xué)交替、頂崗實習(xí)等教學(xué)組織形式的實現(xiàn),在組織內(nèi)完成理論與實踐、學(xué)與做的快速轉(zhuǎn)換,加快技能型人才培養(yǎng)。因此,有必要從管理體制入手,促使校企合作從松散的、無組織的混沌狀態(tài)走向有內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的社會組織形式,凝聚更多的社會力量,獲得更多社會利益相關(guān)方的支持和參與。

        農(nóng)業(yè)高職院校校企合作的困境

        我國職業(yè)教育從發(fā)端開始就比較重視校企合作,曾引進美國的“合作教育”、德國的“雙元制”、新加坡的“教學(xué)工廠”、瑞士的“雙軌制”等先進理念和做法,但由于國情差異,一直沒有很好地解決校企深度融合問題??偟膩砜矗F蠛献鬟€處于初級階段,存在不少問題有待改進。合作流于形式,“剃頭挑子一頭熱”,內(nèi)涵不夠豐富,這些嚴重制約了我國高職教育健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。農(nóng)業(yè)類高職院校更因教育經(jīng)費投入不足、生源質(zhì)量不高、行業(yè)優(yōu)勢弱、產(chǎn)業(yè)化程度低等諸多問題的困擾,使校企合作更顯得步履維艱,成為制約其發(fā)展的一大“瓶頸”。校企合作面臨的困境具體表現(xiàn)在以下三個方面。

        (一)政府政策缺位,校企合作制度保障有待提高

        政府有關(guān)部門對高職教育開展校企合作沒有提供切實有效的政策支持和引導(dǎo),一些有關(guān)校企合作的根本性問題難以破解,校企合作缺乏有利的外部政策環(huán)境。另外,在辦學(xué)經(jīng)費投入上仍然短缺,一些新型、先進的教學(xué)設(shè)備無力購進,加之現(xiàn)有實習(xí)基地配套設(shè)施建設(shè)不能完全跟上農(nóng)業(yè)高新技術(shù)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求,不能滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)職業(yè)教育的發(fā)展,直接影響了農(nóng)業(yè)類專業(yè)校企合作的有效開展。

        (二)農(nóng)業(yè)企業(yè)基礎(chǔ)薄弱,校企合作不確定性因素多

        農(nóng)業(yè)企業(yè)基礎(chǔ)相對薄弱,具有勞動力密集型崗位少,大型龍頭企業(yè)少,企業(yè)頂崗實習(xí)需求少等特點。在得不到政府明確的政策扶持的情況下,企業(yè)擔心校企合作會干擾正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序、影響經(jīng)濟效益,或者受實力所限,企業(yè)根本無法深入開展校企合作,因此,對校企合作缺乏熱情和耐心。尤其是畜牧養(yǎng)殖行業(yè),生產(chǎn)經(jīng)營單位以私營小型企業(yè)居多,由于企業(yè)產(chǎn)品的性能 (活體產(chǎn)品較多)、生產(chǎn)周期、經(jīng)營規(guī)模、管理理念等因素,使其接納校企合作任務(wù)的空間、時間和能力均受到局限。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營變數(shù)大,校企合作的不確定性也隨之變大。

        (三)院校辦學(xué)模式單一,校企合作辦學(xué)相容性不強

        撇開農(nóng)業(yè)高職院校服務(wù)能力欠缺,服務(wù)對象規(guī)模小、經(jīng)營松散等因素,事實上目前相當一部分院校還沒有把校企合作納入學(xué)校辦學(xué)體制內(nèi)的必要職能來管理,不同程度上仍將校企合作作為辦學(xué)的額外輔助手段,而非辦學(xué)主體;學(xué)校仍舊采取單一的學(xué)校辦學(xué)模式,而非校企資源共享的“雙主體”辦學(xué)模式。校企合作與學(xué)?,F(xiàn)有辦學(xué)體制之間不是一種相容關(guān)系,而是一種相鄰關(guān)系。

        因此,農(nóng)業(yè)高職院校不但要加強與企業(yè)的有效合作,更要積極發(fā)揮行業(yè)和政府的橋梁和紐帶作用,創(chuàng)新適合農(nóng)業(yè)院校特點的校企合作體制,形成涉農(nóng)高職院校辦學(xué)新特色。

        理事會推動校企合作體制創(chuàng)新實踐

        事實上,困擾高職院校辦學(xué)的最大“瓶頸”始終是建立穩(wěn)固的、實質(zhì)的、長效的校企合作體制機制,調(diào)動企業(yè)參與職業(yè)院校辦學(xué)的積極性。為破解人才培養(yǎng)、科技合作難題,很多院校都進行了有益探索。盡管一些院校取得了校企合作的成功經(jīng)驗,但仍有不少院校校企合作表現(xiàn)為臨時性、象征性、階段性、個案性,學(xué)生實習(xí)仍然浮在認知、觀摩生產(chǎn)現(xiàn)場的初級階段。產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因主要是高職院校對校企合作存在認識誤區(qū),校企合作僅僅停留在院校管理操作層面,尚未在院校制度設(shè)計層面引起足夠的重視。因此,高職院校必須充分認識校企合作在院校發(fā)展中的戰(zhàn)略地位和作用,從院校制度的高度對校企合作組織設(shè)計做出制度安排,完善法人治理結(jié)構(gòu),制定校企合作的院校章程、發(fā)展規(guī)劃、組織建設(shè),通過制度設(shè)計使校企合作成為院校發(fā)展戰(zhàn)略,保障企業(yè)的合理價值訴求與有效資源順暢進入院校,并得到最大限度的實現(xiàn)和利用,形成校企合作的關(guān)鍵動力,這是徹底解決校企合作難題的根本途徑。

        (一)理事會體制框架設(shè)計

        體制創(chuàng)新是校企合作的著力點,而理事會是校企合作體制創(chuàng)新的有效組織形式。從作用上說,對外解決的是職業(yè)院校與政府、產(chǎn)業(yè)、社會的外部關(guān)系,對內(nèi)規(guī)定學(xué)校的辦學(xué)定位、辦學(xué)方針、領(lǐng)導(dǎo)體制、決策與管理系統(tǒng)等。

        遵循的原則 校企合作理事會是高職院校根據(jù)發(fā)展需要,結(jié)合學(xué)院、地區(qū)、行業(yè)發(fā)展情況,在行業(yè)和政府推動下成立合作機構(gòu),旨在加強學(xué)院與行業(yè)企業(yè)的聯(lián)系,建立雙向參與的運行體制,提高學(xué)院人才培養(yǎng)質(zhì)量和辦學(xué)水平,為地方和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。理事會必須堅持教育的公益性事業(yè)性質(zhì),必須最大限度地滿足成員各方的利益。

        基本定位 以培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才為目的,促進專業(yè)結(jié)構(gòu)、人才培養(yǎng)定位與區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級需要相吻合。強化專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)和教學(xué)改革,專業(yè)圍繞產(chǎn)業(yè)、技能圍繞崗位、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)動,形成區(qū)域性的辦學(xué)特色和專業(yè)特色;在校企合作中優(yōu)化 “雙師型”教學(xué)團隊結(jié)構(gòu);采取多樣化的實習(xí)實訓(xùn),減少學(xué)校不必要的設(shè)備投入,真正實現(xiàn)“廠中?!?、“校中廠”。

        組織形式 理事會由政府、學(xué)院、企業(yè)、行業(yè)協(xié)會以及其他利益相關(guān)方代表(教師代表、學(xué)生代表、校友代表、家長代表、社會知名人士代表和立法機構(gòu)代表)組成,常務(wù)理事會由常務(wù)理事單位組成。各理事單位均為獨立法人,在理事會內(nèi)具有平等地位。理事會各成員之間按照理事會章程簽訂合作協(xié)議,在理事會章程與合作協(xié)議中應(yīng)明確各自的權(quán)益,以確保合作的長效機制。理事會下設(shè)校企合作辦公室和二級專業(yè)理事會。校企合作辦公室負責協(xié)調(diào)企業(yè)與學(xué)院人才培養(yǎng)相關(guān)的方案制定、課程開發(fā)、教育教學(xué)、生產(chǎn)實訓(xùn)、學(xué)生就業(yè)等事宜;協(xié)調(diào)校企雙方人員交往、師資培養(yǎng)以及企業(yè)員工培訓(xùn)、員工技能鑒定與考試、培訓(xùn)資源共享等事宜;負責科技項目聯(lián)合申報和承擔橫向技術(shù)服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣與應(yīng)用等事宜及相關(guān)合作制度建設(shè)。二級專業(yè)理事會為二級院系層面的合作機構(gòu),設(shè)在學(xué)院各二級院系,主要由示范區(qū)理事會中與本專業(yè)相關(guān)的企事業(yè)單位組成,原則上每季度召開一次工作會,負責執(zhí)行理事會議、常務(wù)理事會議作出的決定,實施本專業(yè)相關(guān)的合作事宜。

        職責任務(wù) 理事會的主要活動形式包括年度全體理事會議和常務(wù)理事會議。年度理事會會議、常務(wù)理事會議的主要職責是:聽取和審議理事會有關(guān)工作情況報告及相關(guān)資金的年度預(yù)算和決算,討論理事會工作計劃、制定和修改共同遵守的理事會章程和學(xué)院與理事單位間、各理事單位間合作規(guī)則等,促成學(xué)院與理事單位間、各理事單位間的合作;對學(xué)院的辦學(xué)方向、培養(yǎng)規(guī)模和層次、教學(xué)改革、人才培養(yǎng)、專業(yè)設(shè)置和學(xué)院的中長期發(fā)展規(guī)劃等提出指導(dǎo)性建議。會議議題主要包括學(xué)院的聯(lián)合辦學(xué)、聯(lián)合人才培養(yǎng)、聯(lián)合科技教育培訓(xùn)服務(wù)、聯(lián)合科技攻關(guān)等方面。常務(wù)理事會受理事會委托,在理事會閉會期間代表理事會行使各項職能。常務(wù)理事會下設(shè)秘書處,為理事會的常設(shè)機構(gòu)。秘書處負責處理理事會的日常事務(wù),組織年度理事會會議、常務(wù)理事會議,促進學(xué)院與理事單位的產(chǎn)學(xué)研合作等工作,收集各理事單位的意見和建議并向?qū)W院及有關(guān)部門反饋。

        成果分享 合作企業(yè)在課程開發(fā)過程中獲得職工培訓(xùn)教材;在人才培養(yǎng)中獲得優(yōu)秀畢業(yè)生;在科技開發(fā)中獲得新產(chǎn)品、新工藝,優(yōu)先實施成果轉(zhuǎn)化,獲得新的效益增長點;在教育培訓(xùn)中使員工業(yè)務(wù)能力得到提高;學(xué)生頂崗實習(xí)降低生產(chǎn)成本;投資或捐資共建育人平臺可獲得好的社會聲譽。學(xué)校可獲得最適用的教材,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量;通過科研開發(fā)可提升教師水平、提高社會聲譽,獲得資金,實現(xiàn)教師培養(yǎng)的良性循環(huán);獲得辦學(xué)資金或設(shè)備,共建育人平臺。在互利共贏的基礎(chǔ)上,校企通過合作育人、合作培訓(xùn)、合作研發(fā),建立完善的“雙向雙主體”的合作辦學(xué)體制。

        (二)校企合作理事會體制創(chuàng)新實踐

        2010年,國家骨干高職院校首批建設(shè)單位江蘇畜牧獸醫(yī)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,以互利共贏作為校企合作的基石,積極尋求政府、行業(yè)的支持,遴選合作企業(yè),按照生態(tài)健康養(yǎng)殖要求,建設(shè)江蘇現(xiàn)代畜牧業(yè)校企合作聯(lián)盟,實踐了校企合作理事會體制。

        學(xué)院在原產(chǎn)學(xué)研教育指導(dǎo)委員會基礎(chǔ)上,圍繞畜牧產(chǎn)業(yè)鏈,率先在江蘇選擇有合作意向的知名企業(yè),經(jīng)江蘇省農(nóng)業(yè)委員會批準,牽頭成立了江蘇現(xiàn)代畜牧業(yè)校企合作聯(lián)盟。聯(lián)盟理事會由江蘇省農(nóng)業(yè)委員會、泰州市人民政府、江蘇畜牧獸醫(yī)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、畜牧業(yè)龍頭企業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)協(xié)會以及其他利益相關(guān)方代表 (教師代表、學(xué)生代表、校友代表、家長代表、社會知名人士代表和立法機構(gòu)代表)組成。第一任理事長擬由省農(nóng)委主任擔任,此后由常務(wù)理事單位負責人輪流擔任理事長。常務(wù)理事會下設(shè)秘書處,為理事會的常設(shè)機構(gòu),設(shè)在學(xué)院校企合作辦公室。秘書長由學(xué)院分管教學(xué)工作的負責人擔任,副秘書長由各二級院系相關(guān)負責人擔任。

        聯(lián)盟理事會下設(shè)專業(yè)理事會,由本專業(yè)所在二級院系院長、專業(yè)負責人、相應(yīng)行業(yè)企業(yè)技術(shù)部門負責人、課程開發(fā)負責人組成。具體負責本專業(yè)與行業(yè)企業(yè)發(fā)展實際對接,根據(jù)市場需求,適時調(diào)整專業(yè)方向、共同制定人才培養(yǎng)方案、共同開發(fā)基于工作過程系統(tǒng)化的課程資源、共同開展教學(xué)科研工作、共同建設(shè)實訓(xùn)基地、共享合作成果。

        校企合作聯(lián)盟理事會以推動江蘇現(xiàn)代畜牧業(yè)校企合作示范區(qū)建設(shè)為主要任務(wù),主要包括“廠中?!薄ⅰ靶V袕S”建設(shè)、“雙師”工作站(學(xué)院技師工作站、企業(yè)教師工作站)建設(shè)、校企合作運行機制以及校企合作考核評價與監(jiān)督機制建設(shè)。通過章程明確各方的責、權(quán)、利,并通過合作協(xié)議、合作制度等政策環(huán)境建設(shè),重點解決兼職教師聘任、先進技術(shù)應(yīng)用、實習(xí)實訓(xùn)基地建設(shè)和吸納學(xué)生就業(yè)等問題。

        在校企合作聯(lián)盟理事會的推動下,目前,江蘇畜牧獸醫(yī)職業(yè)技術(shù)學(xué)院聯(lián)合合作企業(yè)共建了特色鮮明的 “校中廠”2個、“廠中校”2個、學(xué)院技師工作站4個、企業(yè)教師工作站4個,創(chuàng)新了校企合作體制機制,完善了現(xiàn)有的松散型集團化或協(xié)作辦學(xué)模式,促進了教學(xué)過程與生產(chǎn)過程對接、課程標準與行業(yè)標準對接、生產(chǎn)設(shè)施與實訓(xùn)設(shè)備對接、教學(xué)運行周期與產(chǎn)業(yè)運行周期對接、校園文化與企業(yè)文化對接、專業(yè)教師與企業(yè)技術(shù)人員對接、科研與新品開發(fā)(新品種培育)對接,有效解決了課程開發(fā)、技術(shù)應(yīng)用、兼職教師聘任、學(xué)生頂崗實習(xí)、學(xué)生就業(yè)等問題,從而帶動了學(xué)院教學(xué)和科研水平的整體提高,提高了教育發(fā)展與區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的匹配度,促進了高端技能型人才培養(yǎng)質(zhì)量的提高。

        (三)理事會體制創(chuàng)新示范推廣價值

        校企合作理事會體制創(chuàng)新必將起到積極的示范引領(lǐng)作用,帶動一批高職院校深化校企合作體制建設(shè),真正建立起以“互利互惠、優(yōu)勢互補、利益共享、風(fēng)險共擔”為基礎(chǔ),以“合作辦學(xué)、合作育人、合作就業(yè)、合作發(fā)展”為目標,長期穩(wěn)定的校企合作伙伴關(guān)系,提升高職教育的內(nèi)涵建設(shè)水平,提高技能型人才培養(yǎng)質(zhì)量。

        [1]王繼平.校企合作是職業(yè)教育的戰(zhàn)略引擎[N].中國教育報,2010-04-05.

        [2]袁興文.校企合作如何真正“水乳交融”[N].人民日報,2010-05-14.

        [3]萬清祥,魏海勇.中美公立大學(xué)董事會運行機制比較與啟示[J].中國高等教育,2010(11).

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