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        淺談神經內科開展優(yōu)質護理的體會

        2012-01-25 06:32:46楊玉葉王保愛王建華
        中國民族民間醫(yī)藥 2012年1期
        關鍵詞:流程護理人員病人

        楊玉葉 王保愛 王建華

        山西省汾陽醫(yī)院神經內科,山西 汾陽 032200

        2010年衛(wèi)生部提出的優(yōu)質護理服務示范工程活動是項改革舉措,其核心是加強以生活護理為主的臨床護理,為病人切實提供住院期間的身、心生活等全面、全程優(yōu)質的護理服務。深化“以病人為中心”的服務理念,以患者滿意,社會滿意,政府滿意為目標。加強基礎護理,能夠讓病人得到更多的人文關懷。我科在護理部的指導下,通過一系列的活動,逐漸完善運行模式,為優(yōu)質護理提供保障,實現(xiàn)了護患共同滿意的目標?,F(xiàn)將體會報告如下。

        1 具體措施

        1.1 加強教育與培訓,強化服務理念。

        以往護理只重視治療,而忽視了基礎護理。通過創(chuàng)優(yōu)質服務工程活動,轉變服務理念,樹立“以病人為中心”的服務意識,加強道德教育,通過培訓學習,明確工作目標,夯實基礎護理。

        1.2 加強溝通意識教育和法律意識教育。

        80%的醫(yī)療糾紛與醫(yī)患溝通不到有關,只有20%與醫(yī)療技術有關,提高醫(yī)患溝通協(xié)調能力,是創(chuàng)優(yōu)工程的重要內容之一。嚴格執(zhí)行《護士條例》和防法律法規(guī),增強法律意識,做到依法行醫(yī),誠信為民。

        1.3 加強軟性服務質量建議。

        (1)文明服務 規(guī)范文明用語、著裝、儀表、服務行為。

        組織進行禮儀規(guī)范培訓,倡導醫(yī)療服務,以“您好”“微笑”做起,強化日常文明行為。

        (2)規(guī)范服務 健全護理工作制度,崗位責任制,結效考核制,規(guī)范護理操作,抓好三查八對,消毒,隔離等質量管理。

        (3)滿意服務 切實落實基礎護理職責,改進服務流程?!鞍褧r間還給護士,把護士還給病人”,按照服務項目和分級護理標準為病人提供滿意的護理服務,將“以病人為中心”的護理理念和人文關懷融入整個護理活動中。

        a.做到檢查有人陪,入院有人迎,出院有人送,溝通有人答,困難有人幫。

        b.讓病人了解病性,明白用藥,知曉做何檢查,清楚醫(yī)療費用。

        c.杜絕“口難開,臉難看,事難辦”的現(xiàn)象。

        d.病人在我心中,服務在我心中。

        e.真正讓每位前來就醫(yī)的病人感到滿意。

        (4)創(chuàng)新服務

        a.發(fā)動全科開動腦筋,開展“學習規(guī)范標準,我為護理工作諫言”鼓勵科室人員為優(yōu)質服務諫言獻策,激發(fā)員工參與意識。

        b.建立與病人溝通體系,提供服務聯(lián)系卡,健康教育卡,出院宣教卡,并進行出院隨訪,提高病人的自我保護意識,堅持用藥,堅持康復鍛煉。

        c.對臨床路徑的病人嚴格按路徑要求護理。

        d.全面落實“以病人為中心”的優(yōu)質服務措施,要依病人只留陪一人,只陪不護,護理人員按職責分工完成基礎護理,完善服務流程,提高服務功能。

        e.為病人提供簡單的生活用品,如筆、紙、剪刀、針線。為他們提供超值服務。

        1.4 改善護理服務流程與環(huán)境。

        (1)優(yōu)化服務流程:實行責任組包干制,分層次管理。

        從患者最需、最急、最盼的環(huán)節(jié)入手,改進服務流程,使工作程序模式化、科學化。每日由藥療班護士提前告知欠費患者,提高取藥工作效率;外出陪檢集中合理安排,減少患者等候時間;探視時間規(guī)定合理化、人性化、體現(xiàn)人本化服務。

        (2)改善就醫(yī)環(huán)境,加強物業(yè)保潔管理,確保提供舒適、清潔的病房環(huán)境。每床安置隔離簾,配備床檔,張貼溫馨提示卡,努力為病人提供私密性良好、溫馨、方便的就醫(yī)環(huán)境。

        1.5 落實基礎護理,提高患者滿意度

        (1)根據基礎護理服務項目標準,按照分級護理標準,要求責任組對病人實施全程、連續(xù)的護理服務。

        (2)各班認真履行層級管理,確保為患者實施病情觀察、治療和護理措施,生活護理;康復和健康指導等內容及時到位。

        (3)將服務項目在醒目位置公示,接受病人及家屬監(jiān)督。

        1.6 確保護理質量安全

        (1)護士長對照臨床護理質量考核指標,隨機抽查,監(jiān)督,每周考核,對存在問題及時反饋,指導,保證護理工作的落實

        (2)以連續(xù),均衡,層級,責任為原則,實行彈性排班,建立二線值班制度,增加高峰段和節(jié)假日的護士人力

        (3)每月定期召開全體護理人員會例會,討論本月存在的問題,提出改進措施,安排下月工作重點。確保工作有序。

        (4)建立非懲罰性不良事件發(fā)生,一旦發(fā)生,及時上報護士長和護理部,對事不對人。針對問題,展開交流,將患者的意外傷害降低到最低程度。鼓勵護理人員找問題,及時補救。對找出問題的護理人員加分鼓勵。

        2 體會

        多年來認為基礎護理是單純的洗臉、洗腳、翻身、拍背等生活護理。而是要在做好基礎護理的同時以此為媒介走進患者,與患者溝通,了解患者的真正想法與需要。護理工作做到患者和家庭的“心”里去。為患者提供優(yōu)質的護理服務。使科室的護理質量有了很大提高,患者對護理工作的滿意度由原來的85%提高到98%,從工作標準到流程細比,從患者需求到護理質量要求,都體現(xiàn)了護理服務的規(guī)范性和及時性。從實施優(yōu)質護理服務以來,醫(yī)院和護理部對試點病區(qū)進行階段性考核,科室不斷總結經驗,優(yōu)化改進過程,通過護理人員的共同努力,最終達到患者、社會、政府三滿意,讓更多的患者和家屬放心,舒心。

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