杜麗鵬 張海燕
山西省汾陽醫(yī)院,山西 汾陽 032200
急診搶救室潛在護(hù)理不良事件與管理
杜麗鵬 張海燕
山西省汾陽醫(yī)院,山西 汾陽 032200
探討急診搶救室潛在可能發(fā)生護(hù)理不良事件的相關(guān)因素,提出有效管理對(duì)策,以有效提高急診搶救室護(hù)理人員對(duì)護(hù)理不良事件的認(rèn)識(shí)和安全隱患的防范意識(shí),規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),保證護(hù)理安全。
急診;搶救室;護(hù)理不良事件;護(hù)理安全
護(hù)理工作是患者在診療過程中的一部分,在整個(gè)診療過程中是非常重要的[1],所以護(hù)理工作的質(zhì)量,直接關(guān)系到患者的臨床治療效果[2]。而護(hù)理不良事件是指?jìng)κ录⒎怯稍屑膊∷?,而是由于醫(yī)療護(hù)理行為造成患者死亡、住院時(shí)間延長(zhǎng),或離院時(shí)仍帶有某種程度的失能,分為可預(yù)防性不良事件和不可預(yù)防性不良事件。為了有效地提高急診搶救室護(hù)理人員對(duì)護(hù)理不良事件的認(rèn)識(shí)和安全隱患的防范意識(shí),探討在急診搶救室中存在的安全隱患,提出有效管理對(duì)策,以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
1.1 患者因素
患對(duì)搶救和治療效果期望值過高,不信任醫(yī)護(hù)人員。
1.2 醫(yī)療環(huán)境因素
1.2.1 醫(yī)療環(huán)境差,搶救室布局不合理,如環(huán)境不安靜,進(jìn)行暴露性技術(shù)操作未配備屏風(fēng),未尊重病人的隱私等。
1.2.2 搶救儀器設(shè)備不全,未能按規(guī)定要求配備相應(yīng)的急救醫(yī)療設(shè)備如未配備除顫儀、呼吸機(jī)、床旁X線機(jī)、床旁B超等醫(yī)療設(shè)備。
1.2.3 醫(yī)療設(shè)備故障如設(shè)備使用過程中突發(fā)故障、突發(fā)斷水?dāng)嚯姅嘌醯取?/p>
1.3 護(hù)理人員因素
1.3.1 不嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理規(guī)章制度、護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程和護(hù)理分級(jí)制度,不認(rèn)真執(zhí)行各種查對(duì)制度,不嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑等,如觀察病情不仔細(xì),未及時(shí)發(fā)現(xiàn)心電監(jiān)護(hù)波形的變化;氣管插管固定不良脫管等。
1.3.2 護(hù)理理論技術(shù)水平及工作經(jīng)驗(yàn)不足,如對(duì)發(fā)生的病情變化不能及時(shí)判斷和反應(yīng),缺乏應(yīng)急能力,對(duì)開展的新業(yè)務(wù)新技術(shù)學(xué)習(xí)不到位等。
1.3.3 護(hù)士對(duì)急救醫(yī)療設(shè)備不熟悉,如設(shè)備不會(huì)使用,對(duì)報(bào)警故障不能處理等。
1.3.4 護(hù)士心理素質(zhì)差,責(zé)任心不強(qiáng)。
1.4 管理因素
1.4.1 護(hù)理人力資源不足,護(hù)理人員配置少,人員和資力配置不合理,不能及時(shí)有效的完成搶救工作。
1.4.2 管理者素質(zhì)缺乏,管理者以經(jīng)驗(yàn)管理為主,缺乏護(hù)理安全的超前管理意識(shí),如未能及時(shí)注意到容易出現(xiàn)差錯(cuò)的環(huán)節(jié)等。
1.4.3 搶救室管理不周,如地面過滑,熱水瓶放置不當(dāng)?shù)取?/p>
1.4.4 急救藥品管理不當(dāng),如搶救室藥品混放,藥品瓶簽與內(nèi)裝藥品不符,藥品過期等管理失誤。
1.4.5 護(hù)理質(zhì)量檢查考核不嚴(yán),獎(jiǎng)罰力度不夠。如未按護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,考評(píng)結(jié)果不能真實(shí)反映護(hù)理質(zhì)量實(shí)際效果等。
2.1 重視急診科建設(shè)
2.1.1 醫(yī)院要重視急診科建設(shè),提高醫(yī)療環(huán)境,為患者提供安全與舒適的就醫(yī)環(huán)境。
2.1.2 急診搶救室醫(yī)療設(shè)備配備應(yīng)齊全,以保證搶救順利進(jìn)行。
2.1.3 醫(yī)院應(yīng)支持急診科設(shè)置二線班、備班,以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生。
2.2 加強(qiáng)搶救室管理
2.2.1 建立急救組織和制度,急救組長(zhǎng)由急診科主任、護(hù)士長(zhǎng)組成,科主任及護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織管理、指揮重大搶救及質(zhì)量檢查,并制定各項(xiàng)搶救流程、應(yīng)急預(yù)案,實(shí)行搶救室規(guī)范化管.
2.2.2 實(shí)施人性化的護(hù)理管理:護(hù)理管理要從尊重護(hù)理人員的角度去關(guān)愛、理解護(hù)士,要注重對(duì)護(hù)士的培養(yǎng)與提拔。
2.2.3 護(hù)士長(zhǎng)作為管理者應(yīng)根據(jù)工作量合理配置護(hù)理人力資源,要兼顧各類職稱,各層次護(hù)理人員比例,進(jìn)行彈性排班,確保護(hù)理安全。
2.2.4 加強(qiáng)各種藥品管理,注射藥與口服藥,內(nèi)用藥與外用藥分開放置,藥品瓶簽與內(nèi)裝藥品相符,藥品定時(shí)檢查,使用后做好使用登記,及時(shí)調(diào)整,確保無過期藥品,毒劇麻藥專柜上鎖,嚴(yán)格交接班。
2.2.5 急救醫(yī)療設(shè)備配備齊全,定期檢查維修,嚴(yán)格交接,保證功能良好,使搶救順利進(jìn)行。
2.3 重視人員培訓(xùn),提高整體素質(zhì)
2.3.1 提高護(hù)理人員整體素質(zhì),包括職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)、身體和心理等各方面素質(zhì),有針對(duì)的教育護(hù)士熱愛本職工作,增強(qiáng)責(zé)任心,自覺遵守職業(yè)道德規(guī)范,把病人的安危放在第一位。
2.3.2 加強(qiáng)急救技能的培訓(xùn),高度重視護(hù)理人員的繼續(xù)教育。對(duì)急診護(hù)士進(jìn)行專業(yè)化、規(guī)范化的急救技能培訓(xùn),使其掌握各種儀器的使用方法、危重患者的急救技術(shù),定期組織理論、操作考試,并強(qiáng)化護(hù)士安全意識(shí),在工作的每個(gè)環(huán)節(jié)要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程、護(hù)理分級(jí)制度和查對(duì)制度。
2.3.3 主動(dòng)學(xué)習(xí)與護(hù)理工作有關(guān)的法律法規(guī),提高護(hù)理人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。
2.3.4 積極調(diào)整護(hù)理人員心態(tài),合理排班,減輕緊張和焦慮,提高護(hù)理人員承受各種壓力的能力,以積極樂觀的心態(tài)做好搶救護(hù)理工作。
2.3.5 加強(qiáng)護(hù)患溝通,注意服務(wù)態(tài)度,護(hù)理人員在搶救病人過程中,要有良好的心理素質(zhì),對(duì)病人及家屬要態(tài)度和藹,語言適當(dāng),努力營(yíng)造良好的護(hù)患氛圍。
2.4 各項(xiàng)護(hù)理措施實(shí)施到位,并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使護(hù)理安全工作制度化、程序化、規(guī)范化,降低護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。
2.5 嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,防止因護(hù)理操作造成醫(yī)院感染。
2.6 定期檢查搶救室的用電、用氧情況,做好防火、防盜宣傳,保證病人安全。
2.7 建立不良事件自愿上報(bào)機(jī)制,鼓勵(lì)護(hù)士主動(dòng)報(bào)告不良事件,建立自愿、保密、非處罰機(jī)制,鼓勵(lì)更多的護(hù)理人員報(bào)告在工作中的不良事件。
總之,急診搶救室是一個(gè)特殊部門,護(hù)理人員在危重患者搶救過程中稍有不慎就會(huì)制造護(hù)理不良事件。加強(qiáng)急診搶救室護(hù)理安全管理,提高護(hù)理人員的安全意識(shí),加強(qiáng)工作責(zé)任心,轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,并圍繞護(hù)理質(zhì)量管理要求不斷改進(jìn)各個(gè)環(huán)節(jié)中潛在的不安全因素,才能從根本上提高護(hù)理質(zhì)量,消除隱患,避免護(hù)理不良事件的發(fā)生,保證病人安全。參考文獻(xiàn)
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