王傳飛,管艷郡,余際從
(1.中國地質(zhì)大學(xué)(北京)人文經(jīng)管學(xué)院,北京 100083;2.河南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,河南 南陽 473000)
通迅作者:余際從,男,教授,碩士生導(dǎo)師,主要從事行政管理、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)及地質(zhì)教育工作。 E-mail:cugbyu@126.com。
進(jìn)入21世紀(jì)以來,國際間競爭加劇,資源的戰(zhàn)略地位不斷凸顯,地質(zhì)調(diào)查事業(yè)發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期,地調(diào)工作的開展急需大批優(yōu)秀的地質(zhì)人才。在黨和國家的關(guān)懷下,中央公益性地質(zhì)調(diào)查人才隊(duì)伍建設(shè)取得了長足的進(jìn)步,隊(duì)伍規(guī)模不斷擴(kuò)大,人員結(jié)構(gòu)趨于合理。本文所指的中央公益性地質(zhì)調(diào)查人才隊(duì)伍是指中國地質(zhì)調(diào)查局及其直屬單位。在中國地質(zhì)調(diào)查局發(fā)展壯大的過程中,教育培訓(xùn)工作發(fā)揮了較大的作用,同時(shí)也存在一些問題,本文試圖通過調(diào)查分析進(jìn)行進(jìn)一步的探討。
中國地質(zhì)調(diào)查局黨組歷來十分重視人才隊(duì)伍建設(shè),近年來組織了各種形式的調(diào)研活動,召開相關(guān)會議,研討人才培養(yǎng)大計(jì)。為貫徹科學(xué)發(fā)展觀,根據(jù)《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010~2020年)》與《國土資源中長期人才發(fā)展規(guī)劃(2010~2020年)》的精神,中國地質(zhì)調(diào)查局人教部委托中國地質(zhì)大學(xué)(北京)課題組,對中央公益性地質(zhì)調(diào)查人才隊(duì)伍教育培訓(xùn)現(xiàn)狀與需求進(jìn)行了調(diào)研。課題組設(shè)計(jì)了針對地質(zhì)調(diào)查單位的問卷,對中國地質(zhì)調(diào)查局機(jī)關(guān)及27個局屬機(jī)關(guān)進(jìn)行了問卷調(diào)查,并對返回的數(shù)據(jù)進(jìn)行了整理分析。
隨著地勘體制、科技體制改革的推進(jìn)和地質(zhì)調(diào)查工作任務(wù)量的增加,中國地質(zhì)調(diào)查局積極探索人才隊(duì)伍建設(shè)的有效途徑:激活現(xiàn)有人才,特別是區(qū)域地質(zhì)調(diào)查機(jī)構(gòu)和專業(yè)地質(zhì)調(diào)查機(jī)構(gòu)積極促進(jìn)科研人才向地調(diào)人才轉(zhuǎn)型,加強(qiáng)人才隊(duì)伍野外地質(zhì)調(diào)查能力;以重大地質(zhì)調(diào)查、科研項(xiàng)目和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室為依托,培養(yǎng)人才;面向社會公開招聘專業(yè)技術(shù)骨干,充實(shí)地調(diào)人才隊(duì)伍;加強(qiáng)新理論、新技術(shù)、新方法的在職培訓(xùn),培訓(xùn)人才[1]。
中國地質(zhì)調(diào)查局提出全面實(shí)施高層次創(chuàng)新型地質(zhì)科技人才培養(yǎng)計(jì)劃、地質(zhì)調(diào)查高層次人才引聘計(jì)劃、百名青年地質(zhì)英才培養(yǎng)計(jì)劃、黨政管理后備人才培養(yǎng)計(jì)劃和優(yōu)秀創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)培育計(jì)劃,計(jì)劃到2020年,新增高端人才100人、高層次創(chuàng)新型地質(zhì)科技人才200人,自主培養(yǎng)100名中國地質(zhì)調(diào)查局青年地質(zhì)英才、200名黨政管理后備人才、50個優(yōu)秀創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。要實(shí)現(xiàn)高端人才培養(yǎng)的目標(biāo),必須通過教育培訓(xùn)這個途徑[2]。
受教育是公民的合法權(quán)利,構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織是國家層面的制度安排。中國地質(zhì)調(diào)查局人事教育部門完善教育培訓(xùn)保障機(jī)制和考核評價(jià)機(jī)制,使員工有時(shí)間、有精力、有機(jī)會參與到教育培訓(xùn)活動中來,將終身學(xué)習(xí)的理念貫徹到教育培訓(xùn)的制度安排中,促進(jìn)單位人才素質(zhì)普遍提高。
2006年的《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)地質(zhì)工作的決定》中要求以中國地質(zhì)調(diào)查局局屬單位為基礎(chǔ),按照人員精干、結(jié)構(gòu)合理、裝備精良、能承擔(dān)重大任務(wù)的要求,建精建強(qiáng)中央公益性地質(zhì)隊(duì)伍,這就給中國地質(zhì)調(diào)查局確定了發(fā)展的方向[3]。
截至2010年年底,中國地質(zhì)調(diào)查局機(jī)關(guān)及局屬27個單位,隊(duì)伍總規(guī)模近7000人,具有干部身份的占總?cè)藬?shù)的將近八成。中國地質(zhì)調(diào)查局系統(tǒng)科研成果富集,人才輩出,隊(duì)伍中包括院士15人,新世紀(jì)千百萬人才工程國家級人選12人,有突出貢獻(xiàn)的中青年專家12人,省部級優(yōu)秀科技人才81人,技師或享受技術(shù)工二級崗位工資110人。全系統(tǒng)具有正高級專業(yè)技術(shù)職稱的有九百多人,占隊(duì)伍總規(guī)模的14%;具有副高級專業(yè)技術(shù)職稱的有一千兩百多人,占隊(duì)伍總規(guī)模的18%;具有中級專業(yè)技術(shù)職稱的有一千六百多人,占隊(duì)伍總規(guī)模的24%。擁有博士學(xué)歷的有六百多人,占隊(duì)伍總規(guī)模的一成,擁有大學(xué)本科學(xué)歷的有兩千多人,占隊(duì)伍總規(guī)模三成大專學(xué)歷占一成[4]。
中國地質(zhì)調(diào)查局人才隊(duì)伍中35歲及以下的人員占總?cè)藬?shù)的一半,36~45以及46歲以上的各占四分之一,年齡結(jié)構(gòu)比較合理。在職職工中,從事專業(yè)技術(shù)崗位的人員占總?cè)藬?shù)的近七成,綜合管理人員占近三成,另有少量的工勤人員。地調(diào)局系統(tǒng)職工忠誠度很高,一半以上在崗超過七年。地調(diào)系統(tǒng)對職工專業(yè)性要求較強(qiáng),畢業(yè)于地礦相關(guān)專業(yè)的占到65%,經(jīng)濟(jì)類8%,管理類11%,法學(xué)類3%,其他專業(yè)13%[5]。
目前,中央公益性地質(zhì)調(diào)查人才隊(duì)伍中缺乏高層次領(lǐng)軍人才、中青年骨干人才和野外一線人才,高水平團(tuán)隊(duì)不多,部分人員素質(zhì)能力不強(qiáng),制約了地質(zhì)調(diào)查事業(yè)的發(fā)展[6]。
按照中央機(jī)構(gòu)編制委員會的文件精神,根據(jù)我國的國情和地質(zhì)調(diào)查事業(yè)發(fā)展的需要預(yù)測,中央公益性地質(zhì)調(diào)查隊(duì)伍的總體規(guī)模應(yīng)在兩萬人左右為宜,地調(diào)局系統(tǒng)人才隊(duì)伍規(guī)模應(yīng)在一萬一千左右[7]。而現(xiàn)在隊(duì)伍人才總量不足,結(jié)構(gòu)不盡合理,要在加大選拔任用力度的基礎(chǔ)之上,切實(shí)做好在職員工的教育培訓(xùn)工作,實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展[8]。在未來的十年內(nèi),平均每年需要吸收四百名左右的人才,充實(shí)到局機(jī)關(guān)及局屬各單位。
到2012年底,隊(duì)伍規(guī)模應(yīng)達(dá)到8000人,人才隊(duì)伍占總規(guī)模的95%左右,地質(zhì)調(diào)查與科研人才不少于75%。其中,區(qū)域地質(zhì)調(diào)查人才比例不低于30%,專業(yè)性地質(zhì)調(diào)查人才不少于30%,科技創(chuàng)新與技術(shù)職稱機(jī)構(gòu)人才不低于30%。要實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo),除了在選拔用人上下工夫,主要還是通過教育培訓(xùn)提升現(xiàn)有人員的素質(zhì)[9]。
3.1.1 教育培訓(xùn)內(nèi)容形式多樣
中國地質(zhì)調(diào)查局系統(tǒng)在2005~2009年期間,為職工提供了近兩萬人次的教育培訓(xùn)機(jī)會,主要是技術(shù)教育培訓(xùn)和黨政培訓(xùn),大部分以短期培訓(xùn)班的形式開展(表1)。在學(xué)歷教育中,攻讀博士學(xué)位的占二分之一以上,攻讀碩士學(xué)位的約占三分之一?,F(xiàn)階段的教育培訓(xùn)以提升高層次人才的技術(shù)能力和領(lǐng)導(dǎo)干部的行政能力為主要目標(biāo),一般人員的培訓(xùn)有待加強(qiáng)。大部分的教育培訓(xùn)項(xiàng)目和課程在國內(nèi)進(jìn)行。在組織教育培訓(xùn)項(xiàng)目的過程中,國土部組織的占10%,地調(diào)局組織的占25%,局屬單位組織的培訓(xùn)占25%,系統(tǒng)外組織的培訓(xùn)占15%,組織調(diào)訓(xùn)和自主選學(xué)比重很小。
表1 中央公益性地質(zhì)調(diào)查人才教育培訓(xùn)內(nèi)容表(2005~2009年)
3.1.2 教育培訓(xùn)規(guī)劃制定滯后
中國地質(zhì)調(diào)查局系統(tǒng)27個局屬單位中,有15個制定了一年期的教育培訓(xùn)計(jì)劃,僅南京地質(zhì)礦產(chǎn)所和沈陽地質(zhì)調(diào)查中心制定了五年期的教育培訓(xùn)計(jì)劃,僅中國地質(zhì)科學(xué)院礦產(chǎn)資源研究所和沈陽地質(zhì)調(diào)查中心制定了長期的教育培訓(xùn)計(jì)劃。大部分單位中長期教育培訓(xùn)規(guī)劃的缺失,目標(biāo)分解不到位,尚需加強(qiáng)。
3.1.3 教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)保障不足
全系統(tǒng)2005年至2009年間用于教育培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)合計(jì)1520萬元,其中來自行政事業(yè)費(fèi)的占總額的47%;來自項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的占45%;來自其他來源的占8%。教育培訓(xùn)的組織主體不夠明確,主要體現(xiàn)在行政事業(yè)經(jīng)費(fèi)對于教育培訓(xùn)的提取比例過小,項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)經(jīng)常被用于支付教育培訓(xùn)的費(fèi)用。教育培訓(xùn)作為提升工作能力、完成工作任務(wù)的重要手段,各方得利,應(yīng)積極探索單位、項(xiàng)目方與員工個人各承擔(dān)一定比例費(fèi)用的機(jī)制。各方的支出比例以教育培訓(xùn)的性質(zhì)來調(diào)整,例如基礎(chǔ)性的知識技能培訓(xùn)支出以行政事業(yè)費(fèi)為主,專用性的以項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)為主,提高性的則以員工個人為主,此外也可以積極爭取公眾的支持。
3.1.4 教育培訓(xùn)資源配置不均
接受教育培訓(xùn)是公民的合法權(quán)利與義務(wù),單位和個人應(yīng)該努力創(chuàng)造條件促進(jìn)教育培訓(xùn)的實(shí)現(xiàn)。在被調(diào)查人員中,過去的五年里有三分之二從來沒有參加過培訓(xùn),而有少部分員工參加過兩次甚至三次,人事教育部門應(yīng)該對這個現(xiàn)象加以關(guān)注,將教育培訓(xùn)列入考核項(xiàng)目,保證每位員工平等享受受教育的權(quán)利,同時(shí)履行受教育的義務(wù)。
3.2.1 做好本職工作,教育培訓(xùn)是當(dāng)務(wù)之急
調(diào)研發(fā)現(xiàn),70%以上的員工認(rèn)為參與教育培訓(xùn)有助于做好本職工作,20%左右的員工認(rèn)為有助于建功立業(yè),少部分認(rèn)為有助于工作調(diào)動。大部分職工具有強(qiáng)烈的使命感和緊迫感,80%以上的員工認(rèn)為教育培訓(xùn)較為急需,愿意參與教育培訓(xùn),提升自己,奉獻(xiàn)社會,可見學(xué)習(xí)型組織的理念已經(jīng)深入人心。
3.2.2 開展“三新”教育,能力培養(yǎng)是重中之重
大部分員工認(rèn)為,在教育培訓(xùn)內(nèi)容上,最為急需的是新理論、新方法與新技術(shù)(三新)的傳授,崗位適應(yīng)性訓(xùn)練、出國研修、學(xué)歷教育和崗位資格證培訓(xùn)也很重要。目前最需要進(jìn)行培訓(xùn)的內(nèi)容是綜合能力、專業(yè)知識、前沿理論和相關(guān)政策等(表2)。
表2 中央公益性地質(zhì)調(diào)查人才教育培訓(xùn)類型表
3.2.3 豐富教學(xué)形式,多種方法應(yīng)相輔相成
適宜的方式方法可以使教育培訓(xùn)達(dá)到事半功倍的效果。大部分員工支持專家授課、專題討論和外出考察三種培訓(xùn)方式(表3)。案例式教學(xué)、研討式教學(xué)和專題研討三種教學(xué)方法應(yīng)相輔相成(表4)。
表3 中央公益性地質(zhì)調(diào)查人才教育培訓(xùn)類型表
表4 中央公益性地質(zhì)調(diào)查人才教育培訓(xùn)方法表
考慮到天氣與工作密度等原因,大多數(shù)員工支持在上半年進(jìn)行教育培訓(xùn),二到四周的教育培訓(xùn)周期得到了大多數(shù)員工的認(rèn)可,這樣的時(shí)長能夠兼顧能力提升與本職工作的開展,而對于培訓(xùn)地點(diǎn)的選擇并不統(tǒng)一。
中央公益性地質(zhì)調(diào)查人才隊(duì)伍的教育培訓(xùn)工作取得了令人矚目的成績,同時(shí)也暴露出了一些問題,為此建議如下:
根據(jù)《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010~2020年)》和《國土資源部中長期人才規(guī)劃(2010~2020年)》中相關(guān)的指標(biāo)人才,制定中國地質(zhì)調(diào)查局教育培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù),并分解落實(shí)到局屬單位,將人才教育培訓(xùn)工作列入日常考核指標(biāo)之列,督促各單位嚴(yán)格執(zhí)行。
根據(jù)有關(guān)規(guī)定,切實(shí)保證在行政事業(yè)費(fèi)及項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)中對教育培訓(xùn)項(xiàng)目的提取比例,并??顚S?,將有限的財(cái)力運(yùn)用在服務(wù)于全局發(fā)展大計(jì)的人才培養(yǎng)上來,千方百計(jì)爭取政策支持,積極探索各種途徑為教育培訓(xùn)提供經(jīng)費(fèi)保障。
不同類型的教育培訓(xùn)應(yīng)由相應(yīng)的主體組織開展,例如高級領(lǐng)導(dǎo)干部的黨政培訓(xùn)應(yīng)以各級黨校、行政學(xué)院為主,一線技術(shù)人才的技術(shù)培訓(xùn)應(yīng)以專業(yè)司局、科研院所為主,職工的學(xué)歷教育應(yīng)以高等院校、科研院所為主,各司其職,各展所長。
地調(diào)局可由領(lǐng)導(dǎo)牽頭,成立教育培訓(xùn)協(xié)調(diào)小組,將各級教育資源進(jìn)行歸納匯總,健全全國性地質(zhì)調(diào)查教育培訓(xùn)體系,建立檔案庫或數(shù)據(jù)庫,充分利用網(wǎng)絡(luò)的便利,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程教學(xué)、多媒體互動教學(xué)、自主選學(xué)等,理順教育培訓(xùn)通道,便于全系統(tǒng)的職工進(jìn)行優(yōu)化選擇,將職工的參與熱情,轉(zhuǎn)化為教育培訓(xùn)的實(shí)踐。
現(xiàn)有的教育培訓(xùn)課程及師資比較零散,應(yīng)進(jìn)行整合。篩選出有代表性的課程,聯(lián)合國內(nèi)知名高校、科研院所,共同開發(fā)適合地質(zhì)調(diào)查人才隊(duì)伍教育培訓(xùn)工作的課程與形式,在部分前沿領(lǐng)域,拓開視野,積極開拓海外進(jìn)修的通路,廣泛參與國際學(xué)術(shù)會議與技術(shù)交流,搶占前沿領(lǐng)域的灘頭陣地。
對現(xiàn)有教育培訓(xùn)還應(yīng)做好考核評價(jià),準(zhǔn)確掌握教育培訓(xùn)過程中教師水平的發(fā)揮與學(xué)員知識能力的獲取,教學(xué)雙方對教育培訓(xùn)項(xiàng)目的滿意程度,作為現(xiàn)有教育培訓(xùn)項(xiàng)目是否繼續(xù)開展以及是否將之充實(shí)進(jìn)課程資源庫的依據(jù)。
職工的晉升與薪酬福利掛鉤,教育培訓(xùn)是職工晉升的重要參考,應(yīng)從政治前途、經(jīng)濟(jì)利益等多角度給與員工激勵,使員工在為單位創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí),自身的價(jià)值得以體現(xiàn),引導(dǎo)員工樹立終身接受教育的理念,使人才隊(duì)伍永葆生機(jī)。
教育培訓(xùn)應(yīng)避免形式化、特權(quán)化的現(xiàn)象,保障職工平等享有受教育的權(quán)利。按照人才發(fā)展規(guī)劃對單位員工進(jìn)行輪訓(xùn)與重點(diǎn)培訓(xùn),使黨政領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)骨干和普通員工得到共同但有差別的教育培訓(xùn)機(jī)會,調(diào)動起全員的積極性。特別是一線技術(shù)人員,由于工作周期較長,在工作任務(wù)的分配上,要考慮到其參加教育培訓(xùn)的需求,使工作任務(wù)與教育培訓(xùn)交替進(jìn)行。努力形成人人學(xué)習(xí),人人成才,人人有用的合理局面。
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