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        論地方高校科學(xué)發(fā)展——校地互動(dòng)的視角

        2011-12-31 00:00:00孫秀芝李上上
        教育界·上旬 2011年28期

        【摘 要】地方高校要全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展,必須立足當(dāng)?shù)貙?shí)際,與當(dāng)?shù)卣⑵髽I(yè)建立長(zhǎng)效的合作互動(dòng)關(guān)系。校地互動(dòng)若要取得顯著成效,需要樹立科學(xué)的互動(dòng)理念,構(gòu)建科學(xué)的互動(dòng)調(diào)控機(jī)制,創(chuàng)新高校人才培養(yǎng)模式,探索切實(shí)可用的激勵(lì)評(píng)價(jià)機(jī)制。

        【關(guān)鍵詞】地方高校 科學(xué)發(fā)展 校地互動(dòng)

        一、校地互動(dòng)是高校科學(xué)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急

        目前高校生源的逐漸減少,現(xiàn)在及未來(lái)的一個(gè)時(shí)期內(nèi),地方高校的工作重點(diǎn)將從“外延擴(kuò)張”逐漸向“內(nèi)涵建設(shè)”轉(zhuǎn)變。而校地互動(dòng)是高校實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變的重要途徑,所以,高校不但有必要把“校地互動(dòng)”列入學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃,而且是地方高校戰(zhàn)略發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。首先,為地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展服務(wù)是高校的應(yīng)有的職責(zé)。地方高校與地方的關(guān)系被人們稱為“地方大學(xué)地方辦,地方大學(xué)為地方”。[1]《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》明確指出:“高校要牢固樹立主動(dòng)為社會(huì)服務(wù)的意識(shí),全方位開(kāi)展服務(wù)?!保?]地方高校在短時(shí)間內(nèi)得到跨越式的發(fā)展離不開(kāi)國(guó)家和地方對(duì)高等教育的支持,高校為地方建設(shè)發(fā)展服務(wù)也是地方對(duì)高校的現(xiàn)實(shí)訴求。第二,校地互動(dòng)體現(xiàn)高??茖W(xué)發(fā)展的價(jià)值所在。那些人才培養(yǎng)質(zhì)量較高、師資隊(duì)伍較強(qiáng)、科技實(shí)力雄厚、發(fā)展特色鮮明的地方高校都有一個(gè)共同點(diǎn)——重視“校地互動(dòng)”。再者,校地互動(dòng)是地方高校與地方社會(huì)發(fā)展的共贏所需。校地互動(dòng)是地方高校實(shí)現(xiàn)服務(wù)所在區(qū)域發(fā)展建設(shè)和自身科學(xué)發(fā)展的重要途徑,也是地方高校發(fā)展轉(zhuǎn)型和內(nèi)涵建設(shè)的重要組成部分。

        但是縱觀各個(gè)地方高校的發(fā)展規(guī)劃,大都把“校地互動(dòng)”等同于“產(chǎn)學(xué)研”,從而使其成為學(xué)??蒲泄ぷ鞯母綄伲](méi)將其列入學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃?!爱a(chǎn)學(xué)研” 2006年就已上升為國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略,“校地互動(dòng)”在制度以及實(shí)施力度上顯然都比國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略滯后??梢?jiàn),研究“校地互動(dòng)”,對(duì)地方高??茖W(xué)發(fā)展的推動(dòng)、人才培養(yǎng)質(zhì)量提高以及科研成果轉(zhuǎn)化率的提高都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義;同時(shí)能彰顯學(xué)校辦學(xué)特色、贏得更多社會(huì)辦學(xué)資源還可以擴(kuò)大學(xué)校影響力。

        二、我國(guó)地方高校的校地互動(dòng)現(xiàn)狀與問(wèn)題

        大學(xué)總是在適應(yīng)社會(huì)的變化中演變與發(fā)展,并體現(xiàn)自身對(duì)于地方社會(huì)的價(jià)值,確保自身在社會(huì)中生存。我國(guó)高等教育的大眾化進(jìn)程及其地方化的發(fā)展,要求地方高校的發(fā)展戰(zhàn)略要由擴(kuò)張規(guī)模轉(zhuǎn)向內(nèi)涵建設(shè)。實(shí)踐表明,地方高校不能再走過(guò)去相對(duì)封閉的發(fā)展道路,應(yīng)該走出學(xué)校從社會(huì)的角度去考慮其自身發(fā)展。地方高校戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),應(yīng)堅(jiān)定不移地走校地互動(dòng)發(fā)展的道路。

        近年來(lái),地方高校在很大程度上提高了對(duì)服務(wù)社會(huì)的認(rèn)同度,開(kāi)始把為地方社會(huì)建設(shè)服務(wù)作為學(xué)校的辦學(xué)理念,校地互動(dòng)工作也被納入學(xué)校的總體規(guī)劃。高校根據(jù)區(qū)域社會(huì)發(fā)需要,積極調(diào)整學(xué)科專業(yè);結(jié)合本地區(qū)社會(huì)生產(chǎn)實(shí)際,主動(dòng)開(kāi)展重大問(wèn)題研究,解決生產(chǎn)中的難題。當(dāng)前,校地互動(dòng)發(fā)展的形式趨于多樣化,互動(dòng)方式更為直接,合作的領(lǐng)域更加廣泛。

        值得注意的是,我國(guó)地方高校在與地方互動(dòng)的過(guò)程中逐步暴露出以下問(wèn)題:

        第一,在體制上,一些高校與當(dāng)?shù)卣?、企事業(yè)單位缺乏有效溝通,未能建立起相應(yīng)的聯(lián)系機(jī)制。有些地方高校服務(wù)社會(huì)的政策不完善,存在著諸如政策導(dǎo)向模糊、分配政策不配套、無(wú)有效激勵(lì)政策等等的問(wèn)題。有些地方高校服務(wù)社會(huì)的管理組織不齊全;有些高校的規(guī)劃沒(méi)能有效落實(shí),只喊口號(hào)而不行動(dòng);也有些高校社會(huì)服務(wù)活動(dòng)隊(duì)伍組織“散”“亂”,單兵作戰(zhàn)多,集體攻關(guān)少。[3]

        第二,在觀念上,存在著不務(wù)正業(yè)論、無(wú)能力論、清高論、收益微薄論等觀點(diǎn)。[4]存在這些觀念并不是因?yàn)榻處煹挠X(jué)悟低,而是學(xué)校和地方對(duì)真正服務(wù)社會(huì)的科研教育工作者沒(méi)有給予相應(yīng)的政策扶持,相關(guān)制度建設(shè)不健全,物質(zhì)基礎(chǔ)也比較薄弱。

        第三,專業(yè)設(shè)置方面,有些學(xué)校專業(yè)設(shè)置不夠新穎,類型較少,專業(yè)結(jié)構(gòu)不甚合理,人才培養(yǎng)規(guī)格比較單一,不能隨著地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展而調(diào)整,專業(yè)設(shè)置低水平重復(fù)現(xiàn)象較為普遍,資源浪費(fèi)嚴(yán)重;不能按照地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)、行業(yè)對(duì)專門人才的需求,有針對(duì)性地培養(yǎng)真正的人才。

        第四,科研成果應(yīng)用方面,科研成果的轉(zhuǎn)化率低,科研水平總體較差。地方高校大部分是教學(xué)型,科研活動(dòng)所占學(xué)校工作的比例較低。與此同時(shí),地方高校的科研成果中,登記的比較多,真正能夠?qū)崿F(xiàn)轉(zhuǎn)化的比較少,轉(zhuǎn)化成功后能取得較好經(jīng)濟(jì)效益的更少。

        三、強(qiáng)化校地互動(dòng)的優(yōu)化措施構(gòu)想

        (一)樹立科學(xué)的互動(dòng)理念

        校地互動(dòng)發(fā)展的“互動(dòng)”,規(guī)定了學(xué)校與地方雙方必須積極主動(dòng)的真正參與到合作中,校地互動(dòng)發(fā)展才能取得良好的成效,而高等教育的發(fā)展規(guī)律、地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的交叉結(jié)合,還有校地雙方對(duì)這三大規(guī)律的自覺(jué)遵循貫穿其中。經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律要求地方要參與實(shí)施校地互動(dòng),它是推動(dòng)校地互動(dòng)合作發(fā)展的不竭動(dòng)力。高等教育發(fā)展規(guī)律決定了地方高校要實(shí)施校地互動(dòng)發(fā)展,它是高校參與校地互動(dòng)的動(dòng)力之源。因而,只有地方高校正確把握住其服務(wù)社會(huì)的使命,樹立其科學(xué)的校地互動(dòng)的發(fā)展觀,地方高校才能帶動(dòng)所在區(qū)域的企事業(yè)單位、科研院所等社會(huì)組織一起為社會(huì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)與文化價(jià)值,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)高校與地方的互惠雙贏,共同發(fā)展。

        (二)構(gòu)建科學(xué)的校地互動(dòng)調(diào)控機(jī)制

        校地互動(dòng)需要政府與高校從改革發(fā)展規(guī)劃的層面雙向推動(dòng)。地方政府應(yīng)該把地方高校的科學(xué)發(fā)展列入政府的“十二五” 改革與發(fā)展規(guī)劃綱要;地方高校應(yīng)把校地互動(dòng)作為重大發(fā)展戰(zhàn)略列入學(xué)校的“十二五”改革和發(fā)展規(guī)劃以及中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃綱要。[5]在政府、高校、企業(yè)三大要素中,地方政府既是校地互動(dòng)的主要對(duì)象又是主要橋梁,地方政府的財(cái)政力量既支持了科技、信息和實(shí)踐平臺(tái)的搭建又促成了其他校地互動(dòng)內(nèi)容的構(gòu)建,產(chǎn)學(xué)研用相關(guān)項(xiàng)目設(shè)立所需的“種子錢”,更是需要政府的協(xié)調(diào)。[6]因此,高校要實(shí)現(xiàn)校地互動(dòng)的戰(zhàn)略目標(biāo),實(shí)現(xiàn)高校的全面可持續(xù)發(fā)展,必須堅(jiān)持“政府主導(dǎo)”的校地互動(dòng)調(diào)控機(jī)制。

        (三)創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式

        地方高校要主動(dòng)地加強(qiáng)與企界的合作,把工作重點(diǎn)方在人才培養(yǎng)模式改革上。采取有效措施推進(jìn)企業(yè)“技術(shù)創(chuàng)新主體地位”的形成,增強(qiáng)技術(shù)成果轉(zhuǎn)移力度并扶持企業(yè)的技術(shù)開(kāi)發(fā)工作;專業(yè)類的大學(xué)應(yīng)將本地企業(yè)作為其服務(wù)社會(huì)的主要對(duì)象,改變“輕學(xué)重術(shù)”的傾向,在產(chǎn)、學(xué)、研、用等方面聯(lián)系當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的實(shí)際需求,并將產(chǎn)、學(xué)、研、用結(jié)合作為學(xué)?;镜霓k學(xué)方向;在進(jìn)行課程改革的過(guò)程中要加強(qiáng)與企業(yè)、產(chǎn)業(yè)界的溝通,在制訂教學(xué)計(jì)劃的過(guò)程中要多征求相關(guān)用人單位的建議和意見(jiàn),讓用人單位參與到高校的教學(xué)改革中來(lái),從完善知識(shí)體系的內(nèi)部邏輯和滿足教育內(nèi)容的外部需求兩個(gè)維度審視高等教育的發(fā)展方向;應(yīng)用性比較強(qiáng)的學(xué)校及學(xué)科,要積極吸收那些有社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并且具有相當(dāng)學(xué)術(shù)水準(zhǔn)的企業(yè)專門技術(shù)人員參與到學(xué)校工作中,從而加強(qiáng)與社會(huì)的密切聯(lián)系進(jìn)而更有效地推動(dòng)高校的人才培養(yǎng)模式改革。

        (四)探索切實(shí)可用的校地互動(dòng)評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制

        學(xué)校應(yīng)成立校地互動(dòng)辦公室,由校地互動(dòng)辦公室專門負(fù)責(zé)研究制定相關(guān)管理制度,例如“校地互動(dòng)績(jī)效考評(píng)辦法”,將校地互動(dòng)的成效納入教師的綜合能力的考評(píng)中,以此激發(fā)鼓勵(lì)教師陣中參與校地互動(dòng)發(fā)展中區(qū)。評(píng)價(jià)制度可嘗試實(shí)施社會(huì)(主要是政府和企業(yè))與學(xué)?!半p向評(píng)價(jià)制”,社會(huì)評(píng)價(jià)與自身評(píng)價(jià)二者相結(jié)合,從而提高校地互動(dòng)成效評(píng)價(jià)的科學(xué)性。而且,學(xué)校應(yīng)支持教學(xué)科研人員開(kāi)展社會(huì)服務(wù),積極配合教學(xué)科研人員在時(shí)間、信息、實(shí)驗(yàn)條件等方面的需要。在實(shí)績(jī)考核、職務(wù)晉升、工作量計(jì)算等方面制定不同的激勵(lì)政策;落實(shí)公正的分配政策,社會(huì)服務(wù)所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益按照政策自主分配,對(duì)于實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益,社會(huì)服務(wù)參與者可根據(jù)其實(shí)際貢獻(xiàn)按一定比例提成,承認(rèn)并且支持科技人員的合理兼職;設(shè)立校地互動(dòng)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng),定期舉行評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng),獎(jiǎng)勵(lì)在校地互動(dòng)工作中成績(jī)突出的單位和個(gè)人。

        【參考文獻(xiàn)】

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