摘要:隨著用能管理越來越重要,設備用能管理成為現(xiàn)代管理的重要組成部分,利用ERP管理思想優(yōu)勢,在現(xiàn)有設備管理基礎上,提出了達到綜合管理用能的新思路。首先從技術上進行了結(jié)構(gòu)構(gòu)建,然后根據(jù)生產(chǎn)管理、設備管理和用能管理模塊間的關系對綜合用能管理階段進行了介紹,給出了綜合管理用能的流程,為ERP用于用能管理提供參考。
關鍵詞: ERP 用能管理 設備管理
中圖分類號:C93文獻標志碼:A文章編號:1673-291X(2011)27-0211-02
隨著中國經(jīng)濟和社會的高速發(fā)展,中國能源供求的矛盾越來越突出。能源安全已經(jīng)成為制約中國經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的重大問題。節(jié)能工作被推到了歷史前沿,在《信息技術改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“十一五”專項規(guī)劃》中提出了“圍繞節(jié)能降耗提高產(chǎn)業(yè)層次的中心任務”。并且經(jīng)濟發(fā)達國家和地區(qū)在節(jié)能實踐中,也普遍應用信息技術幫助節(jié)能降耗和提升控污減排能力,如何在節(jié)能工作中應用信息技術,這方面的研究對于節(jié)能工作具有重大的意義。
一、ERP設備用能管理的技術實現(xiàn)
作為能源消耗主體的企業(yè),全面推進節(jié)能管理就顯得越發(fā)重要。其中在節(jié)能管理中設備用能管理是重要的一個環(huán)節(jié),設備用能管理的好壞將直接影響節(jié)能工作能否順利開展。當前,現(xiàn)代企業(yè)采用先進的計算機和信息技術,運用現(xiàn)代設備管理的原理和方法,對設備用能采用信息化管理,達到能源消耗實時監(jiān)控,保證企業(yè)設備優(yōu)化用能、合理用能已成為迫切的要求。ERP(Enterprise Resource Planning)思想恰恰符合這種需求,ERP強調(diào)其事先計劃和事中控制,以其思想的優(yōu)越性,已經(jīng)成為目前企業(yè)所喜歡的信息化工具,筆者認為,ERP的思想在設備用能管理中可以貫徹應用,有效完成設備用能管理的任務。
1.ERP技術實施的設想。在現(xiàn)有設備管理基礎上,我們通過對設備管理的延伸和細化,使用ERP思想將用能管理的地位進行提升,由附屬地位變?yōu)楠毩⒌匚?,在?gòu)建ERP技術結(jié)構(gòu)時除了設立設備管理的基本結(jié)構(gòu)外,還加入針對能源管理的結(jié)構(gòu)內(nèi)容。(1)技術結(jié)構(gòu)表。技術結(jié)構(gòu)表描述用能設備在生產(chǎn)流程中的位置和生產(chǎn)工藝位置的有關參數(shù),一是包括設備在工藝流程的地理位置和生產(chǎn)工藝位置的有關參數(shù),二是包括設備的部件、次部件、零部件具體參數(shù)及應用情況。每個部件、零件都有一個物料編號,作為用能管理系統(tǒng)實施過程中至關重要的基礎數(shù)據(jù),是設備主數(shù)據(jù)和物料主數(shù)據(jù)關聯(lián)節(jié)點。(2)設備用能主數(shù)據(jù)。設備用能主數(shù)據(jù)達到兩種用途:一是用來描述設備的技術性能、參數(shù)、圖紙資料、技術協(xié)議、建造安裝及成本中心、工作中心等基本資料;二是描述設備單位(時間或工作量)用能量、最高用能、最低用能等動力技術數(shù)據(jù)、具體參數(shù)及應用情況。(3)設備用能計量。按照《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求,企業(yè)能源計量器具的計量確認和測量過程的控制要達到ISO10012:2003規(guī)定的計量要求。設備用能計量用來描述用能設備計量設備的位置、測量時間、測量方法,并自動安排相關人員對相關設備進行定期、定點、定內(nèi)容的進行用能計量,記錄終端利用情況。還要描述計量工具的日常管理和維護。并能在此基礎上實現(xiàn)能源計量文件、管理評審、計量單位、計量標準、能源計量器具、能源計量檢測、量值溯源、計量記錄、環(huán)境條件、計量人員以及能源計量數(shù)據(jù)的管理等功能菜單的設立。
2.參照ERP流程的能源管理思想。ERP的管理思想,是以需求拉動的生產(chǎn)控制與管理過程。這樣利用動因理論和能源使用倒推機制可以明確使用能源的原因和出處,整個用能管理是嚴格按照需求驅(qū)動,實現(xiàn)以主生產(chǎn)計劃為核心和起點的協(xié)調(diào)一體化過程。
ERP流程思想強調(diào)主生產(chǎn)計劃的可執(zhí)行性,從而進行能力平衡,是企業(yè)所有資源針對需求對資源進行優(yōu)化配置的過程。以主生產(chǎn)計劃為驅(qū)動的計劃管理模式,橫向體現(xiàn)從采購、生產(chǎn)到營銷的整個供應鏈的生產(chǎn)經(jīng)營管理過程,以達到對企業(yè)所有資源進行有效整合,提高企業(yè)的核心競爭力。這樣通過需求拉動管理生產(chǎn)經(jīng)營的同時,又可以實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品所消耗能源的實時監(jiān)控,進行動態(tài)管理,具體見原理圖(圖1)[1],實現(xiàn)能源運輸、貯存、燃燒(發(fā)電、供熱)與制冷、輸送分配、工藝加熱、生產(chǎn)專用及通用設備用能及余能回收利用等環(huán)節(jié)的用能計量和用能統(tǒng)計。有了規(guī)范用能基礎信息統(tǒng)計來源,這為深層次的用能管理提供了基礎保證。
圖1用能計算原理圖
二、用ERP優(yōu)化用能方案綜合用能管理
有了規(guī)范系統(tǒng)的用能基礎信息和統(tǒng)計信息,進一步通過ERP 的優(yōu)化思想,對生產(chǎn)、用能、設備統(tǒng)一協(xié)調(diào)和按照計劃節(jié)能技術標準和技術規(guī)范要求調(diào)整生產(chǎn)系統(tǒng)來管理用能,達到強化用能管理的目的,選擇優(yōu)化方案來配置設備和組織生產(chǎn)(見圖2)[2]。改變用能管理職能的附屬地位,使用綜合用能管理的思想進行管理。
圖2綜合管理用能流程圖
1.密切生產(chǎn)管理、用能管理和設備管理的關系。在生產(chǎn)、用能與設備運行間進行協(xié)調(diào)統(tǒng)一,可以大大提高用能設備管理工作的整體效率。在ERP的環(huán)境下,系統(tǒng)分析設備用能的每一個環(huán)節(jié),并建立與其他業(yè)務流程之間的實時信息交換和資源共享的關系,從而使設備用能管理活動和信息在企業(yè)的決策層、管理層和作業(yè)層之間自上而下和自下而上的匯總集成,并最終實現(xiàn)設備由靜態(tài)管理到動態(tài)管理的發(fā)展。從而改變了重供能、輕用能的局面,由單純強調(diào)供能保證,只注重用能的要求,變?yōu)橹匾曈媚艿墓芾砗蛢?yōu)化。在發(fā)生用能緊張不滿足需求時,可以既從供給方面找原因,也從使用方面查原委。由重視主要耗能設備,輕系統(tǒng)配套變?yōu)橹匾曉O備的統(tǒng)籌配套優(yōu)化。根據(jù)配套優(yōu)化原理既注重主要設備的更新改造,也重視附屬設備和輸送系統(tǒng)及用戶的管理。比如,企業(yè)投入巨額資金采用較高功能的主設備,也同時重視配套供給或輸送設備的配套系統(tǒng),充分注重系統(tǒng)配套的合理性,減少不必要的浪費[3]。
2.考慮用能計劃節(jié)能標準和技術規(guī)范要求。結(jié)合生產(chǎn)管理、用能管理和設備管理查詢和優(yōu)化的信息,在對設備用能、運行數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析的基礎上運用相關的數(shù)學模型計算用能規(guī)律,找到耗能而無產(chǎn)出的環(huán)節(jié)和效率低的環(huán)節(jié),分析當前運行狀況與既有系統(tǒng)可達到的最佳工況之間的差距,建立設備用能模型。利用計算機實現(xiàn)設備用能計劃排程,最終形成用能方案后進行優(yōu)選,達到科學、合理地安排用能要求,將粗放型用能改為精細化管理用能。
三、結(jié)論
通過ERP思想進行設備用能管理的研究,可以利用ERP信息平臺,進行企業(yè)用能管理的深度挖掘,提高企業(yè)用能的下達、執(zhí)行、反饋、分析和優(yōu)化能力,在企業(yè)內(nèi)部形成閉合循環(huán)提高機制,既有利于企業(yè)的節(jié)能管理,又有利于促進企業(yè)經(jīng)營的整體優(yōu)化和全面控制。設備用能管理是一項常抓不懈的基礎工作,通過信息化建設,特別是利用ERP思想來加強這項工作是一條值得深入研究的思路。
參考文獻:
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ERP Application Research in Management of Equipment Use Energy
ZHANG Zhi-feng1,YAO Zai-yong1,SHAN Shao-lei2
(1.Shandong University of Science and Technology,Taian 271019,China;2.Xinwen Mining Group,Xinwen 271219,China)
Abstract: with the more and more important of management of use energy in the enterprise,the Author give us a new thoughts of management of use energy. not only can be Achieved in technology,but also can be achieved the integrated management of energy. In the First,building basic elements of technology and processes,second,giving an operation procedure about integrated management of energy. provide reference in the energy management for ERP.
Key words: ERP; energy; equipment management
[責任編輯 吳迪]