摘要：產(chǎn)業(yè)集群是一個古老的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，集群對于經(jīng)濟(jì)有著巨大的推動作用，因此對產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)行研究有著重要的理論和現(xiàn)實意義。然而，諸多的研究多數(shù)都是集中在集群的特征、區(qū)位選擇、競爭力、經(jīng)濟(jì)增長和社會資本等方面，而對產(chǎn)業(yè)集群演化的研究相對較少；而且現(xiàn)代社會是一個日新月異的社會，產(chǎn)業(yè)集群在實際成長中的呈現(xiàn)出的各種復(fù)雜性問題，對于現(xiàn)存的理論提出了諸多考驗。因此，引入自然科學(xué)中的自組織理論對產(chǎn)業(yè)集群的演化發(fā)展進(jìn)行分析，是對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)集群理論的一大補(bǔ)充和發(fā)展。

關(guān)鍵詞：自組織理論 產(chǎn)業(yè)集群 演化

中圖分類號：F263文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A文章編號：1673-291X（2011）24-0216-02

一、樂清低壓電氣產(chǎn)業(yè)集群演化的自組織條件

（一）自組織理論

自組織理論研究的對象是事物如何自發(fā)、自主形成結(jié)構(gòu)的過程。它是研究自組織現(xiàn)象、規(guī)律的學(xué)說的一種集合，它是一個理論群。自組織理論主要包括：耗散結(jié)構(gòu)理論、協(xié)同學(xué)理論、突變論數(shù)學(xué)理論以及分形理論和混沌理論。自組織理論的整個理論體系很好地切合了產(chǎn)業(yè)集群在發(fā)展過程中的如何從無到有、從小到大等問題，具有很高的理論意義。用自組織理論分析產(chǎn)業(yè)集群的演化，為我們理清集群發(fā)展的脈絡(luò)提供了很好的理論工具。

（二）樂清產(chǎn)生產(chǎn)業(yè)集群的自組織條件

根據(jù)耗散結(jié)構(gòu)理論，系統(tǒng)要實現(xiàn)從混沌到有序，就必須滿足開放性、遠(yuǎn)離平衡態(tài)、系統(tǒng)各要素間的非線性作用及漲落四個條件。開放性是指系統(tǒng)要與外界存在物質(zhì)、能量、信息等要素的交換。開放性是實現(xiàn)自組織的外部條件。遠(yuǎn)離平衡態(tài)是指系統(tǒng)內(nèi)部各個層面、各個階段的物質(zhì)和能量分布是存在差異的。非線性的相互作用是指系統(tǒng)的要素要具有復(fù)雜的相干性和協(xié)同性，它是實現(xiàn)自組織的內(nèi)在依據(jù)。最后，在一定條件下，非平衡系統(tǒng)通過漲落被放大，微漲落被放大為巨漲落，系統(tǒng)最終得以實現(xiàn)從無序到有序的轉(zhuǎn)變，從低級到高級的有序進(jìn)化。

1.樂清低壓電氣產(chǎn)業(yè)集群的開放性。任何與環(huán)境沒有物質(zhì)、能量和信息交換的系統(tǒng)只能自發(fā)地走向無序的狀態(tài)，因此，孤立系統(tǒng)不能自行由無序走向有序。樂清低壓電氣產(chǎn)業(yè)集群開放性的主要表現(xiàn)有它與外界存在廣泛的交流活動。樂清的低壓電氣產(chǎn)業(yè)集群和外界就資金、信息、物質(zhì)、人才等方面存在密切的交換性，由此可見樂清的低壓電氣產(chǎn)業(yè)集群是開發(fā)的。

2.遠(yuǎn)離均衡態(tài)。開放性是形成自組織的一個必要條件，形成自組織的另一個重要條件就是系統(tǒng)必須是遠(yuǎn)離平衡態(tài)的。如果企業(yè)和相關(guān)機(jī)構(gòu)被鎖定在一個平衡態(tài)，那么就會像是一潭死水，泛不起一點波瀾，必定走向滅亡。低壓電氣產(chǎn)業(yè)集群的平衡態(tài)，是指電器產(chǎn)業(yè)集群的狀態(tài)是一成不變的。在現(xiàn)實上來看，低壓電氣產(chǎn)業(yè)集群并不處在這樣的平衡狀態(tài)。首先，從集群內(nèi)的子系統(tǒng)來看，各子系統(tǒng)的演化發(fā)展呈現(xiàn)出明顯的不平衡，而且差異很大。作為集群子系統(tǒng)的企業(yè)，既存在著大小規(guī)模上的差距也存在著演化階段上差異。其次，集群的各要素也均處于非平衡態(tài)。原材料、土地、勞動力等要素對集群的發(fā)展有著重大的影響，而這些因素因其自身的優(yōu)劣差異也呈現(xiàn)出非平衡的狀態(tài)。因而，隨著時間的推移，樂清低壓電氣產(chǎn)業(yè)集群只會越來越遠(yuǎn)離平衡態(tài)。

3.非線性。非線性是一個與線性相反的概念。非線性指的是不按比例、不成直線的關(guān)系，代表了不規(guī)則的運動和突破。非線性相互作用是產(chǎn)業(yè)集群形成有序結(jié)構(gòu)的內(nèi)在原因。在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)，集群與環(huán)境、集群與資源、環(huán)境資源與經(jīng)濟(jì)部門以及集群發(fā)展的各個要素之間相互聯(lián)系、相互制約、相互協(xié)調(diào)，共同作用構(gòu)成一個非線性的關(guān)系體。從靜態(tài)看，土地、勞動力、成本等基本因素必然會因為性質(zhì)的不同對產(chǎn)業(yè)集群的演化造成不同大小、不同方向的作用力。從動態(tài)看，土地、勞動力、成本等因素在不同的時點所表現(xiàn)出來的作用力也是不同的。它所處的狀態(tài)有可能是漸變的，也有可能是突變的，這會導(dǎo)致系統(tǒng)運行狀態(tài)的難以預(yù)測，最終表現(xiàn)為非線性。

4.漲落機(jī)制。產(chǎn)業(yè)集群不是處在靜止?fàn)顟B(tài)的，而是受其內(nèi)部各種非線性因素相互作用的，而這一系列的作用，推動了產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部的漲落。漲落是使系統(tǒng)原來的均衡定態(tài)到耗散結(jié)構(gòu)演化的最初動力。產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部的漲落情況大致有：（1）集群內(nèi)部企業(yè)的“出生”或“死亡”而造成的集群內(nèi)部結(jié)構(gòu)的調(diào)整；（2）集群內(nèi)部企業(yè)的擴(kuò)張或衰退造成的集群“核”的更迭；（3）新的公司或者機(jī)構(gòu)的進(jìn)入，帶來新的技術(shù)，導(dǎo)致集群產(chǎn)生根本性的改變。產(chǎn)業(yè)集群整體的漲落情況有：（1）因上游原材料等因素變動而導(dǎo)致的集群整體的變動；（2）因需求改變而導(dǎo)致的產(chǎn)業(yè)集群整體的漲落。

二、樂清低壓電器產(chǎn)業(yè)集群的自組織演化過程分析

1.第一階段：產(chǎn)業(yè)集群的萌芽階段——自創(chuàng)生、自復(fù)制、自生長（1966—1977年）。樂清的低壓電器產(chǎn)業(yè)集群的出現(xiàn)是由一件偶然事件引起的。1966年，并不具備低壓電器生產(chǎn)技術(shù)和人員的樂清柳市雨傘廠接到行程開關(guān)的訂單。在歷時一年后，經(jīng)過多方的人員資金合作，柳市的第一只電器產(chǎn)品終于產(chǎn)生了，樂清柳市也由此邁出了向“中國電器之都”前進(jìn)的第一步。柳市開關(guān)廠轉(zhuǎn)型做開關(guān)后，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，當(dāng)?shù)氐娜罕娨查_始在家偷偷模仿。一時之間，柳市的低壓電器小作坊遍地開花。到20世紀(jì)70年代中期，樂清低壓電器集群已初具雛形。

該階段具有如下特征：（1）集群實現(xiàn)了從無到有的突破，實現(xiàn)了自創(chuàng)生。集群的“核”已經(jīng)形成，這個集群“核”就是以柳市機(jī)具廠為代表的集體企業(yè)。集體企業(yè)在生產(chǎn)上擁有技術(shù)優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢，并且能夠拿到大訂單，緊跟市場要求。（2）同類型的企業(yè)大量涌現(xiàn)，并且開始產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)。由于生產(chǎn)低壓電器的資本投入和技術(shù)投入要求都比較低，該地區(qū)的生產(chǎn)低壓電器的企業(yè)如雨后春筍般冒出，并且獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。（3）相關(guān)人員和機(jī)構(gòu)增多。相關(guān)人員增多不僅表現(xiàn)在從事生產(chǎn)低壓電器產(chǎn)品的從業(yè)人員的增多，也表現(xiàn)在從事銷售低壓電器產(chǎn)品的人員增多。相關(guān)機(jī)構(gòu)的增多則主要表現(xiàn)在以翁垟舊貨市場等為低壓電器生產(chǎn)銷售提供基礎(chǔ)服務(wù)的機(jī)構(gòu)增多。在這個階段，使樂清成為“電器之都”的基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)設(shè)施、文化基礎(chǔ)以及市場基礎(chǔ)均已基本形成，并開始產(chǎn)生集聚效應(yīng)。

2.第二階段：產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展——自適應(yīng)、自穩(wěn)定（1977—1991年）。樂清低壓電器集群的第二階段從1977年開始，以第一家柳市開關(guān)廠設(shè)立的第一家門市部為開始。1977年上半年，柳市開關(guān)廠開出了第一家門市部。1981年發(fā)展到300多家，柳市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)值達(dá)2 200萬元。至1984年6月，柳市的低壓電器門市部已達(dá)1 000多家，供銷員隊伍達(dá)1萬余人，低壓電器從業(yè)人員超過5萬人。后來從這群供銷人員中走出了正泰的南存輝、德力西的胡成中、新華的鄭元孟、天力的柳知春。

但在這個急速擴(kuò)張的階段中，柳市低壓電器也產(chǎn)生了一系列的質(zhì)量和信譽(yù)問題。1990—1991年浙江省對溫州市樂清縣柳市生產(chǎn)和銷售無證、偽劣低壓電器產(chǎn)品進(jìn)行了整治。在這場整治運動中樂清一舉關(guān)閉了有問題的商鋪1 267家，注銷了207家“四無”企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照，查獲無證、偽劣電器產(chǎn)品37 644箱。極大地促進(jìn)了樂清地區(qū)低壓電器產(chǎn)品質(zhì)量的提高和生產(chǎn)的發(fā)展，為日后樂清成為“低壓電器之都”奠定了基礎(chǔ)。

到20世紀(jì)90年代初期，經(jīng)歷了1982年打擊經(jīng)濟(jì)犯罪和1990年全國性的打假后，樂清低壓電器產(chǎn)業(yè)已經(jīng)逐步從無序生產(chǎn)進(jìn)入有序生產(chǎn)，整個集群逐漸呈現(xiàn)出一個有機(jī)聯(lián)系的整體。該階段具有如下特征：（1）市場競爭快速變得激烈，集體經(jīng)濟(jì)模式漸漸失去生存基礎(chǔ)，民營企業(yè)開始茁壯成長。（2）經(jīng)歷了漲落事件后，集群內(nèi)形成了新的“核”。1990年，當(dāng)國務(wù)院六部委聯(lián)合來柳市大規(guī)模打假時，求精開關(guān)廠成為重點扶植對象，產(chǎn)值猛增，突破了1 000多萬元。（3）轉(zhuǎn)粗放式增長為集約式增長。經(jīng)歷了1982年打擊經(jīng)濟(jì)犯罪和1990年全國性的打假后，樂清人開始意識到質(zhì)量和品牌的重要性。

3.第三階段：產(chǎn)業(yè)集群的深發(fā)展——自重組（1991年至今）。經(jīng)歷了1990年打假后，樂清低壓電器行業(yè)開始進(jìn)入與國際化接軌的道路，進(jìn)入了集群的自重組道路。在這個階段，樂清低壓電器企業(yè)開始積極引進(jìn)外資，為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)發(fā)展注入新鮮活力，并通過集團(tuán)化使樂清低壓電器企業(yè)在發(fā)展上得到了質(zhì)的突破。

在資金來源上，樂清低壓電器企業(yè)開始注重引入外資，使資金來源多元化。1991年南存輝建立了中美合資正泰電器有限公司，充分利用合資企業(yè)的優(yōu)惠政策，發(fā)展壯大企業(yè)實力。這一舉動，在樂清低壓電器企業(yè)中引起巨大反響，并迅速引發(fā)了一波引入外資的熱潮。1992年春，德力西電子元件廠引進(jìn)外資創(chuàng)建了“中外合資溫州德力西電器有限公司”。

在企業(yè)規(guī)模上，樂清低壓電器企業(yè)開始走集團(tuán)化道路。1994年2月，正泰成立了國內(nèi)低壓電器行業(yè)第一家企業(yè)集團(tuán)。以資本為紐帶，以市場為導(dǎo)向，以產(chǎn)品為龍頭，以品牌為中心，橫向聯(lián)合，走上規(guī)模經(jīng)濟(jì)之路，使企業(yè)迅速發(fā)展壯大。同年，德力西開始在大范圍內(nèi)兼并、控股同行企業(yè)，組建浙江德力西集團(tuán)?，F(xiàn)在樂清市已經(jīng)擁有正泰、德力西、天正、人民等多家集團(tuán)化低壓電器生產(chǎn)企業(yè)。

該階段的主要特征：（1）外部環(huán)境發(fā)生巨大變化，產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)行自重組。在內(nèi)外交困的情況下，樂清低壓電器產(chǎn)業(yè)集群果斷地開始自重組。大量的龍頭企業(yè)通過收購?fù)惼髽I(yè)的方式實現(xiàn)了集團(tuán)化的經(jīng)營，使得集群生產(chǎn)制造的規(guī)模效益明顯。（2）產(chǎn)業(yè)集群逐漸走向成熟。在經(jīng)歷了從無到有、從混亂到有序后，這一階段集群開始走向成熟化。（3）產(chǎn)業(yè)集群走向升級發(fā)展。引進(jìn)外資和進(jìn)行集團(tuán)化重組后，整個集團(tuán)開始注重產(chǎn)業(yè)升級，更多的將目光投入到技術(shù)發(fā)展上。

三、結(jié)論

綜合樂清低壓電氣產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展歷程可以看出，它是由一股自下而上的力量推動而形成的。樂清低壓電氣產(chǎn)業(yè)集群在內(nèi)在機(jī)制的驅(qū)動下，自行沿著從無到有、從少到多、從簡單到復(fù)雜、從粗糙到精細(xì)的方向發(fā)展。

此外，也可以發(fā)現(xiàn)并不存在純粹的自組織。對于自組織集群，他因素對其演化發(fā)展也有重大的作用。樂清低壓電氣產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展歷程表明，它不僅受內(nèi)部因素的特定約束，也受政府調(diào)控的影響。政府在集群的形成和發(fā)展過程中，扮演的是一個守夜人的角色。政府的調(diào)控、管理和監(jiān)督等措施能夠促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群高速健康地發(fā)展。

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