摘要：在中國高爾夫走過的二十多個春秋里，高爾夫的迅猛發(fā)展為高爾夫旅游市場的拓展打下了堅實的基礎(chǔ)，積累了豐富的資源，提供了新的商機。對四川高爾夫旅游市場發(fā)展前景和存在問題進行分析，以期提出四川省高爾夫旅游市場開發(fā)和發(fā)展的策略。

關(guān)鍵詞：四川 高爾夫旅游 市場 策略

中圖分類號：F590文獻標(biāo)志碼：A文章編號：1673-291X（2011）24-0200-03

高爾夫球運動是一項極為文明、禮貌、優(yōu)雅、浪漫的高尚娛樂休閑運動，它以一種獨特的風(fēng)格和特性吸引著成千上萬的愛好者。人們通過高爾夫運動感受陽光、空氣和綠地，享受愉悅和滿足。目前，高爾夫旅游已風(fēng)靡全球，作為高爾夫運動與特色旅游的結(jié)合，它是一種新興的旅游文化概念。高爾夫旅游（Golf Tourism）是高爾夫運動和旅游活動這兩種資源的有機整和，它屬于高端運動旅游形態(tài)，即高爾夫球運動的愛好者離開自己所居住的城市（國家），前往異地（異國）的高爾夫球場打球、參會、交友以及從事相關(guān)的旅游活動等。中國的高爾夫休閑產(chǎn)業(yè)在當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展的大好形勢下，如何拓寬高爾夫旅游市場、如何創(chuàng)新高爾夫旅游品牌等，這都是值得研究的問題。

一、高爾夫旅游的發(fā)展現(xiàn)狀

1．國內(nèi)外高爾夫旅游發(fā)展背景

21世紀(jì)，科學(xué)技術(shù)不斷進步，生產(chǎn)力水平極大提高，使得人們從繁重的勞動中解脫出來， 人們擁有了更多的閑暇時間，而以休閑活動為基礎(chǔ)的新型體育形式，則迅速贏得人們的喜愛，而且迅速向產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展方向，成為新的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展動力。中國的高爾夫運動從1984年有了第一家高爾夫球場至今已有二十五個年頭，正在成為一個具有強烈產(chǎn)業(yè)和經(jīng)營特征的社會產(chǎn)業(yè)。高爾夫不單屬于體育產(chǎn)業(yè)，同時兼具娛樂休閑產(chǎn)業(yè)，是僅有的老少皆宜、男女長幼都可參加的一項特殊運動和娛樂活動。高爾夫既帶有運動性質(zhì)，還帶有財富和商務(wù)交際特征。

據(jù)美國一家休閑雜志報道，20世紀(jì)90年代和本世紀(jì)初，美國高爾夫旅游總收入就已經(jīng)達到了24億美元。目前，韓國、日本來中國進行高爾夫旅游的人數(shù)與日俱增。有數(shù)據(jù)表明，一年有60多萬人次來華進行高爾夫旅游，且逐年在增加，高爾夫旅游業(yè)已引領(lǐng)傳統(tǒng)的觀光型旅游經(jīng)濟向健身休閑型調(diào)整發(fā)展。國際旅游組織早已把高爾夫旅游界定為專項旅游產(chǎn)品。

2004年，世界高爾夫旅游界把中國評為最值得前往的高爾夫旅游待開發(fā)國家?？梢钥闯?，在中國，高爾夫與旅游的結(jié)合已成為一種趨勢；同時，作為一個資源大國，中國也具備成為高爾夫旅游市場的優(yōu)勢和潛力。中國高爾夫旅游已經(jīng)形成了良好的基礎(chǔ)，但同國外數(shù)十億美元產(chǎn)值的高爾夫旅游市場相比，中國市場潛力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有挖掘出來。中國高爾夫旅游市場蘊含著較大的商機，應(yīng)該不斷的開發(fā)和挖掘，真正實現(xiàn)高爾夫旅游市場的繁榮發(fā)展。

2．四川省高爾夫現(xiàn)狀與市場

截至2009年，中國營業(yè)中的高爾夫球設(shè)施共有348家，分布于全國29個省。隨著中國經(jīng)濟的增長和人均收入的不斷上升，今后一段時間內(nèi)，高爾夫球場數(shù)量和人口都會急劇增長。四川省每2 225萬人才擁有一個高爾夫球場。按照行內(nèi)測算，未來每年打球人數(shù)可能按20%~30%遞增。人數(shù)增加，自然對場地和設(shè)施的要求也就遞增。例如四川、重慶這些重點投資熱土，如果球場數(shù)量不變，供不應(yīng)求的狀態(tài)將繼續(xù)加劇。對于一個現(xiàn)代化的商務(wù)城市來說，適度增加高爾夫項目是好事，也是實事。供需不平衡之中蘊藏著商機，也是一個商務(wù)城市帶動周邊地區(qū)發(fā)展的好開始。

3. 高爾夫旅游市場潛力

高爾夫旅游的發(fā)展?jié)摿蛢?yōu)勢十分顯著，日本、韓國、香港、臺灣等國家和地區(qū)已經(jīng)成為中國高爾夫國際游的重要輸入地區(qū)。有數(shù)據(jù)表明，一年有60多萬人次來華進行高爾夫旅游，且逐年在增加，高爾夫旅游業(yè)已引領(lǐng)傳統(tǒng)的觀光型旅游經(jīng)濟向健身休閑型調(diào)整發(fā)展。根據(jù)亞洲職業(yè)高爾夫協(xié)會的統(tǒng)計，中國在不遠(yuǎn)的將來將有500~1 000家球場開業(yè)，高爾夫人口至少在100萬，且每年還在以20%~30%的速度增長。據(jù)統(tǒng)計，中國高爾夫俱樂部入會消費人群以每年10% 的速度增長，各類高爾夫的消費人群已突破1 000萬，中國潛在的高爾夫消費者現(xiàn)在是2 000萬，2020年可能是5 000萬。

二、高爾夫旅游的作用

高爾夫休閑產(chǎn)業(yè)已成為當(dāng)今世界最具發(fā)展前景的朝陽產(chǎn)業(yè)之一，而且隨著世界經(jīng)濟的發(fā)展和人們生活水平的提高，發(fā)展?jié)摿κ謴V闊。高爾夫休閑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形勢很好，潛力巨大，商機無限。它既可豐富人們的業(yè)余體育文化生活，而且創(chuàng)造巨大的社會效益和經(jīng)濟效益， 促進經(jīng)濟增長。

1．高爾夫旅游滿足人們的休閑需求

高爾夫是一種時尚文化，是一種生活觀念，是一種休閑娛樂，已逐漸為中國社會所認(rèn)可。創(chuàng)造和諧社會，倡導(dǎo)積極向上、文明、健康的生活方式，滿足人們的休閑需求，發(fā)展與休閑相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，既符合科學(xué)發(fā)展觀精神，這為中國高爾夫旅游這個休閑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了一個良好的契機。在科學(xué)技術(shù)不斷進步、生產(chǎn)力水平極大提高的今天，人們從事高爾夫休閑已逐步成為一種時尚，體驗的是一種高爾夫文化生活，所以，高爾夫休閑產(chǎn)業(yè)對提高國民素質(zhì)和生活質(zhì)量有重要作用。

2．高爾夫旅游帶動其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展

高爾夫旅游的興起不僅帶動了與高爾夫相關(guān)的球具、服飾、球場養(yǎng)護、機械、傳媒（電視、圖書和報紙雜志）、教育等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以健身休閑業(yè)、用品制造業(yè)、競賽表演業(yè)、傳媒廣告業(yè)為代表的高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭也非常強勁，不但帶動了經(jīng)濟的增長，還創(chuàng)造了眾多的就業(yè)崗位。高爾夫旅游的快速發(fā)展，不僅拓展了第三產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)域，帶動和促進第三產(chǎn)業(yè)中的餐飲業(yè)、商貿(mào)、娛樂等行業(yè)快速發(fā)展，也在一定程度上提高了第三產(chǎn)業(yè)的增加值，起到了優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的作用。高爾夫休閑產(chǎn)業(yè)是一種新型產(chǎn)業(yè)，它是以高爾夫球運動的相關(guān)項目為主要支撐點形成的綜合產(chǎn)業(yè)，如高爾夫球俱樂部、高爾夫球場、高爾夫練習(xí)場、高爾夫競賽、高爾夫用品、高爾夫旅游、高爾夫保險、高爾夫服裝、高爾夫服務(wù)、高爾夫俱樂部內(nèi)進行的體育休閑項目競賽及廣告等。

三、中國高爾夫休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題

1．認(rèn)識不全面、管理不規(guī)范

從高爾夫球運動進入中國開始，通常被人們認(rèn)為是一項貴族運動，這無形就把高爾夫球運動看作是少數(shù)人的休閑項目。由于政府調(diào)控管理，高爾夫球運動又被人認(rèn)為是浪費土地資源的項目，加上高爾夫球運動在中國的普及程度不高和高爾夫文化的傳播不足，導(dǎo)致了人們對高爾夫球運動的曲解，眾多的障礙使得高爾夫球運動的發(fā)展舉步維艱。高爾夫休閑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與文化業(yè)、旅游業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)服務(wù)業(yè)、市政公用事業(yè)等的發(fā)展緊密相連，其發(fā)展需要各管理部門和產(chǎn)業(yè)的協(xié)作。如果在開發(fā)和管理過程中，對出現(xiàn)的問題認(rèn)識不足，就會產(chǎn)生混亂局面，從而影響其正常發(fā)展。

2．高爾夫休閑產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才缺乏

目前， 中國急需高爾夫?qū)I(yè)人才10萬人以上。目前，高爾夫旅游從業(yè)人員大部分的知識結(jié)構(gòu)存在明顯缺陷，文化程度偏低，與高爾夫球運動的發(fā)展形成強烈反差。他們都需要既了解高爾夫球會相關(guān)知識，又需要旅游規(guī)劃與市場方面的知識。這樣兩方面知識的綜合利用才有利于高爾夫休閑度假市場的開發(fā)與發(fā)展?，F(xiàn)在， 全國有深圳大學(xué)、同濟大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、湖南涉外經(jīng)濟學(xué)院等高校開設(shè)高爾夫球運動與管理的相關(guān)專業(yè)，但目前學(xué)生畢業(yè)人數(shù)不超過1 000人，專業(yè)人才的缺乏將嚴(yán)重影響高爾夫球運動的健康發(fā)展，在四川有烹專和阿壩師專有高爾夫?qū)I(yè)，但都處于起步階段。

3.同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重功能單一

現(xiàn)階段，中國高爾夫休閑產(chǎn)業(yè)的主要活動大多以高爾夫比賽、練習(xí)和交友為主，具體表現(xiàn)在吃、住、賽、練、游等方面，而以高爾夫為主的文化藝術(shù)休閑、健康療養(yǎng)休閑、高爾夫經(jīng)濟論壇等還處于原生狀態(tài)。另外，中國高爾夫休閑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與文化產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)、市政公用事業(yè)等產(chǎn)業(yè)的橫向聯(lián)合不夠。

4．旅行社與球會開發(fā)主體的問題

高爾夫休閑度假游逐步在發(fā)展，但始終有個問題橫在高爾夫旅游的面前，那就是由誰來開發(fā)比較有利?？梢詮膬蓚€常規(guī)方面來考慮，一個是旅行社，一個是球會自身。高爾夫旅游，關(guān)鍵是在服務(wù)的質(zhì)量與線路的搭配，而不在價錢的定位。現(xiàn)在很多旅行社想做高爾夫旅游這個高端旅游市場，但是因為沒有這樣的經(jīng)驗，所以不知道該如何入手。高爾夫與一般的游客團體相比，存在特殊性，客戶的特殊性決定著服務(wù)的特殊性。與此同時，旅行社這邊還存在一個很重大的問題就是與球會的溝通。如何從球會拿到比球會門市價格要低的果嶺、球童、球車以及酒店住宿餐飲費用，讓旅行社有錢可賺，這個是旅行社愿意向這個方向發(fā)展和投入的關(guān)鍵。另一個方面，球會也可以做這樣的開發(fā)。但是從球會角度出發(fā)的這個開發(fā)比旅行社的開發(fā)要來得困難。

四、四川高爾夫旅游發(fā)展思路

1.要加大宏觀管理力度與組織建設(shè)

規(guī)范高爾夫休閑產(chǎn)業(yè)的競爭秩序和經(jīng)營行為，督促其提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化環(huán)境，加快球場建設(shè)，完善交通、住宿接待設(shè)施，制訂高爾夫旅游的收費標(biāo)準(zhǔn)和稅收政策，盡快營造良好的政策環(huán)境、投資環(huán)境、治安環(huán)境。同時，球會可以利用一些高爾夫的國際組織，如國際高爾夫旅游經(jīng)理人組織、世界高爾夫作家協(xié)會以及一些推進公共關(guān)系合作的協(xié)會等國際渠道來推動國外高球人士對國內(nèi)高球設(shè)施的認(rèn)識。如在策劃高爾夫旅游活動時，注意到改善工作上的細(xì)節(jié)，那就是人性化的服務(wù)。因為在旅客去球會打球住宿方面，旅行社和預(yù)訂網(wǎng)站是起一個中間商的角色。維系中間商的利益對球會和旅行社來是合作的關(guān)鍵。

2. 聯(lián)合高爾夫旅游與四川優(yōu)質(zhì)旅游資源

四川省自然資源豐富，歷史文化悠久。特別是利用四川豐富的歷史文化、自然風(fēng)光、旅游設(shè)施等內(nèi)容， 來提高四川省的高爾夫旅游品牌形象。高爾夫休閑產(chǎn)業(yè)必須與優(yōu)質(zhì)旅游資源聯(lián)合開發(fā)。同時要設(shè)計獨特風(fēng)格的球場，做到標(biāo)準(zhǔn)要高，規(guī)模適中，球場服務(wù)要體現(xiàn)中國的歷史文化和民族特色。這樣才能拓寬中國高爾旅游市場，提升高爾夫旅游的檔次和質(zhì)量。加大宣傳力度，增加高爾夫休閑的吸引力，讓更多的人成為高爾夫球運動的愛好者、參與者，提高高爾夫旅游的知名度，為推動高爾夫休閑產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，創(chuàng)建和諧的市場環(huán)境。

3.加強對高爾夫旅游人才的培養(yǎng)

他們都需要既了解高爾夫球會相關(guān)知識，又需要旅游規(guī)劃與市場方面的知識。這樣兩方面知識的綜合利用才有利于高爾夫休閑度假市場的開發(fā)與發(fā)展。所以，高等院校應(yīng)根據(jù)市場需要，開設(shè)與高爾夫休閑產(chǎn)業(yè)相關(guān)的專業(yè)，還可利用高校資源互補、聯(lián)合辦學(xué)的方法，跨學(xué)?？鐚I(yè)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。可以開設(shè)培訓(xùn)班，在短時期內(nèi)培養(yǎng)出適應(yīng)高爾夫休閑產(chǎn)業(yè)需要的各類專業(yè)人才。中國未來的高爾夫旅游發(fā)展十分需要高爾夫與旅游相結(jié)合的專業(yè)人才，有了這方面的人才，現(xiàn)在很多旅行社和球會遇到的問題其實何以迎刃而解。解決了這些問題，中國高爾夫旅游發(fā)展的前景就十分可觀了。

4.加強對開發(fā)高爾夫旅游資金的扶持

充分發(fā)揮政府職能部門的作用，拓寬高爾夫休閑產(chǎn)業(yè)建設(shè)的投資融資渠道，制訂切實可行的投融資的優(yōu)惠政策，創(chuàng)造條件吸引國內(nèi)外投資商進行高爾夫旅游項目特別是高爾夫球場的建設(shè)，并依法保護其合法權(quán)益。促進高爾夫與金融市場的結(jié)合，實現(xiàn)充分利用市場手段促進資本流動，公平高效地配置資本和資源。進一步爭取國家對高爾夫休閑產(chǎn)業(yè)在稅收政策上的支持，還利于民，使高爾夫球運動和球場真正成為大眾能消費得起的體育旅游項目。

參考文獻:

[1]陳才發(fā).發(fā)展中國高爾夫休閑產(chǎn)業(yè)的思考[J].湖南涉外經(jīng)濟學(xué)院學(xué)報，2007，(2).

[2]李明.體育產(chǎn)業(yè)學(xué)導(dǎo)論[M].北京:北京體育大學(xué)出版社，2003.

[3]程磊.對發(fā)展湖南高爾夫旅游產(chǎn)業(yè)的思考[J].湖南涉外經(jīng)濟學(xué)院學(xué)報，2005，(4).

[4]賀小榮.積極開拓市場，推進中國體育旅游業(yè)發(fā)展[J].湖南經(jīng)濟管理干部學(xué)院學(xué)報2006，(1).

[5]陳同先.加快中國體育產(chǎn)業(yè)多元化投融資體制發(fā)展的思考[J].體育與科學(xué)，2006，(2):4.

[6]柳德榮.區(qū)域經(jīng)濟因素對外商在華直接投資區(qū)位選擇的影響[J].中南大學(xué)學(xué)報:社科版，2005，(2).