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        班級(jí)自主管理體系的構(gòu)建

        2011-12-31 00:00:00趙福魁劉蘭
        職業(yè)·下旬 2011年7期

        自主管理說得更加明確些就是讓學(xué)生參與管理,老師退到后臺(tái)做總指揮。職業(yè)教育和普教不一樣。比如說高中生有升學(xué)的壓力,為了自己在千軍萬馬過獨(dú)木橋的時(shí)候能夠擠過去,所以玩命地學(xué),把自己所有的精力全部用在學(xué)習(xí)上。班主任只需要經(jīng)常督促學(xué)生好好學(xué)習(xí),不要貪玩,能在高考中取得好的成績(jī)就可以了??墒菍?duì)于職業(yè)院校的學(xué)生來說,他們面臨的不是升學(xué)考試,而是直接面臨就業(yè),并且學(xué)校還推薦就業(yè)。反正能找到工作就沒必要好好學(xué)習(xí),這是他們大多數(shù)人的想法。

        在傳統(tǒng)教育中,班級(jí)管理較多地采用了以教師為中心的管理方式,班級(jí)工作局限于班主任起主導(dǎo)作用、學(xué)生被動(dòng)學(xué)習(xí)生活的形式。如何調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,讓學(xué)生在優(yōu)化環(huán)境中學(xué)習(xí)、成長(zhǎng),成為人格高尚、知識(shí)面寬厚、技能突出、終身發(fā)展的技能人才,這里的關(guān)鍵是提高學(xué)生的自我管理能力,讓學(xué)生自主管理,自我教育。班主任必須調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,可以從學(xué)生的認(rèn)知、情感、行為三個(gè)方面來提出要求。

        一、本著“人人有事干,事事有人干”的原則

        班主任要想管理好一個(gè)班級(jí),首要的是選拔幾個(gè)得力的班干部,讓他們作為班級(jí)的管理者,能夠?yàn)榘嘀魅畏謸?dān)一部分工作。

        筆者在班級(jí)實(shí)行自主管理中本著“人人有事干,事事有人干”的原則,進(jìn)行精細(xì)分工。如果干不好就要批評(píng)教育他們,告訴他們?cè)撟鍪裁丛撛趺醋觥5@樣是有前提的,前提條件是必須和學(xué)生打成一片,取得學(xué)生的信任,這樣才能更好地安排工作。

        其實(shí),和學(xué)生走近點(diǎn),沒什么難的,主要看有沒有耐性,有沒有時(shí)間。經(jīng)常和學(xué)生們聊聊天,談?wù)勊麄兊膶?,把自己的親身經(jīng)歷作為一個(gè)實(shí)例說給他們聽,漸漸地,學(xué)生們感覺老師沒架子,自然而然就會(huì)和老師走得更近,那么老師的工作就會(huì)變得很輕松。和學(xué)生的思想交流不只是在教室、辦公室,在任何地方都可以,比如說經(jīng)常和學(xué)生們?cè)谝黄鸫蚯颉⑻咔虻?,也可以把工作做下去?/p>

        二、班級(jí)管理的具體實(shí)施方案

        在班級(jí)自主管理中,班主任要充分相信學(xué)生的能力,但又不能撒手不管。讓學(xué)生自己去管,肯定會(huì)出現(xiàn)這樣或者那樣的問題。筆者在班級(jí)管理中的具體實(shí)施方案如下:

        1.崗位責(zé)任制

        這就是人人是班級(jí)的管理者,每個(gè)學(xué)生都在集體中負(fù)一定的責(zé)任,既是干部,又是群眾;既是管理者,又是被管理者,做到“人人有事干,事事有人干”,使學(xué)生的主人翁責(zé)任感、集體榮譽(yù)感得到了普遍的增強(qiáng)。也就是讓學(xué)生管理學(xué)生,在每一件事情上都有人負(fù)責(zé)。比如,有的學(xué)生檢查早操人數(shù),有的檢查做操質(zhì)量,有的催學(xué)生起床等。具體分工,可以用圖表的形式來體現(xiàn)。

        2.值日班長(zhǎng)制

        這一制度就是人人要當(dāng)一天班長(zhǎng),按學(xué)號(hào)輪流,值日班長(zhǎng)對(duì)班長(zhǎng)負(fù)責(zé),值日班長(zhǎng)的主要職責(zé)是:維持當(dāng)天課堂紀(jì)律及兩操情況,統(tǒng)計(jì)作業(yè)完成情況,督促各崗位上的有關(guān)人員做好本職工作,處理偶發(fā)事項(xiàng),填寫好每天的值班日志,每天向班長(zhǎng)匯報(bào)當(dāng)天的班級(jí)情況,每學(xué)期由班級(jí)的全體成員評(píng)出最好的值日班長(zhǎng)。班長(zhǎng)對(duì)值日班長(zhǎng)進(jìn)行監(jiān)督、檢查,督促工作。

        3.班長(zhǎng)每周點(diǎn)評(píng)制

        這種制度是指班長(zhǎng)根據(jù)值日班長(zhǎng)的匯報(bào)情況、每周班級(jí)量化及學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,利用每周日晚自習(xí)時(shí)間進(jìn)行總結(jié)、分析、點(diǎn)評(píng)、反饋,并根據(jù)反饋的數(shù)據(jù),和全班同學(xué)共同討論,根據(jù)本周自己在學(xué)習(xí)、工作、生活等方面存在的問題和不足,進(jìn)行自我剖析、自我評(píng)價(jià),并根據(jù)全班同學(xué)所提出的意見或建議,提出改進(jìn)措施并制定出下一周的實(shí)施計(jì)劃。

        在班級(jí)管理方面,班主任切記剝奪或架空班干部的權(quán)力,把本屬于班干部職責(zé)范圍內(nèi)的事情交給自己信得過的人去干,被架空的班干部嘴上不說,心理卻不服氣,漸漸地就會(huì)對(duì)班級(jí)工作漠不關(guān)心,得過且過,班主任也失去了班干部的信任和理解。所以班主任要平等對(duì)待每一位學(xué)生,不隨意給予或是剝奪學(xué)生的“特權(quán)”。班主任還要接受和采納學(xué)生合理的建議或意見。

        班級(jí)自主管理的實(shí)施,可以鍛煉學(xué)生的管理能力,增強(qiáng)學(xué)生的自信心,班主任可以退到后臺(tái),做自己的事情,而且工作成效會(huì)大大提高。

        (作者單位:承德技師學(xué)院)

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