俗話說，有三種錢最好賺：女人、小孩和寵物。而女人的錢又是最好賺的。

在臺商服務(wù)業(yè)大軍中，有這樣一群企業(yè)，他們巧妙的把產(chǎn)品定位瞄準女性消費及「媽媽市場」——服裝、鞋子、化妝品、美容美髮、飾品、月子服務(wù)、兒童服裝及文具、烘焙、餐飲、百貨……

20年來，這些「吃女人飯」的臺商們，一路賺「機會財、管理財、整合財」直至「文化財」，並不斷演變從量變到質(zhì)變的進階升級。

20年後，「她經(jīng)濟」賺得盆滿缽滿的臺商，引來了風投和外資的「圍觀」，他們又該如何抉擇？在捍衛(wèi)品牌的同時，又如何實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營？