以洋自重，造假蒙人。香武仕音響、歐典地板等品牌的餘音猶在，達(dá)芬奇天價(jià)家具事件，再一次挑戰(zhàn)了消費(fèi)者的底線。中國最具影響力的家具高端品牌又在同一個(gè)地方跌倒。近幾年，從食品、服裝到家具，中國企業(yè)屢屢爆出造假抄襲醜聞，中國製造幾近淪為假貨的代名詞。

中國擁有世界上最大的市場，在世界品牌都爭相搶進(jìn)的情況下，中國企業(yè)卻拿不出一個(gè)知名品牌與洋品牌抗衡，在「類達(dá)芬奇」等假洋品牌能通吃中國高端市場的背後，是大陸國產(chǎn)品牌缺失的傷痛。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平在其微博上表示，抄襲仿冒、造假等投機(jī)取巧遏制了中國企業(yè)建立國際品牌的可能性。中國企業(yè)緣何敢冒風(fēng)險(xiǎn)，傍洋造假，而不願(yuàn)意腳踏實(shí)地做自己的品牌？

知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力 壟斷定價(jià)誘惑

山寨貨橫行的背後，是對知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的睜一隻眼，閉一隻眼。從沿海各地的假品牌服裝工廠，到內(nèi)陸的食品手工作坊，很多製假是在政府的眼皮底下進(jìn)行的，只因?yàn)閹?dòng)了就業(yè)和增加了稅收。假以傷害地方經(jīng)濟(jì)為由的背後是官員的損公肥私。既然假的這麼有市場，這麼有錢賺，誰還願(yuàn)意去做真的。經(jīng)濟(jì)利益決定了上層建築，受益者群體決定了遊戲規(guī)則。這樣的結(jié)果是，真貨不敢再真，假貨更加流行。

美國CBS曾經(jīng)專門製作了一期60分鐘的名為「世界最大的假貨」的電視片，對中國浙江義烏小商品批發(fā)市場做了採訪。在該節(jié)目中，長期研究知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)問題的美國俄亥俄大學(xué)的一位教授說，當(dāng)?shù)貙I(yè)人士告訴他，義烏小商品批發(fā)市場90%是假貨。但是批發(fā)市場是當(dāng)?shù)毓ど滩块T投資的，也是當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)支柱，直接影響到當(dāng)?shù)囟愂蘸凸ど叹值墓芾碣M(fèi)收入，有的政府官員甚至有股份。

因?yàn)閲庥斜容^健全的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，蘋果、範(fàn)思哲、阿瑪尼這類的公司才會(huì)做研發(fā)，才願(yuàn)意去創(chuàng)新，這也是他們成功的最重要的基礎(chǔ)。好萊塢電影的收入只占五分之一，DVD、玩具、娃娃等才是真正賺錢的，就是因?yàn)橛兄R(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。

如果說中國普遍存在的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問題，是造成中國企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)的根本原因。那麼造成達(dá)芬奇、歐典等扮洋賣假貨背後的直接誘因是這些國際品牌巨額的壟斷定價(jià)。以蘭蔻為例，蘭寇日霜進(jìn)口一公斤50歐元，換算成蘭寇50克的小包裝日霜就是23元人民幣，加上50%的關(guān)稅，總共是35元人民幣，可是在商場裏賣600元人民幣。在中國一件3萬元人民幣左右的阿瑪尼西裝，在美國僅售500美元，中國價(jià)10倍於美國。寶馬Z4跑車大陸售價(jià)50萬元人民幣左右，美國僅售2.1萬美元，中國價(jià)4倍於美國。

至於商品在中國與美國的巨大定價(jià)差異，中國製造企業(yè)「沒有任何發(fā)言權(quán)」。徒有「世界工廠」之名，卻一直處在價(jià)值鏈的最低端。

由於存在壟斷定價(jià)權(quán)的這種誘惑，再加上大陸對知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)不力，使得大陸製造業(yè)形成一個(gè)非?？蓱z的怪圈，沒有人想做研發(fā)，永遠(yuǎn)處在價(jià)值鏈的最低端，然後投機(jī)取巧利用別人的品牌替別人打工，賺取一點(diǎn)微薄的利潤，這就是中國製造業(yè)的現(xiàn)狀。在這種狀況下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)成為空談，在製造業(yè)利潤江河日下的情況下，企業(yè)為了不虧損一定是粗製濫造。

投機(jī)浮躁之風(fēng)盛行

郎咸平曾在節(jié)目中指出了目前中國大陸社會(huì)的浮躁之風(fēng)。因?yàn)楦≡辏芏嗳硕枷氡└?，現(xiàn)在年輕人的暴富心態(tài)也很強(qiáng)烈，浮躁綿延到各個(gè)層面去。不老老實(shí)實(shí)做品牌，總想著一夜暴富，這是大多數(shù)民營企業(yè)的真實(shí)寫照。

小財(cái)靠投機(jī)，大財(cái)靠德行。急功近利往往容易缺乏遠(yuǎn)見。品牌建設(shè)任重道遠(yuǎn)，需要有品牌意識(shí)的傳承，直至一代又一代人的努力。目前，大陸很多企業(yè)還沒建立品牌意識(shí)，賺錢還是多數(shù)企業(yè)的首要甚至唯一目標(biāo)。大到機(jī)械設(shè)備，中到家具用品，小到食品，為了賺取利潤，企業(yè)家們無所不用其極，手段和方法著實(shí)讓消費(fèi)者眼花繚亂。

與大陸企業(yè)造假投機(jī)、好高騖遠(yuǎn)形成鮮明對比的，是臺(tái)商企業(yè)腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印的奮鬥精神。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2011年6月大陸臺(tái)資企業(yè)數(shù)量已逾10萬家，累計(jì)投資金額逾1千億美元，非正式統(tǒng)計(jì)更高達(dá)3千億美元。

在龐大的臺(tái)商大軍中，上至富士康，依靠質(zhì)量和信譽(yù)拿下世界頂級(jí)電子品牌的製造權(quán)，成為名副其實(shí)的代工帝國；下至路邊的飲品店，皆因質(zhì)量服務(wù)有保證而讓消費(fèi)者甘願(yuàn)排起長隊(duì)等候。同樣是做家具，臺(tái)昇集團(tuán)董事長郭山輝認(rèn)為，「品牌是臺(tái)商在大陸生存必須要走的路，沒有其他路走。你必須自己設(shè)計(jì)、製造、拓通路、做營銷，每個(gè)環(huán)節(jié)都得自己來。所以，我們現(xiàn)在是一個(gè)一個(gè)品牌去推出，然後，再一個(gè)一個(gè)品牌去經(jīng)營?！箘?chuàng)立於1995年的臺(tái)升家具從OEM代工開始，一步一步做到亞洲第一自有品牌家具集團(tuán)公司、全美前十大家具集團(tuán)公司。

對於大陸企業(yè)家，尤其是年輕一代的企業(yè)家要向臺(tái)商學(xué)習(xí)。臺(tái)商，特別是老一輩的臺(tái)商企業(yè)家，他們具有創(chuàng)業(yè)精神和艱苦奮鬥精神，身段柔軟，適應(yīng)性很強(qiáng)，常常能根據(jù)不同形勢進(jìn)行轉(zhuǎn)型。臺(tái)資企業(yè)還有一個(gè)很好的傳統(tǒng)，就是團(tuán)隊(duì)精神。目前臺(tái)灣有很多行業(yè)公會(huì)，企業(yè)共同研究面對問題，比如在原材料供應(yīng)方面集體採購增加話語權(quán)等。在東莞有幾百家同行業(yè)的臺(tái)商，目前正聯(lián)合起來共同做市場，建大麥客商場，做直銷通路，直達(dá)終端市場，降低市場成本。

臺(tái)資企業(yè)重視研發(fā)的創(chuàng)新精神也是大陸企業(yè)的榜樣。臺(tái)灣筆記本電腦生產(chǎn)商仁寶集團(tuán)就以研發(fā)為生命，手中握有數(shù)千研發(fā)專利。臺(tái)企的研發(fā)正處於從OEM到ODM的過程中。臺(tái)灣很多企業(yè)正在從完全代工，到研發(fā)型的代工，到完全自主研發(fā)的方向發(fā)展。

媚外心態(tài)造就需求溫床

造成目前中國假洋貨盛行的原因，除了來自企業(yè)製造者的原因外，作為市場參與的另一個(gè)主體的消費(fèi)者也需要徹底反思自己的消費(fèi)行為。

無論是歐典地板、達(dá)芬奇家具，還是前幾年爆出的偽洋品牌傑士邦。這些前赴後繼的冒充行為，其造假手段並無太大的技術(shù)含量，甚至只是起了個(gè)洋名字而已，爲(wèi)什麼卻能夠輕易地矇騙消費(fèi)者多年？

這多是消費(fèi)者崇洋媚外的消費(fèi)心理造就的。消費(fèi)者的虛榮心理和盲目崇尚是它們生存的溫床。洋品牌惹人喜歡，一是基於國人對外國產(chǎn)品品質(zhì)的信心以及對於本國產(chǎn)品品質(zhì)的不放心，二是一些消費(fèi)者的虛榮心理在作祟，認(rèn)為外國的月亮就是比中國的圓。在一項(xiàng)對於服裝行業(yè)的調(diào)查中顯示，有53.3%的大陸消費(fèi)者傾向於購買比較有「洋味」的品牌，認(rèn)定中國品牌的僅16.7%。然而，洋品牌的品質(zhì)真的有那麼神奇嗎？姑且不論一些國際知名品牌的產(chǎn)品明明是大陸生產(chǎn)製造，屬於中國製造的範(fàn)疇。單就近幾年看來，洋品牌自身也屢屢爆出品質(zhì)問題，從含蘇丹紅的肯德基到重金屬超標(biāo)的SK-Ⅱ，以及最近ZARA等服裝的品質(zhì)不合格，這些被曝光的一切無不告訴我們洋品牌並不是一個(gè)神話。