[摘 要]產(chǎn)業(yè)集群是產(chǎn)業(yè)組織的新發(fā)展，目前已成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的普遍現(xiàn)象。本文基于產(chǎn)業(yè)集群對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用機(jī)理，以晉江產(chǎn)業(yè)集群為例，分析了產(chǎn)業(yè)集群對(duì)晉江區(qū)域經(jīng)濟(jì)的影響。在此基礎(chǔ)上，提出促進(jìn)晉江產(chǎn)業(yè)集群健康發(fā)展的一些建議。

[關(guān)鍵詞]產(chǎn)業(yè)集群 區(qū)域經(jīng)濟(jì) 晉江鞋業(yè)

一、序言

產(chǎn)業(yè)集群構(gòu)成當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的基本空間構(gòu)架，成為工業(yè)化進(jìn)程中的普遍現(xiàn)象，是一個(gè)國(guó)家或地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力所在。它已成為一種不可替代的地區(qū)經(jīng)濟(jì)起飛核心力量與生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)模式。所謂“產(chǎn)業(yè)集群”，是指在地理位置上相互靠近，在產(chǎn)業(yè)性質(zhì)上相似相近或相關(guān)，在發(fā)展空間上同屬于(或接近于)某個(gè)特定行業(yè)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域、相對(duì)高密度聚集、分工比較明細(xì)、依靠緊密或松散型產(chǎn)業(yè)鏈相互連接，由諸多大中小型企業(yè)形成的一種工業(yè)集聚形態(tài)。國(guó)內(nèi)外實(shí)踐證明，產(chǎn)業(yè)集群是有效的區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，是提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑，也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的必然趨勢(shì)。在發(fā)達(dá)國(guó)家，產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)相當(dāng)成熟，并且形成了許多令人稱道的模式：如美國(guó)硅谷模式、意大利新產(chǎn)業(yè)區(qū)模式等都為當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。在我國(guó)，溫州模式、東莞模式無不極大的帶動(dòng)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

二、產(chǎn)業(yè)集群對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)機(jī)理分析

1.區(qū)域乘數(shù)效應(yīng)

根據(jù)區(qū)域乘數(shù)理論，區(qū)域經(jīng)濟(jì)中某個(gè)部門在收入、就業(yè)、生產(chǎn)等方面的增長(zhǎng)，會(huì)對(duì)整個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)活動(dòng)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張產(chǎn)生影響，這種投資效應(yīng)在集群中又得以擴(kuò)大。因此，投資在強(qiáng)化集群優(yōu)勢(shì)時(shí)，也刺激二次投入。新投入的資本通過對(duì)實(shí)際投資需求的增加引起的二次投入，會(huì)促使區(qū)域相關(guān)產(chǎn)業(yè)以及道路、交通、通訊等支持性產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)張;消費(fèi)需求的增加又會(huì)拉動(dòng)消費(fèi)品生產(chǎn)部門和第三產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)大。這一系列的連鎖反應(yīng)，將擴(kuò)大集群區(qū)域的資本總量，從而使區(qū)域經(jīng)濟(jì)總量得以提升。

2.根植效應(yīng)

根植效應(yīng)來源于社會(huì)學(xué)理論， 其含義是指經(jīng)濟(jì)行為深深嵌入于社會(huì)關(guān)系之中。從社會(huì)學(xué)角度看，經(jīng)濟(jì)行為主體的活動(dòng)不能脫離于特定的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，這是因?yàn)橹挥星度肷鐣?huì)結(jié)構(gòu)，人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)之中的信息和經(jīng)濟(jì)關(guān)系才是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)者在現(xiàn)實(shí)中樂意接受的。集群內(nèi)企業(yè)具有相同或相近的社會(huì)文化背景和制度環(huán)境，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為深深根植于或嵌入于共同的圈內(nèi)語言、背景知識(shí)和交易規(guī)則，因而具有可靠性、可預(yù)測(cè)性，易于產(chǎn)生交往默契并交流“行業(yè)秘訣”，從而既有效地防止各種機(jī)會(huì)主義行為，又促進(jìn)知識(shí)沿空間的擴(kuò)散和“溢出”。由于產(chǎn)業(yè)集群能夠創(chuàng)造出有活力的社會(huì)文化環(huán)境， 這也就敦促當(dāng)?shù)卣贫ㄏ鄳?yīng)靈活的政策法規(guī)配套企業(yè)發(fā)展，真正以服務(wù)者的角色出現(xiàn)， 從而保證當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的活力和創(chuàng)新的可持續(xù)發(fā)展。

3.成本節(jié)約效應(yīng)

產(chǎn)業(yè)集群的成本節(jié)約效應(yīng)是指空間交易成本的節(jié)約?？臻g交易成本包括運(yùn)輸成本、信息成本、搜尋成本以及合約的談判成本與執(zhí)行成本。集群內(nèi)企業(yè)地理上的鄰近性，使他們之間容易建立信譽(yù)機(jī)制和相互依賴關(guān)系，從而大大減少機(jī)會(huì)主義行為；區(qū)內(nèi)擁有專業(yè)化的人才庫，利于吸引大量?jī)?yōu)秀的勞動(dòng)力資源，這就減少了雇傭?qū)I(yè)人才方面的交易成本；集群內(nèi)有大量的專業(yè)信息，個(gè)人關(guān)系及種種社區(qū)聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)使信息流動(dòng)快，大大節(jié)省運(yùn)輸成本和庫存成本。因此，集群內(nèi)企業(yè)之間的這種充滿活力和靈活性的正式與非正式關(guān)系，構(gòu)成了一種柔性生產(chǎn)綜合體。在一個(gè)環(huán)境快速變化的動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境里，這種安排相對(duì)于剛性化與缺乏彈性的垂直一體化安排、遠(yuǎn)距離企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的安排，更有效率。

4.洼地效應(yīng)

在集群發(fā)展起來后，由于高效的運(yùn)作體系，會(huì)使該區(qū)域像一個(gè)洼地一樣，將附近甚至全球的資本、人才、資源都會(huì)流到該區(qū)域。由此以來，該區(qū)域便具備了發(fā)展壯大的各種要素，從而提升該區(qū)域的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

三、晉江鞋業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

上世紀(jì)80年代初，以合成革制鞋和塑料涼鞋聞名的晉江鞋業(yè)主要以家庭作坊式為主，生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)方式粗放、市場(chǎng)效益低下。今天，擁有“中國(guó)鞋都”頭銜的晉江，是中國(guó)內(nèi)地最大的旅游運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)基地和世界運(yùn)動(dòng)鞋的重要生產(chǎn)基地。目前，全市現(xiàn)有鞋類生產(chǎn)企業(yè)3016家，從業(yè)人數(shù)超38萬人，年產(chǎn)鞋9.5億雙、皮革總產(chǎn)量10億英尺，2009年實(shí)現(xiàn)鞋類行業(yè)總產(chǎn)值479億元，運(yùn)動(dòng)、旅游鞋占全國(guó)總產(chǎn)量的40%、世界總產(chǎn)量的20%，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷163個(gè)國(guó)家和地區(qū)。形象地說，全球平均每12個(gè)人就擁有一雙晉江鞋。

經(jīng)過20多年的發(fā)展，晉江制鞋企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，技術(shù)更新速度不斷加強(qiáng)，產(chǎn)品檔次得到較快的提高，晉江制鞋業(yè)已逐漸達(dá)到規(guī)?；?、規(guī)范化、集團(tuán)化、科技化的發(fā)展水平。誕生了安踏、361度、特步、鴻星爾克、亞禮得、德爾惠、喜得龍等知名品牌。被中國(guó)皮革和制鞋工業(yè)研究所等4家機(jī)構(gòu)聯(lián)合命名為“中國(guó)鞋都”。同時(shí)，制鞋業(yè)的發(fā)展，帶動(dòng)了相關(guān)配套工業(yè)的發(fā)展。目前晉江從皮革、鞋材、化工原料、鞋機(jī)直至數(shù)字模在區(qū)域內(nèi)都有專業(yè)廠家為成品鞋企業(yè)從事配套生產(chǎn)。晉江鞋業(yè)在重鎮(zhèn)陳埭形成了長(zhǎng)達(dá)數(shù)公里的“鞋材一條街”，吸引國(guó)內(nèi)各省市和30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)客商，交易額超20億元，是華東地區(qū)規(guī)模最大鞋材市場(chǎng)之一，與廣東東莞、浙江溫州并稱為全國(guó)三大制鞋業(yè)原輔材料市場(chǎng)。

2007年7月10日，福建安踏集團(tuán)以安踏體育在香港聯(lián)交所上市，拉開了晉江鞋企上市的大幕。目前，晉江鞋業(yè)擁有12家上市公司和26家上市后備企業(yè)，聘請(qǐng)的影視、體育明星“代言人”多達(dá)70多位，僅在中國(guó)央視的年廣告費(fèi)投入近10億元人民幣。其中在中央五套播放的廣告節(jié)目，一半以上來自晉江，人們甚至將中央五套稱為“晉江頻道”。全市鞋業(yè)企業(yè)累計(jì)擁有31枚中國(guó)馳名商標(biāo)、9件中國(guó)名牌產(chǎn)品、36件國(guó)家免檢產(chǎn)品，“國(guó)字號(hào)”品牌總數(shù)占全國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)的一半以上。

晉江鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的快速崛起，不僅給晉江鞋業(yè)的發(fā)展帶來勃勃生機(jī)，也為晉江區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

四、產(chǎn)業(yè)集群對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響

1.提高區(qū)域產(chǎn)業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

產(chǎn)業(yè)集群是若干廠商與機(jī)構(gòu)集中于某一特定區(qū)域共同發(fā)展， 它們提升了該地的經(jīng)濟(jì)總量， 拉動(dòng)了該地就業(yè)， 增加了該地稅收， 推動(dòng)了該地服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展， 是地方經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要方式。晉江一個(gè)只有649平方公里陸域面積，121公里海岸線，103萬本地人口的縣級(jí)市，卻創(chuàng)造出了經(jīng)濟(jì)總量連續(xù)15年居福建省縣級(jí)之首，縣域經(jīng)濟(jì)基本競(jìng)爭(zhēng)力居全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣第六位的經(jīng)濟(jì)奇跡。這一切靠的就是產(chǎn)業(yè)集群的力量。

2.產(chǎn)業(yè)集群有利于形成區(qū)域品牌

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，產(chǎn)品需要品牌，企業(yè)需要品牌，區(qū)域同樣需要品牌。產(chǎn)品的品牌反映產(chǎn)品獨(dú)特的性能和質(zhì)量，區(qū)域品牌則反映區(qū)域的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)特色。正如品牌影響力大的產(chǎn)品能得到更多消費(fèi)者的青睞，形成差別化的產(chǎn)品一樣，品牌影響力大的區(qū)域能成為更多的經(jīng)銷商、供應(yīng)商、投資者以及各類人才青睞的地區(qū)，形成特色化的經(jīng)濟(jì)區(qū)域?，F(xiàn)在晉江鞋業(yè)擁有安踏、361度、特步、鴻星爾克、亞禮得、德爾惠、喜得龍等知名品牌，從而為晉江贏得了“中國(guó)鞋都”的美譽(yù)。

3.產(chǎn)業(yè)集群有利于區(qū)域創(chuàng)新能力的提高

創(chuàng)新是區(qū)域發(fā)展最根本的內(nèi)在動(dòng)力， 但是由于創(chuàng)新活動(dòng)的復(fù)雜性， 企業(yè)很難單獨(dú)開展創(chuàng)新活動(dòng)， 往往需要多個(gè)相關(guān)企業(yè)及科研部門的共同參與， 創(chuàng)新才可能獲得成功。當(dāng)它們進(jìn)行有機(jī)的集聚時(shí)， 會(huì)產(chǎn)生鄰近效應(yīng)和社會(huì)化效應(yīng)， 從而有利于技術(shù)的創(chuàng)新。產(chǎn)業(yè)集群中面對(duì)面的觀察與學(xué)習(xí)的便利性導(dǎo)致了集群中飄蕩著行業(yè)秘密的空氣，致使技術(shù)溢出效應(yīng)更強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)集群中的技術(shù)創(chuàng)新更容易發(fā)生。技術(shù)創(chuàng)新是保持產(chǎn)業(yè)集群經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)的一個(gè)持續(xù)性動(dòng)力。集群通過在一定區(qū)域內(nèi)營(yíng)造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系， 一方面加強(qiáng)單個(gè)企業(yè)的專業(yè)化水平， 提高技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力， 另一方面， 更重要的是在區(qū)域范圍內(nèi)產(chǎn)生一種整體的創(chuàng)新環(huán)境與激勵(lì)。以晉江運(yùn)動(dòng)鞋為例，已越來越普遍意識(shí)到創(chuàng)新的重要性，都在努力提高鞋的科技含量。其中喜得龍擁有100多名研發(fā)與技術(shù)人員、數(shù)十員中高級(jí)工程師，至今開發(fā)的新品獲專利達(dá)20多項(xiàng)。提出了按照每個(gè)人不同的腳型制造不同的鞋；亞禮得研發(fā)出納米抗菌運(yùn)動(dòng)鞋；安踏的至氫跑鞋；鴻星爾克將“科技領(lǐng)跑”作為發(fā)展戰(zhàn)略，研發(fā)出優(yōu)爽科技、冰爽科技、超強(qiáng)避震系統(tǒng)等……由此可見，科技研發(fā)已經(jīng)在晉江鞋企中占有越來越重要的地位，這將推動(dòng)整個(gè)行業(yè)甚至整個(gè)晉江的產(chǎn)業(yè)集群的技術(shù)創(chuàng)新，從而提升晉江的綜合創(chuàng)新能力，促進(jìn)晉江的區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展。

五、促進(jìn)晉江區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)策

盡管晉江產(chǎn)業(yè)集群在促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展上取得了驕人的成績(jī)，但也面臨許多問題，比如，產(chǎn)業(yè)配套滯后問題，科技創(chuàng)新不足問題；過度競(jìng)爭(zhēng)問題；品牌維護(hù)問題等都在困擾著晉江產(chǎn)業(yè)集群的可持續(xù)發(fā)展。鑒于此，筆者提出以下建議：

1.發(fā)揮政府在產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略中的積極作用

首先，政府應(yīng)發(fā)揮彌補(bǔ)“市場(chǎng)失靈”的功能，在提供良好行政服務(wù)的同時(shí)，加大投入，在道路、環(huán)保、人才培養(yǎng)、信息服務(wù)等公共產(chǎn)品或準(zhǔn)產(chǎn)品上為產(chǎn)業(yè)集群提供有效保障，并引導(dǎo)和幫助企業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng)，協(xié)調(diào)企業(yè)集群內(nèi)企業(yè)良性合作和競(jìng)爭(zhēng)，防止惡性競(jìng)爭(zhēng)等。其次，政府應(yīng)為集群高層次人才支撐體系的建立提供指導(dǎo)。要不斷完善人才的激勵(lì)機(jī)制，一方面，從物質(zhì)待遇上給予人才相對(duì)較高的標(biāo)準(zhǔn)，解決人才的后顧之憂，另一方面，從精神上激勵(lì)人才不斷創(chuàng)新，勇攀新高，從而形成一種創(chuàng)造、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的環(huán)境氛圍。最好，要科學(xué)制定產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃，樹立科學(xué)的可持續(xù)發(fā)展觀，積極引入和更新產(chǎn)業(yè)配套，使其同步協(xié)調(diào)發(fā)展。

2.積極尋求創(chuàng)新渠道，增強(qiáng)品牌張力

每個(gè)品牌的核心都是具有給予它力量的物質(zhì)，創(chuàng)新便是這一能增強(qiáng)品牌張力的核心物質(zhì)。企業(yè)的創(chuàng)新力不單單體現(xiàn)在產(chǎn)品的研發(fā)上，還貫穿于企業(yè)營(yíng)銷的每一個(gè)環(huán)節(jié)，如營(yíng)銷模式的革新、品牌的延伸等等。這是使品牌發(fā)展最具魅力與長(zhǎng)盛不衰的手段。此外，應(yīng)積極營(yíng)造集群創(chuàng)新環(huán)境，包括集群內(nèi)創(chuàng)新所需要的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)， 即建立在群內(nèi)企業(yè)之間以及企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)間長(zhǎng)期合作基礎(chǔ)上的穩(wěn)定關(guān)系， 還包括集群內(nèi)的制度環(huán)境創(chuàng)新， 諸如企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度、集群的科教體制等方面的制度調(diào)節(jié)， 從而降低群內(nèi)新企業(yè)誕生和成長(zhǎng)的成本和障礙， 為晉江產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展提供良好的發(fā)展環(huán)境。

3.培育競(jìng)爭(zhēng)合作意識(shí)，實(shí)現(xiàn)成員企業(yè)間的雙贏發(fā)展

產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心在于集群成員間有意識(shí)的合作和無意識(shí)的知識(shí)溢出，以及通過相互競(jìng)爭(zhēng)所帶來的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，因?yàn)榧撼蓡T間應(yīng)該考慮和重視彼此之間的合作實(shí)現(xiàn)雙贏甚至多贏。首先，在觀念上，要從單純的競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)楹献鞲?jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向；同時(shí)在行動(dòng)上，產(chǎn)業(yè)鏈的上下游企業(yè)間、同行業(yè)企業(yè)間應(yīng)該加強(qiáng)溝通協(xié)作，共同開發(fā)新產(chǎn)品和新工藝，通過聯(lián)合技術(shù)開發(fā)等形式來解決一些共性技術(shù)難題，并在人員培訓(xùn)、行業(yè)規(guī)范等方面展開廣泛的合作，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新資源和創(chuàng)新成果的共享。

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