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        埋下青春的種子

        2011-12-31 00:00:00歷壯
        軟件工程 2011年7期

        前記

        如果說人的生命可以用時(shí)代來劃分,那每個(gè)時(shí)代都存在著它獨(dú)特的印記。都說人的一生是否幸福,往往取決于其朱夏時(shí)代的收獲,但朱夏時(shí)代的成功與否,則取決于青春時(shí)代的努力與抉擇。

        獨(dú)白

        我理解的創(chuàng)新是什么?我做的管理是什么?我體會(huì)的職 業(yè)態(tài)度是什么?我學(xué)到的課堂知識(shí)又是什么?三年的大學(xué)生活,兩年的學(xué)生干部。或許是年少輕狂,或許不求甚解,或許盛氣凌人,更或許坐井觀天。大學(xué)里的榮譽(yù)似乎遮住了我本應(yīng)仰望天空的雙眼,直到那天,聽著他們的真知灼見,才發(fā)現(xiàn)我的腳下還有很漫長(zhǎng)的一條路。也就在那天,我埋下了一顆青春的種子,開始記錄著成長(zhǎng)為參天大樹的崢嶸歷程。

        記號(hào)

        2011年3月18日,在大連東軟信息學(xué)院舉辦的“優(yōu)米網(wǎng)——累計(jì)個(gè)人軟實(shí)力,成就人生硬道理劉積仁訪談”中,我曾問到劉積仁博士一個(gè)問題,“在今天的中國和現(xiàn)在的IT行業(yè)當(dāng)中,你對(duì)于人才的判斷標(biāo)準(zhǔn)是什么?”他的答案只有兩個(gè)詞:創(chuàng)新、執(zhí)行。

        2008年6月27日,美國微軟公司創(chuàng)始人之一的比爾蓋茨先生在其辭職演說中談到:“如果我們不求改變,不吸引優(yōu)秀人才,這對(duì)于微軟的未來將是件極度危險(xiǎn)的瓶頸。”熱烈的掌聲中,比爾蓋茨含笑離職,留給整個(gè)微軟的只有簡(jiǎn)單的幾個(gè)字:卓越創(chuàng)新,追求人才。時(shí)至今日,IT領(lǐng)域創(chuàng)新性與創(chuàng)造力已經(jīng)令I(lǐng)T產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日漸白熱,各大巨頭公司紛紛出臺(tái)了全新產(chǎn)品來搶占當(dāng)下的市場(chǎng)份額,IT產(chǎn)業(yè)每隔幾年便要更新?lián)Q代的事實(shí)已然不言而喻。高頻率的‘換血’速度,高密度的競(jìng)爭(zhēng)壓力,各大企業(yè)對(duì)人才的渴求可謂垂涎三尺。2011年6月16日下午,在第九屆中國國際軟交會(huì)上,記者有幸的站在6位‘IT巨人’的肩上,俯瞰中國IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力,汲取著他們對(duì)于人才的解讀。

        突圍之道:進(jìn)步源自于創(chuàng)造

        互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,讓人們獲取知識(shí)變得簡(jiǎn)單容易。在我的記憶里,從小到大,我們生長(zhǎng)的環(huán)境,有一張桌子一支筆和成千上萬本教科書。對(duì)‘創(chuàng)新’這個(gè)概念,到了大學(xué)才有所體會(huì)。為何要?jiǎng)?chuàng)新?當(dāng)今社會(huì),科技是第一生產(chǎn)力,公司為了生存,需要?jiǎng)?chuàng)新;企業(yè)為了發(fā)展,需要?jiǎng)?chuàng)新;社會(huì)為了進(jìn)步,更需要?jiǎng)?chuàng)新。對(duì)企業(yè)而言,創(chuàng)新的概念并不僅是產(chǎn)品技術(shù)的革新,不是大躍進(jìn)式的改革。商業(yè)模式的創(chuàng)新,成本的創(chuàng)新,流程管理的創(chuàng)新等都讓企業(yè)和社會(huì)在不斷向前邁進(jìn)。

        當(dāng)日,劉積仁老師在與央視主持人陳偉鴻的對(duì)話中強(qiáng)調(diào),每個(gè)人都有創(chuàng)新的潛能,但是并不是每個(gè)人都那么幸運(yùn),他要取決于你所在的創(chuàng)新環(huán)境以及全球化的視野。

        正如我們看到的,每個(gè)人對(duì)自己認(rèn)知的能力以及對(duì)自我發(fā)展機(jī)會(huì)的追求都源于內(nèi)心的渴望。而這種追求的首要條件就是環(huán)境的。如果待在保守的環(huán)境下,你很少有機(jī)會(huì)創(chuàng)新。一個(gè)創(chuàng)新的環(huán)境,首先要允許失敗,且愿意為失敗付出成本。其次是創(chuàng)新的視野,曾經(jīng),劉積仁老師說:“我們經(jīng)常講,我們中國的創(chuàng)新,在過去有兩個(gè)很大的誤區(qū),第一個(gè)創(chuàng)造了世界的領(lǐng)先,是因?yàn)樽隽巳澜缛硕疾辉敢飧傻氖虑椤A硗庖粋€(gè)是自己根本就不知道有多少人已經(jīng)做過自己認(rèn)為的新創(chuàng)意。”所以,如果沒有一個(gè)全球的視野,創(chuàng)新的環(huán)境,二者集成的能力,是對(duì)你自己的不負(fù)責(zé)任,也就會(huì)失去一個(gè)可能的創(chuàng)新機(jī)會(huì)。在做事情之前,需要一個(gè)前提條件,如果把目標(biāo)定位特別清晰,把標(biāo)準(zhǔn)理解透徹,激發(fā)了員工創(chuàng)新的方向跟創(chuàng)新的動(dòng)力,這樣基本上可以創(chuàng)造一種創(chuàng)新的環(huán)境出來,這樣的戰(zhàn)略定位才能夠集合大家的腦力去思考。進(jìn)步源自于嘗試,一個(gè)開放的企業(yè)允許員工犯不同的錯(cuò)誤,這也是變相的創(chuàng)新思維。

        贏在執(zhí)行:想,要壯志凌云做,要腳踏實(shí)地

        阿里巴巴集團(tuán)CEO馬云與日本軟銀集團(tuán)總裁孫正義曾探討過一個(gè)問題:一流的點(diǎn)子加上三流的執(zhí)行與三流的點(diǎn)子加上一流的執(zhí)行哪個(gè)更重要?思索片刻,馬云答道:“再好的決策必需要得到嚴(yán)格執(zhí)行和組織實(shí)施。雖然后者完成效果只有前者的70%—80%,但一流的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)會(huì)讓我們事半功倍,三流的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)恰恰相反?!睂?duì)于個(gè)人,即使你有絕妙的創(chuàng)意構(gòu)想,但如果沒有執(zhí)行力,你也無法立足于社會(huì);對(duì)于企業(yè)而言,沒有執(zhí)行力,就沒有基本的競(jìng)爭(zhēng)力可言了。創(chuàng)新固然重要,但扎實(shí)的職業(yè)態(tài)度以及積極樂觀的心態(tài)是權(quán)衡一個(gè)人才必不可少的準(zhǔn)則。

        除了有好的創(chuàng)意之外,還要培養(yǎng)一批有強(qiáng)烈職業(yè)態(tài)度的人才,這種人才能精確、高效、高質(zhì)的完成任務(wù),并且愿意不斷的持續(xù)改善。孫振耀說:“你可能覺得這個(gè)工作已經(jīng)做了無數(shù)次,枯燥、乏味,但這是一個(gè)企業(yè)文化和信念的問題。我們有太多新的機(jī)會(huì),但機(jī)會(huì)需要落實(shí)。我們需要一批數(shù)量很大的、苦干的、不斷持續(xù)改進(jìn)的人才去做這個(gè)事情。讓這個(gè)社會(huì)、國家發(fā)展的更踏實(shí)穩(wěn)重?!?/p>

        對(duì)年輕人而言,踏實(shí)的職業(yè)精神是踏入職場(chǎng)的必須。日本經(jīng)營四圣之一的稻盛和夫先生在他剛剛踏入職場(chǎng)時(shí)遭遇了無數(shù)挫折與磨難。當(dāng)時(shí)恰逢日本二戰(zhàn)戰(zhàn)敗,國內(nèi)動(dòng)蕩不堪,各地工廠虧損倒閉。他所在的企業(yè)也面臨著同樣的問題。面對(duì)公司的日益虧損、同事的譏諷及生活窘迫,身為技術(shù)員的稻盛和夫并沒有動(dòng)搖自己鉆研的心,他認(rèn)為:“再多的抱怨和指責(zé)也不能改變現(xiàn)狀,唯有踏踏實(shí)實(shí)的做自己的事,才有可能走出眼前的困境?!蔽磥硎莻€(gè)性化發(fā)展的年代,我們或許有很多的創(chuàng)意,未來也有可能會(huì)出現(xiàn)很多喬布斯,但更多的是在喬布斯身后工作的那些人,也就是擁有強(qiáng)烈的職業(yè)態(tài)度的人才。想,要壯志凌云;做,要腳踏實(shí)地。

        IT行業(yè)是個(gè)“高風(fēng)險(xiǎn)”行業(yè),時(shí)刻變化的市場(chǎng)充滿了競(jìng)爭(zhēng)。我們需要在保持平和的心態(tài),打好扎實(shí)的基本功,根據(jù)個(gè)人的需求、經(jīng)歷和體驗(yàn),制定目標(biāo),把自己的未來打造得更好。即使你沒有天才的IT天賦,沒有平易近人的處世風(fēng)格,沒有絕妙的創(chuàng)意思維,沒有處變不驚的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范,但你擁有偉大的目標(biāo),并且專心致力于自己的目標(biāo)的精神,用積極樂觀的人生態(tài)度,拋開雜念,勵(lì)志服務(wù)于整個(gè)社會(huì),你就會(huì)在激烈的IT行業(yè)分得一杯可口的羹。

        如果你有大膽的創(chuàng)意思維,你是人才;如果你有高效的執(zhí)行意識(shí),你是人才;如果擁有積極地人生定位,你是人才。如果你三者都包括,那么邁入職場(chǎng)的大門已為你打開。

        成為IT精英,我準(zhǔn)備好了,你準(zhǔn)備好了嗎?

        手記

        當(dāng)我寫完這篇文章時(shí),青春的種子或許已悄悄發(fā)芽。它消化掉的養(yǎng)分成為了其未來成長(zhǎng)的根基。此時(shí)此刻,幾滴小雨或許會(huì)讓它卑躬,幾聲悶雷也會(huì)令它戰(zhàn)栗,但它一定會(huì)再次挺起胸膛,重新迎接狂風(fēng)暴雨的吹擊。青春年華里,夢(mèng)想在希望中燦爛起航,青春的種子也在腳踏實(shí)地的成長(zhǎng)?;蛟S到了朱夏,白秋,玄冬,甚至更遠(yuǎn)的未來, 它都不會(huì)忘記它所汲取的創(chuàng)新、執(zhí)行,這智慧的秘訣。

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