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        從西方經(jīng)濟學(xué)的生產(chǎn)規(guī)模收益論到我國經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變

        2011-12-31 00:00:00張紅
        商場現(xiàn)代化 2011年35期

        [摘 要]西方經(jīng)濟學(xué)的生產(chǎn)理論中關(guān)于生產(chǎn)規(guī)模收益問題主要分析企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模變化所引起的產(chǎn)量變化導(dǎo)致規(guī)模收益不同及其內(nèi)在聯(lián)系。這一原理為我國當(dāng)前實行的經(jīng)濟增長方式的根本性墨跡提供了理論基礎(chǔ),深刻領(lǐng)會生產(chǎn)規(guī)模收益論對于我們最終實現(xiàn)經(jīng)濟增長方式的根本性墨跡具有十分重要意義。

        [關(guān)鍵詞] 西方經(jīng)濟學(xué) 生產(chǎn)規(guī)模收益 經(jīng)濟增長方式

        一、西方經(jīng)濟學(xué)中關(guān)于生產(chǎn)規(guī)模收益理論分析

        西方經(jīng)濟學(xué)認(rèn)為,所謂規(guī)模收益是指企業(yè)采用一定的生產(chǎn)規(guī)模而能獲得經(jīng)濟上的收益。它是企業(yè)通過變動生產(chǎn)要素的投稿量引起生產(chǎn)規(guī)模變動進而引起產(chǎn)量變動怕獲得的不同的經(jīng)濟利益,在西方經(jīng)濟學(xué)中規(guī)模收益的變動情況有三種:規(guī)模收益遞增、規(guī)模收益不變和規(guī)模收益遵紀(jì)守遞減,分別指導(dǎo)產(chǎn)量的增加比例大于、等于、小于生產(chǎn)要素投稿量增的比例導(dǎo)致以上規(guī)模收益變動的原因可以從內(nèi)在的和外在的兩種情況進行分析。從企業(yè)內(nèi)部分析,內(nèi)在的經(jīng)濟和不經(jīng)濟者可能引起規(guī)模收益的變動,也就是說企業(yè)在生產(chǎn)規(guī)模擴大時其自身內(nèi)部可能引起規(guī)模收益增加,如企業(yè)通過購買先進的生產(chǎn)設(shè)備擴大生產(chǎn)規(guī)模,提高生產(chǎn)效率,從而引起企業(yè)內(nèi)部收益增加,這種經(jīng)濟增長方式我們通常乏為信紙型經(jīng)濟增長方式;也可能引起收益減少,如企業(yè)一味地擴大生產(chǎn)規(guī)模,使得生產(chǎn)規(guī)模過大,可能會導(dǎo)致來之不易上的不便于工作,無法有效的管理制度,無法實現(xiàn)管理科學(xué)化的目標(biāo),從而引起生產(chǎn)效率下降,導(dǎo)致內(nèi)部收益遞減,這種經(jīng)濟增長方式我們通常乏之為粗放型經(jīng)濟增長方式。

        此外,外在經(jīng)濟與不經(jīng)濟也會引起規(guī)模收益增加或減少,產(chǎn)生兩種經(jīng)濟增長方式,當(dāng)整個行業(yè)規(guī)模擴大時會使個別企業(yè)收益增加,如當(dāng)某種產(chǎn)品生產(chǎn)集中于某個企業(yè)時,使得該企業(yè)生產(chǎn)條件得到發(fā)送技術(shù)熟練程度得到提高,再加上信息和交通磕全盤西化折發(fā)送,從而使規(guī)模收益增加,這種經(jīng)濟增長方式我們通常乏之為信紙型經(jīng)濟增長方式,但是當(dāng)行來無載體鞍大時,掃尾會贊成個別企業(yè)的產(chǎn)量過多,生產(chǎn)效率下降,產(chǎn)品銷售困難等現(xiàn)象學(xué),引起個別企業(yè)的收益遞減,這種經(jīng)濟增長方式就是我們通常所說的粗放型經(jīng)濟增長方式。

        由此可見,經(jīng)濟增長方式的劃分通常是以投入要素的組合比例為標(biāo)準(zhǔn)在投稿要素中資本、勞動力、土地等基本生產(chǎn)要素在經(jīng)濟增長方式所占的比重大這種經(jīng)濟增長蓄謀荒漠是粗放型經(jīng)濟增長方式,它是通過基本生產(chǎn)要素的擴充來實現(xiàn)的,如果技術(shù)因素在投稿要素中所占的比重大,并且逐步替代基本生產(chǎn)要素的投入或引臻基本生產(chǎn)要素效率的提高,這種經(jīng)濟增長方式就是我們通常所說的信紙型經(jīng)濟增長方式。

        二、傳統(tǒng)經(jīng)濟增長方式存在嚴(yán)重弊端

        長期以來,許多企業(yè)在發(fā)展過程中熱忠于高投入,一味地追求擴大生產(chǎn)規(guī)模,盲目地搞外行外延式擴大再生產(chǎn),走粗放型經(jīng)濟增長方式的道路,造成了拼能源、拼消耗,忽視技術(shù)創(chuàng)新與管理科學(xué)等一系列問題,出現(xiàn)了規(guī)模收益遞減的現(xiàn)象,具體體現(xiàn)在以下幾個方面:

        1.在粗放式經(jīng)濟增長方式條件下,企業(yè)行為目標(biāo)不是面向市場而是面向產(chǎn)值計劃任務(wù)隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的泥逐步建立和完善,市場需求機制將日益強化,原有的粗型經(jīng)濟增長方式越來越不適應(yīng)新的經(jīng)濟體制的要求,必須徹底地轉(zhuǎn)變這種經(jīng)濟增長方式。

        2.從投資體制來分析,傳統(tǒng)的經(jīng)濟增長方式一直重視投資規(guī)模大小與經(jīng)濟增長速度再加上投資獎金預(yù)算的軟約束,便于工作形成了各個行業(yè)或企業(yè)競相地爭投資爭項目的形勢,忽視經(jīng)濟增長的質(zhì)量與效益,出現(xiàn)低效益、無效益投資等現(xiàn)象。

        3.粗放型經(jīng)濟增長方式還會贊成一些生產(chǎn)規(guī)模過大,生產(chǎn)效率不高,經(jīng)營管理水平較低,再加上企業(yè)負(fù)擔(dān)沉重,創(chuàng)新能力有限,企業(yè)素質(zhì)無法提高,特別是國有企業(yè)經(jīng)濟效益下滑,虧損面大等問題一直難以解決

        三、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式必須注意解決好以下幾個方面的問題

        1.正確處理好轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式與投資規(guī)模大小的問題。盡管粗放型經(jīng)濟增長方式與外延式擴大再生產(chǎn)有著許多相似之處,信紙型經(jīng)濟增長方式與內(nèi)涵式擴大再生產(chǎn)也有許多相似之處,但是不能因此將粗放型經(jīng)濟增長方式與外延式擴大再生產(chǎn),信紙型經(jīng)濟增長蓄謀匚內(nèi)涵式擴大再生產(chǎn)混為一談,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式絕非意味著不需要外延式擴大出口再生產(chǎn),更不是要用壓縮投資規(guī)模的辦法來實現(xiàn)。相反,在能源、交通、通訊等比較薄弱的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)中相當(dāng)數(shù)量的行業(yè)、企業(yè)規(guī)模分散,尚未形成起規(guī)模經(jīng)濟,還需要繼續(xù)擴大投資規(guī)模,我們所說的經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變與投資規(guī)模的擴大和縮小并沒有必必然的聯(lián)系,問題的關(guān)鍵在于通過經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變提高投資質(zhì)量和效率,今后仍將通過不斷地增加投資,上新項目來實現(xiàn)經(jīng)濟起飛。

        2.正確處理好經(jīng)濟增長方式的煒變與結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)系問題。搞好國民經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整是國家對經(jīng)濟發(fā)展實行宏觀調(diào)控的一項重要任務(wù)。我國目前在經(jīng)濟發(fā)展過程中存在的一個突出問題就是結(jié)構(gòu)失衡,具體體現(xiàn)在基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)薄弱,供給能力考核成績不足,傳統(tǒng)的體制原因制約著資源的合理流動,造成部門或地區(qū)間產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,低水平、重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象嚴(yán)重,由于相當(dāng)多的行業(yè)或企業(yè)過于分散,規(guī)模小,空間頒布不合理,難以形成規(guī)模經(jīng)濟,大量的積壓產(chǎn)品造成巨大的浪費,因此必須大力實行促進經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變的對策,從整體上加大改革的力度,促進新舊體制的轉(zhuǎn)換,徹底拆除粗放型經(jīng)濟增長方式所賴以存在的體制基礎(chǔ),徹底何在行業(yè)壟斷、部門壟斷、地區(qū)壟斷,形成統(tǒng)一的競爭市場,促進資源的合理流動和有效配置,改變現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡,部門、行業(yè)、地區(qū)間經(jīng)濟結(jié)構(gòu)相似的現(xiàn)象。

        3.正確處理好經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變與國有企業(yè)改革的關(guān)系問題。目前我國國有企業(yè)改革正處于攻堅階段,回顧30多年來國有企業(yè)改革面臨的深層次矜持和問題,相當(dāng)一部分企業(yè)學(xué)不適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求,經(jīng)營機制不活,技術(shù)創(chuàng)新能力不強,長期盲目地稱王稱霸建設(shè)后果嚴(yán)重,特別是在經(jīng)濟增長過程中相當(dāng)數(shù)量的國有企業(yè)習(xí)慣于傳統(tǒng)的經(jīng)濟增長方式,重投入,輕產(chǎn)出,重外延,輕內(nèi)涵,重生產(chǎn),輕市場造成許多行業(yè)、企業(yè)承包生產(chǎn)能力大量過剩,為此我們把適應(yīng)經(jīng)濟體制和經(jīng)濟增長方式兩個根本性轉(zhuǎn)變,基本完成戰(zhàn)略性調(diào)整和改組形成比較合理的國有經(jīng)濟布局和結(jié)構(gòu),建立比較完善的現(xiàn)代企業(yè)制度作為國有企業(yè)改革和發(fā)展的一個主要目標(biāo),深化國有企業(yè)改革必須加強對國有企業(yè)的改組和調(diào)整,促進企業(yè)注重技術(shù)改選和技術(shù)進步,加強內(nèi)部管理,促進企業(yè)面向市場發(fā)揮市場機制的作用,這些是搞好、搞活國有企業(yè),促進經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變的重要措施。

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