[摘 要]孔子的誠信思想對企業(yè)管理具有積極的理論借鑒價值和極大的實踐指導作用。探討孔子誠信思想所蘊含的管理價值及其在企業(yè)管理中的運用,可以做到古為今用,建構企業(yè)誠信文化,提高企業(yè)的管理水平和核心競爭力。
[關鍵詞]孔子 誠信 企業(yè)管理
孔子,名丘,字仲尼,春秋時期魯國陬邑(曲阜)人,是我國古代一位偉大的思想家和教育家。作為儒家學派創(chuàng)始人的孔子,其思想所蘊含的管理理念在企業(yè)管理中有著不可忽視的作用。本文在闡述孔子誠信思想及其管理價值的基礎上,重點探討了其在企業(yè)管理中的運用,以適應現(xiàn)代企業(yè)管理的需要,提高企業(yè)的管理水平和核心競爭力。
一、孔子“誠信”思想
誠與信是孔子思想中兩個極為重要的道德條目,重誠守信則是孔子所特別強調(diào)的一項根本的倫理道德準則,貫穿于孔子的整個思想體系之中。
孔子認為,誠實守信是溝通人際關系、促進人與人之間相互尊重與理解的精神紐帶,是為人處事的一條基本原則,是做人的根本、立身的基點,“信則人任焉”;否則,離開誠信,無論何人在社會上都勢必難以立足,“人而無信,不知其可也。大車無鞔,小車無軏,其何以行之哉?”。這就是說,人缺少了誠實守信的品德,就如同車子缺少了輗軏這類樞紐無法行進一樣,在社會上將寸步難行??鬃舆M一步指出,重誠守信不但是立身之道,也是興業(yè)之道。一個人只有奉行了誠實守信的處事原則,才有可能受到他人的信任和尊重,建立起良好的人際關系,從而取得事業(yè)的成功,“信以成之”。
孔子對誠信倍加推崇,認為誠信是立國之基,是政府取信于民的根本途徑。作為統(tǒng)治者的國君,首先必須自身要講求誠信,取得民眾的信任,才能獲得下層民眾的真心擁戴,從而順利地管理和領導民眾,充分調(diào)動下層民眾的工作積極性,且使其任勞任怨,“上好信,則民莫敢不用情”,“君子信而后勞其民”??鬃訉⑷⌒庞诿褡鳛橹卫砗脟业囊豁椬罡镜脑瓌t,強調(diào)在任何情況下都不能放棄,甚至認為一個國家可以“去食”、“去兵”,但不能“去信”,他說:“自古皆有死,民無信不立”??鬃訉⒄\信在國家治理中的重要意義提到了一個相當?shù)母叨龋鋵φ\信的重視,在此表露無遺。
孔子十分注重踐行誠信,認為誠實守信不能停留在口頭上,而要體現(xiàn)在行動中,做到信守承諾、言行一致、身體力行,強調(diào):“言必信,行必果”。所謂“言必信”,就是要恪守信用;“行必果”,就是履行諾言要果斷堅決??鬃臃磸蛷娬{(diào)誠信之道貴在踐行,他指出: “恥其言而過其行”、“先行其言而后從之”等。
二、孔子“誠信”思想對企業(yè)管理的價值
誠信不但是立身社會、為人處世的基本原則,而且成為經(jīng)商之通理,“誠者天之道也,誠者人之道也,誠者商之道也”。誠信直接關系到一個企業(yè)的企業(yè)形象和顧客的占有率,“誠招天下客,譽從信中來”,而這些又與企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績和效益直接相關。沒有誠信的企業(yè)可能逞一時之快,卻不能長久。實踐證明,現(xiàn)代企業(yè)管理活動雖然以獲利為目的,但它只有在價值理念上以誠信為導向,才能最終實現(xiàn)預期的盈利目標,達到經(jīng)營者長期立于不敗之地的目的。講求信用,注重信譽,成為企業(yè)管理獲得成功的一個基本條件。正因為誠信有如此的“妙用”,所以誠信被視為“商業(yè)的靈魂”。由此可見,孔子誠信為本、重誠守信的思想,與成功地實現(xiàn)企業(yè)管理的基本要求是一致的。
事實上,許多學者和企業(yè)管理者已經(jīng)清楚地認識到,作為人際交往的道德倫理原則,孔子誠信觀關注的側重點雖然不是企業(yè)管理活動,但它卻對企業(yè)管理者的為人處世、企業(yè)經(jīng)營,具有重要的啟導意義,奠定了企業(yè)管理者誠信觀的根本基調(diào)和發(fā)展方向,為進行企業(yè)管理提供了精神引導,為建構更加完美有效的企業(yè)管理制度注入了生命活力。
重誠守信思想在我國古代商人的經(jīng)營實踐中,得到了充分的體現(xiàn)。
例如,說起中藥,北京人立即會想起“同仁堂”三個字。同仁堂已存在了337年,與它同生的老字號成百上千,至今能像同仁堂這樣青春常在的卻是鳳毛麟角。同仁堂之所以長盛不衰,并不斷發(fā)展壯大,很重要的一條原因是:同仁堂人的秘訣就是一直堅守的“德、誠、信”理念,以為百姓制好藥為本分,追求誠實、守信的藥德,能一以貫之地堅持誠信為本的藥德思想。清康熙八年(1669年),同仁堂藥室招牌掛出,闖蕩了54年后,在清雍正元年,同仁堂以獨家供奉皇家用藥成為當時中藥行的典范?!芭谥齐m繁必不敢省人工,品味雖貴必不敢減物力”,是同仁堂幾百年來代代相傳的堂訓,也是同仁堂“德、誠、信”的具體體現(xiàn)。
許多現(xiàn)代企業(yè)管理者深受孔子思想文化的熏陶,在企業(yè)管理中注重進行誠信經(jīng)營。
例如,香港首富李嘉誠在做生意時,一直堅守誠信的原則。他說過“有些生意,給多少錢我都不賺……已經(jīng)知道是對人有害,就算社會容許做,我也不做”,“如果單為賺錢而損害名譽,我不做?!庇械娜税牙罴握\先生的事業(yè)成功,僅僅看作是超人智慧的杰作,殊不知也是他恪守誠信的結果。
三、運用“誠信”思想進行企業(yè)管理的策略
企業(yè)管理者要能夠取得企業(yè)管理的成功,必須注意借鑒孔子的誠信思想,大力倡導重誠守信的理念,堅持進行誠信經(jīng)營,做到“信以成之”。為此,企業(yè)管理者應當注意以下幾點:
1.強化誠信經(jīng)營意識
目前,孔子重誠守信的信用觀已成為企業(yè)管理者一種基本的經(jīng)營管理理念。然而,當今社會上“企業(yè)做假”、“商家造假”等一些不良現(xiàn)象,卻是屢禁不止,究其原因,根本還是企業(yè)和企業(yè)家的骨子里缺乏“誠信”的觀念。企業(yè)管理者必須將重誠守信作為進行企業(yè)管理的一個基本法則,大力提介與弘揚孔子誠信為本的道德準則,培養(yǎng)和形成人們在企業(yè)管理中的誠信意識,把誠信的價值觀內(nèi)化為企業(yè)自己的DNA,把誠信物化為每一位企業(yè)管理者和普通員工的行為習慣,使企業(yè)基于功利目的信譽意識得到升華,成為一種更加自覺的主體倫理精神,從而使企業(yè)的運營更加穩(wěn)定和持久,更有效地保障企業(yè)的健康發(fā)展。
2.取信于員工
孔子認為,統(tǒng)治者取得民眾的信任,才能獲得民眾的真心擁戴,充分調(diào)動其工作積極性。這就啟示我們:在對企業(yè)進行經(jīng)營管理過程中,企業(yè)管理者必須做到取信于企業(yè)的員工?,F(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理者對企業(yè)管理者在理念、業(yè)務、知識和綜合素質(zhì)能力等方面有著更高的要求,但是牢固確立誠信的理念卻是一以貫之的要求,絲毫不能因為擁有現(xiàn)代企業(yè)管理方面的知識、手段和能力就可以否棄誠信、失掉誠信和褻瀆誠信。事實上,在現(xiàn)代化的進程中,企業(yè)管理者只有對員工講誠守信,才能換取他們的充分理解、信任和支持,從而懷著飽滿的熱情去扎實有效地工作,進而換來企業(yè)運行的穩(wěn)定有序及其績效的提升。
3.營造外部誠信環(huán)境
企業(yè)要真正地實現(xiàn)誠信經(jīng)營,必須營造一個遵信、重信、守信的外部生存環(huán)境。這就要求企業(yè)管理者和員工,不僅要在企業(yè)內(nèi)部講信譽、重信用,而且在對待外部關系上也應當注重講求誠信,大力提倡企業(yè)自身與消費者、其他相關企業(yè)彼此之間的相互信任,在企業(yè)與企業(yè)之間的相互業(yè)務往來中要講信義,做到以誠相見、言而有信。企業(yè)的誠信就達到了理想的境界,從而為企業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎。
4.發(fā)揮管理者導向作用
孔子曾一再強調(diào)“上好信”,統(tǒng)治者首先必須自身重視和講求誠信。同樣,在企業(yè)中,管理者注重以身作則,積極發(fā)揮導向作用是倡導誠信觀念的最好方法,更是打造誠信企業(yè)的關鍵。企業(yè)誠信氣氛與環(huán)境的創(chuàng)造與形成,首先有賴于企業(yè)管理者的重視、倡導和推行。企業(yè)管理者為員工樹立重誠守信的榜樣,就能使企業(yè)的誠信理念較為有效地快速傳遞給企業(yè)員工。為此,企業(yè)管理者必須注重以身作則,注重自己講信譽、重信用,并從重誠守信思想出發(fā),在日常的為人處事、待人接物中自覺地帶頭以誠信原則來規(guī)范自身的言談舉止。
5.塑造企業(yè)誠信文化
企業(yè)誠信不僅是企業(yè)文化建設中的一個組成部分,而且是企業(yè)文化中的重中之重。理論和實踐都表明,一個企業(yè)只有擁有了健康成熟的企業(yè)誠信文化,才能鑄造、搭建好誠信大廈。企業(yè)管理者要想在企業(yè)中建立誠信體系,營造企業(yè)的誠信理念,必須將誠信與企業(yè)文化緊密相連,構建企業(yè)誠信文化。只有通過企業(yè)文化建設,塑造企業(yè)誠信文化,才能真正地樹立誠信觀,增強企業(yè)的核心競爭力,使誠信在企業(yè)中廣泛建立,持久發(fā)展。企業(yè)在誠信文化的不斷指引下,必將會快速健康的發(fā)展,不斷創(chuàng)造出新的輝煌。
總之,孔子“誠信”思想對現(xiàn)代企業(yè)管理,具有極其重要的借鑒意義。企業(yè)管理者應當積極地的從孔子“誠信”思想中發(fā)掘和汲取企業(yè)管理的智慧,將其融匯應用于企業(yè)管理之中,來增強企業(yè)管理的誠信觀念,從而進一步提高企業(yè)的管理水平,使得企業(yè)獲得更強的競爭實力,謀求更大的發(fā)展。
參考文獻:
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